Kế toán quản trị Hệ thống chi phí ABC

Chương 4Hệ thống quản lý chi phí và Hạch toán chi phí dựa theo các bộ phận... Hệ thống quản lý chi phíHệ thống quảng lý chi phí Cost- management system – CMS là hệ thống các công cụ v

Chương 4

Hệ thống quản lý chi phí và Hạch toán chi phí dựa theo các bộ phận

Mục tiêu 1

Mục đích của các hệ thống quản lý chi phí

Hệ thống quản lý chi phí

Hệ thống quảng lý chi

phí (Cost- management

system – CMS) là hệ

thống các công cụ và

kỹ thuật nhằm đánh

giá các quyết định của

nhà quản trị tác động

Kế toán chi phí là gì?

Kế toán chi phí là một bộ

phận của hệ thống kế toán để xác định chi phí nhằm

giúp nhà quản trị ra quyết

định và lập báo cáo tài

chính.

Mục tiêu 2

Giải thích các mối quan hệ giữa các

khái niệm chi phí,

đối tượng chi phí,

tập hợp chi phí và phân bổ chi phí.

Hệ thống kế toán chi phí

Tổng hợp chi phí

Tập hợp các chi phí đã được phân loại theo “thuộc tính”

như NVL hay nhân công

Phân bổ chi phí Phân bổ chi phí cho một hay nhiều đối tượng chi phí

GHEÁ GHEÁ

Chi phí

or giving up of resources for a

particular purpose

biểu thị bằng số lượng đơn vị tiền tệ đã bỏ ra để mua

hàng hóa hay dịch vụ

Đối tượng chi phí

Đối tượng chi phí là gì?

It is anything for which a separate measurement

of costs is desired.

Mục tiêu 3

Phân biệt chi phí trực tiếp, gián tiếp, chi phí chờ phân bổ.

Chi phí gián tiếp

Indirect costs cannot be identified

specifically and exclusively with a

given cost objective in an economically feasible way.

Chi phí gián tiếp là gì?

Yếu tố nào phân biệt chi phí trực tiếp và

 Other factors also influence whether

a cost is considered direct or

indirect

 The key is the particular cost

objective

Các nhóm chi phí sản

xuất

Bất kỳ nguyên vật vật

liệu, nhân công, hay các

nhập lượng nào được sử

dụng trong sản xuất cũng

đều có thể, về lý thuyết, phân chia thành chi phí trực

tiếp hay chi phí gián tiếp tùy thuộc vào đối tượng chi phí

Các nhóm chi phí sản xuất

đã được phân bổ vào sản

phẩm, cũng có thể phân loại vào một trong các nhóm sau:

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

materials that are physically

identified as a part of the

manufactured goods and that may

be traced to the manufactured

goods in an economically feasible way

Chi phí nhân công trực tiếp

can be traced specifically and

exclusively to the manufactured

goods in an economically feasible way

Chi phí sản xuất gián

tiếp

– or factory overhead , include all

costs associated with the

manufacturing process that cannot

be traced to the manufactured

goods in an economically feasible way

Product Costs

produced or purchased for resale

as part of the inventory on hand

become expenses (in the form of

cost of goods sold) only when the inventory is sold

Period Costs

expenses during the current period without going through an inventory stage

Period or Product Costs

insurance, depreciation, and wages are period costs (expenses of the

current period)

of these items are related to

production activities and thus, as

indirect manufacturing, are product costs

Period Costs –

Merchandising and

Manufacturing

manufacturing accounting, selling and general administrative costs

are period costs

khác nhau là do

sản phẩm bán ra.

Báo cáo tài chính của Công ty thương mại

Sản phẩm tồn kho

Doanh thu

COGS(chi phí)

COGS(chi phí)

Chi phí quản lý và bán hàng

Chi phí quản lý và bán hàng

–

= Lợi nhuận gộp

= Lợi nhuận hoạt động

–

Hàng bán

Chi phí trong kỳ

Báo cáo tài chính của Công ty sản xuất

COGS(chi phí)

Chi phí quản lý và bán hàng

Chi phí quản lý và bán hàng

–

= Lợi nhuận gộp

= Lợi nhuận hoạt động

–

Expiration

Chi phí trong kỳ

Costs and Income

Statements

reporting of selling and

administrative expenses is typically the same for manufacturing and

merchandising organizations, but

the cost of goods sold is

different.

Cost of Goods Sold

for a Manufacturer

produced and then sold is usually composed of the three major

categories of cost:

Cost of Goods Sold

for a Retailer or Wholesaler

sold is usually composed of the

purchase cost of items, including

freight-in, that are acquired and

then resold

Traditional Cost System

All Unallocated Value Chain Costs

Direct

Material

Resource

Direct Labor Resource

All Indirect Resources

Products

Direct

Trace

Direct Trace Cost

Driver

Unallocated

Two-Stage Activity-Based

Cost System

All Unallocated Value Chain Costs

Direct

Material

Resource

Direct Labor Resource

Indirect Resource

1

Unallocated

Other Direct Resources

Indirect Resource

Z

Activity 10

Cost Driver

Cost Driver

costs, and cost drivers is

the key to understanding

ABC and how ABC

facilitates managers’

understanding of

operations.

Example of Activities and Cost Drivers:

Designing and Implementing an Activity- Based Costing System

of activities, resources, and their interrelationships.

Designing and

Implementing an

Activity-Based Costing System

Collect relevant data concerning costs and the physical flow of the cost-driver units among resources and activities Step 3

Designing and

Implementing an

Activity-Based Costing System

Calculate and interpret the new

Activity-Based

Management

activity that cannot be eliminated without affecting a product’s value

to the customer

are costs that can be eliminated

without affecting a product’s value

to the customer

Using ABC Information

Cost Accounting and

the Value Chain

A good cost accounting system is critical to all value-chain functions from research and development through customer service.

Keát thuùc Chöông 4