Eg35 phát triển kĩ năng 1 quantri123 com

EG35: PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1 ► Câu trả lời đúng Bạn đang muốn thiết lập mối quan hệ công việc với một người nhưng người đó thờ ơ, không có nhu cầu nghe những điều bạn nói hoặc không muốn hợp tác với bạn. Bạn sẽ ứng xử như thế nào? ► Làm cho họ thấy cái lợi, cái vui mà bạn đang có còn đối tác đang thiếu, đang cần. Chỉ ra khả năng mà bạn có thể đem cái lợi, cái vui đến cho họ. Tỏ thái độ bất cần cho họ thấy nếu họ không muốn hợp tác thì cũng không ảnh hưởng gì tới bạn Trách mắng họ vì đã thờ ơ với bạn, yêu cầu họ phải lắng nghe nghiêm túc những gì bạn nói Lập tức ra về, chấm dứt mối quan hệ với họ và tự nhủ sau này sẽ làm cho họ phải ân hận vì đã không có thiện chí hợp tác với bạn Bạn đang nỗ lực xây dựng mối quan hệ với một đối tác nhưng người đó tỏ ra không thiện chí hợp tác với bạn thì bạn không nên làm gì? ► Trách mắng họ, tỏ thái độ bất cần, tuyên bố cắt đứt mối quan hệ Nỗ lực tạo sự tin tưởng của họ với bạn Thể hiện tinh thần trách nhiệm, sự chu đáo với mọi việc dù là những chi tiết nhỏ nhất Chỉ ra những lợi ích mà bạn có thể đem lại cho họ Các kỹ năng cá nhân được xếp vào loại kỹ năng nào? ►Kỹ năng mềm Kỹ năng chuyên môn Kỹ năng cứng Kỹ năng nghề nghiệp Con người cần làm gì để biến mục tiêu thành hiện thực? ►Xác định mục tiêu, lên kế hoạch hành động, thực hiện nghiêm túc theo kế hoạch. Xác định mục tiêu, lên kế hoạch hành động, không thực hiện theo kế hoạch. Xác định mục tiêu rồi chờ đợi thời cơ. Xác định mục tiêu rồi thực hiện theo cảm hứng. Con người không nên làm gì nếu muốn thành công trong giao tiếp với người khác? ►Tự do bộc lộ cảm xúc của mình Duy trì được trạng thái cân băng tâm ly Làm chủ được cảm xúc của bản thân Tự y thức về sự tồn tại của bản thân mình Đặc điểm quan trọng nhất để nhận biết một người có năng lực đàm phán tốt là ► Sự điềm tĩnh, tự tin Sự sôi nổi nhiệt tình Hay gật đầu Luôn có thái độ đương đầu Để điều khiển và ngăn chặn cảm xúc tiêu cực thì con người cần tránh điều gì? ►Trầm trọng hóa vấn đề. Bồi dưỡng thể lực, tránh tình trạng căng cơ quá mức và kéo dài. Nêu ra những y tưởng hoặc hành vi trái ngược để kiềm chế những cảm xúc tiêu cực. Phân tích loại bỏ những yếu tố gây nhiễu. Để duy trì sự tồn tại và phát triển của một tập thể, mỗi cá nhân cần làm gì? ►Mỗi cá nhân cần hiểu rõ và thực hiện nghĩa vụ đối với tập thể, tôn trọng các quyết định của tập thể, có y thức trách nhiệm trước tập thể về hành vi của mình. Mỗi cá nhân cần thể hiện hết cá tính và nhu cầu của bản thân trước tập thể. Mỗi cá nhân cần phát huy hết điểm mạnh và điểm yếu của mình trước tập thể. Mỗi cá nhân cần đặt ra những yêu cầu của bản thân đối với tập thể. Để giao tiếp thành công thì con người cần xác định cự li và phương pháp giao tiếp với người khác như thế nào? ►Nên xác định cự li và phương pháp giao tiếp với tưng đối tượng cụ thể để có cách ứng xử phù hợp Không cần xác định cự li hay phương pháp giao tiếp với tưng người vì với bất kì ai mình cũng nên tận tình chu đáo Việc giao tiếp với người khác như thế nào tùy thuộc vào hoàn cảnh cụ thể nên không cần xác định trước Với mọi người đều sử dụng phương pháp và cự li giao tiếp như nhau Để khắc phục tâm ly căng thăng trong buổi thuyết trình, người thuyết trình không nên làm gì? ►Lệ thuộc nhiều vào thái độ của khán giả Chuân bị chu đáo và thực hành trước Nắm chắc bài thuyết trình để có thể tự tin Suy nghĩ tích cực, hít thở sâu, tươi cười Để làm việc nhóm một cách hiệu quả, tưng thành viên nhóm cần phải làm gì? ►Có tinh thần trách nhiệm và luôn nỗ lực vì mục tiêu chung của nhóm Đặt lợi ích bản thân lên trên lợi ích chung của nhóm Có y thức mạnh mẽ về việc bảo vệ quan điểm cá nhân mọi lúc mọi nơi Coi việc nhóm là việc chung, không cần chủ động làm việc Để lôi cuốn và thu hút sự chú y của khán giả, trong phần mở đầu bài thuyết trình, thuyết trình viên không nên làm gì? ► Đưa thật nhiều thông tin trong phần mở đầu bài thuyết trình Giới thiệu bài thuyết trình một cách ấn tượng Giới thiệu bài thuyết trình một cách ngắn gọn Giới thiệu bài thuyết trình một cách tự nhiên Để một nhóm hoạt động hiệu quả cần xác định rõ 5 yếu tố nào? ►Mục đích (purpose); Vị trí (position); Quyền hạn (power); Kế hoạch (plan); Con người (people) Mục đích (purpose); Kế hoạch (plan); Con người (people); Sự say mê (passion), quyền hạn (power) Mục đích (purpose); Quyền hạn (power); Kế hoạch (plan); Sự say mê (passion); Con người (people) Mục đích (purpose); Vị trí (position); Quyền hạn (power); Con người (people); Sự vui thích (pleasure) Để tạo dựng mối quan hệ lâu dài và gây thiện cảm với đối tác, trong lần gặp đầu tiên, khi bắt đầu cuộc đàm phán bạn không nên làm gì? ►Đặt ngay yêu cầu của mình cho đối tác để tiết kiệm thời gian. Bày tỏ thành y để đối tác tin cậy. Tạo không khí thân thiện băng một lời hỏi thăm. Chào hỏi đối tác đàm phán của mình. Để tạo sự gần gũi thân thiện với khán giả, người thuyết trình nên tránh di chuyển như thế nào trong khi thuyết trình? ► Di chuyển thật nhanh và liên tục Di chuyển nhịp nhàng, kết hợp hướng ánh mắt về phía khán giả Di chuyển nhe nhàng kết hợp với thuyết trình tự nhiên Di chuyển đến nhiều vị trí khán giả khác nhau EG35:PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1 quantri123.com Để tạo sự gần gũi thân thiện với khán giả, thuyết trình viên có thể di chuyển trong khi thuyết trình. Tuy nhiên trong khi di chuyển, thuyết trình viên nên tránh điều gì? ► Di chuyển quá nhanh và liên tục. Di chuyển nhe nhàng kết hợp với thuyết trình tự nhiên. Di chuyển nhịp nhàng, kết hợp hướng ánh mắt về phía khán giả. Di chuyển đến nhiều vị trí khán giả khác nhau. Để thông điệp được truyền đi một cách rõ ràng, chính xác tạo hiệu quả tốt trong giao tiếp, người gửi thông điệp không nên làm gì? ►Nói câu dài, hàm chứa nhiều thông tin. Sử dụng ngôn tư đơn giản, phù hợp với người nghe. Nói câu ngắn, truyền đạt tưng thông tin. Xác định chủ đề muốn nói.

EG35: PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1

& Tháng Mười Một 24, 2023 / Mr Halo / A 0

EG35: PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1

► Câu trả lời đúng

Bạn đang muốn thiết lập mối quan hệ công việc với một người nhưng người đó thờ ơ, không có nhucầu nghe những điều bạn nói hoặc không muốn hợp tác với bạn Bạn sẽ ứng xử như thế nào?

► Làm cho họ thấy cái lợi, cái vui mà bạn đang có còn đối tác đang thiếu, đang cần Chỉ ra khả năng

mà bạn có thể đem cái lợi, cái vui đến cho họ

Tỏ thái độ bất cần cho họ thấy nếu họ không muốn hợp tác thì cũng không ảnh hưởng gì tới bạn

Trách mắng họ vì đã thờ ơ với bạn, yêu cầu họ phải lắng nghe nghiêm túc những gì bạn nói

Lập tức ra về, chấm dứt mối quan hệ với họ và tự nhủ sau này sẽ làm cho họ phải ân hận vì đã

không có thiện chí hợp tác với bạn

Bạn đang nỗ lực xây dựng mối quan hệ với một đối tác nhưng người đó tỏ ra không thiện chí hợp tácvới bạn thì bạn không nên làm gì?

► Trách mắng họ, tỏ thái độ bất cần, tuyên bố cắt đứt mối quan hệ

Nỗ lực tạo sự tin tưởng của họ với bạn

Thể hiện tinh thần trách nhiệm, sự chu đáo với mọi việc dù là những chi tiết nhỏ nhất

Chỉ ra những lợi ích mà bạn có thể đem lại cho họ

Các kỹ năng cá nhân được xếp vào loại kỹ năng nào?

►Kỹ năng mềm

Kỹ năng chuyên môn

Kỹ năng cứng

Kỹ năng nghề nghiệp

Con người cần làm gì để biến mục tiêu thành hiện thực?

►Xác định mục tiêu, lên kế hoạch hành động, thực hiện nghiêm túc theo kế hoạch

Xác định mục tiêu, lên kế hoạch hành động, không thực hiện theo kế hoạch

Xác định mục tiêu rồi chờ đợi thời cơ

Xác định mục tiêu rồi thực hiện theo cảm hứng

Please follow and like us:

QUANTRI123.COM

Con người không nên làm gì nếu muốn thành công trong giao tiếp với người khác?

►Tự do bộc lộ cảm xúc của mình

Duy trì được trạng thái cân băng tâm ly

Làm chủ được cảm xúc của bản thân

Tự y thức về sự tồn tại của bản thân mình

Đặc điểm quan trọng nhất để nhận biết một người có năng lực đàm phán tốt là

► Sự điềm tĩnh, tự tin

Sự sôi nổi nhiệt tình

Hay gật đầu

Luôn có thái độ đương đầu

Để điều khiển và ngăn chặn cảm xúc tiêu cực thì con người cần tránh điều gì?

►Trầm trọng hóa vấn đề

Bồi dưỡng thể lực, tránh tình trạng căng cơ quá mức và kéo dài

Nêu ra những y tưởng hoặc hành vi trái ngược để kiềm chế những cảm xúc tiêu cực

Phân tích loại bỏ những yếu tố gây nhiễu

Để duy trì sự tồn tại và phát triển của một tập thể, mỗi cá nhân cần làm gì?

►Mỗi cá nhân cần hiểu rõ và thực hiện nghĩa vụ đối với tập thể, tôn trọng các quyết định của tập

thể, có y thức trách nhiệm trước tập thể về hành vi của mình

Mỗi cá nhân cần thể hiện hết cá tính và nhu cầu của bản thân trước tập thể

Mỗi cá nhân cần phát huy hết điểm mạnh và điểm yếu của mình trước tập thể

Mỗi cá nhân cần đặt ra những yêu cầu của bản thân đối với tập thể

Để giao tiếp thành công thì con người cần xác định cự li và phương pháp giao tiếp với người khác

như thế nào?

►Nên xác định cự li và phương pháp giao tiếp với tưng đối tượng cụ thể để có cách ứng xử phù hợpKhông cần xác định cự li hay phương pháp giao tiếp với tưng người vì với bất kì ai mình cũng nên tậntình chu đáo

Việc giao tiếp với người khác như thế nào tùy thuộc vào hoàn cảnh cụ thể nên không cần xác địnhtrước

Với mọi người đều sử dụng phương pháp và cự li giao tiếp như nhau

Để khắc phục tâm ly căng thăng trong buổi thuyết trình, người thuyết trình không nên làm gì?

►Lệ thuộc nhiều vào thái độ của khán giả

Chuân bị chu đáo và thực hành trước

Nắm chắc bài thuyết trình để có thể tự tin

Suy nghĩ tích cực, hít thở sâu, tươi cười

Để làm việc nhóm một cách hiệu quả, tưng thành viên nhóm cần phải làm gì?

►Có tinh thần trách nhiệm và luôn nỗ lực vì mục tiêu chung của nhóm

Đặt lợi ích bản thân lên trên lợi ích chung của nhóm

Có y thức mạnh mẽ về việc bảo vệ quan điểm cá nhân mọi lúc mọi nơi

Coi việc nhóm là việc chung, không cần chủ động làm việc

Để lôi cuốn và thu hút sự chú y của khán giả, trong phần mở đầu bài thuyết trình, thuyết trình viênkhông nên làm gì?

► Đưa thật nhiều thông tin trong phần mở đầu bài thuyết trình

Giới thiệu bài thuyết trình một cách ấn tượng

Giới thiệu bài thuyết trình một cách ngắn gọn

Giới thiệu bài thuyết trình một cách tự nhiên

Để một nhóm hoạt động hiệu quả cần xác định rõ 5 yếu tố nào?

►Mục đích (purpose); Vị trí (position); Quyền hạn (power); Kế hoạch (plan); Con người (people)

Mục đích (purpose); Kế hoạch (plan); Con người (people); Sự say mê (passion), quyền hạn (power)

Mục đích (purpose); Quyền hạn (power); Kế hoạch (plan); Sự say mê (passion); Con người (people)Mục đích (purpose); Vị trí (position); Quyền hạn (power); Con người (people); Sự vui thích (pleasure)

Để tạo dựng mối quan hệ lâu dài và gây thiện cảm với đối tác, trong lần gặp đầu tiên, khi bắt đầu

cuộc đàm phán bạn không nên làm gì?

►Đặt ngay yêu cầu của mình cho đối tác để tiết kiệm thời gian

Bày tỏ thành y để đối tác tin cậy

Tạo không khí thân thiện băng một lời hỏi thăm

Chào hỏi đối tác đàm phán của mình

Để tạo sự gần gũi thân thiện với khán giả, người thuyết trình nên tránh di chuyển như thế nào trongkhi thuyết trình?

► Di chuyển thật nhanh và liên tục

Di chuyển nhịp nhàng, kết hợp hướng ánh mắt về phía khán giả

Di chuyển nhe nhàng kết hợp với thuyết trình tự nhiên

Di chuyển đến nhiều vị trí khán giả khác nhau

EG35:PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1

quantri123.com

Để tạo sự gần gũi thân thiện với khán giả, thuyết trình viên có thể di chuyển trong khi thuyết trình.Tuy nhiên trong khi di chuyển, thuyết trình viên nên tránh điều gì?

► Di chuyển quá nhanh và liên tục

Di chuyển nhe nhàng kết hợp với thuyết trình tự nhiên

Di chuyển nhịp nhàng, kết hợp hướng ánh mắt về phía khán giả

Di chuyển đến nhiều vị trí khán giả khác nhau

Để thông điệp được truyền đi một cách rõ ràng, chính xác tạo hiệu quả tốt trong giao tiếp, người gửithông điệp không nên làm gì?

►Nói câu dài, hàm chứa nhiều thông tin

Sử dụng ngôn tư đơn giản, phù hợp với người nghe

Nói câu ngắn, truyền đạt tưng thông tin

Xác định chủ đề muốn nói

Để thu thập thông tin tài liệu cho việc thuyết trình bạn cần nắm được những loại thông tin nào?

►Thông tin phải biết , thông tin cần biết và thông tin nên biết

Thông tin phải biết và thông tin nên biết

Thông tin phải biết , thông tin cần biết và thông tin đại chúng

Thông tin phải biết , thông tin nên biết và thông tin đại chúng

Để xây dựng mối quan hệ tốt đep giữa các thành viên trong nhóm, người trưởng nhóm không nênlàm gì?

► Đối xử thiếu công băng với các thành viên trong nhóm

Xây dựng quy tắc ứng xử chung của nhóm để mọi thành viên cùng thực hiện

Khuyến khích các thành viên tích cực tham gia công việc nhóm

Hướng các thành viên vào mục tiêu chung của nhóm

Điều gì cần phải được thực hiện trước khi thành lập nhóm?

►Xác định mục tiêu thành lập nhóm

Xác định năng lực của các thành viên trong nhóm

Xác định công việc cần làm của nhóm.

Xác định các mối quan hệ của nhóm

Đối tác mà Nga sắp gặp để đàm phán là người có tính cách thoải mái dễ gần, linh hoạt và dễ thíchnghi Cô nên làm gì để đàm phán thành công và xây dựng được mối quan hệ lâu dài với đối tác?

► Dành thời gian tạo dựng mối quan hệ cá nhân trước khi vào việc, đảm bảo cho các vấn đề rõ ràng

và cụ thể trước khi kết thúc đàm phán

Đi thăng vào vấn đề chính Bàn bạc vấn đề trực tiếp, tập trung và ngắn gọn

Cùng đối tác bàn luận các chủ đề không năm trong nội dung đàm phán

Không để y đến phong cách của đối tác, buộc họ phải thích ứng với phong cách của mình

Hải được phân công đàm phán với một đối tác có phong cách mạnh mẽ Họ xử ly thông tin nhanh,chỉ chú y đến hiệu quả công việc chứ không chú y đến cảm xúc của người khác Hải nên làm gì để

đàm phán thành công với đối tác này?

►Bàn bạc vấn đề trực tiếp, tập trung và ngắn gọn Chuân bị kỹ để tăng độ tự tin, quyết đoán, để

thích nghi với họ

Không để y đến yêu cầu của đối tác, buộc họ phải thích ứng với phong cách của mình

Chuân bị kỹ lưỡng các dữ liệu trước khi đàm phán, kiên nhân, nhắc lại thông tin và cung cấp thêmthông tin nếu được yêu cầu

Dành thời gian tạo dựng mối quan hệ cá nhân trước khi vào việc, đảm bảo cho các vấn đề rõ ràng và

cụ thể

Hành động nào dưới đây sẽ làm giảm tác dụng của hoạt động nhóm trong môi trường học tập?

EG35:PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1

quantri123.com

►Dựa dâm, ỷ lại vào thành quả học tập của người khác trong nhóm

Bàn bạc cùng nhau vượt qua khó khăn hướng đến mục tiêu chung của nhóm

Chia sẻ kinh nghiệm, phương pháp học tập cho nhau

Hỗ trợ kiến thức cho nhau để giảm áp lực học một mình

Khi giao tiếp với một người, bạn nên lắng nghe như thế nào để thể hiện sự tôn trọng của bạn với

người đó?

►Giao tiếp mắt, gật đầu đồng cảm với họ khi đang nói

Chep miệng hoặc thở dài khi họ đang nói

Tiếp tục làm việc riêng trong khi họ đang nói

Nhìn đồng hồ hoặc nhìn ra cửa khi họ đang nói

Khi trình bày trước đối tượng khán giả có lượng kiến thức còn hạn chế thì người thuyết trình cần:

► Quan sát thái độ tiếp nhận của khán giả để điều chỉnh tốc độ nói

Nói thật nhanh để truyền tải được nhiều thông tin

Nói thật chậm để khán giả có thể kịp tiếp nhận thông tin

Nói nhanh hay chậm cũng không ảnh hưởng tới khán giả

Khi việc đàm phán đã đạt được những thỏa thuận chủ yếu, các bên không nên kết thúc cuộc đàm

►Đưa ra nhiều phương án mà hai bên cần bàn bạc kỹ rồi lựa chọn

Đưa ra phương án gây khó chịu cho đối tác

Đưa ra phương án mà đối tác có thể tiếp thu

Đưa ra phương án chỉ có lợi cho mình

Khi xác định sẽ đàm phán kiểu nguyên tắc với một đối tác, người đàm phán sẽ chủ trương như thếnào?

► Căn cứ vào những tiêu chí đã đề ra để thỏa thuận

Đưa ra phương án có lợi cho mình

Tránh xung đột đến mức tối đa

Lời khen loại nào sau đây sẽ gây phản cảm cho đối tác?

►Lời khen tâng bốc, giả dối

Lời khen chân thành

Lời khen đúng lúc, đúng chỗ

Lời khen khích lệ

EG35:PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1

quantri123.com

Luận điểm nào sau đây diễn đạt đúng về khái niệm quản ly bản thân:

► Quản ly bản thân là việc một cá nhân hiểu biết về chính bản thân mình, kiểm soát được cảm xúc,hành vi của mình và biết cách phát triển những năng lực mà mình có nhăm đạt được những mục

tiêu mà bản thân họ đề ra

Quản ly bản thân là việc một cá nhân hiểu biết về chính bản thân mình, hành động do sự dân dắt

của người khác nhăm đạt được những mục tiêu do bản thân họ đề ra

Quản ly bản thân tức là việc một cá nhân hiểu biết về điểm mạnh điểm yếu của bản thân mình, tự

do thể hiện cảm xúc, tự do hành động nhăm đạt được những mục tiêu mà bản thân họ đề ra

Quản ly bản thân là việc một cá nhân hiểu biết về chính bản thân mình, kiểm soát được lời nói, thái

độ của mình và hành động để đạt được mục tiêu do những người thân quen hoặc lãnh đạo của họ

đề ra

Luận điểm nào sau đây là không đúng khi bàn về vai trò của hình thức giao tiếp phi ngôn tư:

► Giao tiếp phi ngôn tư có vai trò thay thế lời nói chỉ khi không diễn đạt được băng lời

Giao tiếp phi ngôn tư có vai trò biểu lộ cảm xúc, tình cảm của chủ thể giao tiếp

Giao tiếp phi ngôn tư có vai trò truyền thông điệp cho đối tượng giao tiếp

Giao tiếp phi ngôn tư có vai trò làm tăng y nghĩa của lời nói

Luận điểm nào sau đây là không đúng khi bàn về cách ứng xử với những khuyết điểm của người

khác:

►Giao tiếp với người khác băng định kiến sẽ xây dựng được mối quan hệ tốt đep

Nếu chỉ để y tới khuyết điểm của đối tác thì quan hệ giữa hai bên không thể suôn sẻ

Không thể chỉ căn cứ vào khuyết điểm của một người trong quá khứ để đánh giá người đó trong

hiện tại vì tính cách con người thay đổi qua thời gian

Khi quá quan tâm đến khuyết điểm của một người thì sẽ không thấy được ưu điểm của họ

Luận điểm nào sau đây nhận định sai về cách sử dụng ngôn ngữ và phi ngôn ngữ khi thuyết trình

► Chỉ băng lời nói con người mới có thể giao tiếp và biểu đạt tình cảm nhiều với nhau

So với giao tiếp qua lời nói thì giao tiếp phi ngôn ngữ được con người sử dụng nhiều hơn

Giao tiếp qua lời nói chỉ biểu đạt được một phần thông tin muốn trao đổi của con người

Con người giao tiếp biểu đạt tình cảm với nhau đa phần là qua những dấu hiệu phi ngôn ngữ

Mô hình cửa sổ Johari đã chỉ ra lợi ích của việc mở rộng các mối quan hệ giao tiếp, chủ động chia sẻquan điểm và trao đổi thông tin với người khác Tuy nhiên, vấn đề chia sẻ thông tin cần được thựchiện như thế nào?

► Sự chia sẻ thông tin cần phụ thuộc vào độ thông minh cảm xúc của tưng người

Chia sẻ thông tin với đối tượng mà mình thấy tin tưởng

Chia sẻ tất cả thông tin với mọi đối tượng

Chia sẻ với đối tượng cần thông tin của mình

Một cuộc đàm phán chưa thể gọi là thành công khi:

►Các bên hiểu nhau và biết rõ những gì họ đã thỏa thuận nhưng chưa chắc về khả năng thực hiệnCác bên xem kết quả và quy trình là công băng theo tiêu chí, mục đích đã đề ra

Kết quả đạt được là lựa chọn tốt nhất trong số nhiều lựa chọn mà bạn đã tham khảo

Những cam kết được hoạch định tốt, đầy đủ và có khả năng thực hiện được

Một cuộc đàm phán diễn ra như một cuộc đấu trí, trong đó các bên cùng đưa ra những chiêu thức

áp đảo đối phương để đạt được mục đích của mình Có thể gọi đây là cuộc đàm phán kiểu:

Một cuộc đàm phán được tiến hành trong bầu không khí cởi mở, người đàm phán hết sức tránh

xung đột, dễ dàng chịu nhượng bộ Có thể gọi đây là cuộc đàm phán kiểu:

►Đàm phán kiểu mềm

Đàm phán kiểu cứng

Đàm phán kiểu lập trường

Đàm phán kiểu nguyên tắc

Một người tự tin về bản thân thì sẽ phản ứng như thế nào khi được yêu cầu trình bày quan điểm củamình?

►Nói ra những quan điểm của mình và sẵn sàng bảo vệ niềm tin về những gì là đúng

Che giấu cảm xúc, tìm cách lảng tránh câu hỏi trực tiếp

Im lặng trong mọi trường hợp

Nghe ngóng các y kiến xung quanh để hùa theo y kiến số đông

Một người tự tin về khả năng và giá trị về bản thân thì sẽ có những biểu hiện như thế nào?

►Tư thế ngay ngắn, ung dung, mắt nhìn thăng

Dáng đi thất thểu, quần áo xộc xệch

Mắt nhìn lấm lét hoặc lảng tránh

Ngồi thong tay, khuôn mặt ủ rũ

Một người tự ty về bản thân thường có biểu hiện như thế nào?

►Rụt rè, ngại giao tiếp với người khác

Chủ động nói lên quan điểm của mình

Giao tiếp băng mắt với người nói chuyện

Tự ca ngợi về bản thân mình

Một tập thể muốn duy trì được sự bền vững thì nó cần:

►Biết kết hợp hài hòa lợi ích của cá nhân với lợi ích tập thể

Chú trọng lợi ích của các cá nhân

Quan tâm đến lợi ích của đa số cá nhân trong tập thể

Yêu cầu các cá nhân hy sinh vì lợi ích tập thể

Một tập thể sẽ không thể lớn mạnh và phát triển bền vững nếu:

► Yêu cầu mỗi cá nhân phải hy sinh vì lợi ích tập thể

Yêu cầu mỗi cá nhân phải có trách nhiệm với công việc chung của tập thể

Yêu cầu mỗi cá nhân phải phát huy điểm mạnh của bản thân

Yêu cầu mỗi cá nhân phải đoàn kết, hợp tác vì mục tiêu chung của tập thể

Một thành viên nhóm nên ứng xử thế nào khi không hoàn thành công việc được giao?

►Thành khân nhận lỗi và tìm mọi cách khắc phục sai sót

Đổ lỗi cho thành viên khác trong nhóm

Quy trách nhiệm cho nhóm trưởng

Tìm gặp cấp trên để giãi bày

EG35:PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1

Tìm gặp cấp trên để giãi bày và khiếu nại

Thể hiện sự tức giận và thất vọng với các thành viên trong nhóm

Quy trách nhiệm cho nhóm trưởng do không hành động theo y kiến của mình

Một thuyết trình viên nên làm gì nếu có người hỏi câu hỏi khó mà mình không thể trả lời được?

► Cảm ơn câu hỏi của khán giả, hen sẽ trao đổi sau buổi thuyết trình

Trả lời qua loa

Tỏ ra khó chịu, không trả lời

Chấm dứt bài thuyết trình

Người có độ thông minh cảm xúc cao là người:

►Hiểu về năng lực bản thân, biết tự kiểm soát cảm xúc, cân băng các mối quan hệ, nhạy cảm đoánbiết được cảm xúc và suy nghĩ của người khác

Hiểu về năng lực bản thân, tự hào về giá trị bản thân và không ngưng ca ngợi bản thân mình

Hiểu về năng lực bản thân, hành động theo cảm tính, nhạy cảm đoán biết được cảm xúc và suy nghĩcủa người khác

Hiểu về năng lực bản thân, tự do thể hiện cảm xúc của mình, nhạy cảm đoán biết được cảm xúc vàsuy nghĩ của người khác

Người có độ thông minh cảm xúc cao và quản ly bản thân tốt sẽ có biểu hiện như thế nào trong sốcác phương án sau?

►Tự tin, điểm tĩnh, khiêm tốn, cầu thị

Tự mãn, bốc đồng, tự ca ngợi bản thân

Tự ti về bản thân, rụt rè, không dám thể hiện quan điểm của mình

Tự cao, thích thể hiện quyền lực, không chịu lắng nghe

Người thuyết trình không nên làm gì để tránh tâm ly căng thăng trong khi thuyết trình?

►Nghĩ nhiều đến các phương án xấu có thể xảy ra nếu buổi thuyết trình thất bại

Làm tốt các công tác hậu cần cho buổi thuyết trình

Nắm chắc nội dung bài thuyết trình

Suy nghĩ tích cực, lạc quan

Nguyên tắc cơ bản để một tập thể được duy trì và phát triển bền vững là:

►Kết hợp hài hoà lợi ích, nhu cầu của cá nhân với lợi ích, nhu cầu của tập thể

Đề cao lợi ích của tập thể lên trên lợi ích của cá nhân

Tuân thủ phán quyết của người lãnh đạo tập thể khi xuất hiện mâu thuân về lợi ích

Đề cao lợi ích của cá nhân lên trên lợi ích của tập thể

Nhân cách của một con người được quyết định nhiều nhất bởi yếu tố nào?

►Môi trường xã hội

Nhu cầu của bản thân

Thế giới quan cá nhân

Tiền đề sinh học và tư chất di truyền học

Nhân cách của một người có thể được đánh giá băng cách nào?

► Qua một quá trình tiếp xúc, tìm hiểu kỹ lưỡng về họ

Qua việc tiếp xúc bên ngoài với con người đó

Qua sự giới thiệu của những người xung quanh họ

Qua việc nghe họ tự giới thiệu về bản thân mình

Những yếu tố nào sau đây không thuộc hình thức giao tiếp băng ngôn tư?

►Diễn tả băng ánh mắt

Diễn đạt băng lời nói

Truyền thông tin băng hình ảnh

Viết ky hiệu

Phương án nào dưới đây diễn đạt đúng nhất về khái niệm tập thể

►Tập thể là hình thức liên hệ các cá nhân thành tưng nhóm xuất phát tư lợi ích, nhu cầu ở các lĩnhvực khác nhau của xã hội

Tập thể là hình thức liên hệ các cá nhân để thỏa mãn những nhu cầu giống nhau

Tập thể là một hình thức tồn tại của xã hội

Trong xã hội có nhiều tập thể khác nhau vi vậy tập thể là một hình thức liên hệ các cá nhân để cùngnhau thỏa mãn các nhu cầu và lợi ích

Phương án nào dưới đây đưa ra y kiến không đúng về cách mà người thuyết trình nên lắng nghe cácthông tin tư khán giả

► Người thuyết trình là người nói chứ không phải là người nghe trong buổi thuyết trình

Người thuyết trình cần lắng nghe khi có người khác chia sẻ kinh nghiệm

Người thuyết trình cần vưa trình bày vưa lắng nghe sự phản hồi của khán giả quanh khán phòng

Người thuyết trình cần kiên nhân nghe khi có người khác đặt câu hỏi

Phương án nào sau đây diễn đạt đúng nhất về khái niệm cá nhân?

►Cá nhân là khái niệm dùng để chỉ một con người cụ thể sống trong một xã hội nhất định với tư

cách là một thành viên của xã hội

Cá nhân là khái niệm dùng để chỉ một con người trưởng thành, nhận thức được mọi nghĩa vụ và

quyền lợi của mình trong xã hội

Cá nhân là khái niệm dùng để chỉ một con người có nhân cách tốt trong xã hội

Cá nhân là khái niệm dùng để chỉ một cá thể sinh học tồn tại trong xã hội

Phương án nào sau đây diễn đạt đúng nhất về khái niệm xã hội

► Xã hội là khái niệm dùng để chỉ cộng đồng các cá nhân trong mối quan hệ tương hỗ với nhau

Trong đó cộng đồng nhỏ nhất của một xã hội là nhóm, tập thể, gia đình, cơ quan, đơn vị… và lớn hơn

là cộng đồng quốc gia, dân tộc và rộng lớn nhất là cộng đồng nhân loại

Xã hội là khái niệm dùng để chỉ cộng đồng các cá nhân trong mối quan hệ tương hỗ với nhau

Xã hội là khái niệm dùng để chỉ cộng đồng người trong các nhóm, tập thể, gia đình, cơ quan, đơn vị

Xã hội là khái niệm dùng để chỉ cộng đồng quốc gia, dân tộc và rộng lớn nhất là cộng đồng nhân loại

Phương án nào sau đây không phải là câu trả lời đúng của câu hỏi: Vì sao để làm việc nhóm hiệu

quả, các thành viên cần hiểu biết những kiến thức cơ bản về nhóm?

►Để các thành viên nhóm biết cách khăng định cái tôi và chú y đên lợi ích cá nhân trong khi làm việcnhóm

Để biết tập trung vào công việc mang lại hiệu quả cao nhất trong tưng giai đoạn phát triển của

nhóm

Để ly giải được những sự kiện nảy sinh trong khi làm việc nhóm và tìm ra cách giải quyết phù hợp

Để tìm sự đồng thuận với các thành viên khác trong quá trình thực hiện mục tiêu chung của nhóm

Phương án nào sau đây không phải là câu trả lời đúng của câu hỏi:Làm việc theo nhóm trong môi

trường học tập sẽ giúp ích gì cho tưng học viên?

EG35:PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1

quantri123.com

►Giúp học viên dựa dâm vào thành quả học tập của thành viên khác

Giúp học viên mở rộng mối quan hệ

Giúp học viên rèn luyện các kỹ năng cá nhân

Giúp học viên giảm áp lực học một mình

Phương án nào sau đây không phải là câu trả lời đúng của câu hỏi:Nếu được trang bị tốt các kiến

thức và kỹ năng làm việc nhóm, học viên có thể đạt được lợi ích gì?

► Học viên có thể được xếp hạng cao trong mỗi kỳ đánh giá năng lực ở nơi học tập hoặc làm việc

Học viên có thể yêu cầu để thụ hưởng thành quả lao động của những người khác trong nhóm

Học viên có thể phát huy những năng lực và phâm chất của bản thân để đem lại những ảnh hưởngtích cực trong nhóm

Học viên có thể hòa nhập nhanh vào môi trường học tâp hoặc môi trường doanh nghiệp

Phương án nào sau đây không phải là đặc điểm của kiểu đàm phán nguyên tắc?

►Chỉ đưa ra một phương án duy nhất để lựa chọn

Hai bên tập trung vào lợi ích thực sự chứ không cố giữ lấy lập trường

Kết quả của thỏa thuận dựa vào những tiêu chuân khách quan

Tách biệt cảm xúc và công việc

Phương án nào sau đây không phải là y nghĩa tích cực của việc phân công trách nhiệm cá nhân trongkhi làm việc nhóm?

►Giúp tưng thành viên nhận thức rõ hơn về lợi ích cá nhân trong khi làm việc nhóm

Giúp các thành viên chủ động trong cách ứng xử với các sự kiện tích cực và tiêu cực trong quá trìnhlàm việc

Giúp các thành viên tập trung hơn vào công việc được giao

Giúp thay đổi quan niệm cho răng trách nhiệm làm việc nhóm là của nhóm trưởng

Phương pháp RBS là phương pháp dùng để:

►Nhận biết năng lực tốt nhất của bản thân

Kiểm soát cảm xúc của bản thân

Xác định mục tiêu của bản thân

Xác định điểm mạnh điểm yếu của bản thân

Quang và sếp của anh cùng tham gia cuộc đàm phán với một khách hàng quan trọng của công ty.Cuộc đàm phán đang diễn ra rất căng thăng, gần như có tính chất quyết định bởi khách hàng đanglưỡng lự không muốn tiếp tục mua hàng của công ty nữa Đột nhiên Quang bỗng nảy ra nhiều y

tưởng có thể thuyết phục được khách hàng nhưng những y tưởng này lại chưa bàn bạc thống nhấtvới sếp tư trước Quang nên làm gì?

►Xin phép gặp riêng sếp ít phút để trình bày những y tưởng vưa xuất hiện của mình

Im lặng vì sếp là người có quyền quyết định và chịu mọi trách nhiệm về cuộc đàm phán

Giành quyền chủ động trên bàn đàm phán, đại diện cho công ty tiếp tục đàm phán với khách hàng.Nói với đối tác nên tạm ngưng cuộc đàm phán để cùng với sếp về bàn bạc lại

Sau khi đã xác định được mục tiêu, bước tiếp theo nhóm cần phải làm là:

►Xác định năng lực của tưng thành viên trong nhóm

Xác định những công việc mà nhóm cần thực hiện

Xác định các mối quan hệ của nhóm

Xác định khả năng tồn tại của nhóm

SMART là công thức được khuyến khích áp dụng để làm gì?

► Thiết lập mục tiêu hành động

Thiết lập kế hoạch hành động

Thiết lập thời gian biểu cho nhóm

Thiết lập chương trình hành động

Tác hại của sự chia rẽ, mất đoàn kết trong khi làm việc nhóm là gì?

►Làm suy giảm tinh thần và hiệu quả làm việc của các thành viên

Thực hiện được những dự án lớn cần nhiều người tham gia

Thực hiện tốt các mục tiêu lớn trong những điều kiện cụ thể

Làm tăng tính chủ động của các thành viên

Tập thể có thể luôn luôn đáp ứng được mọi yêu cầu của các cá nhân hay không?

►Không, khả năng của tập thể đáp ứng nhu cầu cá nhân thường thấp hơn yêu cầu của cá nhân xét

về chất lượng, số lượng và tính đa dạng của nó

Có, tập thể luôn luôn đáp ứng được yêu cầu của mỗi cá nhân

Có, tập thể tồn tại là để thỏa mãn mọi yêu cầu của cá nhân

Không, tập thể chỉ có thể đáp ứng được yêu cầu của những cá nhân yếu thế

Theo mô hình cửa sổ Johari, cách thức mà con người tương tác với người khác để hiểu về bản thânmình là gì?

►Tự bộc lộ và đón nhận thông tin phản hồi

Chân thành lắng nghe y kiến góp y tư người khác

Tích cực giao lưu hợp tác với người khác

Tiếp nhận thông tin nhiều chiều tư bên ngoài

Theo mô hình cửa sổ Johari, để phát triển bản thân thì con người cần chú trọng mở rộng phần nào?

►Phần công khai/ Open

Phần che giấu/ Hidden

Phần không biết/ Unknow

Phần mù/Blind

Theo mô hình cửa sổ Johari, mỗi cá nhân cần làm gì để hạn chế những tác hại của vùng mù?

► Thận trọng, bình tĩnh, thu thập đầy đủ thông tin, tham khảo nhiều y kiến trước khi hành động

hoặc ra quyết định

Tự tin, bước qua những giới hạn của bản thân để giao tiếp với mọi người

Sống khép kín, hạn chế chia sẻ thông tin với những người xung quanh

Chủ động chia sẻ và tiếp nhận các thông tin có chọn lọc tư những người xung quanh

Theo mô hình cửa sổ Johari, mỗi người cần có thái độ như thế nào để tiếp nhận được những thôngtin phản hồi dù không thuận tai tư người khác?

► Cho dù những thông tin phản hồi không như y muốn thì vân nên vui vẻ lắng nghe với thái độ

khách quan và cầu thị rồi bình tĩnh, phân tích xử ly thông tin

Nếu những thông tin nghe được không phù hợp với mong muốn của mình thì bạn hãy cảnh giác vớinhững người cung cấp thông tin đó

Nên bỏ ngoài tai những thông tin không phù hợp với mong muốn của mình

Không cần nghe các thông tin phản hồi, hãy hành động như mình mong muốn

Theo mô hình cửa sổ Johari, một người dễ bị rơi vào vùng mù khi người đó:

► Sống khép kín, ít giao tiếp và ngại chia sẻ thông tin với những người xung quanh

Thể hiện tinh thần trách nhiệm cao trong các hoạt động của tập thể mà người đó tham gia

Tích cực tham gia các hoạt động tập thể, lắng nghe và trao đổi thông tin

Tự tin, chủ động chia sẻ thông tin với những người xung quanh

EG35:PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1

quantri123.com

Theo mô hình cửa sổ Johari, một người muốn khám phá những năng lực của chính bản thân mìnhthì người đó cần làm gì?

►Tích cực chủ động tìm kiếm cơ hội để phát triển bản thân

Thụ động chờ đợi cơ hội

Thu hep mối quan hệ và phạm vi giao tiếp của mình

Trông chờ sự tác động tư bên ngoài

Theo mô hình cửa sổ Johari, nếu một người sống quá khép kín, ngại giao tiếp thì người đó có thể gặpnhững điểm bất lợi gì?

► Thiếu thông tin, bỏ lỡ cơ hội hợp tác, phát triển

Được đánh giá là người thâm trầm, kín đáo

Tiết kiệm năng lượng và thời gian

Giữ được nhiều bí mật của bản thân

Thông thường trong quá trình đàm phán, cả hai bên đều muốn giữ lập trường của mình Nhưng để

đi đến sự thống nhất và tạo dựng mối quan hệ lâu dài hai bên phải điều chỉnh lợi ích băng cách:

►Nhượng bộ lân nhau, tìm kiếm một thỏa thuận chung

Ap đảo, ép buộc đối tác phải thỏa mãn các điều kiện của mình

Hoãn cuộc đàm phán đến một thời điểm thích hợp

Một bên cần đơn phương nhượng bộ

Thông thường, khi giao tiếp với người khác, nếu một người quá để y đến mặt yếu của mình thì người

Thu thập thông tin tư liệu cho bài thuyết trình là công việc cần thực hiện trong giai đoạn nào?

►Giai đoạn chuân bị thuyết trình

Giai đoạn chọn chủ đề

Giai đoạn kết thúc thuyết trình

Giai đoạn tiến hành thuyết trình

Tìm câu trả lời đúng nhất Vì sao con người cần phải tự tin vào bản thân mình?

►Vì đó là điều kiện cần thiết để con người làm chủ bản thân, chủ động thực hiện những mục tiêu

mà mình đã đề ra

Vì khi con người có sự tự tin mạnh mẽ thì họ có thể thu hút và truyền cảm hứng tự tin cho những

người xung quanh

Vì những người tự tin có thể dễ dàng giải quyết công việc, vượt qua những thách thức

Vì sự tự tin mang lại cho con người sự chắc chắn cần thiết để tiến lên phía trước

Tìm câu trả lời đúng nhất Khi một người chú trọng xây dựng nhân hiệu thì sẽ đạt được ích lợi gì?

Có thể truyền bá những thông điệp của bản thân,

►Đạt được thành công bền vững nhờ có uy tín và nhân cách tốt đep

Khắng định những giá trị cá nhân

Tạo sự khác biệt với những người khác

Tìm câu trả lời đúng nhất Một người có nhân hiệu tốt tức là có uy tín và hình ảnh tốt thì sẽ dễ dàngđạt được điều gì?

►Thành công trong công việc và cuộc sống

Có nhiều bạn bè

Được giao nhiều trọng trách

Được nhiều người tín nhiệm

Tìm câu trả lời đúng nhất Những người là đối tác thân thiết của nhau cần cư xử thế nào để duy trìmối quan hệ lâu dài với nhau?

►Dù là thân cận đến mấy thì các đối tác cũng nên giữ lễ nghĩa, khoảng cách nhất định, không đượcsuồng sã với nhau

Đã là đối tác thân thiết của nhau thì không cần giữ lễ nghĩa khoảng cách với nhau

Dù là lần gặp gỡ đầu tiên thì các đối tác cũng không cần giữ lễ nghĩa, khoảng cách với nhau

Nếu là lần gặp gỡ đầu tiên thì các đối tác mới cần phải giữ lễ nghĩa, khoảng cách với nhau

Tìm câu trả lời đúng nhất Vì sao con người cần hiểu biết năng lực của bản thân mình?

►Vì đó là tiền đề quan trọng để con người xây dựng nhân hiệu, tạo dựng hình ảnh và uy tín cá nhânhướng đến sự thành công trong công việc và cuôc sống

Vì con người cần biết đâu là điểm mạnh và điểm yếu của mình để thành công trong cuộc sống

Vì con người cần phát huy những điểm mạnh và tìm cách khắc phục những điểm yếu để tự hoàn

thiện mình

Vì việc nhận biết về bản thân sẽ quy định thái độ trong quan hệ giao tiếp với mọi người xung quanh

Tìm câu trả lời đúng nhất Vì sao con người cần nhận thức được điểm mạnh và điểm yếu của bản

thân mình?

►Vì con người chỉ có thể tự tin khi biết được điểm mạnh của bản thân để phát triển nó và biết điểmyếu của bản thân để khắc phục nó

Vì con người cần sự tôn trọng tư những người khác

Vì con người cần che dấu những điểm yếu của bản thân và bộc lộ những điểm mạnh của bản thân

Vì con người cần so sánh năng lực của mình với những người xung quanh

Tìm câu trả lời đúng nhất Vì sao con người cần phải kiểm soát cảm xúc của bản thân?

►Vì nếu phản ứng một cách không kiểm soát với những điều xảy ra trái y mình thì sẽ dễ dân đến

những hậu quả khó lường

Vì đó là cách mà con người giữ gìn hình ảnh, uy tín của mình

Vì người trưởng thành cần phải chịu trách nhiệm về thái độ, lời nói, hành động của mình

Vì sống trong xã hội, bất cứ ai cũng cần phải tôn trọng những quy tắc, quy định chung, không đượchành động theo bản năng, bột phát

Tìm câu trả lời đúng nhất Vì sao để thành công, mỗi cá nhân cần chú y xây dựng nhân hiệu của

mình?

►Vì đó chính là cách tạo dựng hình ảnh, uy tín của cá nhân đối với xã hội

Vì con người cần được thỏa mãn nhu cầu tự khăng định bản thân

Vì con người cần khăng định những giá trị, truyền bá những thông điệp của bản thân mình

Vì đó là cách con người dành được sự tôn trọng tư người khác

Tìm câu trả lời đúng nhất Vì sao người có độ thông minh cảm xúc cao lại được hoan nghênh và dễdàng thành công?

►Vì họ có khả năng tự nhận thức, khả năng kiểm soát cảm xúc, khả năng thích ứng, khả năng giaotiếp tốt

Vì họ có khả năng thuyết phục người khác

Vì họ có khả năng thấu hiểu người khác

Vì họ là người biết kiểm soát cảm xúc và thể hiện cảm xúc đúng lúc đúng chỗ

Tìm câu trả lời đúng nhất Vì sao sự thành công của một buổi thuyết trình phải phụ thuộc vào nhiềuyếu tố như: sự chuân bị của thuyết trình viên, sự ủng hộ của khán giả, sự chu đáo của công tác hậucần…?

►Vì sự thành công của một người bao giờ cũng cần sự nỗ lực của bản thân người đó và sự hợp lựccủa những người liên quan

EG35:PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1

quantri123.com

Vì khán giả là nhân tố quan trọng quyết định sự thành công của buổi thuyết trình

Vì một buổi thuyết trình không thể thiếu các yếu tố trên

Vì một mình thuyết trình viên thì không đủ để làm nên sự thành công của buổi thuyết trình

Tìm câu trả lời đúng nhất Vì sao sự thông minh cảm xúc lại đặc biệt quan trọng đối với người lãnhđạo?

►Vì tài năng của người lãnh đạo năm ở chỗ khiến người khác làm việc tốt hơn Người lãnh đạo có EQcao sẽ có khả năng điều hành, thuyết phục, dân dắt, tạo động lực cho nhân viên cấp dưới làm việchiệu quả

Vì người lãnh đạo có EQ cao sẽ biết cách tạo động lực làm việc cho nhân viên cấp dưới

Vì người lãnh đạo cần hiểu được tâm trạng cảm xúc của các nhân viên để phân công điều hành đúngngười đúng việc

Vì người lãnh đạo là người chịu nhiều áp lực công việc, xử ly các mối quan hệ trong tổ chức và đóngvai trò đại diện cho tổ chức

Tìm câu trả lời đúng nhất Xã hội sẽ phát triển khi tưng cá nhân nỗ lực phát triển bản thân mình bởivì:

►Xã hội muốn phát triển thì cần phải có sự đóng góp sức lực của tưng cá nhân có nhân cách tốt, cótrách nhiệm vì mục tiêu chung của xã hội

Mỗi cá nhân có nhân cách tốt thì thúc đây xã hội phát triển

Thoả mãn ngày càng tốt hơn nhu cầu và lợi ích chính đáng của cá nhân là mục tiêu và động lực thúcđây sự phát triển của xã hội

Xã hội càng phát triển thì cá nhân càng có điều kiện để tiếp nhận ngày càng nhiều những giá trị vậtchất và tinh thần

Tìm câu trả lời đúng nhất.Vì sao những người có độ thông minh cảm xúc thấp thì thường dễ buồn

Do họ không biết thấu hiểu người khác, bi quan buồn bực do không có tư duy tích cực

Tìm câu trả lời đúng nhất: Vì sao con người cần nhận thức được điểm mạnh và điểm yếu của bản

thân mình?

►Vì con người chỉ có thể tự tin khi biết được điểm mạnh của bản thân để phát triển nó và biết điểmyếu của bản

thân để khắc phục nó

Vì con người cần che dấu những điểm yếu của bản thân và bộc lộ những điểm mạnh của bản thân

Vì con người cần so sánh năng lực của mình với những người xung quanh

Vì con người cần sự tôn trọng tư những người khác

Tìm câu trả lời đúng nhất:Khi một người chú trọng xây dựng nhân hiệu thì sẽ đạt được ích lợi gì?

► Đạt được thành công bền vững nhờ có uy tín và nhân cách tốt đep

Tạo sự khác biệt với những người khác

Khắng định những giá trị cá nhân

Có thể truyền bá những thông điệp của bản thân

Tìm câu trả lời đúng nhất:Một người có nhân hiệu tốt tức là có uy tín và hình ảnh tốt thì sẽ dễ dàngđạt được điều gì?

►Thành công trong công việc và cuộc sống

Được giao nhiều trọng trách

Được nhiều người tín nhiệm

Có nhiều bạn bè.

EG35:PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1

quantri123.com

Tìm câu trả lời đúng nhất:Những người là đối tác thân thiết của nhau cần cư xử thế nào để duy trì

mối quan hệ lâu dài với nhau?

► Dù là thân cận đến mấy thì các đối tác cũng nên giữ lễ nghĩa, khoảng cách nhất định, không đượcsuồng sã với nhau

Dù là lần gặp gỡ đầu tiên thì các đối tác cũng không cần giữ lễ nghĩa, khoảng cách với nhau

Đã là đối tác thân thiết của nhau thì không cần giữ lễ nghĩa khoảng cách với nhau

Nếu là lần gặp gỡ đầu tiên thì các đối tác mới cần phải giữ lễ nghĩa, khoảng cách với nhau

Tìm câu trả lời đúng nhất:Vì sao con người cần hiểu biết năng lực của bản thân mình?

►Vì đó là tiền đề quan trọng để con người xây dựng nhân hiệu, tạo dựng hình ảnh và uy tín cá nhânhướng đến sự thành công trong công việc và cuôc sống

Vì con người cần biết đâu là điểm mạnh và điểm yếu của mình để thành công trong cuộc sống

Vì con người cần phát huy những điểm mạnh và tìm cách khắc phục những điểm yếu để tự hoàn

thiện mình

Vì việc nhận biết về bản thân sẽ quy định thái độ trong quan hệ giao tiếp với mọi người xung quanh

Tìm câu trả lời đúng nhất:Vì sao con người cần nhận thức được điểm mạnh và điểm yếu của bản

thân mình?

►Vì con người chỉ có thể tự tin khi biết được điểm mạnh của bản thân để phát triển nó và biết điểmyếu của bản thân

để khắc phục nó

Vì con người cần sự tôn trọng tư những người khác

Vì con người cần che dấu những điểm yếu của bản thân và bộc lộ những điểm mạnh của bản thân

Vì con người cần so sánh năng lực của mình với những người xung quanh

Tìm câu trả lời đúng nhất:Vì sao con người cần phải kiểm soát cảm xúc của bản thân?

►Vì nếu phản ứng một cách không kiểm soát với những điều xảy ra trái y mình thì sẽ dễ dân đến

những hậu quả khó lường

Vì người trưởng thành cần phải chịu trách nhiệm về thái độ, lời nói, hành động của mình

Vì sống trong xã hội, bất cứ ai cũng cần phải tôn trọng những quy tắc, quy định chung, không đượchành động theo bản năng, bột phát

Vì đó là cách mà con người giữ gìn hình ảnh, uy tín của mình

Tìm câu trả lời đúng nhất:Vì sao con người cần phải tự tin vào bản thân mình?

► Vì đó là điều kiện cần thiết để con người làm chủ bản thân, chủ động thực hiện những mục tiêu

mà mình đã đề ra

Vì khi con người có sự tự tin mạnh mẽ thì họ có thể thu hút và truyền cảm hứng tự tin cho những

người xung quanh

Vì những người tự tin có thể dễ dàng giải quyết công việc, vượt qua những thách thức

Vì sự tự tin mang lại cho con người sự chắc chắn cần thiết để tiến lên phía trước

Tìm câu trả lời đúng nhất:Vì sao để thành công, mỗi cá nhân cần chú y xây dựng nhân hiệu của

mình?

►Vì đó chính là cách tạo dựng hình ảnh, uy tín của cá nhân đối với xã hội

Vì con người cần khăng định những giá trị, truyền bá những thông điệp của bản thân mình

Vì con người cần được thỏa mãn nhu cầu tự khăng định bản thân

Vì đó là cách con người dành được sự tôn trọng tư người khác

Tìm câu trả lời đúng nhất:Vì sao sự thành công của một buổi thuyết trình phải phụ thuộc vào nhiềuyếu tố như: sự chuân bị của thuyết trình viên, sự ủng hộ của khán giả, sự chu đáo của công tác hậucần…?

► Vì sự thành công của một người bao giờ cũng cần sự nỗ lực của bản thân người đó và sự hợp lựccủa những người

liên quan

Vì khán giả là nhân tố quan trọng quyết định sự thành công của buổi thuyết trình

Vì một buổi thuyết trình không thể thiếu các yếu tố trên

Vì một mình thuyết trình viên thì không đủ để làm nên sự thành công của buổi thuyết trình

EG35:PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG 1