Tiểu luận dự án tư vấn cung cấp dịch vụ phong thủy

Ngày nay Phong Thuỷ cho chúng ta các lời khuyên về cách kiến tạo ra một môi trường sống thoải mái và tích cực.. hạnh phúc và sung túc vì ý nghĩa căn bản của Phong Thuỷ là giữ gìn và duy

Tiểu luận

Dự án tư vấn cung cấp dịch vụ

phong thủy

A.PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý do chọn đề tài

Về cơ bản Phong Thuỷ là một bộ môn khoa học về môi trường sống là những lời diễn dịch của người xưa về thế giới tự nhiên với mục đích giúp họ xây dựng nên một hệ thống canh tác hiệu quả Ngoài ra với ý nghĩa sâu xa hơn Phong Thuỷ còn chứa dựng những kiến thức hiểu biết về sự chuyển động của các thiên thể mà người xưa đã nghiên cứu để xác định đường đi của thời gian Qua nhiều thế kỷ những lý lẽ diễn dịch này càng phức tạp và được ghi chép lại bằng chữ viết và được lưu truyền đến ngày nay

Phong Thuỷ chi phối toàn bộ cuộc sống nhân sinh Bằng cách thấu hiểu các khái niệm căn bản

về Phong Thuỷ chúng ta có thể chọn ra các mô hình về thiết kế những hình ảnh và biểu tượng đầy ý nghĩa từ chính nền văn hoá của mỗi dân tộc để hỗ trợ cho đời sống tinh thần của dân tộc đó

Ngày nay Phong Thuỷ cho chúng ta các lời khuyên về cách kiến tạo ra một môi trường sống thoải mái và tích cực Những yếu tố bất thường trong đời sống hiện đại đang ngày càng gia tăng sức huỷ hoại và vì vậy ngày càng có nhiều người tìm đén các cách sống khác mong rằng có thể lấy lại thế quân bình cho đời sống cá nhân và những người thân của họ

Các kiến thức Phong Thuỷ chủ yếu mang đến cho chúng ta cơ hội được sống khoẻ mạnh hạnh phúc và sung túc vì ý nghĩa căn bản của Phong Thuỷ là giữ gìn và duy trì một cuộc sống hài hoà với môi trường xung quanh ta Hiểu biết về Phong Thuỷ có thể giúp chúng ta tự đặt mình vào những vị trí

có lợi nhất trong môi trường sống của mình

Trong việc vận dụng lý thuyết của Phong Thuỷ vào thiết kế và bài trí nhà ở văn phòng cơ sở kinh doanh đặc biệt là bài trí nội thất việc quan trọng nhất là hoá giải những cấm kỵ Phong Thuỷ phạm phải tăng cường những nhân tố tốt theo đúng Phong Thuỷ để cải biến Trạch Vận nhà ở đem lại điều may mắn Sử dụng vật p hẩm Phong Thuỷ là phương pháp chủ yếu để bài trí cải biến hoá giải hung khí

và tăng cường cát khí đem lại may mắn cho ngôi nhà Nhưng quan trọng hơn cả là việc sử dụng vật phẩm Phong Thủy phải được thực hiện đúng theo lý luận của thuật Phong Thuỷ không được sử dụng bừa bãi phải tham khảo ý kiến các thầy chuyên môn M ặt khác về mặt Âm Dương Ngũ Hành của các vật p hẩm Phong Thủy cần quán xét cẩn thận đúng theo học thuyết Âm Dương Ngũ Hành thì vật p hẩm Phong Thủy mới phát huy tác dụng tối đa

Từ những điều trên qua khảo sát trên địa bàn Long Xuy ên thị trường vật p hẩm phong thủy chưa được phong phú đa dạng hoặc tự phát bán rời rạc chưa chuyên nghiệp sơ khai Vì vậy nhóm xin đưa

ra ý tưởng kinh doanh: Dịch vụ tư vần và cung cấp sản phẩm phong thủy

2.Mục tiêu:

- Giúp khách hàng giải tỏa những mối lo trong cuộc sống

- Cung cấp vật p hẩm phong thủy phục vụ nhu cầu trang trí và tâm lý của khách hàng

- Sự hài lòng của khách hàng

- Đạt uy tín với các đối tượng có liên quan : Nhà cung cấp khách hàng…

 Phương châm của chúng tôi là luôn luôn lắng nghe và thấu hiểu mong muốn của khách hàng và khách hàng là thượng đế

B NỘI DUNG

CHƯƠNG I : MÔ TẢ TỔNG QUAN

1 Đầu tư

1.1 Tên

- Tên công ty : Công ty TNHH Tư Vấn và Trao đổi vật phẩm phong thủy Phong Thủy Thịnh

Vượng

- Địa điểm : Số 13 Lý Thái Tổ - TP.Long Xuy ên- An Giang

- Ngành nghề kinh doanh: Cung cấp dịch vụ tư vấn và sản phẩm phong thủy

- Sản phẩm: Các vật dụng trang trí phong thủy trong gia đình trường học cơ quan…

1.2 Đại diện được ủy quyền:

- Họ và tên: La Chánh Đức

- Sinh ngày : 29-12-1993

- Chức vụ : Giám Đốc

- Số CM ND : 352291625 Cấp ngày 23/3/2008 tại CA An Giang

- Điện thoại : 0164xxxxxxx

1.3 Trụ sở:

- Tổng diện tích: 600m2 (15x40)

- Địa chỉ : Số 13 Lý Thái Tổ - TP.Long Xuy ên- An Giang

1.4.Giấy phép kinh doanh

- Ngày 21/4/2014 : Nộp hồ sơ cần thiết cho UBND Tỉnh Lâm Đồng

2.S ản phẩm

2.1 Các loại sản phẩm kinh doanh

Các loại sản phẩm của quán có 4 nhóm:

I Tranh đá quý

II Các linh vật III Trang sức IV Vật p hẩm

trang trí

Tranh bát mã Rồng vàng đế gỗ Chuỗi thạch anh

hồng

Bát quái đổng

âm dương Tranh Long

Phụng Rồng sinh quý tử

Chuỗi mã não xanh

Cải xanh phát tài

Tranh giỏ hoa Long mã đá hắc

ngà

Tỳ hưu ngọc phỷ thúy

Ngựa xanh kéo cải to

Tranh song hạc Rùa xanh ban

phước Chuỗi mắt mèo

Long mã vàng kim

Tranh phật di lạc Long phụng sum

vầy

Chuỗi hồng ngọc lục bảo

Thiềm thử cõng cải nhỏ Tranh phong cảnh

thuyền

Kì lân đứng trên tiền

Ve ngọc

M yanmar

Gậy như ý Hoàng Long

cổ phỷ thúy

2.2 Yếu tố cạnh tranh

Những lời tư vấn nhiệt tình những sản phẩm đẹp chất lượng cao là vũ khí chiến đấu của chúng tôi Được bắt nguồn từ xa xưa Phong Thuỷ là môn khoa học tổng hợp của các môn khoa học thực

nghiệm và lý thuyết khác như vật lý địa cầu thuỷ văn địa chất vũ trụ tinh thể học khí tượng học môi trường học và kiến trúc

Tổng quát ta có thể ước lượng số mệnh con người qua hàm số:

Số mệnh = Thiên Mệnh + Địa M ệnh + Nhân Mệnh

Trong đó “Địa mệnh” là môi trường xã hội và Phong Thuỷ nơi sinh sống “Nhân mệnh” là phần

nỗ lực học tập rèn luyện lao động tu tâm dưỡng tính của mỗi cá nhân trong cuộc sống Phần “Thiên mệnh” là cố định nhưng phần “Địa mệnh” và “Nhân mệnh” hoàn toàn có thể cải biến điều đó cho thấy Phong Thuỷ có vai trò vô cùng quan trọng Chọn lựa được nhà cửa văn phòng Phong Thuỷ tốt nơi

phòng ngủ bàn làm việc phương hướng phù hợp sẽ có tác dụng cải tạo to lớn

Công thức lượng hoá vận mệnh : Thiên mệnh : 30% gồm :

1 Bản mệnh (Tử Vi Tứ Trụ) 10%

2 Đại vận ảnh hưởng 12%

3 Lưu niên ảnh hưởng 8%

Nhân mệnh – Địa mệnh 70 % gồm :

4 Phong Thuỷ Địa lý 30%

5 Ý chí bản thân 15%

6 Xã hội hoàn cảnh môi trường sống 10%

7 Giáo dục trình độ 15%

Tp.Long Xuy ên hiện nay đang trên đà phát triển mạnh nhu cầu của con người không chỉ ăn mặc ở

mà còn có nhu cầu giải trí và giải tỏa tâm lí giúp cho cuộc sống thoải mái hơn Sản phẩm phong thủy cũng

có bán ở các cửa hàng trang trí nhưng nếu không có dịch vụ tư vấn thì khách hàng không biết lựa chọn sản phảm ra sao sử dụng như t hế nào cho phù hợp

Với nhu cầu đó công ty của chúng tôi ra đời với mục đích tư vấn và cung cấp sản phẩm phong thủy phục vụ nhu cầu mà từ trước đến nay chưa có ở Tp.Long Xuy ên Đến với công ty chúng tôi khách hàng sẽ được tư vấn nhiệt tình cởi mỡ và được giải tỏa những mối lo âu tâm lý trong cuộc sống thường nhật và đó cũng là xứ mạng của chúng tôi.

- 5 -

3.Thị trường tổng quan

- Thông qua các cuộc tiếp xúc và khảo sát trên thị trường thành p hố Long Xuyên chúng tôi đư ợc biết đa số nhữ ng người ở đây có nhu cầu cao về tư vấn và mua sản p hẩm

p hong thủy

- Đối thủ cạnh tranh đa số vẫn chưa đáp ứng nhu cầu của khách hàng

4.Thị trường trọng tâm

Những người có thu nhập cao trung bình các cơ quan doanh nghiệp là khách hàng chủ y ếu của chúng tôi vì đây là tầng lớp có nhu cầu lớn về phong thủy

7.Nhà cung cấp

-

- Công ty TN HH chế biến lương thực thực phẩm quốc tế AROM A AMERICAN

CHƯƠNG II: HOẠCH ĐỊNH CHỨC NĂNG

VÀ Đ ÁNH GIÁ TÀI CHÍNH 1.Tiếp th ị

1.1.Chiến lược giá

Quán chúng tôi sẽ cung cấp nhiều loại sản phẩm đa dạng về chủng loại với nhiều mức giá p hù hợp khác nhau

Bảng 1: Giá bán các sản phẩm tại thời điểm quán bắt đầu hoạt động

(N ha)

I T ranh đá quý

II T RÀ

- 6 -

III CAFÉ KEM SỮA

IV K EM VÀ CÁ C LOẠI NƯỚC GIẢI KHÁT

Bảng 2: Giá trang thiết bị đầu tư ban đầu ( Dũng)

Đvt: đồng

7 Mâm Inox bưng nước cho

nhân viên (30.4-36cm)

- 7 -

14 Muỗng café đá và café sữa

bằng Inox

15 Cây khuấy nước (cam vắt

Lip ton.nước khác…)

16 Bình thủy tinh lớn châm t rà đá

(LUM INARC: 1.3 lít)

23 Các loại chai lọ khác đựng

một số thứ khác

24 Dù gỗ lớn che nắng thời trang 5 cái x 1.490.000 = 7.450.000

25 Dàn Amp ly (Pioneer

VSX-817-S công suất 360W)

34 Tiền lắp đặt internet + bộ phát

sóng wifi

38 Máy tính tiền điện tử CASIO

TK- T 200 (có két tiền)

40 1 tủ quầy ba tính tiền và để

dàn nhac

41 Trang trí nội thất sửa chữ a

quán trang trí cây cảnh

- 8 -

44 Chi p hí đặt cọc 2 tháng thuê

mặt bằng

45 Chi p hí hỗ trợ bồi t hường xây

dựng cho chủ đất

2.Nhân sự và trụ sở

2.1.Bảng 3: Nhu cầu l ao động

(đồng)

Thành tiền (đồng)

T ư vấn bán hàng

2.2.Mặt bằng địa điểm

-Địa chỉ : số 13 Đinh Tiên Hoàng- T P.Đà Lạt-Lâm Đồng

-Hiện trạng: mặt tiền đất trống bằng p hẳng gần trường ĐH và các nhà trọ sinh viên

-T huê mặt bằng : 15tr/tháng

2.3.Nghĩa vụ

-Chủ quán : Là người quản lý và điều hành mọi hoạt động quán chịu trách nhiệm trước

p háp luật

-Quản lý : Là người thay mặt chủ quán điều hành hoạt động của nhân viên

-Kế toán: Theo dõi và ghi chép lại tất cả mọi hoạt động của quán và tổng hợp chi phí

và xác định doanh thu lợi nhuận của quán báo cáo thuế

-Pha chế: Là người p ha chế các loại thứ c uống

-T hu ngân: Là người trực tiếp t ính chi p hí thu tiền

-Phục vụ: giới thiệu menu và p hục vụ khách hàng

- 9 -

-Bảo vệ: Là người giữ xe và bảo vệ tài sản của quán

3.Nhu cầu nhân viên.đào tạo và khen thưởng

a Nhu cầu nhân viên

- Quản lý : cũng chính là chủ quán Nguy ễn Thị Thu T hảo

- Kế toán: cũng chính là chủ quán Nguy ễn Thị Thu T hảo

- Thu ngân: cũng chính là chủ quán Nguyễn T hị T hu Thảo

- Pha chế : 2 người có bằng nghề chuy ên ngành

- Phục vụ : 6 người có kinh nghiệm phục vụ là nữ tuổi từ 18-25 có ngoại hình tốt

- Bảo vệ : 2 người nam tuổi từ 18 đến 35 có sức khỏe tốt

- Lao công 2 người

b.Đào tạo và khen thưởng

- Đào tạo : Chủ quán chịu trách nhiệm hướng dẫn cho nhân viên của mình quen với công việc đặc biệt là nhân viên p hục vụ hư ớng dẫn p hục vụ và ứng xử với khách hàng.Ngoài ra chính bản thân người chủ cũng cần phải học về kiến thức chuy ên nghành

để phục vụ tốt hơn

- Khen thưởng: Ngoại trừ nhữ ng đợt thưởng thêm lương vào dịp lễ tết tặng lịch áo nón cửa hàng còn trích lợi nhuận thưởng nếu vượt chỉ tiêu doanh thu.Biện pháp này nhằm kích thích sự phấn khởi nhiệt tình của nhân viên trong công việc để họ làm tốt công việc

4.Mô hình xây dựng

 T hầu công trình xây dựng trang trí nội t hất : 150tr

 Quán café rộng 600m2(15x40) được chia thành 3 khu chính:

- Khu A: gồm 10 xích đu.10 bộ bàn ghế gỗ sơn trắng ngoài trời (có dù)

dư ới bong cây

- Khu B: gồm 15 bàn gỗ được bố trí trong gian nhà kính trang nhã có máy lạnh.chủ yếu phục vụ truy cập wifi

- Khu C: khu pha chế.thu ngân.nhà vệ sinh

 T iến độ xây dựng

- 1/7 : sang bằng mặt bằng

- 2/7 : khởi công xây dựng

- Dự kiến 31/7 hoàn thành

- Chuẩn bị trang trí lắp ráp trang t hiết bị điện: 10 ngày

- Dự kiến khai t rương ngày 12/08/2011

Với vị trí trên đường Đinh T iên Hoàng đư ờng rộng không gian thoáng đãng chung quanh quán có ít tòa nhà cao tầng nên khi quý khách ngồi trong quán

sẽ cảm nhận được sự thoải mái hòa mình cùng bầu không khí trong lành

- 10 -

3 Hoạch định tài ch ính

3.1 Các khoản đầu tư và nguồn vốn dự kiến ban đầu

Vốn linh động: 117.214.000 (đồng)

Bảng kế hoạch trả nợ ngân hàng ( lãi suất 1.25% tháng 15% năm )

100.000.000

33.333.000 15.000.000 48.333.000 66.667.000

66.667.000

33.333.000 10.000.000 43.333.000 33.334.000

33.334.000

33.333.000 5.000.100 38.333.000 0.001

3.2 Dư trù doanh thu chi phí

a Doanh thu

Số lượng bán bình quân Doanh thu ngày

(đồng/ngày )

Doanh thu năm

b chi phí

- 11 -

Chi p hí khấu hao TSCĐ 176.560.000 176.560.000 176.560.000

2.626.493.000 3.241.493.000 4.011.293.000

(khấu hao tài sản cố định : giá trị đầu tư ban đầu là 882.786.000 dự tính giá trị còn lại sau 3 năm là 40%)

c lợi nhuận

Thuế TNDN 22%

Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế

Năm

thứ 1 3.888.000.000 2.626.493.000 1.261.507.000 983.975.460

Năm

thứ 2 5.832.000.000 3.041.493.000 2.790.507.000 2.176.595.460

Năm

thứ 3 6.998.400.000 4.011.293.000 2.987.107.000 2.329.943.460

Báo cáo ngân l ưu lập theo phương pháp trực tiếp

Dòng ngân lưu vào 3.888.000.000 5.832.000.000 7.351.514.400

Dòng ngân lưu ra 1.000.000.000 2.727.464.540 3.678.844.540 4.491.896.540 Chi p hí đầu tư 1.000.000.000

Tổng giá vốn sản

phâm

2.449.933.000 3.064.933.000 3.834.733.000

Dòng ngân lưu ròng -1.000.000.000 1.160.535.460 2.153.155.460 2.859.617.860

- 12 -

CHƯƠNG III: Đ ÁNH GIÁ HIỆU QUẢ

TÀI CHÍNH

1 Hiện giá thuần

Bi :Lợi ích của dự án.bao gồm tất cả những gì dự án thu được

r : lãi suất chiết khấu

i: thời gian (n=0.1.2.3 )

Ci: Chi p hí của dự án bao gồm tất cả những gì dự án đã bỏ ra

Lấy lãi suất chiết khấu là 15% 1 năm

NPV = 

n

Bi

0(1 )^ - 

n

Ci

0 (1 )^ = PB - PC

PB=

1 )^

15

,

0

1

(

000 3.888.000

 + (1 0,15)^2

000 5.832.000

 + (1 0,15)^3

400 7.351.514

PC =

0 )^

15

,

0

1

(

000

786

882

 + (1 0,15)^1

000 3.538.573

 + (1 0,15)^2

000 4.697.893

 + (1 0,15)^3

000 5.794.285

NPV=P B – P C = 12.624.439.480 – 11.321.924.480 = 1.302.515.000

T a thấy NPV >0 dự án khả thi

NFV = NPV.(1+r) i = 1.302.515.000.(1+0.15)3 = 1.980.962.501

T a thấy NFV > 0  dự án đáng giá về mặt tài chính

Tỷ suất thu hồi nội bộ (IRR)

Dùng Excel tính IRR ta có :

=IRR({-1000000000.908285040.1865165040.2150717040}.15%)= 120%

 Ta thấy suất sinh lời thực tế của dự án IRR >> 15% nên dự án khả thi về mặt tài chính

2 Tỷ số lợi í ch/chi phí

C

B =













b

i

n

i

i r

Ci

i r

Bi

0

0

)^

1

(

^ ) 1

(

PB=

1 )^

15

,

0

1

(

000 3.888.000

 + (1 0,15)^2

000 5.832.000

 + (1 0,15)^3

400 7.351.514

PC =

0 )^

15

,

0

1

(

000

786

882

 + (1 0,15)^1

000 3.538.573

 + (1 0,15)^2

000 4.697.893

 + (1 0,15)^3

000 5.794.285

C

B =12.6 24.4 39.4 8011.3 21.9 24.4 80=1.115

Nghĩa l à bình quân cứ 1 đồng chi phí tạo ra được 1.115 đồn g thu nhập trong suốt vòng đời dự án

- 13 -

3 Thời gian hoàn vốn

T : Thời gian hoàn vốn

K: T ổng vốn đầu tư của phương án

P: Lợi nhuận và khấu hao hàng năm

T =

P

K

=

) 0 176.560.00 0

908.285.04 (

000 000 000 1

Vậy trong vòng 1 năm 4 tháng sau khi quán bắt đầu hoạt động chúng tôi đã có thể hoàn lại sốn vốn đã bỏ ra

4 Những rủi ro có thể gặp và biện pháp khắc phục

4.1 Những rủi ro có thể gặp

-Đối thủ cạnh tranh -Bị thiếu sót trong p hân tích đánh giá

- Chịu ảnh hưởng gián tiếp từ những thay đổi của điều kiện tự nhiên(mưa bão…)

- Nguyên vật liệu bị hư hại trong vận chuyển.lưu trữ

- Giá cả thị trường biến động  giá nguyên vật liệu tăng

4.2 Một số biện pháp khắc phục rủi ro

- Bám sát các nguồn thông tin có liên quan

- Quan tâm đến hướng phát triển của đối thủ cạnh tranh cũng như nhu cầu khách hàng

- Kiểm soát hạn chế tổn thât nếu có xảy ra

III Kết thúc dự án

Rút ra kinh nghiệm để góp p hần làm tốt hơn trong dự án sắp tới