TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SÔNG MÃ pdf

Thời kỳ 1996 - 1999: Thời kỳ này Công ty bớc đầu đã có nhiều thuận lợicơ bản đợc sự quan tâm của các cấp, các ngành, của Tỉnh và Thành phố, sự hoạt động của Công ty đã bắt đầu có những k

Chơng I:

Tổng quan về Công ty sông mã

I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIấ̉N

Công ty Sông Mã là Doanh nghiệp Nhà nớc, đợc thành lập theo Quyết

định số 450 TC/UBTH ngày 26/03/1993 của UBND tỉnh Thanh Hoá Quyết địnhsố: 1050/QĐ-CT ngày 05/4/2004 của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá về việc

đổi tên Công ty Kinh doanh Nhà Thanh Hoá thành Công ty Sông Mã

Công ty Kinh doanh nhà Thanh Hoá tiền thân là Ban quản lý xây dựng cơbản và sau đó chuyển thành Công ty Dịch vụ và phát triển nhà ở Thị xã ThanhHoá Đơn vị lúc đó còn quá nhỏ bé mới có 13 CBCNV, nhiệm vụ chính trị cha rõràng

Trong quá trình phát triển về quy hoạch đô thị nhiệm vụ phục vụ nhà và đất ngàycàng có nhu cầu cao

Để đáp ứng với nhu cầu đòi hỏi của nhân dân Thành phố và thực hiệnnghiêm chỉnh quy hoạch đô thị góp phần làm cho Thành phố ngày một khangtrang sạch đẹp

Ngày 26/3/1993 Chủ tịch UBND Tình Thanh Hoá đã ra quyết định số 450/QĐ-UBTH thành lập Công ty Kinh doanh nhà Thanh Hoá với chức năng nhiệmvụ:

- Quản lý và kinh doanh nhà

- Xây dựng nhà ở

- Xây dựng khác

- Kinh doanh vật liệu xây dựng

Ban đầu khi mới đợc thành lập lại Công ty gặp không ít khó khăn, cơ sởvật chất còn thiếu thốn, vốn để kinh doanh quá ít (chỉ có 48 triệu đồng vốn lu

động) Công ty phải huy động vốn vay của CBCNV trong đơn vị để chi trả lơng

và tìm kiếm việc làm Đợc sự giúp đỡ và hỗ trợ cao của các cấp, các ngành trongTỉnh cùng sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu vợt mọi khó khăn của toàn thể CBCNVtrong Công ty đã đa đơn vị vợt qua thời kỳ khó khăn nhất sản xuất kinh doanh đãbắt đầu khởi sắc

Thời kỳ 1994 - 1995: Công ty đã bắt tay vào thực hiện các mặt bằng quyhoạch đợc UBND Tỉnh phê duyệt nh khu dân c phờng Phú Sơn và khu dân c 1Aphờng Đông Vệ Nhiệm vụ chủ yếu lúc bấy giờ là san lấp mặt bằng, chia lô, xâydựng móng nhà và bán cho khách hàng có nhu cầu

Thời kỳ 1996 - 1999: Thời kỳ này Công ty bớc đầu đã có nhiều thuận lợicơ bản đợc sự quan tâm của các cấp, các ngành, của Tỉnh và Thành phố, sự hoạt

động của Công ty đã bắt đầu có những kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh,nhờ có chuẩn bị trớc nên Công ty đã bắt tay vào thực hiện mặt bằng quy hoạch

Hoàng Thị Thủy 1

khi dân c Nam Cầu Hạc một cách thuận lợi, chính vì vậy công tác sản xuất kinhdoanh đem lại hiệu quả cao, nguồn vốn đợc tích luỹ tăng thêm và đầu năm 1996

đơn vị đã xây dựng đợc trụ sở làm việc khang trang đồng thời mua sắm thêm đợcnhiều trang thiết bị máy móc phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh tạo ra đ-

ợc sự phấn khởi mới cho toàn thể CBCNV trong Công ty vơn lên thực hiện tốtnhiệm vụ đợc giao

Thời kỳ 2000 - 2001: Tiếp tục phát huy khả năng của đơn vị, tận dụng triệt

để sự ủng hộ của Tỉnh và Thành phố đơn vị đã có bớc vơn lên rõ rệt Công ty đãlập và thực hiện một số khu dân c trên địa bản Thành phố nh khu dân c phờng

Đông Thọ, khu dân c Tân Sơn 1,2; khu dân c Hồ Thành Công, Nam Đại lộ LêLợi, khu dự án Mai Xuân Dơng, khu Đông Vệ 1,2,3,4 các khu dân do Công tythực hiện đều đảm bảo quy hoạch chung của Thành phó và các chế độ hiện hànhcủa Nhà nớc

Để đảm bảo sự phát triển lớn mạnh của Công ty và đa dạng hoá ngànhnghề năm 2000 Công ty đã xin bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh là:

- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, san lấp mặt bằng, xâydựng công trình giao thông

- T vấn xây dựng

- Dịch vụ mua bán cho thuê nhà ở, đất ở, cơ sở hoạt động sản xuất kinh doanh

Đến năm 2002 đơn vị bổ cung thêm 02 nhiệm vụ:

- Xây lắp điện nớc

- Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, vui chơi, giải trí

Các nhiệm vụ đã từng bớc đợc Thành phố và Tỉnh chấp thuận, đây cũng làmột thuận lợi lớn để Công ty mở rộng ngành nghề đa dạng hoá hoạt động sảnxuất kinh doanh góp phần đẩy nhanh tiến trình xây dựng đơn vị ngày càng pháttriển

Để đứng vững trong cơ chế cạnh tranh của thị trờng, trong hơn 10 nămqua, Công ty đã không ngừng tăng cờng đội ngũ CBCNV lao động cả về số lợng

và chất lợng, đồng thời bổ xung thêm nhiều ngành nghề kinh doanh mới Nhằmphù hợp với chức năng nhiệm vụ SXKD đa ngành nghề Công ty có Tờ trình xin

đợc đổi tên và đợc Chủ tịch UBND Tỉnh phê duyệt đồng ý đổi tên Công ty Kinhdoanh Nhà Thanh Hoá thành Công ty Sông Mã theo Quyết định số 1050/QĐ-CTngày 5 tháng 4 năm 2004 Với các chức năng ngành nghề nh sau:

1 Quản lý và kinh doanh nhà

2 Xây dựng các công trình: nhà ở, kỹ thuật hạ tầng đô thị, giao thông, san lấpmặt bằng, xây lắp điện nớc

3 T vấn xây dựng, dịch vụ mua bán, cho thuê nhà ở, cơ sở sản xuất kinh doanh

4 Kinh doanh nhà hàng, khách sạn , vui chơi giải trí, kho tàng bến bãi

5 Khai thác tài nguyên, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng

6 Kinh doanh dịch vụ cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng

7 Kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành, kinh doanh vật lý trị liệu.

8 Kinh doanh vận tải hành khách đờng bộ và đờng thuỷ

9 Sản xuất và kinh doanh bia qui mô dới 1.000 lít/ngày

10 Khảo sát địa hình, địa chất; thiết kế qui hoạch xây dựng

11 Lập dự án đầu t xây dựng và thiết kế xây dựng công trình

12 Giám sát các công trình xây dựng và hạ tầng kỹ thuật

13 Thiết kế hạ tầng kỹ thuật: giao thông, điện, nớc, san nền

14 Tháo lắp máy, phá dỡ công trình

15 Kinh doanh ăn uống, giải khát, nghỉ trọ, đa đón khách tham quan

16 Đại lý, bán lẻ hàng tiêu dùng cho các đơn vị sản xuất và kinh doanh

17 Phát triển, quản lý và khai thác quỹ đất

Năm 2005, Công ty đợc Chủ tịch UBND Tỉnh ra Quyết định số: UBND ngày 29 tháng 12 năm 2005 chuyển Công ty Sông Mã sang tổ chức vàhoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con

4076/QĐ-* Công ty Sông Mã là nơi tập hợp đông đảo đội ngũ các nhà quản lý, các kỹ schuyên ngành: Xây dựng, kiến trúc, giao thông, các cử nhân kinh tế, tài chính,quản trị kinh doanh, các công nhân và thợ lành nghề đã có kinh nghiệm SXKDtrong các lĩnh vực xây dựng dân dụng, công trình công nghiệp, giao thông, sannền, quản lý nhà hàng, khách sạn

Trong những năm qua, thực hiện công cuộc đổi mới và phát triển đất nớc do

Đảng ta khởi xớng Công ty Sông Mã đã thực hiện tốt đờng lối chính sách của Đảng

và Nhà nớc

Hiện nay Công ty tiếp tục thực hiện xây dựng bộ máy cán bộ với đầy đủcơ cấu và chức năng để hoạt động có hiệu quả theo hình thức Công ty tự lập dự

án khả thi, tổ chức thực hiện và tự tổ chức kinh doanh với các lĩnh vực hoạt động

Cùng sự góp sức của cán bộ công nhân viên của Công ty và sự lãnh đạosáng suốt tập thể lãnh đạo Công ty, tới nay Công ty đã không ngừng vơn lên vàthực hiện tốt nhiệm vụ đợc giao Tạo nên những bớc đột phá mới trong lĩnh vựcsản xuất kinh doanh góp phần vào công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đấtnớc

Hoàng Thị Thủy 3

II ĐẶC ĐIấ̉M HOẠT Đệ̃NG KINH DOANH

2.1 Đặc điểm lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh và tổ chức hoạt động kinh doanh

2.1.1 Ngành nghề kinh doanh chính

6810 68100 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu,chủ sử dụng hoặc đi thuờ

6820 68200 Tư vấn, mụi giới, đấu giỏ bất động sản, đấu giỏ quyền sử dụngđất

4330 43300 Hoàn thiện cụng trỡnh xõy dựng

4390 43900 Hoạt động xõy dựng chuyờn dụng khỏc

55102 Biệt thự hoặc căn hộ kinh doanh dịch vụ lưu trỳ ngắn ngày

55103 Nhà khỏch, nhà nghỉ kinh doanh dịch vụ lưu trỳ ngắn ngày

55104 Nhà trọ, phũng trọ và cỏc cơ sở lưu trỳ tương tự

5610 Nhà hàng và cỏc dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động

56101 Nhà hàng, quỏn ăn, hàng ăn uống

56109 Dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động khỏc

5621 56210 Cung cấp dịch vụ ăn uống theo hợp đồng khụng thường xuyờn với khỏch hàng (phục vụ tiệc, hội họp, đỏm cưới )

56301 Quỏn rượu, bia, quầy bar

56309 Dịch vụ phục vụ đồ uống khỏc

2392 23920 Sản xuất vật liệu xõy dựng từ đất sột

2391 23910 Sản xuất sản phẩm chịu lửa

2395 23950 Sản xuất bờ tụng và cỏc sản phẩm từ xi măng và thạch cao

77301 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị nụng, lõm nghiệp

77302 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị xõy dựng

77303 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị văn phũng (kể cả mỏy vi tớnh)

77309 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị và đồ dựng hữu hỡnh khỏc chưa đượcphõn vào đõu

1103 11030 Sản xuất bia và mạch nha ủ men bia

0810 Khai thỏc đỏ, cỏt, sỏi, đất sột

08101 Khai thỏc đỏ

08102 Khai thỏc cỏt, sỏi

08103 Khai thỏc đất sột

52101 Kho bói và lưu giữ hàng húa trong kho ngoại quan

52102 Kho bói và lưu giữ hàng húa trong kho đụng lạnh (trừ kho ngoại quan)

52109 Kho bói và lưu giữ hàng húa trong kho khỏc

7110 Hoạt động kiến trỳc và tư vấn kỹ thuật cú liờn quan

71101 Hoạt động kiến trỳc

71102 Hoạt động đo đạc bản đồ

71103 Hoạt động thăm dũ địa chất, nguồn nước

71109 Hoạt động tư vấn kỹ thuật cú liờn quan khỏc

7410 74100 Hoạt động thiết kế chuyờn dụng

5021 Vận tải hành khỏch đường thuỷ nội địa

50211 Vận tải hành khỏch đường thuỷ nội địa bằng phương tiện cơ giới

50212 Vận tải hành khỏch đường thuỷ nội địa bằng phương tiện thụ sơ

49321 Vận tải hành khỏch bằng xe khỏch nội tỉnh, liờn tỉnh

49329 Vận tải hành khỏch đường bộ khỏc chưa được phõn vào đõu

4663 Bỏn buụn vật liệu, thiết bị lắp đặt khỏc trong xõy dựng

46631 Bỏn buụn tre, nứa, gỗ cõy và gỗ chế biến

46632 Bỏn buụn xi măng

46633 Bỏn buụn gạch xõy, ngúi, đỏ, cỏt, sỏi

46634 Bỏn buụn kớnh xõy dựng

46635 Bỏn buụn sơn, vộcni

46636 Bỏn buụn gạch ốp lỏt và thiết bị vệ sinh

46637 Bỏn buụn đồ ngũ kim

46639 Bỏn buụn vật liệu, thiết bị lắp đặt khỏc trong xõy dựng

7730 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị và đồ dựng hữu hỡnh khỏc

77301 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị nụng, lõm nghiệp

77302 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị xõy dựng

77303 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị văn phũng (kể cả mỏy vi tớnh)

77309 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị và đồ dựng hữu hỡnh khỏc chưa được

phõn vào đõu

2.1.2 Các đơn vị thành viên:

Hoàng Thị Thủy 5

1 Cụng ty CP tư vấn đầu tư và xõy dựng Sụng Mó

2 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 1

3 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 2

4 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 3

5 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 6

6 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 8

7 Cụng ty CP ăn uống Phự Đổng

8 Cụng ty CP chợ Lam Sơn

9 Cụng ty CP thực phẩm nụng sản

10 Cụng ty CP xe khỏch Thanh Hoỏ

11 Cụng ty CP sản xuất VLXD Tự Lực

12 Cụng ty TNHH Sao Mai - Bắc Hà

13 Cụng ty TNHH vật liệu xõy dựng Đụng Vinh

14 Cụng ty TNHH bờtụng Thanh Hoỏ

2.1.3 Mục tiêu hoạt động

Thay đổi hình thức pháp lý, tạo môi trờng kinh doanh thuận lợi; thay đổiphơng thức quản lý; phát huy thực sự quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm trongkinh doanh, tạo tiền đề nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của doanh nghiệp

Huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, tổ chức các hoạt độngkinh doanh nhằm mục đích tăng lợi nhuận đồng thời phát triển kinh tế xã hội,

đảm bảo việc làm và nâng cao đời sống cho ngời lao động

2.1.4 Quyền và nghĩa vụ

Công ty TNHH một thành viên Sông Mã có trách nhiệm thực hiện đầy đủcác quyền và nghĩa vụ quy định tại các Điều 8, 9, 10 Luật doanh nghiệp năm

2005 và có trách nhiệm:

- Tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với mục tiêu và nhiệm vụ Nhà nớc giao

- Xây dựng, áp dụng các định mức lao động, vật t

2.2 Đánh giá một số chỉ tiêu kinh tế của công ty

Công ty Sông Mã là doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động theo mô hình công

ty mẹ - công ty con theo Quyết định số 4076/QĐ-UBND ngày 29/12/2005 củaChủ tịch UBND Tỉnh Thanh Hoá Là một đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh

đa lĩnh vực đa ngành nghề Công ty Sông Mã đang từng bớc vơn lên hội nhập vớithị trờng trong nớc và quốc tế

Hoạt động SXKD năm 2009 của Công ty, bên cạnh những thuận lợi nh sựủng hộ, tạo điều kiện của các cấp, các ngành trong Tỉnh, Thành phố Công tycòn gặp phải những khó khăn nhất định cả về chủ quan cũng nh khách quan.Công tác đến bù GPMB các dự án còn chậm, khả năng huy động vốn hết sức hạnchế, vốn chủ sở hữu giảm quá nhiều làm ảnh hởng lớn đến kế hoạch sản xuấtkinh doanh của Công ty, Công tác cổ phần hoá chậm gây tâm lý không tốt đốivới cán bộ CNV Công ty, thêm vào đó trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đangtrong giai đoạn khủng hoảng cũng đã gây nên ít nhiều những khó khăn chungcho cộng đồng doanh nghiệp

Mặc dù có những khó khăn nh vậy nhng với tinh thần đoàn kết, sự cố gắng

nỗ lực của tập thể CBCNV cùng sự lãnh đạo, định hớng đúng của Đảng uỷ, Hội

đồng quản trị và Ban giám đốc Công ty nên nhìn chung năm 2009 Công ty vẫn tổchức hoạt động SXKD cơ bản theo đúng kế hoạch, đảm bảo công ăn việc làmcho cán bộ CNV và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nớc

Cùng với chủ trơng của Đảng về cổ phần hoá các Doanh nghiệp Nhà nớc

và thực hiện sự chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá tại Quyết định số1795/QĐ-UBND ngày 20/6/2008 về việc cổ phần hoá Công ty Sông Mã, tuynhiên thời gian qua do tình hình tài chính của đơn vị gặp phải một số khó khăn

đã làm cho tiến trình cổ phần hoá đơn vị bị chậm lại song đến nay Công ty cũng

đã có những giải pháp tháo gỡ và đang từng bớc thực hiện những thủ tục cầnthiết để tiến tới hoàn tất công tác cổ phần hoá đơn vị vào đầu năm 2010

Trong thời gian qua tuy là tình hình tài chính của đơn vị gặp phải một sốkhó khăn nhng không vì thế mà hoạt động SXKD của công ty bị đình trệ, Banlãnh đạo cùng tập thể CBCNV công ty đã chủ động vợt qua Bên cạnh việc thựchiện công tác cổ phần hoá công ty vẫn đang tiếp tục thực hiện tiến tới hoàn thành

Hoàng Thị Thủy 7

một số dự án công trình đã triển khai thi công nh: Dự án Đờng vành đai ĐôngTây và khu tái định c Đông Vệ 5; Dự án Quảng trờng Lam Sơn; Dự án khu đô thị

Đông Phát

Xác định đợc những khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ sản xuấtkinh doanh, Đảng uỷ, Hội đồng quản trị, Ban giám đốc cùng toàn thể CBCNVCông ty đã đoàn kết cùng phấn đấu từng bớc vợt qua khó khăn và đạt đợc nhữngkết quả nhất định Công ty đã thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ sở, Công đoànCông ty luôn chăm lo đến đời sống và việc làm của CBCNV, các tổ chức đoànthể nh Hội cựu chiến binh, Ban nữ Công, các phong trào Thanh thiếu niên vẫnluôn đợc Công ty quan tâm tạo điều kiện hoạt động theo đúng điều lệ

Một số chỉ tiêu tài chính kinh tế đạt đợc trong năm 2009

Chỉ tiêu Kế hoạch năm 2009

Ước thực hiện năm 2009

% thực hiện

kế hoạch

Giá trị tổng sản lợng 375 tỷ đồng 466.2 tỷ đồng 124.3Giá trị xây lắp công trình 182.9 tỷ đồng 281.5 tỷ đồng 153.8Tổng doanh thu 192.1 tỷ đồng 184.7 tỷ đồng 96.15Doanh thu Kinh doanh nhà 130.6 tỷ đồng 96.2 tỷ đồng 73.65Doanh thu khác 61.5 tỷ đồng 88.5 tỷ đồng 144

Nộp NSNN 48.6 tỷ đồng 60.2 tỷ đồng 123.82Lãi kinh doanh 2.5 tỷ đồng 9.6 tỷ đồng 385.12Thu nhập BQ 1 lao

động/tháng 1.8 triệu đồng 1.8 triệu đồng 100%

Bên cạnh việc thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nớc, Đảng uỷ, Ban giám đốccùng Ban chấp hành Công đoàn Công ty luôn xem việc thực hiện công tác xã hội

- từ thiện là một trong những mặt công tác quan trọng

Nhiều năm qua cùng với những thành tích đạt đợc trong việc thực hiệnchức năng nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh nhiệm vụ chínhtrị đoàn thể, xã hội

Nh vậy sau một năm thực hiện nhiệm vụ hoạt động SXKD, nhờ định hớng

đúng đắn của Hội đồng quản trị, sự linh hoạt, chủ động kịp thời trong chỉ đạocủa Ban giám đốc công ty cùng với tinh thần đoàn kết, sự cố gắng nỗ lực của tậpthể CBCNV, năm 2009 hoạt động SXKD của Công ty cũng đã đạt đợc nhữngthành quả đáng kể, đảm bảo duy trì việc làm và nguồn thu nhập ổn định cho tậpthể ngời lao động và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nớc

Tuy trớc mắt hoạt động SXKD của Công ty còn không ít khó khăn và tháchthức về nhiều mặt đặc biệt khi đơn vị chuyển sang mô hình hoạt động là công ty

cổ phần, song với truyền thống nhiều năm liền hoàn thành nhiệm vụ, kế hoạch, tậpthể lãnh đạo Công ty cùng CBCNV quyết tâm phấn đấu đa Công ty vợt qua mọikhó khăn, thử thách trở thành doanh nghiệp mạnh trên địa bàn Thành phố nóiriêng cũng nh Tỉnh Thanh Hoá nói chung

Với niềm tin đó, BCH Đảng bộ, HĐQT, Ban giám đốc công ty kêu gọi toànthể CBCNV Công ty, mọi ngời lao động trong Công ty tiếp tục rèn luyện tiếp tục

đổi mới phơng thức làm việc, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, hoànthành thắng lợi nhiệm vụ năm 2009 làm tiền đề cho việc thực hiện nhiệm vụ năm

2010 Hoàn thành công tác cổ phần hoá Công ty theo đúng lộ trình và nhanhchóng xây dựng Công ty trở thành đơn vị anh hùng trong thời kỳ đổi mới

III ĐẶC Điểm tổ CHỨC QUẢN LÝ CễNG TY SễNG MÃ

Hoàng Thị Thủy 9

Một nguyên tắc cần tuân thủ khi tổ chức cơ cấu công ty là phải đảm bảocho công ty được tổ chức theo một hình thức có thể làm tăng khả năng thực hiệncác chức năng đã định.Vì thế, việc tổ chức bộ máy quản lý trong một công tytrước tiên cần quan tâm đến những mục tiêu chiến lược của công ty, trên cơ sở

đó xác định mức độ tạo ra giá trị, lợi nhuận của các phòng, ban chuyên trách.Các vị trí công việc phải có đủ quyền hạn để thực thi nhiệm vụ có hiệu quả,đồng thời mối quan hệ giữa người có nghĩa vụ báo cáo và người lập báo cáođược xác lập rõ ràng Bên cạnh đó, việc tổ chức các cấp độ kiểm soát cần thựchiện linh hoạt để vừa nhằm tạo điều kiện hoạt động cho các phòng, ban vừa tạo

ra sự gắn kết, hỗ trợ giữa các phòng, ban đó với nhau.Trên cơ sở những tiêu chítrên, SMC đã thiết lập mô hình tổ chức theo đúng tiêu chuẩn của một công tyTNHH, đồng thời có những bổ sung phù hợp với điều kiện kinh doanh, đời sốngvăn hóa đặc thù của doanh nghiệp

SƠ Đå MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

Các Xí nghiệp trực thuộc

1 Xí nghiệp Xây dựng số 5 2.Xí nghiệp Xây dựng số 7 3.Xí nghiệp Xây dựng số 9 4.Đội Xây dựng số 10 5.Đội xây dựng số 11

6 Đội Xây dựng số 12 7.Đội Xây dựng số 14 8.Đội Xây dựng số 15 9.Đội Xây dựng số 16 10.Cửa hàng ăn uống Nam Bắc Thành

Công ty CP tư vấn đầu tư và xây dựng Sông Mã

Công ty CP xây dựng Sông Mã 1

Công ty CP xây dựng Sông Mã 2

Công ty CP xây dựng Sông Mã 3

Công ty CP xây dựng Sông Mã 6

Công ty CP xây dựng Sông Mã 8

Công ty CP ăn uống Phù Đổng

Công ty CP chợ Lam Sơn

Công ty TNHH bêtông Thanh Hoá

Nhõn sự của cụng ty được bố trớ phự hợp với từng bộ phận, phũng ban Mỗiphũng ban của cụng ty đều cú chức năng nhiệm vụ riờng, phục vụ cho yờu cầukinh doanh của cụng ty.

1 Cơ cấu tổ chức bộ máy.

Thực hiện Quyết định số 4076/QĐ-UBND ngày 29/12/2005 của Chủ tịchUBND tỉnh Thanh Hoá, Công ty Sông Mã chuyển sang tổ chức và hoạt độngtheo mô hình công ty mẹ - công ty con Cơ cấu tổ chức bộ máy gồm:

+ Ban lãnh đạo Công ty: Gồm 5 ngời

- Chủ tịch HĐQT: Nguyờ̃n Mạnh Sơn

- Tổng giám đốc Công ty: Đinh Xuõn Hướng

- 03 Phó tổng giám đốc: Giúp việc cho Tổng giám đốc

PTGĐ: Mai Thỳc Ngõn - phụ trách Kỹ thuật

PTGĐ: Lờ Văn Kiểu - phụ trách Tài chính

PTGĐ: Hoàng Văn Hưng - phụ trách Dự ỏn

+ Các phòng, ban chức năng chuyên môn: gồm 04 phòng, 02 ban

- Phòng Tổ chức: 16 nhõn viờn (trưởng phũng: Hoàng Đức Quang)

- Phòng Tài chính Kế toán: 9 nhõn viờn (trưởng phũng: Hoàng Thị Huyền)

- Phòng Kế hoạch Kinh doanh: 9 nhõn viờn (trưởng phũng: Đặng NgọcHiện)

- Phòng Kỹ thuật: 17 nhõn viờn (trưởng phũng: Dương Quốc Chinh)

- Ban QL dự án đờng Đại lộ Đông Tây và Khu dân c Đông Vệ 5: 16 nhõnviờn (trưởng phũng: Đỗ Anh Thơ)