NỘI DUNG3 4 Thành công và hướng đi sắp tới Chiến lược kinh doanh của Phở 24 2 Thực trạng ngành ăn uống và kinh doanh phở tại nội thành Việt Nam 1 Marketing 7P và khái niệm nhượng quyền
Trang 1Thành công đến từ việc
LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM
Giảng viên hướng dẫn: TS Tạ Thị Bích Thủy Lớp: MBA12C
Trang 2NGUYỄN TRUNG KIÊN
Trang 3NỘI DUNG
3
4 Thành công và hướng đi sắp tới
Chiến lược kinh doanh của Phở 24
2 Thực trạng ngành ăn uống và kinh doanh phở tại nội thành Việt Nam
1 Marketing 7P và khái niệm nhượng quyền thương hiệu
Trang 4Chiến lược marketing với 7 chữ P
Product
Price
Place
Promotion Process
Physical evidence
People
Trang 5Nhượng quyền thương hiệu
Trang 7Thói quen ăn uống
Với cuộc sống hiện đại,
khuynh hướng ăn ngoài
Trang 8Thói quen ăn uống (tt)
Tuy
Tuy nhiên nhiên chất chất lượng lượng vệ vệ sinh sinh
nhiều nhiều nơi nơi chưa chưa được được đảm đảm bảo bảo
Trang 9Phở-Loại thức ăn phục vụ suốt ngày
là món ăn truyền thốngcủa người VN, có thể ăn vàomọi giờ trong ngày
Các cửa hàng phở ở VN cócách bày trí đơn điệu, giốngnhau Khung cảnh quán phởthường khá náo nhiệt, ítsang trọng, nhiều lúc vấn đề
vệ sinh không được tốt
Trang 10Chiến lược kinh doanh của Phở 24
“Trở thành người đầu tiên phát triển mạng lưới toàn cầu cho chuỗi cửa hàng phở”
Trang 11Trải nghiệm mới mẻ
hơn với món phở Việt
Nam
Chiến lược kinh doanh của Phở 24
Trong không gian mát
mẻ, sạch sẽ, hiện đại,sang trọng và có cá tínhhơn
Trang 12Chiến lược kinh doanh của Phở 24
Khách du lịch
Tầng lớp trung lưu, nhân viên văn phòng
Những người thích trải nghiệm
Trang 13Chiến lược marketing với 7 chữ P
1 Place (Phân phối):
Trang 14Chiến lược kinh doanh của Phở 24
Địa điểm đầu tiên
ở đường Nguyễn Thiệp
Trang 15Chiến lược kinh doanh của Phở 24
2 Product (Sản phẩm):
“Chúng tôi không chỉ bán phở mà còn bán không khí
ăn phở, cảm giác ăn phở”
Lý Quý Trung
Trang 16Chiến lược kinh doanh của Phở 24
Nghiên cứu về khẩu vị, gia vị, tạo sự phù hợp của món ăn với nhiều người đến từ nhiều vùng, nhiều quốc gia.
Thiết kế không gian cửa hàng, bàn ghế, dụng cụ
ăn tạo sự thoải mái, sạch sẽ, đơn giản mà sang trọng, để ý đến nhiều chi tiết nhỏ.
2 Product (tt):
Trang 17Chiến lược kinh doanh của Phở 24
Số “24” được lựa chọn kỹ càng, tạo ra sự thú vị
và nổi tiếng của thương hiệu
2 Product (tt):
Trang 183 Physical evidence (hiện thực hóa):
1 chuỗi các cửa hàng có đặc trưng nhất quán
Chiến lược kinh doanh của Phở 24
Trang 20Thành công và hướng đi sắp tới
60 tiệm trong nước và 20 tiệm Phở 24 ở nướcngoài tại các khu vực trung tâm
Tốc độ nhượng quyền của thương hiệu này
được đánh giá nhanh hơn cả KFC.
Kinh doanh nhượng quyền
Trang 21Thành công và hướng đi sắp tới
Tuy nhiên
Với sự phát triển của ngoại thành
ngày nay, công thức hiện nay liệu có
còn phù hợp?
Trang 23CÂU HỎI THẢO LUẬN
1 Các yếu tố chính dẫn đến sự thành công của Phở
24 là gì?
2 Nếu Trung khởi sự cửa hàng Phở 24 đầu tiên của
mình ở vùng ngoài thành rồi di chuyển vào nội thành, điều đó có mang lại sự khác biệt nào không
so với những gì đã xảy ra?
3 Tại sao kinh tế phát triển có ảnh hưởng đối với sự
lựa chọn địa điểm của cửa hàng ẩm thực?
4 Một trong các hình thức minh họa các vị trí của
Phở 24 ở nước ngoài Bạn có nghĩ rằng sự thịnh vượng về kinh tế là yếu tố duy nhất quyết định sự lựa chọn địa điểm của chuỗi cửa hàng này không? Nếu không, những yếu tố khác là gì?