NỘI DUNG TRÌNH BÀYTỔNG QUAN VỀ THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC I CÁC KIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ II CÁC YẾU TỐ CHI PHỐI ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC III SỰ THAY ĐỔI TỔ CHỨC IV KINH NGHIỆM
Trang 1THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC
Trang 2NỘI DUNG TRÌNH BÀY
TỔNG QUAN VỀ THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC
I
CÁC KIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ
II
CÁC YẾU TỐ CHI PHỐI ĐẾN VIỆC XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC
III
SỰ THAY ĐỔI TỔ CHỨC
IV
KINH NGHIỆM CÁC NƯỚC VÀ VIỆT NAM THIẾT KẾ TỔ CHỨC
V
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
VI
Trang 32
3
I - TỔNG QUAN THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC
KHÁI NIỆM THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC
CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI THIẾT CẤU TRÚC TỔ CHỨC
CÁC NGUYÊN TẮC THIẾT LẬP CẤU TRÚC TỔ CHỨC
Trang 4Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp:
- Tổng hợp các bộ phận khác nhau,
- Các bộ phận có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hoá và có những trách nhiệm, quyền hạn nhất định, được bố trí theo những cấp, những khâu khác nhau nhằm bảo đảm thực hiện các chức năng quản trị và phục vụ mục đích chung đã xác định của doanh nghiệp.
1 - KHÁI NIỆM VỀ THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ
CHỨC
Trang 52 - CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI VIỆC THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC
Tính tối ưu
Tính linh hoạt
Tính tin cậy lớn
Tính kinh tế
Trang 6 Nguyên tắc cơ cấu tổ chức quản trị phải gắn
với phương hướng, mục đích của doanh nghiệp.
Nguyên tắc chuyên môn hoá và cân đối.
Nguyên tắc linh hoạt và thích nghi với môi
trường.
Nguyên tắc hiệu lực và hiệu quả.
3 - CÁC NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC
Trang 74 – QUYỀN HẠN, QUYỀN LỰC VÀ ỦY QUYỀN TRONG QUẢN TRỊ
QUYỀN LỰC VÀ QUYỀN HẠN
TRONG QUẢN TRỊ
ỦY QUYỀN QUẢN TRỊ
Trang 8QUYỀN HẠN VÀ QUYỀN LỰC TRONG QUẢN TRỊ
PHÂN LOẠI
• Quyền hạn là cái mà nhà quản trị có
thể giao phó cho người khác thay
mặt mình để thực hiện
• Quyền hạn được biểu hiện bởi kích
thước hai chiều; diện tích nằm
ngang biểu hiện các chức năng
• Quyền lực là mức độ độc lập trong
hoạt động dùng cho nhà quản trị để tạo lập trong hoạt động dùng cho nhà quản trị để tạo ra khả năng sử dụng những quyết định của họ thông qua việc trao cho họ quyền ra quyết định hay đưa ra các chỉ thị
• Quyền lực được biểu thị bằng kích thước ba chiều, chiều thẳng đứng tượng trưng cho đẳng cấp, chiều ngang tượng trưng cho chức năng
và chiều thứ ba gọi là trung tâ m quyền lực
Trang 9QUYỀN HẠN VÀ QUYỀN LỰC TRONG QUẢN TRỊ
rung tâm quyền lực
quye àn hạn
Độ gần
rung tâm
quyền lực
Ke á toán
à i ch ính
Nghiên cứu
Trang 10ỦY QUYỀN TRONG QUẢN TRỊ
Ủy quyền: giao phó
quyền hạn và trách
nhiệm cho người
khác để họ thay
quyền thực hiện
một nhiệm vụ riêng.