khái niệm cơ bản về tổ chức

Trang 1

ThS BÙI THỊ QUỲNH NGỌC ngocbq2002@yahoo.com

Trang 2

Chương 5 Các khái niệm căn bản về tổ chức

Administration

Trang 3

Nội dung chính của chương

Administration

Trang 4

1 Khái niệm Tổ chức

Administration

Trang 5

2 Các nguyên tắc tổ chức quản trị

Trang 6

3 Nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức

Administration

Trang 7

Tầm hạn quản trị

Tầm hạn quản trị (Phạm vi quản trị)

Tầm hạn quản trị rộng

Quản lý nhiều

nhân viên

Ít tầng nấc trung gian

Tầm hạn quản trị hẹp

Quản lý ít nhân viên

Nhiều tầng nấc trung gian

4 Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức

Trang 8

* Ưu điểm

• Giám sát chặt chẽ

•Lưu thông nhanh giữa cấp trên và dưới

• Khuyết điểm

• Tốn kém do có nhiều cấp quản trị

• Khoảng cách quá xa giữa cấp cao nhất và cấp thấp nhất

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp với tầm quản trị hẹp

Trang 9

* Ưu điểm

• Cấp trên buộc phải phân chia quyền hạn

• Phải có các chính sách rõ ràng

• Cấp dưới phải được lựa chọn cẩn thận

* Khuyết điểm

• Tình trạng quá tải ở cấp trên dễ dẫn đến ách tắc các quyết định

• Có nguy cơ cấp trên không kiểm soát nổi

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp với tầm quản trị rộng

Trang 10

Administration

Trang 11

Sự phân chia quyền hành trong quản trị

Trang 12

Sự ủy quyền

Trang 13

Lợi ích và trở ngại của ủy quyền

Administration

Trang 14

5 Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị

Administration

Trang 15

Cơ cấu tổ chức quản trị trực tuyến

Administration

Trang 16

Cơ cấu tổ chức quản trị chức năng

Administration

Trang 17

Cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng

Administration

Trang 18

Cơ cấu tổ chức ma trận

Administration

Trang 19

Cơ cấu tổ chức ma trận

Administration

Trang 20

Administration

Định dạng
Số trang	20
Dung lượng	3,89 MB