Hoạch định chiến lược kinh doanh

- hoạch định CLKD dài hạn - Ý nghĩa của các nguyên tắc cam kết - Sự cần thiết phối hợp các CLKD ngắn hạn và dàihạn - Tầm quan trọng của sự mềm dẻo trong hoạch địnhCLKD Leader does thing

Trang 2

I Mục đích chương

Sau khi học, sẽ hiểu rõ các vấn đề:

- hoạch định chiến lược KD liên quan đến những gì?

- Bản chất của việc hoạch đinh CLKD?

- Các bước hoạch định CLKD?

- hoạch định CLKD dài hạn

- Ý nghĩa của các nguyên tắc cam kết

- Sự cần thiết phối hợp các CLKD ngắn hạn và dàihạn

- Tầm quan trọng của sự mềm dẻo trong hoạch địnhCLKD

Leader does thing right, manager does right things

Trang 3

II Khái niệm

Làm cái gì?

Làm như thế nào? Khi nào làm?

Trang 4

II Khái niệm

Hoạch định CLKD là một quá trình đòi hỏi

chúng ta phải xác định các đường lối một cách

có ý thức và đưa ra các quyết định trên cơ sở mục tiêu, sự đánh giá và tập trung.

Trang 5

III Bản chất của việc hoạch định CLKD

- Tính phố biến của việc hoạch định CLKD

- Tính hiệu quả của việc hoạch định CLKD

Trang 6

III Bản chất của việc hoạch định CLKD

-Sự ưu tiên cho việc hoạch định CLKD trong công tác quản trị

(quan sát sơ đồ)

Trang 7

Loại cấu trúc tổ chức nào cần phải có

Loại người nào chúng

ta cần và khi nào cần

Làm thế nào lãnh đạo

có hiệu quả nhất

Nhờ việc cung cấp các tiêu chuẩn kiểm tra

Nó giúp chúng ta biết

Nó hình thành kiểu lãnh đạo

Để đảm bảo thực hiện thành công các CLKD

Trang 8

Mục đích và nhiệm vụ

Các mục tiêu

Các chiến lược

Các chính sách chủ yếu

và thứ yếu Các thủ tục và quy tắc

Các chương trình: chính yếu, thứ yếu

Trang 9

IV Phân loại CLKD

Trang 10

V Các bước hoạch định CLKD

Nhận thức

cơ hội

Hoạch định MT

Phát triển tiền đề

Xác định phương án

Đánh giá phương án

Lựa chọn phương án

Xây dựng CLKD phụ trợ

Trang 11

- Điểm yếu của mình?

Trang 12

V Các bước hoạch định CLKD

2 Thiết hoạch định mục tiêu

- Đâu là nơi ta muốn đến?

- Cái gì ta muốn thực hiện?

- Khi nào sẽ thực hiện?

Trang 13

Các bước hoạch định CLKD

CLKD

trong hay bên ngoài

Trang 14

Trang 15

Trang 16

 Số lượng, giá bán

 Chi phí tác nghiệp cần thiết

 Chi phí cho TTB cơ bản

Trang 17

Q&A – Bài kiểm tra giữa kì

Có ý kiến cho rằng hoạch định CLKD

là sự nhìn về phía trước còn kiểm tra là nhìn về phía sau? Bạn hãy bình luận về ý kiến này

Trang 18

Bài tập nhóm

Ý tưởng – CLKD – mục tiêu?

-Leader does thing right, manager does right things

Trang 19

Qui trình hoạch định chiến lược

Trang 20

Làm thế nào để thiết hoạch định mục tiêu cuộc đời?

Trang 21

Bạn thích làm gì nhất?

Bạn giỏi cái gì nhất?

(sở trường Xã hội đang cần gì?

Hãy trả lời 3 câu hỏi sau:

Trang 22

Trang 23

Thế nào là một mục tiêu đúng?

Trang 24

Trang 25

MÔI TRƯỜNG KINH DOANH

Trang 26

Các yếu tố MTKD

Trang 27

Trang 28

Trang 29

Trang 30

Trang 31

Trang 32

SWOT – Vietjet Air

Tiêu đề	Hoạch định chiến lược kinh doanh
Trường học	Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
Chuyên ngành	Quản trị kinh doanh
Thể loại	Báo cáo thực tập
Thành phố	TP. Hồ Chí Minh

Định dạng
Số trang	32
Dung lượng	1,97 MB