4.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN 4.1.1 Những qui định được công bố rộng rãi trong tổ chức: Thủ tục khi NV đi trễ, khi vắng mặt.. 4.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊ
Trang 1Chương 4
GIÁM SÁT CÔNG VIỆC
CỦA NHÂN VIÊN
Trang 24.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN
4.1.1 Những qui định được công bố rộng rãi trong tổ chức:
Thủ tục khi NV đi trễ, khi vắng mặt.
Thái độ NV trong giờ làm việc.
Cửa ra vào cho NV.
Lưu lại chỗ làm sau giờ làm việc.
Ngày giờ nhận lương và chế độ lương bổng.
Trang 34.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA
NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN
4.1.1 Những qui định được công bố rộng rãi trong tổ chức:
Về đồng phục, trang phục trong giờ làm việc, giờ
giấc trả đồng phục…
Thái độ và hành vi khi cư xử với khách trong giờ
làm việc, khu vực đông khách.
Sử dụng điện thoại di động trong giờ làm việc, cách giải quyết những cú điện thoại riêng tư hay trường hợp khẩn cấp.
Trang 44.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA
NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN
4.1.1 Những qui định được công bố rộng rãi trong tổ chức:
Tiếp khách riêng trong giờ làm việc.
Hướng dẫn TH nguy hiểm: hỏa hoạn, cháy, nổ…
Sử dụng giấy tờ khi ra vào cơ quan, giấy giới thiệu, điểm danh, bấm thẻ…
Trang 54.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN
4.1.2 Một số qui định khác:
Cấp giấy giới thiệu: người thực hiện công vụ phải làm
đơn xin cấp giấy giới thiệu -> trưởng bộ phận nơi làm việc
ký -> phòng TCHC lấy giấy giới thiệu.
Quản lý chìa khóa phòng/buồng: nhận chìa khóa từ
khách phải đặt vào đúng vị trí qui định Khách lấy chìa
khóa phải kiểm tra CMND hoặc xem thẻ phòng hay dữ
liệu trong máy vi tính.
Trang 64.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN
Quản lý chìa khóa phòng/buồng: hoặc hướng dẫn NV giải quyết tình huống mất chìa khóa, chìa khóa đã được người cùng phòng mang ra ngoài, bỏ chìa khóa trong phòng….
TH Xử lý chìa khóa phòng bị mất: được giải quyết theo
trình tự sau:
o Hỏi nguyên nhân mất chìa khóa (lỗi của khách hay KS)
o Sau đó tìm trong nội bộ
Trang 74.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN
o Ghi vào sổ giao ca
o Báo với bp tiếp nhận khách và ngưng cho thuê phòng này.
TH khách bị mất trộm hay mất vật dụng:
o Báo KS biết khách bị mất trộm hoặc mất vật dụng
o BP bảo vệ nhanh chóng có mặt tại hiện trường ghi lời khai.
o Bảo vệ hiện trường, báo công an (nếu khách đồng ý).
Trang 84.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN
o Báo cáo BGĐ tình hình và nêu cách xử lý.
o Lời khai của khách: tên, chủng loại, số lượng, giá trị, đặc
điểm nổi bật … sau đó giúp khách nhớ lại tình tiết trước khi
bị mất.
o Nhận được tin báo, cùng nhân viên bảo vệ tới ngay hiện
trường.
Trang 94.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN
o Nếu khách còn sống : báo bp y tế đến để cấp cứu Nếu
khách đã chết: giữ nguyên hiện trường, báo công an (phối hợp và cung cấp những thông tin cần thiết cho công an).
o Công bố thông tin ra công chúng trong tầm kiểm soát.
o Bộ phận FO & Housekeeping làm tốt công tác giải quyết
hậu quả.
Trang 104.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN
TH khách đột tử (do bị giết):
o Giữ nguyên hiện trường.
o Tăng cường kiểm tra, chú ý mọi trường hợp khả nghi.
o Chờ công an đến giải quyết.
o Công bố thông tin ra công chúng trong tầm kiểm soát.
o Bộ phận FO & Housekeeping giải quyết hậu quả.
Trang 114.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN
TH kẻ xấu dùng điện thoại tống tiền, khủng bố:
o Khi nhận được sự cầu cứu từ phía khách hàng, bình tĩnh không hoang mang.
o Ghi lại đầy đủ mọi thông tin do khách cung cấp: thời gian
nhận điện thoại, nội dung cuộc gọi, địa điểm hẹn gặp…
o Báo công an, Ban lãnh đạo NHKS để được chỉ đạo thực
hiện.
Trang 12 TH kẻ xấu dùng điện thoại khủng bổ/tống tiền TRÌNH TỰ GIẢI QUYẾT
KH cầu cứu nhân
viên KS
Báo cho BP quản lý để giải quyết
Quản lý KS nhận thông tin phải bình tĩnh, không hoảng sợ hay hoang mang
Mời khách hàng vào phòng tiếp khách của khách sạn
Ghi lại những thông tin do khách hàng cung cấp: ngày giờ nhận điện thoại, nội dung, địa điểm hẹn gặp…
Báo công an
Động viên khách hàng giữ bình tĩnh
Thuyết phục khách hàng báo công an
Nếu sự vụ phức tạp báo lên BGĐ khách sạn xin ý kiến chỉ đạo để giải quyết
Trang 13 TH nhận điện thoại của KH yêu cầu DV khác
TRÌNH TỰ GIẢI QUYẾT
KH điện thoại yêu
cầu dịch vụ (ăn
khuya, báo thức…)
BP lễ tân sau khi nhận điện thoại
BP lễ tân báo cho các BP có liên quan (BP nhà hàng, BP
buồng -> Nếu là yêu cầu đồ ăn khuya), ghi nhận để tính tiền
khi khách trả phòng
BP lễ tân ghi nhận thông tin cụ thể: giờ, phòng vào phiếu báo thức cho khách
Thực hiện dịch vụ BP buồng mang đồ ăn lên phục vụ khách
Thực hiện báo thức đúng giờ theo yêu cầu
Trang 14 TH giải quyết phàn nàn của khách
TRÌNH TỰ GIẢI QUYẾT
KH phàn nàn
BP lễ tân nhận thông tin của khách
Kiểm tra những thông tin của khách
Giải thích để khách hiểu và chấp nhận sử dụng
Thay đổi dịch vụ cho khách (nếu thông tin khách báo là đúng)
Báo các bộ phận liên quan để thay đổi
Trang 15 Kiểm soát qui trình làm việc của
BP Buồng BP nhà hàng BP bar BP lễ tân
Kiểm tra Buồng
theo hình tròn:
kiểm tra từ cửa
vào -> toilet ->
phòng ngủ -> cửa
ra vào
Điều hành và quản lý mọi khâu của qui trình phục vụ tại nhà hàng
Quản lý đội ngũ nhân viên phục vụ, bar
Chịu trách nhiệm về chất lượng dịch vụ khách hàng
Kiểm tra nhà hàng theo chiều kim đồng hồ, bao quát, hỗ trợ và giải quyết phàn nàn khi phục vụ khách
Thực hiện các công việc tiếp đón khách hàng Kiểm tra và giám sát công việc của bộ phận
lễ tân Kết hợp với Phòng hỗ trợ KH tổ chức các sự kiện…
Trang 164.1 GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN
4.1.3 Làm đúng việc:
công việc trong bộ phận làm việc để thực hiện
đúng Kinh nghiệm của những bàn tay vàng phục
vụ trong khách sạn “Làm đúng việc đó là các bước