2 1) Xác định các hoạt động Là quy trình xác định và lập tài liệu cho các hoạt động cụ thể nhằm tạo ra sản phẩm bàn giao Lợi ích của quy trình này là chia nhỏ các gói công việc trong WBS (một thành ph[.]
Trang 12.1) Xác định các hoạt động :
Là quy trình xác định và lập tài liệu cho các hoạt động cụ thể nhằm tạo ra sản phẩm bàn giao Lợi ích của quy trình này là chia nhỏ các gói công việc trong WBS (một thành phần của đường cơ
sở phạm vi – scope baseline) thành các hoạt động để làm cơ sở cho việc ước lượng, tạo lịch trình, thực thi, kiểm tra và giám sát công việc dự án.
• Lịch biểu dự án bắt nguồn từ tài liệu khởi động dự án:
– Bản tuyên bố dự án có chứa ngày bắt đầu và kết thúc, cùng với thông tin về ngân sách: giúp xác định tổng quan dự án
hình :bản tuyên bố dự án
Tuyên bố phạm vi (scope statement)
Trang 2hình : bản tuyên bố phạm vi
- WBS (WBS là viết tắt của Work Breakdown Structure, tạm dịch là ”Cấu trúc phân chia công việc” Như đúng tên gọi, WBS là phương pháp giúp phân rã và cấu trúc các đối tượng công việc trong toàn bộ phạm vi dự án): giúp xác định cần phải làm những gì
Trang 3hình : WBS
Xác định hoạt động đòi hỏi phát triển WBS chi tiết hơn cùng với những lời giải thích để hiểu được tất cả những việc cần làm, nhằm có được các ước lượng phù hợp với thực tế
WBS and Schedule
Trang 4Tài liệu tham khảo: slide của thầy