Phân tích chiến lược tập đoàn ngân hàng kookmin

Phân tích quản trị chiến lược của Tập đoàn ngân hàng Kookmin TÊN ĐỀ TÀI... CÁC GIÁ TRỊ CỐT LÕI“ MỘT NGÂN HÀNG TOÀN CẦU DẪN ĐẦU NGÀNH TÀI CHÍNH CHÂU Á” ĐỀ CAO TÍNH CHUYÊN NGHIỆP ĐƯƠNG

THÀNH VIÊN NHÓM

Đặng Văn Vạn

Đặng Hải Phong Phan Thị Huyền Trang

Lê Việt Anh

Ngụy Thị Thanh Huyền

THÀNH VIÊN NHÓM

Đặng Văn Vạn

Đặng Hải Phong

Ngụy Thị Thanh Huyền

Lê Việt Anh

Phân tích quản trị chiến lược

của Tập đoàn ngân hàng

Kookmin

TÊN ĐỀ TÀI

Tên công ty KB Financial Group

Tên niêm yết KB

Thành lập Năm 2001

Trụ sở chính 9-1, 2-ga, Namdaemun-ro, Jung-gu,

Seoul 100-703, Hàn Quốc

Website http://www.kbfng.com

Nhân viên 16 000 người

Doanh thu sau liên

doanh liên kết

KRW 2,773.8 billion

CÁC GIÁ TRỊ CỐT LÕI

“ MỘT NGÂN HÀNG TOÀN CẦU DẪN ĐẦU NGÀNH TÀI CHÍNH CHÂU Á”

ĐỀ CAO TÍNH CHUYÊN NGHIỆP

ĐƯƠNG ĐẦU VỚI THỬ THÁCH

Tìm kiếm các mảng kinh doanh mới

Mở rộng kinh doanh ra nước ngoài

Tăng cường phát triển hoạt động NH đầu tư

Tối đa hóa giá trị tập đoàn

GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG CỦA KB

PHẦN B: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG

BÊN NGOÀI

MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU

MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU

Thị trường hàng hóa, tiêu thụ thu hẹp

Tác động gián tiếp đến TT tài chính tiền tệ và hoạt động NH

Tác động

MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU

MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

MÔI TRƯỜNG KINH TẾ

MÔI TRƯỜNG NHÂN KHẨU HỌC

MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ

PHÂN TÍCH TÍNH HẤP DẪN CỦA

NGÀNH

ĐỊNH NGHĨA NGÀNH

PHÂN TÍCH TÍNH HẤP DẪN CỦA

NGÀNH

TÍNH HẤP DẪN CỦA NGÀNH

cấp Cao Ít thay đổi Năng lực thương lượng của người

mua Cao Ít thay đổi Các sản phẩm thay thế Thấp Ít thay đổi Các đối thủ trong ngành Cao Mạnh lên

PHÂN TÍCH CHU KỲ NGÀNH

MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG

Củng cố kiến trúc dạng “1 công ty”

Tối ưu hóa danh mục kinh doanh

Đẩy mạnh năng lực bán hàng

Tăng cường năng lực quản trị rủi ro và

khả năng phản ứng có tính đi trước đón đầu

CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ

Kinh doanh ngân hàng

Kinh doanh thẻ

Kinh doanh chứng khoán

Kinh doanh bảo hiểm nhân thọ

CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH

XIN CHÂN THÀNH CÁM ƠN SỰ

QUAN TÂM THEO DÕI CỦA

THẦY VÀ CÁC BẠN !

33

KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY VINAPHONE

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

di động đến cho KH ở bất cứ nơiđâu, góp phần thúc đẩy

KT – XH ở VN

TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH

Phát triển về số lượng và chất lượng

Vấn đề quy hoạch phát triển NNL chưa cụ thể,

đặc biệt là với đội ngũ quản lý kế cận

Cơ chế chính sách đãi ngộ chưa hiệu quả

Mô hình phát triển NNL mới chỉ định hướng ở cấp QT

4.Chuyên gia 5.Phân tích ma trận SWOT

SỨ MỆNH

XIN CHÂN THÀNH CÁM ƠN SỰ

QUAN TÂM THEO DÕI CỦA

QUÝ THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN !