1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Bài giảng quản lý công nghệ chương 3

9 330 2

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 9
Dung lượng 224,06 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

„ ĐGCN là quá trình tổng hợp xem x t ác động giữa CN với môi trường xung quanh nhằm đưa ra các kết luận về khả n ng thực tế v tiềm n ng của một CN hay một hệ thống CN.. „ ĐGCN là việc ph

Trang 1

CHƯƠNG 3 ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ

trong ĐGCN.

I Khái niệm.

1 Đánh giá công nghệ là gì?

„ ĐGCN là một dạng nghiên cứu chính sách nhằm cung cấp sự hiểu

biết toà diện về một CN hay một hệ thống CN cho đầu v o của

quá trình ra quyết định.

„ ĐGCN là quá trình tổng hợp xem x t ác động giữa CN với môi

trường xung quanh nhằm đưa ra các kết luận về khả n ng thực tế

v tiềm n ng của một CN hay một hệ thống CN Xét trên 7 khía

cạnh: Công nghệ; Kinh tế; T i nguyên; Môi trường sống; Dân số;

Vă h a xã hội; Chính trị-phá lý.

„ ĐGCN là việc phân tích định lượng hay định tính các tác động của

một CN hay một hệ thống CN đối với các yếu tố của môi trường

xung quanh.

„ Theo Luật CGCN của VN: GCN là hoạt động x c định trình độ, giá

trị, hiệu quả kinh tế v tác động KT-XH, môi trường của CN.

2 Mục đích của đánh giá công nghệ.

Trang 2

3 Các đặc điểm và nguyên tắc trong ĐGCN.

a Đặc điểm:

hạn

liên tục.

3 Các đặc điểm và nguyên tắc …

„ Nguyên tắc toàn diện: yêu cầu đề cập đến tất cả các

tác động có thể có của một CN đến môi trường xung

quanh

„ Nguyên tắc khách quan: đòi hỏi khi đ nh giá cần đề

cập đến tất cả các vấn đề mà các nhóm lợi ch khác

nhau quan tâm v cần được trả lời Cần đề cập đến

các quan điểm khác nhau đối với các vấn đề được

đ nh giá.

„ Nguyên tắc KH: Do các yếu tố môi trường CN luôn

luôn thay đổi do đó đòi hỏi đánh giá phải xem xét

các yếu tố của bối cảnh xung quanh một CN theo

quan điểm động Phải sử dụng các số liệu sẵn có, các

kết quả của đ nh giá phải có că cứ KH v sử dụng

ngay được.

4 Sự tương tác giữa CN và bối cảnh xung

quanh (Các yếu tố ĐGCN)

a Dân số

Một CN có thể tác động đến tốc độ tăng

trưởng dân số, tuổi thọ, cơ cấu dân số theo

các chỉ tiêu khác nhau, trình độ học vấn và

các đặc điểm về lao động (mức thất nghiệp

và cơ cấu lao động)

Trang 3

4 Sự tương tác giữa CN

c Môi trường

Các chỉ tiêu phản ánh yếu tố này bao gồm

thải rắn và đất đai); khí tượng và thủy văn;

điều kiện sống (mức độ thuận tiện và tiếng

ồn); cuộc sống (độ an toàn và sức khoẻ);

môi sinh và hệ sinh thái

d Đầu vào

Một CN có thể tác động đến mức độ dồi dào

của nguyên vật liệu và năng lượng, tài chính

và nguồn nhân lực có tay nghề

4 Sự tương tác giữa CN

e Công nghệ

Các chỉ tiêu liên quan đến khía cạnh kỹ thuật

phương án lựa chọn CN như độ linh hoạt và

quy mô; mức độ phát triển của hạ tầng như

sự hỗ trợ và dịch vụ, năng lực sử dụng vận

hành, CN cung cấp đầu vào và CN sử dụng

đầu ra

f Văn hoá - xã hội

Thuộc nhóm yếu tố này có yếu tố như tôn

giáo, hành vi tiêu dùng, phong tục tập quán

và chân giá trị của xã hội

4 Sự tương tác giữa CN

g Chính trị - pháp lý

Các yếu tố chính trị-pháp lý bao gồm

đảng cầm quyền, hệ thống chính trị, hệ

thống pháp luật và quan hệ quốc tế.

Trang 4

5 Các loại hình ĐGCN

a ĐGCN theo định hướng vấn đề.

b ĐGCN theo định hướng dự án.

5 Các loại hình ĐGCN

c ĐGCN định hướng chính sách.

5 Các loại hình ĐGCN

d ĐGCN theo định hướng CN.

Trang 5

II Quá trình ĐGCN

a Miêu tả công nghệ, phác hoạ các phương á lựa chọn.

B ớc 1: Thu thập dữ liệu liên quan.

B ớc 2: Giới hạn phạm vi đ nh giá.

B ớc 3: Phác họa các phương á đ nh giá.

b Dự b o v đ nh giá tác động: Đây là nội dung chính

của một bản ĐGCN Dựa v o các yếu tố cần đ nh giá đã

giới hạn ở trên → các bước phải tiến h nh:

B ớc 1: Lựa chọn tiêu chuẩn cho mỗi tác động.

B ớc 2: Đo lường v dự đ á các tác động.

B ớc 3: So sánh v trình b y ảnh hưởng các tác động.

c Phân tích chính sách (Kết luận).

Mức 1: Hình thành phương á được coi là tốt nhất

Thiết lập tổ chức để thực hiện phương á đã nêu.

Mức 2: Xem x t các vấn đề, các trở ngại còn tiềm tàng

Đề xuất giải phá mới, có thể nằm ngoài phạm vi đã

giới hạn ở trên.

II Quá trình ĐGCN

2 ĐGCN ở doanh nghiệp.

Ở phạm vi doanh nghiệp ĐGCN thường

sử dụng để:

„ Đánh giá kết quả đổi mới CN, thay đổi

III Các công cụ và kỹ thuật sử

1 Phân tích kinh tế.

Là một công cụ chủ yếu khi đề cập đến yếu tố kinh tế

của bất kỳ hoạt động n o Phân tích kinh tế sử dụng

trong ĐGCN bao gồm:

„ Phân tích chi phí – lợi nhuận

„ Phân tích chi phí - hiệu quả

„ Đây là quá trình nghiên cứu hoạt động hoặc quy trình

bằng cách định rõ các mục tiêu của hoạt động hoặc

quy trình để thực hiện chúng một cách có hiệu quả

nhất.

„ Ưu điểm của phương phá n y là có được tầm nhìn

tổng quát nhưng lại quá nhấn mạnh nhiều v o sự ổn

định chứ không phải sự thay đổi, trong khi đ hệ

thống CN lại liên tục thay đổi.

Trang 6

III Các công cụ và kỹ thuật …

3 Đánh giá mạo hiểm.

ro nhất định.

III Các công cụ và kỹ thuật …

4 Các phương phá phân tích tổng hợp.

phí – lợi ích áp dụng trong

ĐGCN.

1 Phân tích chi phí-lợi ích định lượng.

Trang 7

1 Phân tích chi phí-lợi ích định lượng.

„ Bước 4: Xác định tất cả các yếu tố lợi

ích (j = 1, 2, …, k).

„ Bước 5: Tính tổng lợi ích của tất cả các

„ Bước 6: So sánh chi phí và lợi ích của

Viy = Biy - Ciy

Ri = Bi/Ci

∑ ∑

y k

j ijy

B

1 Phân tích chi phí-lợi ích định lượng.

được.

2 Phân tích chi phí – hiệu quả định tính.

CN (i = 1, 2, …, n)

2, , m)

Wjr: là hệ số tầm quan trọng tương đối của yếu tố thứ

j theo ý kiến của chuyên gia thứ r.

R: là tổng số chuyên gia được hỏi ý kiến.

1

=

=

Trang 8

2 Phân tích chi phí – hiệu quả định tính.

j

CN

r ijr

1

=

=

=

=

m

j j ij

V

1

2 Phân tích chi phí – hiệu quả định tính.

„ 3 Nhận x t về thực hành ĐGCN

Trang 9

IV Phương pháp phân tích …

„ 3 Nhận x t về thực hành ĐGCN

Ngày đăng: 06/12/2015, 19:00

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm