- Sau khi nhận mặt bằng thi công, nhà thầu bố trí mặt bằng tổ chức thi công: xây dựng văn phòng làm việc, xây dựng các kho chứa vật liệu, lán trại công nhân, hệ thống cấp thoát nước công
Trang 1BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG
CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ TÂN SƠN NHẤT
LẮP ĐẶT THIẾT BỊ - GIAI ĐOẠN 2
MỤC LỤC
1 TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT THI CÔNG ÁP DỤNG
2 CÔNG TÁC CHUẨN BỊ TẠI VĂN PHÒNG
3 TỔ CHỨC BỐ TRÍ THI CÔNG TẠI CÔNG TRƯỜNG
4 BIỆN PHÁP PHỐI HỢP CÁC ĐƠN VỊ TRÊN CÔNG TRƯỜNG
Trang 21 TIÊU CHUẪN KỸ THUẬT THI CÔNG ÁP DỤNG
1.1.
Công tác tổ chức thi công
- TCVN 4516:1988 Hoàn thiện mặt bằng xây dựng – quy phạm thi công và nghiệm thu
1.2.
Công tác trắc đạc
- TCXDVN 9360:2012 Quy trình kỹ thuật xác định độ lún công trình dân dụng và công nghiệp bằng phương pháp đo cao hình học
- TCXDVN 9068:2012 Công tác trắc địa trong xây dựng công trình – Yêu cầu chung
- TCXDVN 9399:2012 Quy trình kỹ thuật quan trắc chuyển bị ngang công trình
1.3.
Công tác thi công phần khung
- TCVN 4453:1995 Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép toàn khối Quy phạm thi công
và nghiệm thu
- TCVN 5593:1991 Công trình xây dựng dân dụng Sai số hình học cho phép
- TCXDVN 296:2004 Giàn giáo – các yêu cầu về an toàn
- TCVN 3105:1993 Hỗn hợp bê tông nặng và bê tông nặng – lấy mẫu, chế tạo và bảo dưỡng mẫu thử
1.4.
Công tác hoàn thiện
- TCVN 5674:1992 Công tác hoàn thiện trong xây dựng Thi công và nghiệm thu
1.5.
Hệ thống chất lượng, an toàn sức khỏe và môi trường
- TCVN ISO 14001:2005 Hệ thống quản lý Môi trường – Các yêu cầu và Hướng dẫn sử
dụng
- BS OHSAS 18001:2007 Hệ thống quản lý An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp – Các yêu cầu
2 CÔNG TÁC CHUẨN BỊ TẠI VĂN PHÒNG
Các Phòng ban trong công ty hỗ trợ, tiến hành công tác chuẩn bị theo kế hoạch chi tiết cho từng hạng mục cụ thể để Ban chỉ huy Công trường (BCHCT) triển khai trong suốt quá trình thi công
2.1.
Ban chỉ huy Công trường
- Tiến hành phân công cán bộ kỹ thuật trực tiếp triển khai theo dõi giám sát công trình Thành lập tổ trắc đạc và bộ phận thí nghiệm hiện trường để luôn luôn bám sát công trường theo dõi giám sát chất lượng công trình theo đúng yêu cầu kỹ thuật
- Nghiên cứu kỹ hồ sơ thiết kế cũng như thực tế hiện trường để có biện pháp tham mưu cho BCHCT, hỗ trợ cho đội thi công hiệu quả tốt nhất
- Bám sát hiện trường, phối hợp cùng đội thi công hoàn chỉnh hồ sơ nghiệm thu thanh quyết toán công trình cũng như hồ sơ hoàn công công trình
- Tổ trắc đạc cùng với công nhân trắc địa luôn luôn bám sát công trường để kiểm tra giám sát tọa độ và cao độ thi công trong suốt quá trình thi công
Trang 3- Tổ thí nghiệm với các thiết bị lấy mẫu và kiểm tra mẫu thí nghiệm luôn bám sát công trường để kiểm tra toàn bộ vật liệu trước khi đưa vào sử dụng cho công trình, nếu vật liệu không thỏa mãn các yêu cầu kỹ thuật của dự án sẽ được loại bỏ và yêu cầu vật tư mới
2.2.
Bộ phận cung ứng vật tư
- Căn cứ vào tiến độ thi công, kế hoạch cung ứng vật tư theo tiến độ để tính toán khối lượng vật tư, vật liệu yêu cầu của công trình
- Tiến hành ký kết các hợp đồng kinh tế với các nhà cung ứng đã được hệ thống quản lý chất lượng của Công ty đánh giá để tổ chức cung ứng vật tư, cấu kiện cần thiết theo tiêu chuẩn quy cách thiết kế quy định và tiến độ thi công trên cơ sở sử dụng tối đa vật liệu sẵn có tại địa phương
- Liên hệ chặt chẽ với BCHCT về tình hình thi công tại công trường để cung ứng vật tư, vật liệu kịp thời, phù hợp không để tình trạng thiếu hoặc dư thừa ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình
2.3.
Bộ phận máy móc thiết bị
- Lên kế hoạch chi tiết để điều động xe máy thiết bị thi công phù hợp với từng hạng mục thi công công trình, luôn luôn đáp ứng kịp thời và hiệu quả cho công tác thi công công trình Tránh tình trạng thiết bị đưa ra công trình phải nằm chờ đợi không có việc làm gây lãng phí
- Vận chuyển cung ứng vật tư: bố trí hợp lý, đủ số lượng phương tiện trên cơ sở chủ động, bám sát kế hoạch thi công cho từng hạng mục công việc
- Bố trí bộ phận bảo dưỡng, sửa chữa cơ động, bám sát hoạt động của thiết bị tại công trình, kịp thời khắc phục các hỏng hóc nhỏ, để bảo trì bảo dưỡng ngay tại công trình
- Lập kế hoạch dự phòng máy móc thiết bị để không ảnh hưởng đến tiến độ công trình
2.4.
Bộ phận nhân sự
- Lập kế hoạch và chuẩn bị lực lượng kỹ sư, công nhân phù hợp với yêu cầu thi công của công trình
- Ra quyết định điều động nhân sự kịp thời theo kế hoạch và tiến độ chung cho từng hạng mục cũng như toàn dự án
- Luôn luôn có kế hoạch dự phòng khi cần thiết phải tăng cường nhân lực để đẩy nhanh tiến
độ thi công trong từng giai đoạn, đảm bảo công trình trình hoàn thành theo đúng thời gian qui định
2.5.
Bộ phận tài chính
- Chuẩn bị nguồn kinh phí để kịp thời cung cấp cho công tác phục vụ thi công đảm bảo tiến
độ công trình
- Phối hợp với các bộ phận khác để tổ chức, phân bổ nguồn vốn, thu chi của dự án
- Có kế hoạch dự phòng nguồn kinh phí khi cần thiết
2.6.
Bộ phận an toàn lao động
- Lên kế hoạch, quy an toàn lao động chi tiết cho công trường phổ biến cụ thể đến từng cán
bộ công nhân viên tham gia thi công trong công trình Luôn bám sát công trường kiểm tra phát hiện những vị trí hoặc thiết bị máy móc có nguy cơ xảy ra tai nạn lao động, bên cạnh
đó cũng luôn kiểm tra nhắc nhở cán cộ công nhân tham gia thi công luôn nâng cao tinh thần trách nhiệm, thực hiện đúng các nội quy về an toàn lao động để tránh những tai nạn đáng tiếc xảy ra
- Dự trù kinh phí để trang bị bảo hộ an toàn lao động cho tất cả các cán bộ, công nhân viên tham gia thi công trên công trường, kiểm tra định kỳ công trường, nhanh chóng báo cáo Ban Giám đốc để có phương án giải quyết kịp thời
Trang 43 TỔ CHỨC BỐ TRÍ THI CÔNG TẠI CÔNG TRƯỜNG
3.1.
Quy trình hướng dẫn tổ chức thi công
LƯU ĐỒ THỰC HIỆN/
FLOWCHART OF IMPLEMENTATION RESPONSIBILITYTRÁCH NHIỆM/ BIỂU MẪU/ FORM
BCHCT/
Site management
CHT/ Site manager
Các bên liên quan/
Relevant parties
HỌP PHỔ BIẾN THÔNG TIN
VÀ TIẾP NHẬN HỒ SƠ/ MEETING
DISSEMINATING INFORMATION AND RECEIVING RECORDS
KIỂM TRA/
CHECK Đủ/
enough
BƯỚC/
STEP
LIÊN HỆ CÁC BÊN LIÊN QUAN
CONTACTING RELEVANT PARTIES
TIẾP NHẬN VÀ GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG
RECEIVING AND LAND CLEARANCE
LẬP SƠ ĐỒ BỐ TRÍ MẶT BẰNG THI CÔNG
SETTING CONSTRUCTION SITE LAYOUT
PHÊ DUYỆT
APPROVAL
DỰNG CÔNG TRÌNH TẠM VÀ CÁC HẠNG MỤC PHỤ TRỢ
SETTING TEMPORARY BUIDING
AND APPURTENANCE
ĐO ĐẠC ĐỊNH VỊ
SETTING OUT SURVEY
LẬP HỒ SƠ ĐO ĐẠC
SURVEY RECORD
KIỂM TRA
CHECK
Đồng ý/
accept
Chỉnh sửa/
Correction
Đạt
pass
Không đạt
Not pass
CHT/ Site manager
GĐ dự án/ PM CHT/ Site manager
BCHCT/
Site management
(Kèm theo bản vẽ bố trí mặt bằng)/
enclosed drawing of land layout)
CĐT/ Owner
Bản vẽ bố trí mặt bằng/ land layout drawing
Danh mục kiểm tra công tác chuẩn bị (hạng mục phụ trợ)
Checklist of work preparation (extra-works)
BP Trắc đạc/
Survey staff
CHT/ Site manager CĐT / Owner
ISO công trường/
ISO secretary
3
2
4
5
6
7
8
9
10
11
1
BCHCT/
board of construction
12
Bản vẽ mặt bằng, vị trí công trình, vị trí mốc, cao độ,…
General drawing, project location, landmark position, altitude
Đo đạc và tính toán số liệu/
measuring and numeric calculation
BỔ SUNG/
ADDITION
Không đạt
Not pass
Chưa đủ/ not enough
BĐ/
START
KT/
FINISH
LƯU HỒ SƠ
RECORDING
LƯU ĐỒ CHUẨN BỊ/ FLOWCHART OF PREPARATION
TRIỂN KHAI THI CÔNG
BUILDING
BM-15/QT-CL-03
BM-16/QT-CL-03
BM-17/QT-CL-03
BP Trắc đạc/
Survey staff
QT-LthôngĐT-HĐ-TC/ Process of tender, contract, construction
NHẬN CÔNG TRÌNH/ RECEIVING
CONSTRUCTION SITE
LẬP KẾ HOẠCH (xem lưu đồ LKH)
PLANNING (seeing on plainning flowchart)
Trang 5LƯU ĐỒ LẬP KẾ HOẠCH/ FLOWCHART OF PLANNING
GĐ dự án/ Project manager CHT/ Site manager
1
LƯU ĐỒ THỰC HIỆN
FLOWCHART OF IMPLEMENT RESPONSIBILITYTRÁCH NHIỆM BIỂU MẪUFORM
BƯỚC
STEP
BẮT ĐẦU
START
LƯU HỒ SƠ
RECORDING
KẾT THÚC
FINISH
3
6
LẬP NGÂN SÁCH
BUDGET PLANNING
2
BM-05/QT-CL-03 BM-10/QT-CL-03
ISO công trường/ ISO secretary
BM-07/QT-CL-03 BM-09/QT-CL-03 BM-12/QT-CL-03
BM-04/QT-CL-15 Phiếu chuyển giao tài liệu
LẬP KẾ HOẠCH ĐỂ QUẢN TRỊ RỦI RO
RISK MANAGEMENT PLANNING
LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THÔNG TIN
INFORMATION MANAGEMENT PLANNING
LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ
PROGRESS PLANNING
LẬP KẾ HOẠCH CUNG CẤP
NHÂN LỰC / PERSONNEL
PROVISION PLANNING
LẬP KẾ HOẠCH CUNG ỨNG
VT, MMTB/ MATERIALS,
PLANTS and EQUIPMENT SUPPLY PLANNING
LẬP KẾ HOẠCH KIỂM TRA
VÀ NGHIỆM THU
INSPECTION FOR ACCEPTANCE PLANNING
LẬP KẾ HOẠCH DÒNG TIỀN
CASH FLOW PLANNING
BAN HÀNH
ISSUING
TRÌNH BGĐ
BOARD OF MANAGERS SUBMISSION
DUYỆT
APPROVAL
Đồng ý
Approval
TỔNG HỢP
SUMMATION
TRIỂN KHAI THI CÔNG
EXECUTION OF WORK
CHT/ Site manager ISO công trường/ ISO Secretary
TGĐ/ Genaral manager PTGĐ kỹ thuật/ Deputy technical General manager CHT/ Site manager CHT/ Site manager
Chỉnh sửa
Correction
LẬP KẾ HOẠCH TRÌNH DUYỆT
SUBMISSION PLANNING
BM-11/QT-CL-03 BM-13/QT-CL-03
KHÁI QUÁT CÔNG TRÌNH
CONSTRUCTION SUMMARY
BM-03/QT-CL-03 BM-04/QT-CL-03 BM-06/QT-CL-03
BM-08/QT-CL-03
CHT/ Site manager
BM-14/QT-CL-03
GĐ dự án/ Project manager CHT/ Site manager CHT/ Site manager
P Nhân sự/ Personel Dept
CHT/ Site manager Ban MMTB/ Plants and equipment unit
P.Vật tư/ Material Dept.
CHT/ Site manager
CHT/ Site manager
P Tài chính/ Finance Dept.
CHT/ Site manager
GĐ dự án/ Project manager CHT/ Site manager
GĐ dự án/ Project manager CHT/ Site manager
GĐ dự án/ Project manager CHT/ Site manager
4
5
LẬP KẾ HOẠCH ATLĐ&VSMT
LABOR SAFETY AND ENVIRONMENTAL
SANITATION PLANNING
Trang 6Công tác nhận mặt bằng thi công
- Sau khi được bàn giao mặt bằng, Nhà thầu sẽ nhanh chóng triển khai công việc dọn dẹp, chuẩn bị mặt bằng để triển khai thi công ngay
- Trên cơ sở mốc chuẩn của Chủ đầu tư bàn giao, nhà thầu sẽ tiến hành xây dựng mạng lưới định vị chuẩn cho công trình, bảo quản trong suốt quá trình thi công Cao độ chuẩn của công trình được xác định trên cơ sở cao độ chuẩn được bàn giao từ Chủ đầu tư, nhà thầu sử dụng máy thủy bình để xác định cao độ chuẩn của công trình và được bắn gửi vào các vật bên ngoài công trình sau đó bắn chuyển vào công trình
- Sau khi nhận mặt bằng thi công, nhà thầu bố trí mặt bằng tổ chức thi công: xây dựng văn phòng làm việc, xây dựng các kho chứa vật liệu, lán trại công nhân, hệ thống cấp thoát nước công trường, điện thi công, đường giao thông nội bộ, tập kết đầy đủ thiết bị, máy móc phục
vụ thi công
- Những biện pháp chuẩn bị về tổ chức, phối hợp thi công gồm có:
o Thỏa thuận thống nhất với các cơ quan có liên quan về việc kết hợp sử dụng, năng lực lao động của địa phương và những công trình, những hệ thống kỹ thuật hiện đang hoạt động gần công trình xây dựng để phục vụ thi công như: hệ thống đường giao thông, mạng lưới cung cấp điện, mạng lưới cung cấp nước và thoát nước, mạng lưới thông tin liên lạc…
o Xác định những tổ chức tham gia xây lắp trong dự án
o Nghiên cứu thiết kế kỹ thuật, dự toán công trình đã được phê duyệt và những điều kiện xây dựng cụ thể tại địa phương trước khi quyết định những biện pháp chuẩn bị
về tổ chức, phối hợp thi công và các công tác chuẩn bị khác
o Cần phải chuẩn bị các công tác bên ngoài mặt bằng công trường bao gồm: hệ thống kho bãi, thông tin liên lạc, đường ống nước và công trình lấy nước, tuyến thoát nước
và các công trình phụ xử lí nước thải…
o Xây lắp các nhà tạm, lán trại cho công nhân
o Đảm bảo hệ thống cấp nước phòng cháy và trang bị chữa cháy, những phương tiện liên lạc và còi hiệu chữa cháy
o Tận dụng tối đa mạng lưới đường sá hiện có, nếu không có hoặc không tận dụng được thì mới làm đường thi công tạm, nguồn điện thi công phải được lấy từ những
hệ thống điện hiện có hoặc kết hợp sử dụng những công trình cấp điện cố định có trong thiết kế; về cấp nước thi công, trước hết phải tận dụng những hệ thống cung cấp nước đang hoạt động gần công trường
3.3.
Tổ chức tổng mặt bằng thi công, hàng rào, biển báo
Nhà thầu triển khai các công tác chuẩn bị triển khai thi công, cụ thể:
- Trình toàn bộ hồ sơ thiết kế kỹ thuật chi tiết: biện pháp, tiến độ, tổ chức nhân lực, danh mục máy móc thiết bị, sơ đồ bố trí hiện trường và những giấy tờ pháp lý, các tài liệu có liên quan đến việc thi công do Chủ đầu tư duyệt tới các cơ quan quản lý chuyên ngành hữu quan như: giao thông, thuỷ lợi cũng như các bên có liên quan để phối hợp giải quyết các công trình ngầm liên quan đến công trình thi công
- Theo khảo sát của Nhà thầu, khu vực thi công là khu vực nằm kề với nhà ga hiện hữu, phía Nam giáp với hệ thống đường giao thông nội bộ của nhà ga, thuận tiện cho việc tập kết vật
tư, vật liệu, thiết bị Nhà thầu sẽ làm việc chi tiết với các Cơ quan ban ngành để được cấp phép di chuyển phương tiện tập kết vào công trường theo quy định
Trang 7- Dựng bảng hiệu tại vị trí bên trên tường rào bao che thể hiện rõ các nội dung như: Tên và phối cảnh công trình; tên đơn vị Chủ đầu tư; Tư vấn thiết kế; Tư vấn giám sát và tên Đơn vị thi công, Trụ sở làm việc của công ty, văn phòng ban chỉ huy công trường, thời gian làm việc trong ngày để nhân dân, chính quyền địa phương và các đơn vị cơ quan, cá nhân có công trình trong khu vực lân cận được biết để thuận tiện cho việc liên hệ
- Phối hợp với công an, đội quản lý trật tự trị an của địa phương trên địa bàn thi công nhằm đảm bảo trật tự, an ninh ngăn chặn các hiện tượng tiêu cực, gây rối trật tự an toàn xã hội trong suốt thời gian thi công, nâng cao tinh thần trách nhiệm chung
- Tại các góc của tường rào có bố trí hệ thống đèn pha chiếu sáng bảo vệ Phòng bảo vệ được
bố trí để giữ an ninh chung cho công trường
- Nhà thầu bố trí các lan can an toàn trên lối đi chính, các rào chắn tại vị trí lỗ mở của sàn trệt
để tránh xảy ra tai nạn lao động trong quá trình thi công
- Ngoài ra, trên mặt bằng thi công Nhà thầu bố trí các biển báo:
o Biển chỉ lối đi
o Biển báo nguy hiểm
o Biển báo cấm
o Biển báo cấm lửa hoặc dễ cháy, nổ
o Các biển báo an toàn lao động
o Đèn báo ban đêm
o Nội quy chung và nội quy riêng
3.4.
Tổ chức bố trí văn phòng tạm, kho bãi
3.4.1 Cổng ra vào & nhà bảo vệ
- Cổng ra vào công trường được bố trí tại đầu công trình Cổng được thiết kế bằng sắt chắc chắn và đảm bảo có thể thực hiện công tác bảo vệ an ninh một cách tốt nhất
- Tại cổng ra vào công trường có chốt canh bảo vệ và trực 24/24h
- Nhà thầu sẽ thực hiện công tác hàng rào bao quanh công trường tại các khu vực chưa có hàng rào, hàng rào được quây bằng tôn và khung thép V, chôn cột bê tông
- Bên ngoài cổng, Nhà thầu bố trí biển báo thể hiện rõ các nội dung về công trình, Chủ đầu tư
và Đơn vị thi công
- Có nội quy ra vào công trường và các quy định về ATLĐ
- Tại các khu vực thi công trong công trường có các biển báo khu vực nguy hiểm, dễ mất an toàn
- Cán bộ, công nhân đi vào công trường phải đeo thẻ và quần áo, mũ ATLĐ theo quy định, quần áo được in LOGO của Nhà thầu để phân biệt và kiểm soát
- Ngoài lực lượng bảo vệ chính của Chủ đầu tư, nhà thầu bố trí các nhà bảo vệ kích thước
2x2m tại vị trí đường ra vào gần các bãi gia công cốt thép và cốp pha bên trong công trình
Bố trí lực lượng bảo vệ trực và kiểm soát lượng vật tư, phương tiện vận chuyển cũng như lượng người trong khu vực thi công 24/24
3.4.2 Văn phòng công trình
- Văn phòng làm việc của Nhà thầu được bố trí trong khu dự án gần vị trí thi công bao gồm: Văn phòng làm việc chính, phòng y tế, phòng họp, kho chứa vật liệu, máy móc thi công, thiết bị an toàn
- Văn phòng làm việc được bố trí dựa vào số lượng nhân sự của dự án, được trang bị đầy đủ các tiện ích phục vụ cho công việc như: bàn ghế, máy tính, máy photocopy, máy fax… đảm bảo phục vụ tốt cho công tác thi công
Trang 8- Nhà thầu sẽ niêm yết danh sách, số điện thoại liên hệ Ban chỉ huy công trường, Đơn vị tư vấn giám sát, Chủ đầu tư, Công an địa phương và các bên liên quan… để tiện cho việc liên
hệ trong quá trình thi công
3.4.3 Hệ thống kho bãi, lán trại cho các tổ đội thi công
- Khu vực bãi tập kết cốt thép, cốp pha, các vật tư khác được bố trí ngay tại vị trí sàn thao tác
để đảm bảo thuận lợi cho quá trình vận chuyển, gia công trong suốt thời gian thi công
- Các vật liệu rời như cát, đá, gạch xây…được xếp ngoài trời và phủ bạt, tính toán lượng tiêu thụ và có kế hoạch cung ứng đầy đủ đảm bảo tiến độ thi công
- Các vật liệu dễ cháy…sẽ được lưu trong các phòng chưa hoàn thiện và được trang bị đầy đủ các bình chữa cháy và các biển báo nguy hiểm
3.4.4 Nhà vệ sinh
- Nhà thầu bố trí nhà vệ sinh; phục vụ cho cán bộ BCH công trình và phục vụ cho công nhân thi công trên công trình Nhà thầu thực hiện việc rút hầm tự hoại 01tháng/lần
- Tại các vị trí thuận lợi đều bố trí thùng rác, tránh tình trạng vứt rác bừa bãi trên hiện trường Mỗi tuần hai lần được chuyển ra khỏi công trường
3.4.5 Cầu rửa xe
- Trên lối vào công trình Nhà thầu bố trí cầu rửa xe tại vị trí cổng ra vào với hệ thống máy bơm và ga thu nước để rửa các phương tiện thi công ra khỏi công trường, đảm bảo vệ sinh môi trường
3.5.
Tổ chức lực lượng thi công
- Dựa vào diện tích mặt bằng công trường nhà thầu sẽ huy động số công nhân cốt thép, cốp pha, bê tông cho phù hợp với diện tích và với tiến độ thi công Tránh bố trí quá nhiều công nhân trên cùng một diện tích thi công, dẫn đến tình trạng dẫm chân nhau trong khi thi công, giảm năng suất lao động
- Tiến độ huy động nhân lực thi công được trình bày trong Hồ sơ dự thầu
- Tổ chức chuyên nghiệp hóa các đội: nhằm giảm giá thành khi xử lý các công tác kỹ thuật cùng loại giống nhau
- Nhà thầu xây dựng nhà và lán trại tạm phục vụ sinh hoạt của công nhân trong suốt quá trình thi công dự án, nhà tạm được bố trí bên ngoài và gần dự án để thuận tiện cho việc di chuyển của công nhân
3.6.
Tổ chức bố trí thiết bị thi công
- Bố trí trạm trộn hồ thuận tiện cho việc tiếp nhận cát, xi măng để cung cấp vữa xây dựng
- Thiết bị vận chuyển vật liệu: nhà thầu sử dụng 01 cẩu tháp (bán kính từ 50 đến 60m), xe cẩu bánh xích, xe cẩu bánh hơi và vận thăng nâng hàng, vận thăng nâng người để vận chuyển vật liệu trong suốt quá trình thi công
- Các thiết bị thi công khác được vận chuyển vào và ra khỏi công trường cho phù hợp với tiến
độ thi công yêu cầu Tránh việc sử dụng bừa bãi và lãng phí các tài nguyên, thiết bị
3.7.
Tổ chức bố trí công tác điện, chiếu sáng, nước thi công và thông tin liên lạc
3.7.1 Giải pháp cấp điện, chiếu sáng
- Tại công trường đã có Trạm điện hiện hữu, Nhà thầu sẽ liên hệ với Công ty điện lực để lắp đặt đồng hồ điện cung cấp nguồn điện cho máy móc thiết bị tại công trường và sử dụng trong suốt quá trình thi công, tổng công suất nhà thầu dự kiến sử dụng là 800kVA/ngày Ngoài ra Nhà thầu còn bố trí máy phát điện dự phòng đảm bảo tiến độ thi công trong trường hợp mất điện hoặc có sự cố về điện xảy ra
- Toàn bộ hệ thống dây dẫn điện đều được treo trên các cột gỗ dọc theo hàng rào công trường
và phân nhánh đến điểm tiêu thụ, các hộp cầu dao có nắp che chắn bảo vệ đảm bảo an toàn
Trang 9điện cho người thi công Nếu có yêu cầu đặc biệt về an toàn điện, hệ thống dây cáp ngầm PVC sẽ chôn vào đất
- Ngoài ra, Nhà thầu sẽ thiết kế và trang bị hệ thống đèn chiếu sáng ban đêm cho các khu vực văn phòng, cổng chính, cổng phụ (nếu có), dọc theo hàng rào tạm, tại vị trí kho bãi và tập kết thiết bị, các chốt bảo vệ, lán trại các đội và văn phòng các nhà thầu phụ đảm bảo đủ ánh sáng nếu thi công ban đêm và đề phòng xảy ra mất cắp trên công trường
3.7.2 Giải pháp cấp thoát nước
- Bên cạnh nguồn nước thủy cục hiện có tại cảng hàng không, nếu cầu thiết nhà thầu khoan giếng tại khu vực dự án và thử mẫu nước nhằm phục vụ công tác thi công, ngoài ra đảm bảo đáp ứng đủ nguồn nước phục vụ cho các công tác trộn vữa, trộn bê tông…và trong trường hợp bị mất nguồn cung cấp nước, Nhà thầu sẽ vận chuyển nguồn nước khác đạt yêu cầu Tổng thể tích nước Nhà thầu dự kiến sử dụng là 60m3/ ngày
- Hệ thống các đường ống và van khóa được bố trí tới từng khu vực thi công, sử dụng bơm có
đủ sức cấp nước tới vị trí xa nhất của công trường, cung cấp nước cho các công tác chính như: tưới nền, bảo dưỡng bê tông, vệ sinh thiết bị ra vào công trường…
- Tổ chức thoát nước trên tổng mặt bằng: bố trí các rãnh thu nước dọc theo tường rào tạm, hệ thống hố ga thu nước tại các góc của công trình và thoát ra hệ thống cống chính của khu vực
3.7.3 Giải pháp thông tin liên lạc
- Để phục vụ cho thông tin liên lạc trong quá trình thi công, nhà thầu sẽ liên hệ với đơn vị cung cấp dịch vụ internet Ngoài ra chúng tôi cũng trang bị điện thoại di động, hoặc máy bộ đàm cho các kỹ sư, cán bộ kỹ thuật để thuận tiện cho công tác điều hành, quản lý tại công trường
3.8.
Tổ chức giao thông trên công trường
3.8.1 Bố trí giao thông trên tổng mặt bằng
- Nhà thầu bố trí hệ thống giao thông vào và ra công trình, kết hợp đường giao thông nội bộ như trên bản vẽ tổng mặt bằng thi công đảm bảo không ảnh hưởng đến các hệ thống hạ tầng bên dưới Bên trong công trình hệ thống đường và bãi thi công thiết kế tính đến việc dự trù sắp xếp, bố trí các bãi vật tư cũng như đảm bảo lưu thông cho các loại xe trong toàn bộ quá trình thi công
- Nhà thầu sẽ thi công hệ thống giao thông xung quanh
- Các loại vật liệu cồng kềnh như đối trọng, sắt thép, các loại chất thải sẽ được vận chuyển vào thời gian quy định của thành phố để tránh ảnh hưởng tới hoạt động giao thông của khu vực
3.8.2 Giải pháp đảm bảo giao thông nội bộ trong công trường
- Để các công trình hiện trạng còn lại vẫn đảm bảo hoạt động bình thường, Nhà thầu tổ chức
bố trí hệ thống cổng và hàng rào công trình Nhà thầu sẽ tính toán các khoảng cách còn lại
để đảm bảo giao thông nội bộ trong công trường
- Thiết lập hệ thống các biển báo giao thông tại các vị trí dễ nhận biết
- Đặt các biển báo hướng dẫn giao thông trên công trường
Trang 10Mặt bằng bố trí hàng rào tạm, giao thông vào công trường thi công
(Giao thông vào công trường – đường màu cam)
4 BIỆN PHÁP PHỐI HỢP CÁC ĐƠN VỊ TRÊN CÔNG TRƯỜNG
Nhà thầu đề xuất biện pháp phối hợp với Chủ đầu tư, Tư vấn Quản lý dự án, Tư vấn giám sát thi công, Đơn vị Kiểm định chất lượng công trình
4.1.
Mục đích
- Quy trình này nhằm mục đích thể hiện rõ các mối quan hệ phối hợp giữa Nhà thầu xây lắp, đơn vị Tư vấn giám sát, Tư vấn quản lý dự án, Ban quản lý dự án của Chủ đầu tư (nếu có), Chủ đầu tư, trong công tác quản lý dự án Xây dựng
- Quy trình này được ban hành để các bên nhanh chóng nắm bắt được toàn bộ quá trình thực hiện, đạt kết quả tốt nhất cho việc thực thi công Dự án
- Các căn cứ xây dựng quy trình:
- Các văn bản pháp lý về quản lý chất lượng công trình:
o Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công;
o Hồ sơ dự thầu của Nhà thầu thi công
o Hợp đồng ký kết giữa Chủ đầu tư và Nhà thầu thi công;
o Hợp đồng ký kết giữa Chủ đầu tư và Đơn vị thiết kế;
o Hợp đồng ký kết giữa Chủ đầu tư và Đơn vị Tư vấn quản lý dự án;
o Hợp đồng ký kết giữa Chủ đầu tư và Đơn vị Tư vấn giám sát