Tập đoàn samsung 123

Công ty sát nhập các công ty con về điện tử, trở thành Công ty Điện Tử Samsung Samsung Electronics Co., Ltd trong những năm 1980.. Sony không đầu tư vào dạng màn hình lớn TFT-LCDs, đã cù

Tập đoàn Samsung

Mục lục

1.1 Lịch sử 1

1.1.1 1938 - 1970 1

1.1.2 1970 - 1990 2

1.1.3 1990 - 2000 2

1.1.4 2000 - 2015 3

1.2 Hoạt động 4

1.2.1 ị trường 4

1.2.2 ừa kế hợp pháp nhưng bằng cách thiết thực 4

1.2.3 Kiện tụng 5

1.2.4 Logo 5

1.2.5 Các loại mặt hàng 5

1.2.6 Tài trợ 5

1.3 Tại các thị trường trên thế giới 5

1.3.1 Việt Nam 5

1.4 Hình ảnh 5

1.5 am khảo 6

1.6 Liên kết ngoài 6

2 Chaebol 7 2.1 Cấu trúc và đặc điểm 7

2.2 Lịch sử 7

2.3 Chính sách ưu đãi 8

2.4 Trụ cột kinh tế 8

2.5 Chỉ trích 8

2.5.1 Lạm phát 8

2.5.2 yền lực 8

2.5.3 Trách nhiệm giải trình các giao dịch thị trường nội bộ 8

2.5.4 “á lớn để có thể bị sụp đổ" 9

2.6 Kế hoạch cải tổ các tài phiệt 9

2.7 am khảo 9

2.8 Nguồn, người đóng góp, và giấy phép cho văn bản và hình ảnh 10

2.8.1 Văn bản 10

i

ii MỤC LỤC

2.8.2 Hình ảnh 10 2.8.3 Giấy phép nội dung 11

Chương 1

Tập đoàn Samsung

"Samseong", phiên âm chuẩn: "Xam-xâng”);Hanja: ;

âm Hán Việt: "Tam Tinh” -nghĩa là “3 ngôi sao”), là một

tập đoàn đa quốc gia củaHàn ốccó tổng hành dinh

đặt tại Samsung Town,Seoul Tập đoàn có nhiều công

ty con, hầu hết hoạt động dưới thương hiệu Samsung,

là tập đoàn thương mại (chaebol) lớn nhất Hàn ốc

Samsung được sáng lập bởi Lee Byung-chul năm 1938,

được khởi đầu là một công ty buôn bán nhỏ 3 thập

kỉ sau, tập đoàn Samsung đa dạng hóa các ngành nghề

bao gồm chế biến thực phẩm, dệt may,bảo hiểm,chứng

khoánvà bán lẻ Samsung tham gia vào lĩnh vực công

nghiệp điện tử vào cuối thập kỉ 60, xây dựng và công

nghiệp đóng tàu vào giữa thập kỉ 70 Sau khi Lee mất

năm 1987, Samsung tách ra thành 4 tập đoàn - tập

đoàn Samsung, Shinsegae,CJ, Hansol Từ thập kỉ 90,

Samsung mở rộng hoạt động trên quy mô toàn cầu, tập

trung vào lĩnh vực điện tử, điện thoại di động và chất

bán dẫn, đóng góp chủ yếu vào doanh thu của tập đoàn

Những chi nhánh quan trọng của Samsung bao gồm

Samsung Electronics (công ty điện tử lớn nhất thế

giới theo doanh thu, và lớn thứ 4 thế giới theo giá

trị thị trường năm 2012), Samsung Heavy Industries

(công ty đóng tàu lớn thứ 2 thế giới theo doanh thu

năm 2010), Samsung Engineering và Samsung C&T

(lần lượt là công ty xây dựng lớn thứ 13 và 36 thế

giới) Những chi nhánh chú ý khác bao gồm Samsung

Life Insurance (công ty bảo hiểm lớn thứ 14 thế giới),

SamsungEverland(quản lý Everland Resort, công viên

chủ đề lâu đời nhất Hàn ốc), Samsung Techwin

(công ty không gian vũ trụ, thiết bị giám sát, bảo vệ)

và Cheil Worldwide (công ty quảng cáo lớn thứ 16 thế

giới theo doanh thu năm 2011)

Samsung có tầm ảnh hưởng lớn trong phát triển kinh

tế, chính trị, truyền thông, văn hóa ở Hàn ốc, và là

động lực thúc đẩy chính đằng sau "Kì tích sông Hàn"

Đóng góp 1/5 tổng kim ngạch xuất khẩu của Hàn ốc

Doanh thu chiếm 17% tổng sản phẩm quốc nội (GDP)

$1,082 tỷ đô la Mỹ của Hàn ốc

1.1 Lịch sử

1.1.1 1938 - 1970

Trụ sở công ty Samsung Sanghoes ở Daegu , cuối thập kỉ 30

Năm 1938, Lee Byung-chull (1910-1987), một người xuất thân trong gia đình địa chủ ở vùng Uiryeong, chuyển tới gần thành phố Daegu và sáng lập ra Samsung Sanghoe ( , ) Một công ty buôn bán nhỏ với 40 công nhân nằm ở Su-dong (bây giờ là Ingyo-dong) Buôn bán các mặt hàng tạp hóa và mì sợi do công

ty sản xuất Công ty làm ăn phát đạt, nên Lee đã chuyển văn phòng công ty tới Seoul năm 1947 Khichiến tranh Triều Tiên nổ ra, Lee buộc phải rờiSeoul và sau đó

mở một nhà máy tinh chế đường ởBusantên là Cheil Jedang Khi chiến tranh kết thúc năm 1954, Lee sáng lập ra Cheil Mojik và xây dựng nhà máy ở Chimsan-dong,Daegu Đó là nhà máy len sợi lớn nhất nước và công ty đã tiến thêm một bước để trở thành một công

ty lớn

Samsung đa dạng hóa trong nhiều lĩnh vực và Lee đã giúp Samsung trở thành công ty đi đầu trong nhiều lĩnh vực nhưbảo hiểm, chứng khoán, bán lẻ Tổng thống Park Chung Heenhấn mạnh tầm đặc biệt quan trọng của công nghiệp hóa, và tập trung chiến lược phát triển kinh tế xoay quanh các tập đoàn lớn, bảo hộ cạnh tranh

và hỗ trợ tài chính

Năm 1947, Cho Hong-jai (người sau này sáng lập tập

1

2 CHƯƠNG 1 TẬP ĐOÀN SAMSUNG

đoàn Hyosung), hợp tác với Samsung thành lập công ty

Samsung Mulsan Gongsa ( ), hay còn gọi là Công

ty Giao Dịch Samsung (Samsung Trading Corporation)

Công ty phát triển và trở thành công ty Samsung C&T

ngày nay Sau vài năm hợp tác, Cho và Lee quyết định

đường ai nấy đi vì sự khác biệt trong cách điều hành

Cho muốn lấy 30% cổ phần công ty Sau khi thỏa thuận,

Samsung chia tách thành tập đoàn Samsung, tập đoàn

Hyosung, Hankook Tire và một số công ty khác

Vào cuối thập kỉ 60, Samsung tham gia vào ngành

công nghiệp điện tử Samsung thành lập một số

công ty chuyên về lĩnh vực điện tử như Samsung

Electronics Devices, Samsung Electro-Mechanics,

Samsung Corning, Samsung Semiconductor &

Telecommunication, chế tạo sản phẩm tạiSuwon Sản

phẩm đầu tiên của công ty là TV đen trắng

1.1.2 1970 - 1990

SPC-1000, được giới thiệu năm 1982, là sản phẩm máy tính cá

nhân đầu tiên của Samsung (Sản xuất bởi người Hàn Quốc), sử

dụng băng cát-xét để load và lưu dữ liệu, có thể dùng được đĩa

mềm.

Năm 1980, Samsung mua lại công ty Hanguk Jeonja

Tongsin và tham gia vào lĩnh vực công nghiệp phần

cứng viễn thông Sản phẩm đầu tiên là bộ chuyển mạch

Đó là nền tảng cho hệ thống nhà máy điện thoại bàn và

fax của Samsung, sau này là nhà máy điện thoại di động

Samsung, nơi đã sản xuất 800 triệu sản phẩm điện thoại

di động cho đến thời điểm hiện tại Công ty sát nhập

các công ty con về điện tử, trở thành Công ty Điện Tử

Samsung (Samsung Electronics Co., Ltd) trong những

năm 1980

Sau khi nhà sáng lập Lee Byung-chull mất năm 1987,

tập đoàn Samsung tách ra thành 4 tập đoàn - Samsung,

Shinsegae, CJ, Hansol Shinsegae (kinh doanh cửa hàng

giảm giá, bách hóa) ban đầu là một phần của Samsung,

tách ra vào thập kỉ 90 cùng với tập đoàn CJ (kinh

doanh thực phẩm, hóa chất, giải trí, logistic) và tập

đoàn Hansol (kinh doanh giấy, viễn thông) Ngày nay

3 tập đoàn trên hoạt động độc lập, không còn là một

phần hay liên hệ với Samsung

Vào những năm 80, Công ty Điện Tử Samsung đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển Đây là chìa khóa then chốt đưa Samsung trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực công nghiệp điện tử trên thế giới Năm 1982,Samsung xây dựng nhà máy lắp giáp TV ởBồ Đào Nha; năm 1984, nhà máy ởNew York; năm 1985, nhà máy ởTokyo; năm 1987, trụ sở ởAnh; và trụ sở

ởAustin,Texasnăm 1996 Đến năm 2012, Samsung đã đầu tư hơn $13 tỷ đô la Mỹ vào trụ sở ở Austin, hoạt động dưới tên gọi Samsung Austin Semiconductor LLC Đầu tư vào Austin của Samsung trở thành dự án đầu

tư nước ngoài lớn nhất ở bang Texas và là một trong những dự án đầu tư nước ngoài lớn nhất ở nước Mỹ

1.1.3 1990 - 2000

Tổng hành dinh tập đoàn Samsung tại Samsung Town, Seoul

Samsung bắt đầu trở thành tập đoàn quốc tế vào thập kỉ 90 Công ty Xây dựng Samsung (Samsung’s construction) là nhà thầu xây dựng tháp đôiPetronas

ởMalaysia,Taipei 101ởĐài Loan,Burj KhalifaởCác Tiểu vương quốc Ả Rập ống nhất Năm 1993, Lee Kun-hee bán 10 công ty con của tập đoàn, cắt giảm nhân sự, sát nhập các lĩnh vực hoạt động khác để tập trung vào 3 lĩnh vực chính: điện tử, xây dựng và hóa chất Năm 1996, tập đoàn Samsung mua lại đại học Sungkyunkwan

Samsung trở thành nhà sản xuất vi mạch nhớ lớn nhất thế giới vào năm 1992, và là nhà sản xuất vi mạch lớn thứ 2 thế giới sauIntel Năm 1995, Samsung sản

1.1 LỊCH SỬ 3

xuất màn hình tinh thể lỏng (LCD) đầu tiên 10 năm

sau, Samsung phát triển thành nhà sản xuất màn hình

hình tinh thể lỏng lớn nhất thế giới Sony không đầu

tư vào dạng màn hình lớn TFT-LCDs, đã cùng hợp tác

với Samsung thành lập công ty S-LCD để cung cấp

màn hình LCD cho 2 tập đoàn S-LCD nắm giữ bởi

Samsung (50% + 1 cổ phiếu) và Sony (50% - 1 cổ phiếu),

trụ sở và nhà máy nằm tại Tangjung,Hàn ốc Ngày

26/12/2011, Samsung thông báo tập đoàn đã mua lại cổ

phần của Sony tại S-LCD

So sánh với các tập đoàn lớn khác của Hàn ốc,

Samsung sống sót qua cuộc khủng hoảng tài chính

châu Á 1997 mà hầu như không bị ảnh hưởng Tuy

nhiên Samsung phải chấp nhận bán lỗ mảng xe hơi

(Samsung Motor) choRenault Năm 2010, Renault nắm

giữ 80.1% và Samsung nắm giữ 19.9% trong công ty

Renault Samsung Samsung tham gia sản xuất máy bay

vào thập kỉ 80, 90 Công ty được thành lập vào năm

1999 dưới tên gọi Korea Aerospace Industries (KAI)

Đây là kết quả hợp tác giữa 3 công ty chuyên về không

gian của Samsung, Daewoo Heavy Industries, Hyundai

Space và Aircra Company Samsung cũng tham gia

sản xuất cộng cơ máy bay, gas tua-bin

1.1.4 2000 - 2015

Năm 2000, Samsung mở phòng thí nghiệm lập trình

máy tính tạiWarszawa,Ba Lan Khởi đầu bằng công

nghệ giải mã tín hiệu truyền hình, sau đó là TV kĩ

thuật số và điện thoại thông minh Đến năm 2011, trụ sở

Samsung tại Warsaw là trung tâm nghiên cứu và phát

triển quan trọng nhất ở châu Âu, tuyển dụng khoảng

400 nhân viên hàng năm

Năm 2001, Samsung Techwin trở thành nhà cung cấp

mô-đun buồng đốt duy nhất cho Rolls-Royce Trent 900,

được sử dụng cho máy bay lớn nhất thế giới Airbus

A380 Samsung Techwin cũng là cổ đông trong chương

trình động cơ GEnx củaBoeing 787 Dreamliner

Biển quảng cáo nổi bật của Samsung ở Quảng Trường Thời Đại ,

New York

Năm 2010, Samsung công bố chiến lược phát triển 10

năm tập trung vào 5 ngành nghề chính Một trong số

đó là công nghệ dược sinh học, được cam kết đầu tư 2.1 nghìn tỉ Won (2 tỉ USD)

áng 12/2011, công ty Điện Tử Samsung (Samsung Electronics) bán mảng ổ đĩa cứng (HDD) choSeagate Năm 2012, Samsung Electronics, công bố kế hoạch đầu

tư 7 tỷ đô la Mỹ để xây dựng nhà máy chế tạo thẻ bộ nhớ (chip) đầu tiên của mình tại Trung ốc

ý 1/2012, công ty Điện Tử Samsung trở thành nhà sản xuất điện thoại di động lớn nhất thế giới (tính theo

số lượng), soán ngôiNokia, công ty nắm giữ vị trí này

từ năm 1998 Trong bài báo ngày 21/08 trên tờ Austin American-Statesman, Samsung xác nhận kế hoạch chi

3 đến 4 tỷ đô la Mỹ chuyển đổi một nửa sốvi mạch trong nhà máy ở Austin thành loại vi mạch mang nhiều lợi nhuận hơn á trình chuyển đổi sẽ hoàn thành trong năm 2013 Ngày 14/03/2013, Samsung công bố sản phẩm Galaxy S4

Ngày 24/08/2012, 9 bồi thẩm viên tòa án Mỹ phán quyết Samsung phải bồi thường 1.05 tỷ đô la Mỹ chocông ty Apple, vì xâm phạm 6 sáng chế công nghệđiện thoại thông minh Mức phạt vẫn thấp hơn yêu cầu 2.5 tỷ

đô la Mỹ của Apple Phán quyết cũng chỉ rõ Apple không xâm phạm 5 sáng chế của Samsung Samsung chỉ trích phán quyết trên đã làm tổn hại đến sự phát triển của mảng di động Tòa án ở Hàn ốc phán quyết

cả hai công ty đều vi phạm sở hữu trí tuệ Sau khi phán quyết có hiệu lực, cổ phiếu Samsung giảm 7.7% trên sànKospi index, mức giảm lớn nhất kể từ ngày 24/10/2008 Apple sau đó kiến nghị cấm bán 8 sản phẩm điện thoại của Samsung ở Mỹ bao gồm (Galaxy S 4G, Galaxy S2 AT&T, Galaxy S2 Skyrocket, Galaxy S2 T-Mobile, Galaxy S2 Epic 4G, Galaxy S Showcase, Droid Charge and Galaxy Prevail), tuy nhiên tòa án đã bác bỏ kiến nghị của Apple

Ngày 04/09/2012, Samsung tuyên bố sẽ điều tra tất cả các nhà cung cấpTrung ốc, vì có lo ngại xâm phạm luật lao động 250 công ty Trung ốc sẽ bị điều tra nếu có sử dụng lao động trẻ em dưới 16 tuổi trong nhà máy

áng 03/2013, Samsung Electronics Việt Nam ái Nguyên (SEVT) chi 2 tỉ USD để xây dựng khu tổ hợp công nghệ cao tại ái Nguyên Đến tháng 10, Samsung Electro - Mechanics Vietnam cũng tuyên bố rót tiếp 1.2

tỉ USD vào nhà máy sản xuất vi mạch và linh kiện điện

tử cho điện thoại di động tại đây Tiếp đến cuối 2014 SamSung Display chính thức đi vào hoạt động tại tổ hợp công nghệ KCN yên Phong- Bắc Ninh Công ty điện tử Samsung đang đưa dần các nhà máy sản xuất điện thoại từ Trung ốc sang Việt Nam để bảo toàn lợi nhuận Samsung Electronics được hưởng ưu đãi cao nhất như là một doanh nghiệp công nghệ cao khi đầu

tư vào Việt Nam Tuy nhiên đó không phải là lý do duy nhất thu hút Samsung, mà còn là vị trí địa lý Indonesia

và Ấn Độ có mức thuế ngang bằng, thậm chí còn tốt hơn mức của Việt Nam, nhưng do Việt Nam gần hơn cả với khu công nghiệp đã sẵn có của Samsung ở Trung

4 CHƯƠNG 1 TẬP ĐOÀN SAMSUNG

ốc và Hàn ốc, nên đây là một điểm mạnh

Năm 2013, Tập đoàn Samsung dành 14 tỷ đô la Mỹ

(nhiều hơn cả GDP của Iceland) cho các hoạt động

quảng cáo thông qua TV, rạp phim, biển hiệu, thể thao

và nghệ thuật Với 5.4% lợi nhuận hàng năm chi cho

quảng bá, đây là tỉ lệ lớn nhất trong số 20 công ty hàng

đầu thế giới (Appledành 0.6%,General Motorsdành

3.5%) áng 11/2013, tập đoàn có giá trị vốn hóa 227

tỷ đô la Mỹ

áng 1 năm 2015, Samsung lên kế hoạch cắt giảm

nhân sự nhằm giảm thiểu chi phí điều hành và vực lại

mảng kinh doanh đang gặp nhiều khó khăn 1000 nhân

công thuộc bộ phận smartphone tại các chi nhánh của

Samsung tại Anh, uỵ Điển và Trung ốc sẽ thuộc

diện nguy cơ, giảm con số nhân lực tại mảng này xuống

còn 5000 người.[3]

1.2 Hoạt động

Thư viện Samsung, Suwon, Hàn Quốc

1.2.1 Thị trường

eo 2 tạp chí Interbrand và BusinessWeek, tổng giá trị

của nhãn hiệu Samsung đứng thứ 43 trong số các tập

đoàn toàn cầu (5,2 tỷ USD) năm 2000, thứ 42 (6,4 tỷ

USD) năm 2001, thứ 34 (8, 3 tỷ USD) năm 2002, thứ 25

(10,8 tỷ USD) năm 2003, thứ 21 (12,5 tỷ USD) năm 2004,

và thứ 20 (14,9 tỷ USD) năm 2005

Lượng xuất khẩu sản phẩm của tập đoàn Samsung đã

đóng góp trực tiếp vào nền kinh tế Hàn ốc, chỉ tính

riêng Samsung đã vượt 18,1% so với tổng lượng xuất

khẩu toàn quốc, đạt 31,2 tỷ USD năm 2000, và vượt

20,7% với 52,7 tỷ USD năm 2004 êm nữa, khoản tiền

thuế mà tập đoàn Samsung phải trả cho chính phủ Hàn

ốc năm 2003 là 6,5 ngàn tỷ won, hơn lượng thuế toàn

quốc đến 6,3%

Giá trị thị trường của tập đoàn Samsung năm 1997 đạt

7,3 ngàn tỷ won, bằng 10,3% toàn thị trường Hàn ốc,

nhưng hình ảnh này đã được mở rộng vào năm 2004,

khi tổng giá trị là 90,8 ngàn tỷ won, bằng 22,4%

Trụ sở Samsung Fire & Marine Insurance

êm vào đó, lợi nhuận hàng năm của tập đoàn Samsung là 5,8 ngàn tỷ won năm 2001, 11,7 ngàn tỷ won năm 2002, 7,4 ngàn tỷ won năm 2003, và 15,7 ngàn

tỷ won năm 2004 đã cho thấy một sự tiến bộ vững chắc Nhằm nâng cao môi trường làm việc, để xây dựng một tổ chức vững mạnh và đáng tin cậy, ban điều hành của Hãng điện tử Samsung đã chỉ đạo thành lập một “Chương trình nơi làm việc tuyệt vời” từ năm 1998 Năm 2003, chương trình đã được truyền

đi thông qua toàn thể tập đoàn Samsung, cả công ty Bảo hiểm sinh mạng và Hoả hoạn Samsung, Samsung SDI, Samsung Everland, Samsung Corporation, Cheil Industries, Samsung Networks và nhiều nhánh khác Năm 2006, 9 công ty dưới vốn của Hãng điện tử Samsung, 80 chi nhánh ở nước ngoài và 130 doanh nghiệp ở nước ngoài được thông báo chính thức được ứng dụng chương trình này

1.2.2 Thừa kế hợp pháp nhưng bằng cách

thiết thực

áng 10 năm 1996, Samsung Everland, khu giải trí lớn nhấtHàn ốc, đã phát hành 1,28 triệu bản khế ước thay đổi (CB), mỗi cái có giá trị 7.700 won– có thể coi là rẻ hơn so với giá cổ phiếu của công ty lúc đó là 100.000 won Không phải cổ đông nào cũng có quyền mua những bản khế ước này, ngoại trừ con trai và

1.3 TẠI CÁC THỊ TRƯỜNG TRÊN THẾ GIỚI 5

con gái của chủ tịchLee Kun-hee Trong một thời gian

ngắn, những đứa con của ông đã biến khế ước thành

cổ phiếu, và từ đó trở thành nhữngcổ đôngchính Chỉ

một quá trình đơn giản vậy đã góp vào lợi nhuận 120

tỷ won (khoảng 120 triệu USD) Ngày 24 tháng 3 năm

1997, Hãng điện tử Samsung cũng đã dùng cách tương

tự, phát hành những khế ước trị giá 60 tỷ won để sinh

ra 45 tỷ won khác (khoảng 45 triệu USD) vào lợi nhuận

của gia đình Ngày 26 tháng 2 năm 1999, thay vì dùng

khế ước thay đổi, Samsung SDS phát hành Khế ước

chứng thực (BW) với giá trị thấp hơn, chỉ 7.150won

Cách thức trên đã cho phép những đứa con của Lee

Kun-hee trở thành những người giàu nhất Hàn ốc,

và cũng như việc điều hành thành công của toàn thể

tập đoàn Samsung

1.2.3 Kiện tụng

eo các bảng báo cáo, năm 2006 Samsung đã bị kiện

bởi các công ty20th Century Fox,Paramount Pictures,

Time Warner,Walt DisneyvàUniversal Studios Năm

hãng phim lớn nhất Hoa Kỳ này cho rằng một trong

các sản phẩm đầu DVD của Samsung đã không sử dụng

công nghệ mã hóa

Người phát ngôn của Samsung nói "đoán chắc rằng

những nhà làm phim đó đã tung ra sản phẩm

DVD-HD841 mà Samsung bán ở Mỹ từ tháng 6 đến tháng 10

năm 2004 Nếu vậy, chúng tôi không hiểu tại sao những

hãng phim đó lại phàn nàn về sản phẩm Chúng tôi đã

ngừng sản xuất đời DVD đó sau khi quyền bảo vệ sao

chép của nó có thể bị phá huỷ bởi những người sử dụng

rắc rối.”

1.2.4 Logo

1.2.5 Các loại mặt hàng

1.2.6 Tài trợ

Một biển hiệu Samsung ở thành phố Salt Lake trong thế vận hội

mùa đông năm 2002

Samsung là nhà tài trợ cho câu lạc bộBayern Munichở giảiBundesliga Samsung đã đánh dấu vào lịch sử giải Bóng đá Ngoại hạng Anh khi trở thành nhà tài trợ bóng

đá lớn nhất cho câu lạc bộChelsea F.C Ước tính trị giá

50 triệu bảng Anh cho 5 năm tài trợ Tập đoàn cũng là nhà tài trợ cho 2 câu lạc bộ bóng đá ở giải hạng nhất ở Anh - Swindon Town và Leyton Orient

Tập đoàn cũng tài trợ cho đội Sydney Roosters tại Giải

vô địch bóng bầu dục Australia (NRL) từ 1995-1997 và

từ 2004 đến nay Họ cũng tài trợ cho câu lạc bộ bóng

đá Melbourne Victory trong giải quốc gia Australia A-League

Samsung cũng là nhà đồng tài trợ, cùng với hãng Radio Shack, tài trợ đường đua Samsung/Radio Shack 500 NASCAR

Samsung là nhà tài trợ cho thế vận hộiolympicở Seoul năm 1988, và đối tác toàn cầu củaOlympickể từthế vận hội mùa đôngnăm 1998

Samsung tham gia điều hành nhiều câu lạc bộ thể thao như Suwon Samsung Bluewings, clb bóng chày Samsung Lions, clb bóng rổ Seoul Samsung unders, clb bóng chuyền Daejeon Samsung Fire Bluefangs… Samsung cũng là nhà tài trợ cho giải đấu thể thao điện tửStarcra Brood War và hiên tại đang tài trợ cho đội Samsung Khan ở giải Starcra II, Sámsung Blue và Sámsung White ở bộ môn Liên Minh Huyền

oại(League of Legends) cả hai đều là nhưng đội tuyển mạnh nhất thế giới

1.3 Tại các thị trường trên thế giới

1.3.1 Việt Nam

Samsung cũng đã chi ra tổng cộng gần 20 tỷ USD để đầu tư tại Việt Nam Năm 2013, các nhà máy của tập đoàn Samsung tại Việt Nam đã đạt doanh số xuất khẩu

23 tỷ USD và dự kiến trong năm 2014 sẽ đạt doanh số xuất khẩu 30 tỷ USD.[20]

1.4 Hình ảnh

Ro

6 CHƯƠNG 1 TẬP ĐOÀN SAMSUNG

ty xây dựng Samsung ở Ấn Độ (Samsung

Engineering India Office)-New Delhi

Samsung tại Nhật Bản (Samsung Japan’s regional

HQ),Roppongi,Minato,Tokyo

tại khu trung tâm tài chính ở Singapore

1.5 Tham khảo

[1] Kelly Olsen (ngày 22 tháng 4 năm 2008).“Samsung

chairman resigns over scandal” Associated Press via

Google News Truy cập ngày 22 tháng 4 năm 2008

[2] “Samsung Profile 2013”(PDF) Samsung.com Truy cập

ngày 25 tháng 8 năm 2013

[3] “Sony sắp cắt giảm 1.000 nhân sự mảng smartphone”

vneconomy.vn 28/01/2015 Kiểm tra giá trị ngày tháng

trong: |date= (trợ giúp)

[4] Samsung 1993 Corporatebrandmatrix.com (ngày 19

tháng 5 năm 2007) Truy cập ngày 19 tháng 3 năm 2013

[5] Micron regains No 3 spot in DRAM

[6] e 2009 Outlook of Taiwanese DRAM vendors; 4Q08 and 2008 Sales Ranking of NAND Flash Brand Companies

[7] Large-size TFT-LCD Panel Shipments are Up

[8] LG Takes Over Lead From Matsushita in PDP Market

[9] Samsung SDI has a 90% share of AM-OLED shipments for Q2 2008

[10] “LGȭ��, '��Ƭ�̿� 2������'

�����ô� ����” Truy cập 15 tháng 2 năm 2015

[11] Samsung Ranks #1 for Preliminary Worldwide LCD Monitor Market Share for Q1’08; Dell Grows Stronger

in US Retail but Still Drops Share to Samsung

[12] TrendFOCUS Report: HDDs Shrug Off Flash, Hit Shipment Records

[13] Multifunction printers defy economic downturn to record solid worldwide salesgrowth

[14] Samsung Profit Triples to Record on Chip, LCD Prices (Update3)

[15] Whirlpool Refrigerators Dominate Dealer Floors

[16] http://www.telecomskorea.com/market-8211.html

[17] Samsung Techwin Takes 3rd Place in Digital Camera Market Share

[18] Frontier Spirit

[19]

[20] “Làm gì với cơ hội quá lớn từ Samsung?” VnEconomy Ngày 12 tháng 9 năm 2014

1.6 Liên kết ngoài

• Samsung Việt Nam

Chương 2

Chaebol

Chaebol, tức Tài phiệt ( , )[1]là tên gọi cáctập đoàn

lớn củaHàn ốc ông thường tài phiệt là cáctập

đoàn đa quốc gia, với thành viên bao gồm rất nhiều

doanh nghiệp quốc tế[1] nằm dưới sự điều khiển của

một ông chủ nắm quyền hành trên tất cả các cơ sở

này.[1][2]uật ngữ này lần đầu tiên xuất hiện vào năm

1984.[1]Hiện nay ở Hàn ốc có khoản vài chục nhóm

tài phiệt như vậy, nằm dưới sự điều khiển của một gia

tộc

Các tài phiệt đóng một vai trò quan trọng trong chính

trị Hàn ốc Ví dụ năm 1988, chủ tịch của công ty

Hyundailà ôngJeong Mong-junđã trúng cửốc hội

Hàn ốc Một số lãnh đạo tài phiệt khác cũng trúng

cử đại biểu quốc hội thông qua cơ chếđại biểu tỷ lệ

Công ty Hyundaicũng là một trong những thành tố

nổi bật trong quá trình hòa giải mối quan hệ giữa hai

miền Nam Bắc Triều Tiên từ năm 2000 trở đi.[3]

2.1 Cấu trúc và đặc điểm

Các tài phiệt Hàn ốc là cáctập đoànrất lớn, nhưng

nhiều công ty đã bị chia nhỏ ra thành nhiều doanh

nghiệp có mối quan hệ lỏng lẻo và có chung tên thương

hiệu Trong cả hai trường hợp, các tài phiệt đều chịu sự

kiểm soát gần như tuyệt đối của một đại gia tộc nào đó

Các tài phiệt Hàn ốc thường được so sánh với mô

hìnhkeiretsu ( , hệ liệt) của Nhật Bản - mô hình kế

tục trực tiếp của các tài phiệt Nhật (zaibatsu) thời trước

năm 1945 Tuy nhiên, các tài phiệt Hàn ốc có những

điểm khác biệt như sau:

• Tài phiệt Hàn ốc chịu sự chi phối của gia tộc

khai sinh ra doanh nghiệp đó, trong khi các công

ty Nhật nằm dưới sự điều hành của một nhóm

người Cơ cấu quyền lực của tài phiệt Hàn ốc

mang tính tập trung cao độ, trong khi các tập đoàn

Nhật có sự phân quyền nhiều hơn

• Tài phiệt Hàn ốc tự thành lập các hãng riêng

của mình để phục vụ cho việc xuất khẩu, trong khi

các tập đoàn Nhật thường thuê mướn các công ty

bên ngoài để lo việc này

• Tài phiệt Hàn ốc không sở hữu toàn bộ các cơ

sở tài chính và thường phụ thuộc nhiều hơn vào chính phủ Tài phiệt Hàn ốc không được phép

có ngân hàng riêng, một phần nguyên do của điều này là để tăng cường sự kiểm soát nhà nước trong lĩnh vực ngân hàng Luật pháp và sự kiểm soát của chính phủ khiến các tài phiệt Hàn ốc khó có thể phát triển các mối quan hệ và thương vụ riêng biệt về tài chính, ngân hàng Trong khi đó các tập đoàn của Nhật Bản từ lâu đã hợp tác chặt chẽ với các ngân hàng có liên quan, điều này khiến họ rất

dễ dàng trong việc tiếp cận nguồn vốn, mặc dù không phải các công ty Nhật nào cũng được như thế

Mô hình tài phiệt Hàn ốc chủ yếu dựa trên một hệ thống phân chia quyền sở hữu rất phức tạp và chồng chéo lên nhau Người đứng đầu các tài phiệt chỉ nắm quyền kiểm soát ở ba hay bốn công ty chính, các công

ty chính này lại điều hành các hãng con trực thuộc vào nó; việc điều hành nhận được sự trợ giúp từ các thành viên trong gia tộc, của nguồn quỹ do cả gia tộc sở hữu,

và của các nhân viên quản lý lão thành trong tài phiệt Một ví dụ đó là tập đoànDoosan, tài phiệt này có hơn

20 công ty con nhưng người đứng đầu chủ yếu điều hành qua 5 công ty chính.[4]

2.2 Lịch sử

Sự hình thành các chaebol bắt đầu từ sauthế chiến 2 Sau khi quân Nhật rút khỏi năm 1945, một số doanh nhân Hàn ốc được sở hữu các tài sản của một số doanh nghiệp Nhật Bản, một vài trong số này đã phát triển thành các chaebol Các chaebol được hình thành bao gồm nhiều công ty có mối quan hệ liên kết vềtài chính, chiến lược kinh doanh và sự điều phối chung trong hoạt động, ví dụ nhưSamsung,DaewoohayLG Nét đặc trưng của các Chaebol là toàn bộ các công ty thành viên thường do một hoặc một số ít gia đình sáng lập và nắm giữ cổ phần chi phối.[5]

7