Báo cáo công ty cổ phần xây dựng bắc ninh

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẮC NINH I Giới thiệu chung về công ty 1 Quá trình hình thành và phát triển Những thông tin chung về công ty Tên công ty Tên công ty bằng tiếng Việt Cô[.]

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẮC NINH

I Giới thiệu chung về công ty.

1 Quá trình hình thành và phát triển

 Những thông tin chung về công ty:

Tên công ty

 Tên công ty bằng tiếng Việt: Công ty cổ phần xây phần xây dựng Bắc Ninh

 Tên công ty bằng tiếng Anh: Bac Ninh Construction Joint Stock Company

 Tên viết tắt của công ty: BAC NINH BCJC.

Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần

Địa chỉ trụ sở chính: Km số 2, đường Trần Hưng Đạo, phường Đại Phúc, thành phố Bắc Ninh

Điện thoại: 02413.823572 Fax: 02413.823574

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 2300108181 do Sở Kế hoạch và đầu tư

tỉnh Bắc Ninh cấp ngày 03/02/2005, thay đổi lần hai ngày 28/06/2010

Vốn điều lệ: 30.000.000.000 đồng ( Ba mươi tỷ đồng chẵn)

 Mệnh giá cổ phần: 100.000 đ/1 cổ phần

 Số cổ phần và giá trị cổ phần đã góp: 300.000 cổ phần trị

giá 30.000.000.000đồng

Người đại diện theo pháp luật của công ty :

 Họ và tên: NGUYỄN VĂN LƯỢNG

 Chức danh: Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám độc công ty

Tên địa chỉ chi nhánh:

 Chi nhánh 1: Công ty cổ phần xây phần xây dựng Bắc Ninh tại Bắc Giang.Địa chỉ : Số 356, đường Xuân Giang, TP.Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang

 Chi nhánh 2: Công ty cổ phần xây phần xây dựng Bắc Ninh tại Điện Biên

Địa chỉ : Số 238, phố 02, phường Thanh Bình, TP.Điện Biên Phủ, tỉnh Điện Biên

 Chi nhánh 3: Công ty cổ phần xây phần xây dựng Bắc Ninh tại Lạng Sơn

Địa chỉ : Số 20, dường Nhị Thanh, phường Tam Thanh, TP Lạng Sơn

 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty:

Các giao đoạn phát triển:

 Ngày thành lập: 20 tháng 7 năm 1997.

 Giai đoạn 1997- 2004: Hoạt động với chức năng là doanh nghiệp Nhà nước:Ngày 20/7/1997 Công ty xây dựng Bắc Ninh được thành lập, hoạt động theo mô hìnhdoanh nghiệp Nhà nước Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng dân dụng, xây dựng giao thông, cấp thoát nước, xây lắp thủy lợi và tham gia nhiều đề tài nghiên cứu khoa học, Công ty đã vượt qua nhiều khó khăn trong những ngày đầu thành lập để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao Tập thể cán bộ công nhân viên đã đoàn kết vượt qua khó khăn, thích ứng với công việc mới và đạt được một số thành tích nổi bật sau:

 Xây dựng và phát triển lượng sản xuất, tăng cường cơ sở vật chất nâng cao năng lực xây dựng và phát triển được một đội ngũ cán bộ công nhân viên lên đến 200 người

 Tham gia góp phần xây dựng, quản lý đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng cho hàng loạt công trình trọng điểm của Nhà nước tại tỉnh Bắc Ninh và Bắc Giang, kịp thời phục vụ các sự kiện Chính trị quan trọng của Đất nước như Đại hội thể dục thể thao Đông Nam Á SEA GAMES 2003

 Tăng trưởng doanh thu hàng năm của Công ty tăng bình quân 10 - 20%, giá trị tài sản

cố định năm 2004 tăng gấp 8 lần so với năm 1997 khi mới thành lập

 Giai đoạn từ năm 2005 đến nay:

Thực hiện Chủ trương của Đảng và Chính Phủ về cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà nước và Quyết định số 1770/QĐ-BXD ngày 22 tháng 12 năm 2005 của Bộ Xây dựng về việc chuyển đổi Công ty xây dựng Bắc Ninh thành Công ty cổ phần, từ tháng 1/2005 Công

ty đã chính thức hoạt động theo mô hình mới là một công ty Cổ phần Với vai trò và vị trí mới, Lãnh đạo Công ty không ngừng phát huy tính năng động sáng tạo trong quản lý và trong công tác chuyên môn, nghiệp vụ và đạt được một số thành tích nổi bật sau:

 Chuyển đổi thành công sang mô hình Công ty đại chúng (Cổ phần); đảm bảo hầu hết người lao động đều được hưởng lợi từ việc Cổ phần hóa

 Mở rộng quy mô: lần lượt xây dựng các chi nhánh tại ba tỉnh: Bắc Giang, Điện Biên

và Lạng Sơn

 Duy trì tăng trưởng, bảo toàn và phát triển vốn của các thành viên trong Công ty Cổ phần, đóng nộp nghĩa vụ đầy đủ với Ngân sách Nhà nước, đảm bảo đời sống cho toàn bộ cán bộ công nhân viên công ty tốt hơn so với trước khi chuyển đổi.

2 Loại hình kinh doanh

Ngành nghề kinh doanh

 Xây lắp các công trình thủy lợi, giao thông, xây dựng dân dụng và công nghiệp Xây lắp các công trình điện ( trạm biến áp và đường dây <=110KV ) Xây dựng , kinh doanh kết cấu hạ tầng cụm, khu công nghiệp Chế tạo gia công cơ khí, sản xuất lắp đặt cấu kiện

bê tông sẵn Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, vật tư phòng chống lụt bão Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu hoặc đi thuê Kinh doanh nhà hàng, khách sạn Lập

hồ sơ mời thầu, tư vấn đấu thầu công trình thủy lợi, giao thông xây dựng, điện Xây lắp các công trình cấp thoát nước, xây dựng cảng sông , cảng biển Dịch vụ tư vấn đầu tư xâydựng nhà ở, môi giới bất động sản, dịch vụ nhà đất

 Khoan phạt vữa, gia cố chống thấm và xử lý nền các công trình thủy lợi, xây dựng

 Khoan phá bê tông, phá vỡ công trình xây dựng , di chuyển nhà cửa

 Giám sát thi công xây dựng công trình thủy lợi, dân dụng và công nghiệp đến cấp II, đường bộ và cấp nước đến cấp III

 Sửa chữa lắp đặt cơ điện trạm bơm

 Sản xuất kinh doanh nước sạch

Các công trình tiêu biểu:

CÁC CÔNG TRÌNH TIÊU BIỂU CỦA CÔNG TY ĐÃ THI CÔNG TRONG 20 NĂM

QUA

STT Tên công trình Chủ đầu tư Giá trị hợp

đồng ( đồng )

Ngày khởi công

Ngày hoànthành

4.416.249.000 18/12/200

6

25/08/2009

8.069.404.000 02/10/200

9

03/05/2009

4 Kiên cố hóa kênh

tưới, tiêu phố Mới

5.465.062.000 20/08/200

9

28/11/2010

9 Hội trường đa

năng huyện Gia

Bình tỉnh Bắc

Ninh

Ban quản lý dự ánhuyện Gia Bình 4.703.000.000 15/07/200

Việt Nam khu

công nghiệp Tiên

Sơn

Công ty dược phẩm

9

08/09/2009

15 Sử lý sự cố sạt

trượt mái đêphía

Sông Đuống đoạn

Km 43+500 đến

Km43+800

Chi cục đê điều vàhòng chống lụt bãoBắc Ninh 1.500.547.000 01/09/201

1

31/12/2011

III Công trình giao thông- hạ tầng kĩ thuật

16 Thi công xây lắp

0

06/05/2009

0

25/03/2011

0

20/9/2012 26/12/2013

3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

 Sơ đồ cơ cấu của các Đội xây lắp, xây dựng, thủy lợi

4 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban:

Hội đồng quản trị :

Là cấp lãnh đạo cao nhất trong công ty, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của công ty Phụ trách chung, chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác trong công

ty Hội đồng quản trị có quyền và nhiệm vụ sau đây:

 Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty

 Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại, giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty.Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số

cổ phần được quyền chào bán của từng loại, huy động thêm vốn theo nhiều hình thức khác

 Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn theo quy định của Luật hoặc Điều lệ công ty

 Quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách thức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối với các phó giám đốc, kế toán trưởng,các trưởng phòng và trợ lý giám đốc.Cử người đại diện theo uỷ quyền thực hiện quyền sở hữu cổ phần hoặc phần vốn góp của công ty khác

 Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty, quyết định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác

Ban giám đốc :

 Chủ tịch HĐQT kiêm giám đốc là người được hội đồng quản trị bầu ra,quản lý trực tiếp các PGĐ,trưởng phòng TC-HC Đưa ra các quyết định và điều hành chính của công ty

và các hoạt động diễn ra hàng ngày.Tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị, tham gia cùng các cấp dưới để thực hiện các chính sách của công ty

 Phó Giám đốc: chịu trách nhiệm quản lý các mảng kinh doanh, xây dựng mà mình đảm nhiệm và phải báo cáo thường xuyên cho giám đốc

Ban kiểm soát:

 Kiểm soát toàn bộ hệ thống tài chính và việc thực hiện các quy chế của công ty: Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính.Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính theo các định kỳ của công

ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị lên Đại hội đồng cổ đông tại cuộc họp thường niên.Xem xét sổ kế toán và các tài liệu khác của Công ty, các công việc quản lý, điều hành hoạt động của Công ty bất cứ khi nào nếu xét thấy cần thiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông theo yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông

 Kiểm tra bất thường: Khi có yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông, Ban Kiểm soátthực hiện kiểm tra trong thời hạn bảy ngày làm việc, kể từ ngày nhận được yêu cầu Trong thời hạn mười lăm ngày, kể từ ngày kết thúc kiểm tra, Ban kiểm soát phải báo cáo giải trình

về những vấn đề được yêu cầu kiểm tra đến Hội đồng quản trị và cổ đông và nhóm cổ đông

có yêu cầu

 Can thiệp vào hoạt động công ty khi cần: Kiến nghị Hội đồng quản trị hoặc Đại Hội đồng Cổ đông các biện pháp sửa đổi, bổ sung, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty Khi phát hiện có thành viên Hội đồng quản trị hoặc Đại hội đồng Cổ đông, Tổng Giám đốc vi phạm nghĩa vụ của người quản lý công ty phải thông báo ngay bằng văn bản với Hội đồng quản trị, yêu cầu người có hành vi vi phạm chấm dứt hành vi vi phạm và có giải pháp khắc phục hậu quả

Phòng kế hoạch kỹ thuật:

 Chức năng tham mưu và chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty về công tác kế hoạch đầu tư, xây dựng và kinh doanh đảm bảo mục tiêu phát triển của Công ty

 Quản lý, thực hiện và kiểm tra công tác kỹ thuật, thi công nhằm đảm bảo tiến độ, an toàn, chất lượng, khối lượng và hiệu quả kinh tế trong toàn Công ty;

 Quản lý sử dụng, sửa chữa, mua sắm thiết bị, máy móc phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong toàn Công ty

Phòng tài chính kế toán:

 Thực hiện hạch toán kinh doanh toàn công ty, theo dõi vật tư, tài sản, kiểm tra hóa đơn chứng từ.Cung cấp kịp thời, đầy đủ và chi tiết các báo cáo tài chính, báo cáo quản trị cho Giám đốc.Lập định mức, dự toán chi phí, phân tích tình hình kết quả kinh doanh, đề xuất những giải pháp sử dụng tiết kiệm và hiệu quả tài sản trong công ty

 Riêng Trưởng phòng kế toán có trách nhiệm quản lý kế toán phòng mình và các bộ phận kế toán khác.Đưa ra các tổng hợp báo cáo và trình bày lên ban giám đốc…

Các đội xây dựng, thủy lợi , giao thông và tổ chức cơ giới

 Tham mưu, tư vấn và tham gia xây dựng kế hoạch sản xuất, thi công các công trình

và dịch vụ

 Tổ chức thực hiện sản xuất, thi công các công trình theo kế hoạch do Ban Giám đốc giao

 Quản lý con người, máy móc thiết bị trong phạm vi của Đội

 Bảo đảm an toàn lao động và vệ sinh môi trường cho CBCNV

 Nghiên cứu nâng cao năng suất lao động, cải tiến chất lượng

 Tham gia xây dựng hệ thống quản lý chất lượng, quản lý môi trường và trách nhiệm

xã hội tại Công ty

5 Cơ cấu lao động

Tiêu thức Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Sốlượng(người)

Tỷ trọng(%)

Số lượng(người)

Tỷtrọng(%)

Sốlượng(người)

Tỷ trọng(%)

( Nguồn: Phòng tổ chức- hành chính công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh)

Dựa vào bảng số liệu trên ta có thể thấy: Quy mô lao động của công ty có sự biến động qua các năm, cụ thể là: Năm 2012 số lao động giảm 5 người so với năm 2011, năm 2013 số

la động tăng lên 19 người Sự biến động trên là không nhiều, chủ yếu là do nhu cầu về lao động của các dự án từng giai đoạn có sự thay đổi

 Xét theo tính chất lao động:

Lao động trực tiếp của công ty chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động là 76% Số laođộng trực tiếp tăng dần qua các năm Năm 2012 tăng 5 người so với năm 2011, năm 2013tăng 24 người so với năm 2012

Số lao động gián tiếp của công ty tập trung ở các bộ phận quản lý dự án và có sự suygiảm qua từng năm, cụ thể năm 2012 giảm 10 người so với năm 2011, năm 2013 giảm 5người so với năm 2012

Nguyên nhân là do công ty thực hiện kế hoạch cắt giảm nhân viên lao động quản lý đểthắt chặt quản lý cũng như phân bổ tài chính hợp lý

Số lượng nhân viên ở công ty có trình độ đại học và trên đại học chiếm khoảng 15% quacác năm và thường giữ các vị trí lãnh đạo từ cấp cao, nhân sự chủ chốt tại công ty

Qua biểu đồ ta thấy số lượng cán bộ có trình độ đại học và trên đại học tăng dần quacác năm còn nhân viên có trình độ cao đẳng và trung cấp giảm năm 2012 so với năm 21011.Cán bộ kĩ thuật gần như không có sự thay đổi và chiếm tỷ trọng lớn khoảng 47% trong tổng

số lao động Số lao động phổ thông năm 2012 giảm so với năm 2011 và năm 2013 lại tăngnhích lên nhưng vẫn chiếm tỷ trong khá lớn khoảng 27% số lao động Nguyên nhân là dođặc điểm ngành nghề, lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty chủ yếu là xây dựng, xâylắp

 Xét theo giới tính

Nói chung, lao động nam chiếm tỷ trọng lớn trong công ty (trung bình khoảng 87%) vàtăng dần qua các năm Lao động nam chủ yếu tập trung là các kĩ sư, nhân viên-kỹ thuậtmáy tính, công nhân kĩ thuật… tập trung ở các khối phòng ban bộ phận kỹ thuật, bộ phận dự

án xây lắp, xây dựng, thủy lợi

Còn lao động nữ trong công ty chiếm tỷ trọng ít hơn khoảng 13%, thường là lao độnggián tiếp, tập trung ở các khối phòng ban hành chính văn phòng, kế toán của các đội, nhân

sự

 Xét theo độ tuổi

Nghành xây dựng, thi công các công trình dự án đấu thầu vì vậy mà lao động của công tycòn rất trẻ, lao động từ độ tuổi 18-35 chiết tỷ trọng lớn khoảng 75%, và lao động từ 35-40tuổi chiếm khoảng 15%, từ 45-60 tuổi là 10 % làm việc chủ yếu ở các ban kiểm soát, khốivăn phòng tư vẫn kĩ thuật, lãnh đạo của công ty

 Xét theo bậc công nhân kĩ thuật ( năm 2013)

Căn cứ biên bản nghiệm thu kết quả thực hiện đề tài “Tiêu chuẩn cấp bậc công nhân

kĩ thuật xây dựng" của thường trực Hội đồng khoa học kĩ thuật Bộ, họp ngày

1 Kĩ sư điện 10 2 5 3

6 Kết quả sản xuất kinh doanh

 Báo cáo tình hình tài chính giai đoạn từ năm 2011-2013

8 Lợi nhuận trước thuế 4.821.921.836 1.851.955.280 1.462.515.612

9 Lợi nhuận sau thuế 3.900.605.960 1.388.966.459 1.204.972.836

( Nguồn: phòng tài chính- kế toán công ty cổ phần xây dựng Bắc Ninh)

Qua bảng số liệu trên ta thấy, tổng tài sản năm 2012 tăng so với năm 2011 là3.098.974.610 đồng tương ứng với tốc độ tăng là 3,58 % Trong đó, tài sản ngắn hạn tăng3.657.301.670 đồng và tài sản dài hạn giảm 558.327.060 đồng =>tài sản có thời gian luânchuyển ngắn, được doanh nghiệp dự định để bán và sử dụng cho chu kì kinh doanh tăng lên,

các khoản thu tài chính dài hạn, bất động sản đầu tư giảm xuống tạo điều kiện cho doanhnghiệp có thể quay vòng vốn nhanh, trả đươc các khoản nợ đến hạn,có vốn đầu tư vào các

dự án xây dựng khác

Tổng tài sản năm 2013 giảm so với năm 2012 là 586.434.708 đồng, tương ứng với tốc độgiảm là 0,65% Trong đó, tài sản ngắn hạn giảm 3.172.435.348 đồng và tài sản dài hạn tăng2.586.000.640 đồng=> doanh nghiệp đã dùng các khoản tiền và tương đương tiền thu hồiđược trong ngắn hạn để đầu tư mua các máy móc thiết bị, tài sản cố định thay thế các thiết

bị đã cũ để phục vụ cho sản xuất kinh doanh

Tổng nợ phải trả năm 2012 so với năm 2011 tăng lên 2.209.950.715 đồng tương ứng với tốc độ tăng là 2,76%, trong đó thì tổng nợ phải trả ngắn hạn tăng 2.833.702.299 đồng , tổng

nợ phải trả dài hạn giảm 623.751.548 đồng.Tổng nợ phải trả năm 2013 so với năm 2012 giảm 4.606.318.577 đồng tương ứng với tốc độ giảm là 5,60%, trong đó thì tổng nợ phải trả ngắn hạn giảm 2.569.277.713 đồng, tổng nợ phải trả dài hạn giảm 2.037.040.864 đồng Cùng với đó là :Vốn chủ sở hửu của doanh nghiệp có quy mô tăng lên qua các năm cho thấydoanh nghiệp đã tăng cường mức độ tự chủ, độc lập về mặt tài chính,an ninh tài chính tăng lên

Doanh thu gian đoạn 2011-2013 liên tục giảm qua các năm, cụ thể là: Doanh thu năm

2012 giảm 20.720.986.600 đồng so với năm 2011 tương ứng với tốc độ giảm là 14,38% Doanh thu năm 2013 giảm 21.907.472.910 đồng tương ứng với tốc độ giảm 17,75% Lợi nhuân sau thuế của công ty cũng liên tục giảm qua 3 năm, cụ thể là : Lợi nhuận sau thuế năm 2012 giảm so với năm 2011 là 2.511.639.501 đồng , lợi nhuận sau thuế năm 2013 so với năm 2012 giảm 183.993.623 đồng Nguyên nhân của việc doanh thu giảm là do: Khủng hoảng và suy thoái nên kinh tế này khiến cho các doanh nghiệp phải thắt chặt các khoản chi tiêu vì lãi suất ngân hành cao mà đầu ra sản phẩm thì giảm mạnh Đặc điểm của ngành xây dựng là vớn đầu tư lớn cũng như khả năng hoàn vốn lâu nên doanh nghiệp đã cố gắng duy trì hoạt động kinh doanh, và khả năng độc lập tài chính không bị giảm xuống

THIỆT BỊ THI CÔNG CỦA CÔNG TY