1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

bài thuyết trình rado và thành công tại thị tuòng trung quốc

35 611 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Bài thuyết trình Rado và thành công tại thị trường Trung Quốc
Tác giả Hầu Cao Xuân Hạ, Nguyễn Thị Liên, Nguyễn Thị Hiền, Nguyễn Thị Mỹ Hậu
Người hướng dẫn Nguyễn Thị Thu Hương
Trường học Đại học Kinh tế Quốc dân
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Bài thuyết trình
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 3,66 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Bài thuyết trình: RADO và thành công tại thị trường Trung Quốc GVHD: Nguyễn Thị Thu Hương Thành viên: 1.. NỘI DỤNG THUYẾT TRÌNH Giới thiệu về đồng hồ Rado Môi trường Trung Quốc Rado thâ

Trang 1

Bài thuyết trình:

RADO và thành công tại thị

trường Trung Quốc

GVHD: Nguyễn Thị Thu Hương Thành viên:

1 Hầu Cao Xuân Hạ

2 Nguyễn Thị Liên

3 Nguyễn Thị Hiền

4 Nguyễn Thị Mỹ Hậu

Trang 2

NỘI DỤNG THUYẾT TRÌNH

Giới thiệu về đồng hồ Rado Môi trường Trung Quốc Rado thâm nhập thị trường Trung Quốc

Tư duy chiến lược Thành công ở thị trường Trung Quốc

Bài học kinh nghiệm

Trang 3

o Rado là nhà sản xuất đồng hồ Thụy Sĩ

Trang 4

www.themegallery.com

VIỄN CẢNH

“ Rado dominates the market when it

comes to designing the hardest

watches.”

Tạm dịch:

“Rado thống trị thị trường khi nói đến

thiết kế các đồng hồ phức tạp nhất.”

Trang 5

“ Chúng tôi xây dựng bộ sưu tập đồng hồ của

mình với những ý tưởng mới, giàu trí tưởng

tượng và cung cấp cho người tiêu dùng các loại đồng hồ mà họ nghĩ là chỉ có thể tìm thấy trong giấc mơ.”

Trang 6

“If we can imagine it, we can make it.”

“Nếu chúng tôi có thể tưởng tượng, chúng tôi

có thể tạo ra nó.”

“If we can make it, we will.”

“Nếu chúng tôi có thể tạo được nó, chúng tôi

sẽ làm.”

Trang 7

o Thành lập vào năm 1917

o 1957: bộ sưu tập đồng hồ đầu tiên

o 1962: đồng hồ chống trầy đầu tiên: Rado Diastar

o 1983 trở thành một phần của nhóm SMH và nhóm đổi

thành Tập đoàn Swatch (1998)

o 1986: Rado Intergral làm bằng gốm công nghệ cao

o 1987: Rado Coupole được đưa ra

o 1995: giành được Giải thưởng Sáng tạo

o 2002: Cách mạng Rado V10K

o 2009: Rado tung bộ sưu tập thiết kế mới: Rado r5.5

o 2011: Giới thiệu của đồng hồ siêu mỏng gốm công nghệ

LỊCH SỬ

Trang 8

Hơn 20 giải thưởng thiết kế tinh tế

Trang 10

Model đính kim cương:

từ 30.000 đến 250.000

Trang 11

ĐẠI SỨ RADO

Hrithik Roshan

Trang 12

ĐẠI SỨ RADO

Andy Murray

Trang 13

Renata Litvinova

ĐẠI SỨ RADO

Trang 14

ĐẠI SỨ RADO

Lisa Ray

Trang 15

Rene Liu

ĐẠI SỨ RADO

Trang 16

TRỞ THÀNH ĐỐI TÁC CHÍNH THỨC CỦA GIẢI

VÔ ĐỊCH AEGON

TRIỂN LÃM ĐỒNG HỒ VÀ ĐỒ TRANG SỨC

MÁY CHẤM ĐIỂM CHÍNH THỨC CỦA TRÒ CHƠI

THẾ GIỚI TÂM SPORTACCORD

RADO D-STAR 200 TẠO LÀN SÓNG TRONG VÀ

NGOÀI NƯỚC

www.themegallery.com

CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC

Trang 19

a Định hướng tiêu dùng xã hội:

o Bộ mặt

o Thứ tự mối quan hệ:

o Quà tặng:

o Gắn bó với nhóm xã hội

b Định hướng tiêu dùng cá nhân

MÔI TRƯỜNG TRUNG QUỐC

1 VĂN HÓA

Trang 20

o Thị trường tiêu thụ hàng xa xỉ tăng trưởng

nhanh nhất thế giới

o Là nước đông dân, mức sống ngày càng cao

người giàu chiếm 26% tổng số khu vực châu

Á – TBD

o Trung Quốc có xấp xỉ 18 ngàn tỷ phú, 440

ngàn triệu phú và khoảng 250 triệu người

thuộc tầng lớp trung lưu  “khát hàng hiệu”khát hàng hiệu”

www.themegallery.com

MÔI TRƯỜNG TRUNG QUỐC

2 KINH TẾ - XÃ HỘI

Trang 21

Thị trường công nghệ cao phát triển chóng mặt Trả trung bình là 2.253 đôla cho mỗi chiếc đồng hồ 22% khách hàng Trung Quốc sở hữu một chiếc đồng hồ Thụy Sĩ Kim ngạch nhập khẩu đồng hồ cao cấp tăng 150%

Doanh số bán các mặt hàng xa xỉ ở Trung Quốc đạt 10,3 tỷ USD

2 KINH TẾ - XÃ HỘI

Trang 22

Bây giờ: hoàn toàn cho phép các nhãn hiệu đồng hồ nước ngoài hội nhập

www.themegallery.com

MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ

Trang 23

2 đối thủ cạnh tranh mạnh hơn:

Richemont và Rolex

Khả năng “nhái hàng” rất nhanh

MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH

Trang 24

o Trung Quốc hủy bỏ luật cấm  cơ hội cho

Rado  thương hiệu đầu tiên vào Trung Quốc

o 15/03/1979: phát sóng quảng cáo đầu tiên và

đăng trên báo Thượng Hải “Wen wei po”

o Năm 1982, sản phẩm Rado thâm nhập vào thị

trường Trung Quốc  tiên phong

o Năm 1990, Rado tài trợ của đại hội Á châu lần

thứ 11 tại Bắc Kinh

o Tài trợ các giải đấu khác

THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG

Trang 25

o Người tiên phong

o Định vị : thương hiệu cao cấp.

o Tư duy chiến lược đổi mới

o Sản phẩm khác biệt, chất lượng cao

TƯ DUY CHIẾN LƯỢC

Trang 27

o Rado rất tập trung vào thiết kế

o Xây dựng thương hiệu ở Trung Quốc

SẢN PHẨM

Trang 29

o 31/05/1991: thành lập văn phòng đầu tiên tại Bắc

Kinh

o Cửa hàng lớn, sang trọng

o 342 cửa hàng phân phối sản phẩm tại 28 khu vực

trên toàn Trung Quốc

PHÂN PHỐI

Trang 30

o Quảng cáo kích thích mạnh mẽ người

Trung Quốc

o Tài trợ

o Thường xuyên thay đổi chiến lược tiếp thị

o Đại sứ thương hiệu

o Chăm sóc khách hàng

o Internet

www.themegallery.com

CỔ ĐỘNG TRUYỀN THÔNG

Trang 32

o Thương hiệu đứng đầu tại thị trường Trung

Quốc

o Doanh số tại Trung Quốc chiếm 1/3 doanh

số toàn cầu của Rado

www.themegallery.com

THÀNH CÔNG

Trang 33

THÀNH CÔNG

Trang 34

o Nắm vững các nhân tố thị trường tác động

đến sản phẩm của công ty

o Nắm bắt xu hướng thời trang, chiến lược và

sản phẩm của đối thủ cạnh tranh

o Nắm bắt thời cơ, tận dụng cơ hội

BÀI HỌC KINH NGHIỆM

Trang 35

Nhóm LH

Thank You!

Ngày đăng: 22/04/2014, 16:22

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w