Giải thích vai trò của hoạch định ngân sách và các báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch và kiểm soát.. Các nhà quản trị bên trong Sử dụng thông tin kế toán cho việc ra quyết định đột xuấ
Trang 1Chương 1
Kế toán quản trị &
Tổ chức doanh nghiệp
Trang 2Mục tiêu học tập của chương 1
1 Giải thích những đối tượng chủ yếu sử dụng thông tin kế toán
2 Giải thích lợi ích - chi phí và yếu tố hành vi trong quá trình thiết lập
hệ thống kế toán.
3 Giải thích vai trò của hoạch định ngân sách và các báo cáo kết quả
thực hiện kế hoạch và kiểm soát.
4 Thảo luận về vai trò của kế toán trong mối quan hệ chức năng với
các bộ phận trong công ty.
5 Phân biệt chức năng của Kế toán trưởng và Giám đốc tài chính.
6 Nhận biết xu hướng hiện nay của kế toán quản trị.
7 Hiểu được kế toán quản trị hữu dụng như thế nào cho công ty.
Trang 3Những người sử dụng
thông tin kế toán
Sử dụng thông tin kế toán cho việc lập
kế hoạch ngắn hạn và kiểm soát các
hoạt động thường ngày
Các nhà quản trị bên trong
Sử dụng thông tin kế toán cho việc ra
quyết định đột xuất, đề ra các chính
sách chung và lập kế hoạch dài hạn
Trang 4Những người sử dụng
thông tin kế toán (tiếp)
Những người bên ngoài: Sử dụng thông tin
kế toán để ra cácquyết định có liênquan đến công ty
Các nhà đầu tư, cổ đông
Cơ quan chính phủ
Trang 5Kế toán quản trị
Là quá trình xác định, đo lường, tổng hợp,
phân tích, lập báo cáo, diễn giải, và
cung cấp thông tin hữu ích đến cho nhà
quản trị ra quyết định nhằm đạt các mục
tiêu doanh nghiệp
Kế toán quản trị là gì?
Trang 6Kế toán tài chính
Quan tâm đến những thông tin kế toán
cung cấp cho các đối tượng bên ngoài
như: các cổ đông, nhà cung cấp, ngân
hàng, và cơ quan quản lý nhà nước
Kế toán tài chính là gì?
Trang 7Những người sử dụng
thông tin kế toán (tiếp)
Kế toán là công việc tổng hợp và
phân loại các dữ liệu thông tin
Nhiệm vụ cụ thể là báo cáo và diễn
giải các thông tin
Các thông tin được lượng hoá thành
các kết quả có thể đọc và hiểu được
Trang 8Hệ thống kế toán
Hệ thống kế toán là một quy trình
bao gồm thu thập, tổ chức và xử lý
thông tin về các hoạt động
của doanh nghiệp
Trang 9Hệ thống kế toán
Các nguyên tắc kế toán được chấp nhận chung (Generally
accepted accounting principles - GAAP) bao gồm các
hướng dẫn tổng quát và những nguyên tắc và quy trình
chi tiết được thiết lập giúp thực hiện các nghiệp vụ kế toán
được mọi người chấp nhận.
Các báo cáo kế toán nội bộ không cần phải
tuân thủ hoàn toàn các quy tắc GAAP
Trang 11Lợi ích - Chi phí của hệ thống kế
án khác
Trang 12Lợi ích - Chi phí của hệ thống kế
toán (tiếp)
Tác động của hệ thống kế toán đến hành
vi (quyết định) của nhà quản trị cần được xem xét
Nếu hệ thống kế toán không cung cấp
thông tin kịp thời hoặc hữu ích, người sử dụng sẽ không chấp nhận
Trang 13Lập kế hoạch và kiểm soát
Lựa chọn từ hàng loạt các phương án khác nhau nhằm để đạt được mục tiêu đề ra
Ra quyết định là gì?
Đây là điều cốt lõi của quá trình quản lý
Trang 14Lập kế hoạch và kiểm soát (tiếp)
Qui trình quản lý Hệ thống kế toán nội bộ
Hệ thống
kế toán tài chính
Báo cáo kết quả
Khảo sát khách hàng Phân tích
đối thủ Tác động quảng cáo Báo cáo các yếu tố mới
Trang 15Vai trò của hoạch định ngân sách
Hoạch định ngân sách là bảng mô tả định
lượng bằng tiền các hoạt động, nó giúp
cho việc phối hợp và thực hiện kế hoạch
Hoạch định ngân sách là công cụ chủ yếu
để ràng buộc và theo dõi công tác quản lý đúng theo kế hoạch
Trang 16Vai trò của báo cáo kết quả
Các báo cáo kết quả thể hiện kết quả của quá trình
quản lý và cung cấp những thông tin phản hồi để so
sánh thực tế với kế họach.
Sự biến động thể hiện bằng chênh lệch giữa thực tế và kế hoạch
Trang 17Báo cáo kết quả thực hiện
Trang 19Qui trình của sản phẩm
Nghiên cứu
& phát triển Thiết kế Sản xuất
khách hàng
Trang 20Các chức năng trong qui trình
Nghiên cứu & phát triển
Là quá trình triển khai và thực hiện các ý tưởng về sản phẩm, dịch vụ, quy trình sản xuất mới
Trang 21Các chức năng trong qui trình
Là xác định chi tiết kỹ thuật của sản phẩm.
Thiết kế
Trang 22Các chức năng trong qui trình
Là công tác điều phối và sử dụng các nguồn lực
để sản xuất và cung ứng dịch vụ
Sản xuất
Trang 23Các chức năng trong qui trình
Là cách để khách hàng biết được
những giá trị hoặc đặc điểm của các sản
phẩm hàng hoá và dịch vụ
Tiếp thị
Trang 24Các chức năng trong qui trình
Là phương cách để sản phẩm hay dịch
vụ đến được với người tiêu dùng
Phân phối
Trang 25Các chức năng trong qui trình
Là các hoạt động hậu mãi phục vụ khách hàng
Dịch vụ khách hàng
Trang 26Quyền hạn và trách nhiệm
phân bổ nguồn lực để thực hiện kế hoạch của
bộ phận
Nhân viên có trách nhiệm tư vấn và hỗ trợ cho trưởng bộ phận
Trang 28Chức năng của Kế toán trưởng
Trang 29Chức năng của Giám đốc tài chính
Trang 30Xu hướng của kế toán quản trị hiện nay
Thay đổi từ nền kinh tế sản xuất sang nền
kinh tế dịch vụ
Gia tăng cạnh tranh phạm vi toàn cầu
Lợi thế của công nghệ thông tin
Các nhân tố tạo ra thay đổi trong kế toán quản trị:
Trang 31Đúng thời điểm (JIT: Just-in-Time)
Tiết kiệm chi phí do rút ngắn thời gian
sản xuất chế biến sản phẩm
Triết lý “đúng thời điểm” là gì?
Giảm thời gian sản phẩm nằm chờ ở các
Công đoạn không tạo thêm giá trị
Trang 32Vai trò tối cần thiết của
thông tin kế toán
Kế toán quản trị đóng vai trò tối cần thiết
trong quá trình thực hiện mục tiêu và gặt hái thành quả hoạt động của công ty
Thông tin của kế toán quản trị được sử
dụng trong toàn bộ quá trình sản xuất
cũng như trong suốt vòng đời của sản
phẩm hay dịch vụ