BPTC trang trí cầu vượt

Thiết kế ánh sáng là nhiệm vụ quan trọng ảnh hưởng lớn tới kiến trúc của một cây cầu. Ngày nay mỗi cây cầu đâu chỉ đơn giản đóng vai trò trong giao thông đô thị mà còn là nét điểm tô thành phố thêm nhiều màu sắc nghệ thuật. Trang trí đèn led cho kiến trúc cầu đường sẽ mang đến những tuyệt tác chiếu sáng cầu đường dành riêng cho đô thị 4.0 điển hình. Trang trí đèn led cho kiến trúc cầu đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển đô thị mới. Hiện nay có thể dễ dàng nhận thấy được sự thay đổi dần của những kiến trúc chiếu sáng hiện nay và quá khứ như giữa những cây cầu mới xây dựng khác biệt hẳn so với cầu cũ. Đều là những cây cầu nhưng sự thay đổi về hệ thống chiếu sáng khiến cho kiến trúc của cây cầu nổi bật trong thành phố.

Trang 1

MỤC LỤC

THUYẾT MINH BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG 6

CHƯƠNG I: KHẢ NĂNG AM HIỂU VỀ ĐỊA BÀN THỰC HIỆN GÓI THẦU 7

I GIỚI THIỆU DỰ ÁN: 7

II ĐẶC ĐIỂM SỰ CẦN THIẾT VÀ QUY MÔ: 7

1 Sự cần thiết: 7

2 Quy mô: 7

CHƯƠNG II: MỨC ĐỘ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU KỸ THUẬT CỦA VẬT LIỆU XÂY DỰNG 9

I LẬP BẢNG DANH MỤC TOÀN BỘ VẬT TƯ, VẬT LIỆU CHÍNH PHÙ HỢP VỚI YÊU CẦU CỦA GÓI THẦU 9

1 Bảng danh mục toàn bộ vật tư, vật liệu chính 9

2 Công tác quản lý chất lượng vật tư, vật liệu 14

2.1 Mục đích: 14

2.2 Phạm vi áp dụng: 14

2.3 Trách nhiệm: 14

2.4 Quy trình thực hiện: 14

3 Bảo đảm chất lượng vật liệu đầu vào 16

3.1 Biện pháp quản lý chất lượng và các quy trình: 16

3.2 Quy trình quản lý chất lượng của nhà thầu: 18

Sơ đồ quản lý chất lượng 18

3.3 Quy trình quản lý vật tư: 19

4 Giải pháp xử lý vật tư, vật liệu không phù hợp: 19

4.1 Nguyên tắc xử lý: 19

4.2 Giải pháp xử lý đối với vật tư, vật liệu, thiết bị phát hiện không đạt yêu cầu: 21

II CHỦNG LOẠI VẬT TƯ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU THEO CÁC QUY CHUẨN, TIÊU CHUẨN HIỆN HÀNH NHÀ NƯỚC 21

CHƯƠNG III: TÍNH HỢP LÝ VÀ KHẢ THI CỦA CÁC GIẢI PHÁP KỸ THUẬT, BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG PHÙ HỢP VỚI ĐỀ XUẤT VỀ TIẾN ĐỘ THI CÔNG 22

I TỔ CHỨC MẶT BẰNG CÔNG TRƯỜNG: 22

1 Xây dựng lán trại công trường: 22

1.1 Vị trí lán trại: 22

1.2 Xây dựng lán trại: 22

Trang 2

2 Kho bãi tập kết vật liệu, chất thải: 23

2.1 Vai trò của công tác kho bãi: 23

2.2 Phân loại kho bãi công trường: 23

2.3 Chọn vị trí đặt kho: 24

2.4 Chọn hình thức và loại kho: 24

2.5 Cách xắp xếp kho: 25

2.6 Tổ chức công tác kho bãi: 25

3 Tập kết thiết bị thi công 25

4 Cấp điện 27

5 Liên lạc trong quá trình thi công 27

6 Bố trí cổng ra vào, rào chắn, biển báo: 27

6.1 Cổng ra vào, rào chắn 27

6.2 Biển báo, tín hiệu 27

6.3 Đặt biển báo cho công trình 28

7 Giải pháp cấp nước, thoát nước 28

7.1 Tổ chức cấp nước: 28

7.2 Tổ chức thoát nước: 28

8 Giao thông 29

II SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ 30

III THUYẾT MINH SƠ ĐỒ TỔ CHỨC 30

1 Trách nhiệm của Ban giám đốc 30

2 Trách nhiệm của Chỉ huy công trường 31

3 Trách nhiệm của cán bộ kỹ thuật thi công 33

4 Trách nhiệm của cán bộ ATLĐ 34

5 Trách nhiệm của bộ phận tài chính – vật tư 34

6 Trách nhiệm của bộ phận máy móc thiết bị 35

7 Trách nhiệm của tổ trưởng thi công 35

8 Các tổ đội thi công 36

IV BIỆN PHÁP THI CÔNG HẠNG MỤC HỆ THỐNG ĐÈN TRANG TRÍ CẦU VƯỢT ĐƯỜNG 295B (XÃ TÂN MỸ), CẦU VƯỢT ĐƯỜNG XƯƠNG GIANG VÀ CẦU MỸ ĐỘ 36

1 Thi công rãnh cáp trên hè, qua đường đến điểm lấy nguồn 36

2 Thi công Tủ điện On/Off 43

3 Thi công tiếp địa: 45

4 Thi công lắp đặt đèn LED các loại 46

4.1 Công tác tiếp nhận vật liệu: 46

4.2 Chuẩn bị trước khi thi công lắp đặt 47

4.3 Chuẩn bị vận hành xe nâng 48

4.4 Phương pháp đu dây áp dụng cho vị trí qua sông cầu Mỹ Độ : 49

4.5 Khoan nở bắt đèn vào bê tông 50

4.6 Lắp đặt đèn LED 51

Trang 3

I BIỆN PHÁP BẢO ĐẢM VỆ SINH MÔI TRƯỜNG HỢP LÝ, KHẢ THI PHÙ

HỢP VỚI ĐỀ XUẤT VỀ BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG 52

1 Kiểm soát nước thải: 52

2 Kiểm soát rác thải, chất thải, rò rỉ dầu mỡ, hoá chất: 52

3 Kiểm soát vệ sinh: 53

II BIỆN PHÁP AN TOÀN LAO ĐỘNG HỢP LÝ, KHẢ THI PHÙ HỢP VỚI ĐỀ XUẤT VỀ BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG 54

1 Tổ chức đào tạo, thực hiện và kiểm tra an toàn lao động 54

2 Biện pháp đảm bảo an toàn lao động cho từng công đoạn thi công 55

2.1 Biện pháp đảm bảo an toàn lao động tiếp nhận, bàn giao mặt bằng thi công.55 2.2 Biện pháp đảm bảo an toàn lao động khi bố trí kho bãi kết vật tư, vật liệu 55

3 Đảm bảo an toàn về trong đấu nối, lắp đặt: 56

3.1 Công tác sử dụng điện 56

3.2 An toàn trong công tác lắp đặt hệ thống điện: 56

4 An toàn giao thông ra vào công trường 57

5 Bảo vệ an ninh công trường, quản lý nhân lực, thiết bị 59

5.1 Bảo vệ an ninh công trường: 59

5.2 Quản lý nhân lực, thiết bị: 60

5.3 Phương án xử lý một số tình huống 61

6 An toàn lao động đối với thợ hàn điện, thợ điện 63

7 An toàn lao động khi sử dụng thiết bị cầm tay bằng điện 66

8 An toàn lao động khi thi công, lắp đặt trên cao 67

8.1 Yêu cầu đối với người làm việc trên cao 67

8.2 Nội quy kỷ luật và an toàn lao động khi làm việc trên cao 68

8.3 Yêu cầu đối với các phương tiện làm việc trên cao 68

8 Khẩu hiệu an toàn lao động 69

III PHÒNG CHÁY, CHỮA CHÁY 69

1 Quy định, quy phạm tiêu chuẩn: 69

2 Các giải pháp, biện pháp, trang bị phương tiện phòng chống cháy nổ 69

3 Tổ chức bộ máy quản lý hệ thống phòng chống cháy nổ 70

4 Biện pháp phòng cháy, chữa cháy 71

4.1 Nguy cơ cháy trên công trường xây dựng 71

4.2 Biện pháp phòng cháy trên công trường xây dựng 71

4.3 Phương án chữa cháy 72

IV THỜI GIAN BẢO HÀNH CÔNG TRÌNH 74

1 Thời gian bảo hành công trình 74

2 Phương án sửa chữa trong thời gian bảo hành 75

2.1 Quy trình bảo hành 75

2.2 Nội dung bảo hành 76

2.3 Kết thúc bảo hành 76

CHƯƠNG IV: BIỆN PHÁP BẢO ĐẢM CHẤT LƯỢNG 78

Trang 4

I MÔ TẢ BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG 78

II TỔ CHỨC KIỂM TRA CÁC CÔNG VIỆC THI CÔNG 78

1 Tổ chức kiểm tra các công việc thi công 78

III THỰC HIỆN CÁC THÍ NGHIỆM PHỤC VỤ THI CÔNG 81

IV GHI NHẬT KÝ THI CÔNG 94

1 Ghi nhật ký thi công 94

2 Quản lý nhật ký thi công, bản vẽ hoàn công, thí nghiệm: 95

3 Quy trình, thời gian lưu trữ hồ sơ: 98

CHƯƠNG V: TIẾN ĐỘ 100

I THỜI GIAN THI CÔNG: 100

1 Căn cứ lập tiến độ thi công công trình 100

2 Nội dung tiến độ thi công 100

II TÍNH PHÙ HỢP HUY ĐỘNG THIẾT BỊ, NHÂN LỰC VÀ TIẾN ĐỘ THI CÔNG 101

1 Huy động thiết bị, vật tư, vật liệu và tiến độ thi công 101

1.1 Vật tư, vật liệu 101

1.2 Huy động máy móc: 101

2 Huy động nhân lực: 102

III BIỂU TIẾN ĐỘ THI CÔNG (Kèm theo) 102

1 Tính khả thi, hợp lý của biểu đồ tiến độ: 102

2 Tổ chức thi công hợp lý, khoa học: 103

IV BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THI CÔNG 104

1.Tiến độ đã chọn là sự cam kết đầy trách nhiệm của Nhà thầu trước Ban quản lý dự án/ Chủ đầu tư 104

2 Biện pháp đảm bảo tài chính cho công trình: 104

3 Biện pháp khắc phục khi xét thấy chậm tiến độ thi công 104

V BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO THI CÔNG KHI CÓ DỊCH BỆNH COVID – 19 BÙNG PHÁT 105

1 Chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất để đảm bảo phòng, chống dịch theo quy mô, đặc thù của đơn vị và số người lao động 105

2 Chuẩn bị đầy đủ trang thiết bị phục vụ phòng, chống dịch theo quy mô, đặc thù của đơn vị và số người lao động 105

3 Phương án bố trí nhân lực thi công đảm bảo an toàn phòng chống dịch Covid: 105 4 Biện pháp duy trì thi công và đảm bảo phòng dịch: 106

5 Kịch bản giả định và giao giải pháp ứng phó trước đại dịch Covid -19: 106

Trang 5

6 Phương án, kế hoạch cung ứng nhiên liệu, vật tư, vật liệu xây dựng phục vụ thi công 108 CHƯƠNG VI: KẾT LUẬN 109

Trang 6

THUYẾT MINH BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG

Căn cứ vào hồ sơ mời thầu do Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng thành phố Bắc Giang phát hành.

Căn cứ vào tài liệu, hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công công trình.

Căn cứ vào các văn bản áp dụng cho quản lý quá trình tổ chức thi công theo quy định của nhà nước:

- Luật Đấu thầu ngày 26/11/2013.

- Luật Bảo vệ môi trường số 55/2014/QH13 ngày 26/3/2014.

- Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/06/2014 của Chính Phủ: Quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu.

- Nghị định số 06/2021/NĐ-CP ngày 26/01/2021 của Chính phủ về quản lý chất lượng và bảo hành công trình xây dựng.

- Nghị định số 18/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 của Chính phủ quy định về quy hoạch bảo vệ môi trường, đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường và kế hoạch bảo vệ môi trường.

Căn cứ vào thực địa hiện trường với các yếu tố cần thiết để tiến hành thi công công trình như mặt bằng, nguồn điện, nước và các tuyến vận chuyển hoạt động của

xe, máy thi công.

Căn cứ vào năng lực thiết bị thi công, lực lượng trình độ kỹ thuật, tay nghề của cán bộ công nhân viên của Nhà thầu.

Biện pháp thi công được lập đảm bảo thi công hạng mục trong gói thầu đáp ứng các điều kiện trong hồ sơ mời thầu, các yêu cầu về kỹ, mỹ thuật, tiến độ và giá thành

mà Nhà thầu đưa ra.

Trang 7

CHƯƠNG I: KHẢ NĂNG AM HIỂU VỀ ĐỊA BÀN THỰC HIỆN GÓI THẦU

I GIỚI THIỆU DỰ ÁN:

Tên gói thầu: Gói thầu số 04: Xây lắp hạng mục Hệ thống đèn trang trí

Tên dự án là: Chỉnh trang đô thị thành phố Bắc Giang năm 2021

II ĐẶC ĐIỂM SỰ CẦN THIẾT VÀ QUY MÔ:

1 Sự cần thiết:

Thiết kế ánh sáng là nhiệm vụ quan trọng ảnh hưởng lớn tới kiến trúc củamột cây cầu Ngày nay mỗi cây cầu đâu chỉ đơn giản đóng vai trò trong giaothông đô thị mà còn là nét điểm tô thành phố thêm nhiều màu sắc nghệthuật Trang trí đèn led cho kiến trúc cầu đường sẽ mang đến những tuyệt tácchiếu sáng cầu đường dành riêng cho đô thị 4.0 điển hình

Trang trí đèn led cho kiến trúc cầu đóng vai trò quan trọng trong sự pháttriển đô thị mới Hiện nay có thể dễ dàng nhận thấy được sự thay đổi dần củanhững kiến trúc chiếu sáng hiện nay và quá khứ như giữa những cây cầu mớixây dựng khác biệt hẳn so với cầu cũ Đều là những cây cầu nhưng sự thay đổi

về hệ thống chiếu sáng khiến cho kiến trúc của cây cầu nổi bật trong thành phố.Ánh sáng trang trí đèn led của kiến trúc cầu khiến thành phố về đêm lunglinh hơn Mỗi một công trình một thiết kế kiến trúc chiếu sáng đều hướng tớimột mục đích cụ thể với dụng ý thiết kế của chủ đầu tư rõ ràng Nét đẹp chiếusáng đó thu hút người dân ra đường vui chơi giải trí về đêm nhiều hơn – vô hìnhchung sẽ thúc đẩy sự phát triển kinh tế đô thị ban đêm

Nếu như có phương án tốt sự khai thác có kế hoạch đầu tư cụ thể thì ánhsáng kiến trúc có thể quan tâm sao cho chiếu sáng cầu được nổi bật nhất Ngoàiyếu tố thẩm mỹ thì mức độ chiếu sáng cũng như hiệu quả an toàn sử dụng củaánh sáng cũng cần được chú trọng tới Một không gian kiến trúc nhất là với cầuđường thì luôn đón nhận được cả cả hàng trăm ngàn lượt chiêm ngưỡng mỗingày nên chúng cần đảm bảo tốt: hiệu ứng, thẩm mỹ, tiện nghi, an toàn cho sứckhỏe, tránh quá nhiều ánh sáng dẫn tới sự ô nhiễm chiếu sáng và thừa thãi lãngphí

Trang 8

- Cầu vượt đường 295B (Tân Mỹ); Cầu vượt đường Xương Giang: Chiếusáng trang trí trụ cầu, trang trí dầm cầu, trang trí thành cầu

- Cầu Mỹ Độ: Chiếu sáng trang trí dầm cầu, trang trí thành cầu

Trang 9

CHƯƠNG II: MỨC ĐỘ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU KỸ THUẬT CỦA VẬT LIỆU XÂY DỰNG

I LẬP BẢNG DANH MỤC TOÀN BỘ VẬT TƯ, VẬT LIỆU CHÍNH PHÙ HỢP VỚI YÊU CẦU CỦA GÓI THẦU

1 Bảng danh mục toàn bộ vật tư, vật liệu chính

+ Hàm lượng mica nhỏ hơn 1,5%.

+ Hàm lượng bùn, bụi, sét nhỏ hơn 3%.

- Tại địa phương

- Công ty TNHH thiết kế vật tư xây dựng vận tải Ngọc Tiến

hoặc các đơn vị khác tương đương

3 Xi măng Tiêu chuẩn: TCVN 6260-1997

4 Cốt thép Theo tiêu chuẩn TCVN1651-2008, TCVN 4399-2008

Trang 10

STT Tên vật tư, thiết bị Thông số kỹ thuật và các tiêu chuẩn Nguồn gốc, xuất xứ

- Tiêu chuẩn sản xuất led: CE RoHS

- Công ty CP CN tiết kiệm năng lượng Việt Nam (CSV)

- Driver: Meanwell, Philips, Omron hoặc tương đương

- Công ty cổ phần trang trí

và chiếu sáng Miền Bắc

- Hoặc đơn vị tương đương

Trang 11

- Driver: Meanwell, Philips, Omron hoặc tương đương

+ Số kênh DMX512 tiêu chuẩn: 512 kênh x 2 cổng

+ Nhiệt độ hoạt động: -15°C~60°C + Hiệu ứng: không giới hạn, tùy chọn lập trình

+ Kết nối điều khiển: kết hợp cáp và GPS

- Công ty cổ phần trang trí

và chiếu sáng Miền Bắc

- Hoặc đơn vị tương đương

Trang 12

9 Bộ nguồn AC/DC 24V

Bộ nguồn AC/DC 24V:

+ Điện áp vào: 110-240V AC + Điện áp ra : 12V DC + Công suất: 400W + Dòng điện: 16,6A + Chất liệu: Hợp kim nhôm cao cấp + Kích thước: 200 x 130 x 40 mm + Bảo vệ: quá áp, quá dòng và bảo vệ ngắn mạch

- Cầu đấu dây điện

- Vật tư phụ: keo, ốc vít, băng dính,,…

- Cầu đấu dây điện

- Vật tư phụ: keo, ốc vít, băng dính,,…

Aptomat LS (Hyundai, Schneider,

hoặc tương đương), bộ chuyển mạch,

rơ le thời gian, contactor, ổn áp, cầu chì, cầu đấu, dây dẫn, phụ kiện đồng bộ

- Điện trở DC ruột dẫn ở 200C ≤ 0,727Ω/km

- Cadisun, Cadivi, Goldcup

- Công ty Cổ phần Đông Giang hoặc đơn vị tương đương

Trang 13

15 Dây đơn CU/PVC

1x10mm2

- Lõi ruột đồng, tiết diện lõi: 10mm2, lớp bảo vệ PVC

17 Dây đơn CU/PVC

1x2,5mm2

- Lõi ruột đồng, tiết diện: 1,5mm2, vỏ bảo vệ và cách điện bọc PVC

- Điện trở DC ruột dẫn ở 200C: ≤ 13,3 Ω/km

19 Ống nhựa luồn dây

uPVC

Tiêu chuẩn: TCVN 7997:2009; TCVN 8699:2011

- Công ty Cổ phần THC

- Công ty CP Santo

- Công ty TNHH thiết bị điện nước Hà Nội

20 Ống nhựa xoắn HDPE

D105/80

Tiêu chuẩn: TCVN 7997:2009; TCVN 8699:2011

Trang 14

2 Công tác quản lý chất lượng vật tư, vật liệu

2.1 Mục đích:

- Đảm bảo vật liệu đầu vào đạt chất lượng trước khi đưa vào sản xuấtnhằm:

+ Giảm sản phẩm kém chất lượng

+ Giảm thiểu việc sửa chữa, tái chế hoặc tiêu huỷ

- Các chứng từ nhập hàng đầu vào được kiểm tra, lưu trữ để truy xuấtnguồn gốc của sản phẩm

Bước 1: Tiếp nhận thông tin về lô hàng nhập

Nhận thông tin lô hàng nhập đã được cập nhật từ phòng kế hoạch của công

ty bao gồm:

- Tên vật tư

- Số hợp đồng

- Số lượng nhập

- Thời gian tiếp nhận

- Loại nguyên liệu, vật tư

Bước 2: Tiếp nhận nguyên liệu, chuẩn bị kiểm tra

Khi nguyên phụ liệu / bán thành phẩm đến kho:

- Dựa vào thông tin lô hàng nhập, bộ phận kho sẽ kiểm tra số lượng, cácchứng từ kèm theo lô hàng nhập, ngày chứng từ,… và gắn “Thẻ vật tư” trên lôhàng nhập và bao gồm các chứng từ kèm theo:

+ Hợp đồng mua bán

+ Hoá đơn

+ Danh mục vật tư, vật liệu

+ Chứng chỉ xuất xưởng, CO, CQ

Và tất cả các chứng từ có liên quan

Bước 3: Tiến hành kiểm tra

Trang 15

Tuỳ vào vật liệu nhập, tổ QC thực hiện việc kiểm tra dựa vào các tài liệubao gồm:

+ Hợp đồng mua bán

+ Hoá đơn

+ Danh mục vật tư, vật liệu

+ Chứng chỉ xuất xưởng, CO, CQ và các chứng từ có liên quan kèm theo

Tổ QC phải thực hiện kiểm tra theo thứ tự từng mục cho từng loại vật tư,vật liệu, lấy mẫu vật tư, vật liệu để đơn vị thí nghiệm kiểm tra độc lập

- Khi có kết quả thí nghiệm:

+ Nếu đánh giá vật tư, vật liệu đạt yêu cầu: Xác nhận vào phiếu kiểm tra,

áp dụng quy trình nhận dạng tình trạng vật tư, vật liệu, Thông báo cho bộ phậnKho để nhân viên nhập hàng vào kho

+ Nếu đánh giá vật tư, vật liệu không đạt: Xác nhận vào phiếu kiểm tra, Ápdugnj quy trình nhận dạng tình trạng vật tư, vật liệu, báo cáo sự không phù hợpvới phòng kế hoạch, Thông báo cho bộ phận Kho để tạm ngưng nhận hàng vàokho

Bước 4: Xử lý sự không phù hợp (nếu có)

Phòng chất lượng và các bộ phận liên quan tiến hành triển khai thực hiệnviệc xử lý sự không phù hợp thông qua xét duyệt, quyết định của Ban giám đốc

Bước 5: Tái kiểm tra (nếu có)

Nếu quyết định xử lý của Ban giám đốc là “Tái kiểm” được ghi trên “Bảnbáo cáo sự không phù hợp” hoặc “Kế hoạch khắc phục và biện pháp phòngngừa” thì phòng chất lượng tiến hành việc tái kiểm tra vật tư, vật liệu

Sau khi kiểm tra:

+ Nếu đánh giá vật tư, vật liệu đạt yêu cầu: Xác nhận vào phiếu kiểm tra,

áp dụng quy trình nhận dạng tình trạng vật tư, vật liệu, Thông báo cho bộ phậnKho để nhân viên nhập hàng vào kho

+ Nếu đánh giá vật tư, vật liệu không đạt: Xác nhận vào phiếu kiểm tra, Ápdụng quy trình nhận dạng tình trạng vật tư, vật liệu, báo cáo sự không phù hợpvới phòng kế hoạch, Thông báo cho bộ phận Kho để tạm ngưng nhận hàng vàokho

Bước 6: Nhập kho, bảo quản

Bộ phận kho tiến hành nhập Vật tư, vật liệu vào kho, khu vực lưu trữ phùhợp với từng chủng loại vật tư, vật liệu

Bảo quản vật tư, vật liệu theo sự hướng dẫn của phòng chất lượng, từng

Trang 16

loại vật tư, vật liệu bảo quản theo đúng quy trình của nhà sản xuất đưa ra.

Những vật tư, vật liệu dễ cháy sẽ phải để riêng và xa với vật tư, vật liệukhác được bảo quản chặt chẽ

Làm phiếu nhập kho ghi ngày tháng nhập, số lượng nhập,…

Bước 7: Lưu hồ sơ

Kết thúc việc kiểm tra, Tổ kiểm tra chất lượng sẽ lưu mẫu, lưu hồ sơ tàiliệu liên quan đến vật tư, vật liệu để lưu trữ, bảo quản tại phòng chất lượng

3 Bảo đảm chất lượng vật liệu đầu vào

Sau khi khảo sát hiện trường, tính toán bóc tách tiên lượng và nghiên cứutiêu chí các chủng loại vật tư trong Gói thầu Nhà thầu tiến hành tìm kiếm,thương thảo ký kết hợp đồng nguyên tắc (hoặc cam kết đảm bảo cung cấp vật

tư ) đối với các đơn vị sản xuất kinh doanh được Nhà nước công nhận, có chứcnăng sản xuất cung ứng chủng loại vật tư đáp ứng tiêu chí kỹ thuật và số lượngcủa hồ sơ mời thầu để đảm bảo nguồn cung cấp vật tư, vật liệu luôn sẵn sàngphục vụ thi công

Các hợp đồng nguyên tắc (cam kết) cung cấp vật tư được đóng kèm theo

- Các chủng loại vật tư đảm bảo tiêu chí của gói thầu, được cung cấp bởi

các đơn vị có khả năng đáp ứng

3.1 Biện pháp quản lý chất lượng và các quy trình:

- Nguyên tắc cơ bản nhất của nhà thầu là đưa các vật tư đúng chủng loại như

trong thiết kế kỹ thuật và hồ sơ mời thầu yêu cầu, với chất lượng cao nhất đểđảm bảo cho công trình có chất lượng tốt nhất

- Tổ chức kiểm tra vật liệu sử dụng cho các công việc tuân theo các tiêu

chuẩn, quy phạm và các quy định hiện hành

- Toàn bộ vật tư, thiết bị đưa vào lắp đặt đều có chứng chỉ kiểm tra chất

lượng, chứng chi xuất xưởng của nhà sản xuất được trình chủ đầu tư và giámsát công trình Tổ chức kiểm tra vật liệu sử dụng cho các hạng mục công trình(xem bảng kê tiêu chuẩn áp dụng trong phần biện pháp đảm bảo chất lượng côngtrình)

- Giám sát tiến độ cung cấp vật tư, vật liệu:

Do quy trình sản xuất kết cấu của nhà chờ xe buýt, biển báo phục vụ thicông và kết hợp với kinh nghiệm thi công công trình tương tự lâu năm của nhàthầu cho thấy việc giám sát tiến độ cung cấp vật tư, vật liệu là rất quan trọng.Cho nên cần có biện pháp khắc phục là kiểm tra tại nơi sản xuất về quy cách,chất lượng và phải được KCS chấp nhận

Trang 17

Kho chứa vật liệu sẽ được bảo vệ không bị mưa để vật tư, vật liệu không

bị ẩm ướt, mối, mọt làm cho vật liệu bị thay đổi về chất lượng của bề mặt vậtliệu hoặc có ảnh hưởng xấu tới bề mặt của vật liệu

- Phương án cung cấp vật tư:

Vật tư, vật liệu là bộ phận cấu thành quan trọng quyết định đến chất lượng

và giá thành công trình Nhà thầu nhận thức được mấu chốt quan trọng này,nên vấn đề tìm hiểu khai thác nguồn vật tư được nhà thầu chú trọng và xemnhư một thế mạnh quyết định đến sự thành công của đơn vị

- Nhà thầu lựa chọn những nhà cung cấp có uy tín nhất trong những nhà

cung cấp để đặt hàng

- Đặt hàng: Sau khi lựa chọn nhà cung cấp, nhà thầu tiến hành thương thảo

hợp đồng với nhà cung cấp về đơn giá, khối lượng, các tiêu chí kỹ thuật theothiết kế và các tiêu chuẩn, quy chuẩn hiện hành và đặt hàng

- Kiểm tra sản phẩm trước khi nhập hàng:

Nhà thầu cho cán bộ kỹ thuật đến kiểm tra sản phẩm tại kho nhà sản xuấttrước khi nhận hàng về số lượng, chất lượng so với hợp đồng và hồ sơ thiết kếnếu đạt tiến hành trả tiền và nhận hàng, nếu không đạt yêu cầu nhà cung cấp sữachữa lại hoặc sản xuất sản phẩm mới cho đạt yêu cầu, hoặc lựa chọn lại nhàcung cấp khác nếu cần và không làm anh hưởng đến tiến độ thi công

- Vận chuyển về công trường:

Sau khi kiểm tra đạt yêu cầu tiến hành cho xe vận chuyển vật liệu về tận côngtrình và phân loại đưa vào kho tại công trình

- Kiểm tra sản phẩm tại kho: Vật tư, vật liệu khi về kho được chỉ huy

trưởng, cán bộ kỹ thuật, thủ kho, bộ phận thí nghiệm, kiểm tra rồi mời Tư vấngiám sát A nghiệm thu vật liệu và thí nghiệm vật liệu (nếu có) trước khi đưa vàolắp đặt

- Đưa vào lắp đặt: Cán bộ kỹ thuật, đội trưởng, tổ trưởng tiến hành kiểm tra

sau đó đưa vào lắp đặt

3.2 Quy trình quản lý chất lượng của nhà thầu:

Sơ đồ quản lý chất lượng

Nhà thầu: Công ty Cổ phần xây dựng và dịch vụ kỹ thuật Việt Hưng

Giám sát kỹ thuật A

Giám định chất lượng

công ty

Trang 19

Đánh giá các kết quả chất lượng cụ thể dựa trên những tiêu chuẩn chấtlượng và xác định cách nâng cao chất lượng, loại bỏ những nguyên nhân làmchất lượng không đảm bảo, được thực hiện trong suốt quy trình kiểm soát dự án.

3.3 Quy trình quản lý vật tư:

Nhà thầu chúng tôi có nhiều năm thi công xây lắp các công trình hạ tầngđảm bảo an toàn giao thông Cùng với các công trình của Nhà thầu thi công làcác mối quan hệ lâu bền và đã tạo được sự tin tưởng của các đại lý, các xínghiệp, các nhà máy, nhà cung cấp vật liệu, thiết bị chủ yếu cho công tác xâylắp công trình

Quy trình Quản lý chất lượng vật tư, vật liệu:

4 Giải pháp xử lý vật tư, vật liệu không phù hợp:

4.1 Nguyên tắc xử lý:

Quy trình này nhằm để nhận biết, phát hiện kịp thời sự không phù hợptrong hệ thống quản lý chất lượng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công trình.Phát hiện kịp thời các sản phẩm không đạt chất lượng theo yêu cầu đề ra để cóbiện pháp xử lý, khắc phục

* Những nguyên nhân dẫn đến sai sót, không đạt yêu cầu của chất lượngsản phẩm:

Kiểm tra sản phẩm tại khoĐưa vào xây lắpTVGS A

Trang 20

- Không thu thập đầy đủ, nhận biết chính xác khả năng cũng như yêu cầucủa Chủ đầu tư.

- Các thông tin và dữ liệu thu thập không chính xác, nắm không vững,không đầy đủ các quy định hiện hành về xây dựng cơ bản có liên quan đến dựán

- Không tìm hiểu đầy đủ về số lượng, năng lực… của Nhà thầu khi thamgia đấu thầu dự án

- Năng lực của cán bộ phụ trách công trình, các bộ quản lý không đạt yêucầu

- Các sai sót chủ quan trong quá trình thực hiện dự án

- Quá trình lập xem xét phê duyệt kế hoạch chất lượng (các biện pháp - đềcương thực hiện dự án) không cụ thể

- Tiến độ và các biện pháp triển khai thực hiện dự án không phù hợp

- Hệ thống kiểm tra và giám sát quá trình thực hiện dự án không chặt chẽ.Không kịp thời phát hiện các sai sót để phát hiện kịp thời các sai sót để áp dụngcác biện pháp phòng ngừa, khắc phục

- Các Nhà thầu phụ (người cung ứng) không thực hiện đầy đủ các cam kếtghi trong hợp đồng kinh tế đã ký, do không tiến hành đánh giá lựa chọn và kiểmtra không chặt chẽ việc tuân thủ các điều khoản hợp đồng

- Chủ nhiệm công trình, các kỹ sư giám sát, cán bộ kỹ thuật không tuân thủcác quy định của Công ty trong các quy trình biểu mẫu của Hệ thống quản lýchất lượng

- Cán bộ công nhân viên trong Công ty không được cập nhật thường xuyênthông tin, kiến thức mới Do đó không nắm bắt được các yêu cầu của thị trường,các tiến bộ của kỹ thuật, công nghệ cũng như sự thay đổi, bổ sung của các quyđịnh pháp luật, các tiêu chuẩn quy phạm

Do đó, mọi cán bộ công nhân viên tự phát hiện, nhận biết những bất cậptrong hệ thống quản lý chất lượng, phát hiện ra những sai sót trong quá trình tạo

ra sản phẩm để đề xuất các biện pháp khắc phục kịp thời Công ty và các đơn vịtrực thuộc tổ chức kiểm tra thường xuyên và đột xuất nhằm kiểm soát chặt chẽcác hoạt động sản xuất kinh doanh, để hạn chế tối đa các sai sót khắc phục kịpthời những bất cập khi vận hành hệ thống quản lý chất lượng

Sản phẩm và bán sản phẩm không phù hợp phải kiểm soát chặt chẽ, phảiđược nhận biết Đối với những vật liệu không phù hợp phải được tách riêng, saukhi xử lý sai sót, đạt yêu cầu mới được đưa vào chính phẩm Đối với công trìnhxây dựng những phần sai sót được ghi vào biên bản hoặc sổ nhật ký công trình,chỉ sau khi sử lý phần sai sót mới được tiếp tục thi công

Trang 21

4.2 Giải pháp xử lý đối với vật tư, vật liệu, thiết bị phát hiện không đạt yêu cầu:

- Nhà thầu kiên quyết không đưa vật tư, vật liệu, thiết bị không đạt yêucầu đến công trường Tất cả các vật tư, vật liệu trước khi đưa đến công trườngđều được bộ phận KCS của nhà thầu kiểm tra, nếu không đạt yêu cầu kiên quyếtkhông đưa đến công trường Trường hợp trên công trường phát hiện thấy vật tư,vật liệu, thiết bị không phù hợp với yêu cầu của gói thầu Nhà thầu sẽ đưa ra khỏicông trường ngay lập tức

- Các sản phẩm không phù hợp nếu đạt được ≥ 90% yêu cầu kỹ thuật củathiết kế và hồ sơ mời thầu nhà thầu tiến hành sửa chữa đảm bảo yêu cầu

- Các sản phẩm không phù hợp nếu đạt được <90% yêu cầu kỹ thuật củathiết kế và hồ sơ mời thầu nhà thầu loại bỏ sản phẩm làm lại từ đầu

Các sản phẩm không phù hợp sau khi được sửa chữa lại hoặc làm lại đềuđược nghiệm thu theo đúng trình tự như mục 2 phần này

Kính phí cho việc khắc phục hậu quả và mọi chi phí kể cả chi phí kiểmđịnh phúc tra đều do nhà thầu chịu

II CHỦNG LOẠI VẬT TƯ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU THEO CÁC QUY CHUẨN, TIÊU CHUẨN HIỆN HÀNH NHÀ NƯỚC

(Có hợp đồng nguyên tắc hoặc cam kết cung ưng của đơn vị cung cấp vật

tư kèm theo)

Trang 22

CHƯƠNG III: TÍNH HỢP LÝ VÀ KHẢ THI CỦA CÁC GIẢI PHÁP

KỸ THUẬT, BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG PHÙ HỢP VỚI ĐỀ XUẤT VỀ TIẾN ĐỘ THI CÔNG

và các lán vệ tinh tại các Cầu vượt đường 295B (Tân Mỹ), cầu Mỹ Độ

- Địa điểm này nằm tại vị trí trung tâm nên thuận tiện cho việc đi lại đểđiều hành thi công

- Tại đây dễ dàng điều phối vật tư, thiết bị để thi công

- Nhà thầu dự kiến sẽ dựng lán trại để làm trụ sở điều hành công trườnggồm:

+ Chỗ làm việc và nghỉ ngơi cho cán bộ giám sát của chủ đầu tư

+ Chỗ làm việc và nghỉ ngơi cho chỉ huy công trường và các cán bộ kỹthuật vật tư, xe máy thi công

+ Cơ sở thí nghiệm

+ Kho tập kết vật tư thiết bị

- Vị trí thuê mượn cần đảm bảo vệ sinh an ninh, trật tự và tài sản chung

1.2 Xây dựng lán trại:

Nhà thầu sẽ xây dựng, trang bị, lắp đặt, duy trì, làm vệ sinh, bảo vệ và khihoàn thành hợp đồng thì di dời hoặc dỡ bỏ các văn phòng ở hiện trường, phòngthí nghiệm, nhà kho, các phòng hội thảo, các công trình tạm, xe cộ, cần choviệc quản lý và giám sát dự án Việc sử dụng các nhà cửa hiện tại mới hoặc cácnhà cửa lắp ghép được mang đến công trường phải được Chỉ huy trưởng và Kỹ

sư phê duyệt

Tất cả các thiết bị do Nhà thầu cung cấp phải phù hợp với các yêu cầu cácQuy định hiện hành của nước Việt Nam

Văn phòng, phòng thí nghiệm của Nhà thầu, văn phòng của Kỹ sư và củanhân viên giám sát sẽ được cung cấp và lắp đặt theo phê duyệt của Kỹ sư tư vấn.Nếu nhà thầu yêu cầu văn phòng ở hiện trường để quản lý và giám sát dự án thìvăn phòng theo yêu cầu sẽ được cung cấp cho nhân viên giám sát của Kỹ sư tư

Trang 23

vấn Nếu nhà thầu không yêu cầu văn phòng ở hiện trường và văn phòng chínhcủa Nhà thầu gần công trường hơn văn phòng chính của Kỹ sư thì Nhà thầu sẽcung cấp một văn phòng thích hợp ngay tại văn phòng chính của Nhà thầu.

Nhà cửa dùng làm văn phòng phải thoáng mát, có trần cao tối thiểu 3m.Diện tích tối thiểu 20m2 có công trình phụ khép kín

Nhà cửa dùng làm kho chứa vật liệu phải được cách ly một cách thích hợp

để tránh không cho vật liệu chứa trong kho bị hư hại

Văn phòng và nhà kho nếu làm tạm thời sẽ được lắp đặt trên nền ổn định vàđược trang bị hệ thống liên lạc với các công sở khác

Vật liệu, thiết bị và đồ đạc sử dụng trong nhà đầy đủ và có khả năng sửdụng theo mục đích và được sự phê duyệt của Kỹ sư

Trong thời gian hợp đồng nhà thầu sẽ cung cấp các văn phòng hiện trườngcho nhân viên giám sát, tất cả các dịch vụ này bao gồm điện, điện thoại, nướcsạch sinh hoạt, nước uống sạch và hệ thống thoát nước thải

Nhà thầu sẽ cung cấp đầy đủ các thiết bị chữa cháy cho tất cả các lán trại,văn phòng, nhà kho và các nơi tổ chức hội thảo kể cả các văn phòng và nhà ởcủa cán bộ giám sát

2 Kho bãi tập kết vật liệu, chất thải:

2.1 Vai trò của công tác kho bãi:

Một trong những điều kiện hàng đầu để đảm bảo việc xây dựng công trìnhđúng thời hạn, đạt chất lượng cao là công tác cung ứng vật tư kỹ thuật, trong đóchủ yếu là việc tổ chức hệ thống kho bãi một cách hợp lý Vai trò của công táckho bãi:

 Tỷ trọng chi phí vật tư trong giá thành công trình, tùy theo đặc điểmcông trình có thể chiếm (70-80)% tổng chi phí trực tiếp

 Từ vận chuyển đến sử dụng thông thường vật tư phải qua một số giaiđoạn như nhập kho, phân loại, thí nghiệm, xuất kho, do đó việc quản lý tổchức kho bãi công trường khá quan trọng trong thi công xây dựng

 Sự phong phú, đa dạng về chủng loại vật tư, điều kiện vận chuyển, cungcấp dẫn đến sự đa dạng của hệ thống kho bãi

2.2 Phân loại kho bãi công trường:

 Theo tính chất bảo quản ở kho, bãi:

Kho hở (kho lộ thiên): Dưới dạng các bãi ở công trường, để bảo quản các

loại vật tư không bị ảnh hưởng của điều kiện thời tiết như to, W, mưa, nắng, ví

dụ như: giàn giáo, vật tư lắp đặt giàn giáo

Trang 24

Kho bán lộ thiên: Là dạng nhà có mái che không có tường bao quanh, để

bảo quản các loại vật tư có thể chịu được sự thay đổi về to, W nhưng không chịuđược tác động trực tiếp của mưa, nắng, ví dụ như: thép công tác, thiết bị thicông,

Kho kín: Thường được xây dựng có mái che và có tường bao quanh, dùng

để bảo quản các loại vật tư không thể chịu được ảnh hưởng của thời tiết hoặc cácloại vật tư rời, thiết bị dễ mất mát, đối với một số loại vật tư còn có trang bị hệthống cách ẩm, thông gió,

Kho chuyên dụng: Bảo quản những loại vật tư có yêu cầu đặc biệt về

phòng chống cháy nổ ( xăng, dầu, hóa chất, chất nổ, ) có thể xây dựng ngầmhoặc nổi trên mặt đất, có điều kiện về đảm bảo an toàn và thường được bố tríthành các khu riêng biệt trên công trường

2.3 Chọn vị trí đặt kho:

Phải đảm bảo thuận tiện cung cấp vật tư cho thi công theo tiến độ đã ấnđịnh, chi phí vận chuyển từ kho đến nơi tiêu thụ nhỏ nhất Ngoài ra còn chú ýđến các vấn đề sau:

Nên bố trí các kho cùng chức năng gần nhau nếu có thể để thuận tiện choviệc khai thác

Kết hợp giữa các kho chứa vật liệu xây dựng và các kho chứa của côngtrình sau này (nhằm giảm chi phí xây dựng kho)

Các kho nên đặt theo trục giao thông chính

Đảm bảo các điều kiện bảo vệ, an toàn, chống cháy nổ,

2.4 Chọn hình thức và loại kho:

Tùy thời gian phục vụ và quy mô chất chứa mà chọn hình thức cho phùhợp:

Vật tư không bị hao hụt

Chi phí xây dựng thấp, dễ tháo dỡ, di chuyển

Đảm bảo công tác bảo vệ kho tàng, tránh mất mát

Cụ thể đối với các loại kho công trường, nên chọn loại kho kín có kết cấulắp ghép, các loại kho công trình, kho xưởng ( Chủ yếu là loại kho kín) chọn loạikho di động, kiểu toa xe,

Trang 25

2.6 Tổ chức công tác kho bãi:

Nhập kho: Kiểm tra lô hàng được chuyển đến theo số lượng và chất lượng,nếu đảm bảo yêu cầu thì tiến hành nhập, khi thiếu hụt hoặc chất lượng khôngđảm bảo theo hợp đồng, theo phiếu vận chuyển thì tiến hành lập biên bản, tổchức bốc dỡ nhanh gọn, tránh hao hụt

Bảo quản tại kho:

 Thường xuyên kiểm tra số lượng, chất lượng các loại vật tư trong kho,kiểm tra điều kiện chất chứa, to, W, và có biện pháp xử lý kịp thời, đảm bảothời hạn bảo quản ở kho không vượt quá mức quy định

 Xếp vật tư trong kho theo đúng quy định, áp dụng những biện phápphòng ngừa về an toàn chống cháy nổ, chống dột, chống ẩm,

 Tiến hành chế độ lập thẻ kho đối với từng loại hàng bảo quản

 Thực hiện chế độ kiểm kê thường xuyên, lập báo cáo từng kỳ kế hoạch Công tác xuất kho:

 Vật tư xuất tại kho phải có lệnh xuất và phiếu hạn mức

 Yêu cầu xuất đồng bộ, đúng chủng loại, đủ số lượng và đảm bảo chấtlượng

3 Tập kết thiết bị thi công

Để thuận lợi cho công tác điều hành và huy động máy móc, thiết bị thicông Nhà thầu sẽ tập kết các loại máy móc và thiết bị thi công tại ban chỉ huycông trường

Căn cứ năng lực hiện có của nhà thầu về máy móc thiết bị thi công và tínhtoán về nhu cầu máy móc thiết bị thi công công trình, nhà thầu dự kiến sẽ huy

Trang 26

động cho công trình các loại máy móc theo bảng kê sau đây, số máy móc này sẽđược điều động đến công trình theo tiến độ thi công

Tất cả máy móc, thiết bị được bố trí trên công trường và trong xưởng giacông trong tình trạng sẵn sàng hoạt động theo các vị trí thích hợp để thuận tiệncho việc thi công cũng như bảo quản

Chất lượng tất cả các máy móc thiết bị nói trên đều đảm bảo yêu cầu thicông

a Máy móc thiết bị phục vụ văn phòng:

Tại văn phòng điều hành có trang bị máy văn phòng như sau:

- Nhà thầu sẽ liên hệ đặt máy điện thoại tại Ban điều hành công trường vàcác đội thi công đảm bảo liên lạc với các bên liên quan 24/24h

- Máy tính 04 cái;

- Máy in: 03 cái;

- Máy điện thoại bàn: 01 cái

- Bộ đàm liên lạc phạm vi sử dụng 1500m

- Máy fax: 01 cái

b Thiết bị - máy móc phục vụ thi công:

TT Loại thiết bị, máy móc Đơn vị Số lượng Ghi chú

Các yêu cầu cần đạt được khi thiết kế tổng mặt bằng thi công công trình

– Không ảnh hưởng tới hoạt động của tòa nhà và các khu vực lân cận

– Không hư hại tới hệ thống hạ tầng kỹ thuật

– Đảm bảo thoát hiểm cho người

Ngoài ra, nếu máy móc thiết bị không được sử dụng xuyên suốt quá trìnhthi công mà chỉ theo từng giai đoạn thì nhà thầu sẽ căn cứ vào kế hoạch thi công

Trang 27

chi tiết để vận chuyển máy móc, bố trí vị trí đặt hợp lý, tránh tình trạng chồngchéo hay để không máy móc, lãng phí diện tích mặt bằng

4 Cấp điện

Nhà thầu sẽ hợp đồng với cơ quan Điện lực địa phương nơi khu vực thicông công trình để có nguồn điện phục vụ thi công, sinh hoạt của cán bộ, côngnhân ngoài ra nhà thầu sẽ sử dụng máy phát điện Diesel trong những trường hợp

bị mất lưới điện, hoặc không có điện để phục vụ công tác thi công,

Mạng điện cấp trên công trường đều bằng cáp bọc đảm bảo cho các phụ tảilàm việc và được treo trên cao tránh người và xe cộ qua lại không gây mất mỹquan cho Trụ sở liên cơ Các thiết bị đấu vào nguồn điện đều qua cầu dao,Aptômát và được tiếp đất đảm bảo an toàn

5 Liên lạc trong quá trình thi công

- Lắp đặt điện thoại tại ban chỉ huy công trường Bố trí người trực tại banchỉ huy 24/24h nhằm liên kết, tập hợp thông tin trên công trường

- Lắp đặt thiết bị thu, phát, truyền dẫn tín hiệu Internet tại ban chỉ huy côngtrường nhằm nâng cao hiệu quả công tác báo cáo cũng như thực hiện các côngviệc giữa Công trường, Công ty, Chủ đầu tư, TVGS

- Trang bị bộ đàm cho Chỉ huy trưởng, cán bộ kỹ thuật khi thi công trêncông trường

- Sử dụng điện thoại di động để liên hệ thường xuyên

6 Bố trí cổng ra vào, rào chắn, biển báo:

6.1 Cổng ra vào, rào chắn

- Khu vực lán trại công trường, khu vực thi công đều được bố trí biển báocông trường, rào chắn để đảm bảo an toàn, an ninh về con người, vật tư thiết bị,phương tiện tham gia giao thông

6.2 Biển báo, tín hiệu

- Hệ thống biển hiệu, đèn tín hiệu công trường: các biển báo quy định vàrào chắn di động tại khu vực thi công, lắp dựng hàng rào tạm để đảm bảo antoàn tránh các vật từ trên cao rơi xuống

- Trước khi thi công phải đặt biển báo "công trường" ở khu vực thi công, bốtrí người và bảng hướng dẫn đường tránh cho các loại phương tiện ra vào Trụ sởliên cơ

6.3 Đặt biển báo cho công trình.

Nội dung biển báo gồm:

Trang 28

+ Tên chủ đầu tư xây dựng công trình, ngày khởi công, ngày hoàn thành.+ Tên đơn vị thi công.

+ Tên đơn vị thiết kế

+ Tên tổ chức giám sát thi công xây dựng công trình

7 Giải pháp cấp nước, thoát nước

7.2 Tổ chức thoát nước:

Việc tiêu thoát nước là một vấn đề hết sức quan trọng trong suốt quá trìnhthi công Nước thải của công truờng sẽ được thoát ra hệ thống thoát nước chungcủa khu vực, do đó để đảm bảo không làm ô nhiễm môi trường, ô nhiễm nguồnnước thì toàn bộ nước thải bề mặt và nước thi công đều được xử lý thông quacác bể lắng tạm để lắng đọng bùn đất, rác thải trước khi đưa vào hệ thống thoátnước chung

Nước thải của hệ thống được thu bằng hệ thống rãnh thoát nước bố trí trênmặt bằng công trường về hố ga và chảy ra, hệ thống thoát nước chung của khuvực Phần ống nước chạy qua đường giao thông trong công trường có biện phápbảo vệ không làm giập ống, và đặt biển báo tại các vị trí này Dùng phương án

để ống nước trên mặt đường nhưng có thép bản được gia công chân vững, có độdốc ở hai bên để các phương tiện dễ dàng đi qua

8 Giao thông

Để đảm bảo cho quá trình thi công đảm bảo an toàn, nhà thầu tổ chức mộtđội chuyên trách về đảm bảo an toàn giao thông trên công trường gồm:

- Chỉ huy trưởng công trường: Tổ trưởng phụ trách chung

- Cán bộ phụ trách an toàn lao động: Tổ phó điều hành, quản lý, giám sáttrực tiếp công tác tổ chức an toàn lao động và an toàn giao thông trên côngtrường

- Công nhân chuyên trách đảm bảo an toàn giao thông

Trang 29

Nhà thầu tự chịu trách nhiệm và phối hợp với chủ đầu tư để liên hệ với cácđơn vị quản lý để xin cấp phép, tự chịu các chi phí lệ phí theo quy định pháp luật

để lưu thông các phương tiện máy móc thiết bị vận chuyển, thi công trên cáctuyến đường trên công trường thi công

Khi thi công tại các khu vực đông dân cư, dưới lòng đường có các phươngtiện đi lại thì nhà thầu có phương án tổ chức, phân luồng đảm bảo giao thôngcho người và xe cộ qua lại Bố trí công nhân chuyên trách đảm bảo giao thông,biển báo, rào chắn quanh vị trí thi công để đảm bảo an toàn cho thi công

Khi thi công tại các khu vực có khả năng gây ảnh hưởng đến các công trìnhlân cận kề bên thì nhà thầu sẽ làm biện pháp bảo vệ các công trình lân cận xungquanh trình chủ đầu tư, tư vấn giám sát phê duyệt rồi mới triển khai thi công

Khi thi công ban đêm hoặc thi công trong điều kiện thời tiết xấu (nhưsương mù, ) nhà thầu bố trí công nhân chuyên trách đảm bảo, phân luồng giaothông Bố trí rào chắn, biển báo có đèn báo hiệu để cảnh báo an toàn tại khu vựcthi công

Trang 30

II SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ

III THUYẾT MINH SƠ ĐỒ TỔ CHỨC

Ban giám đốc công ty và Ban chỉ huy công trường tại hiện trường liên lạcmật thiết với nhau nhằm thực hiện hợp đồng đã ký kết Căn cứ vào các điềukhoản hợp đồng Công ty sẽ tiến hành điều động nhân lực, máy thi công, tiền vốntạo điều kiện thuận lợi cho Ban chỉ huy công trường Bộ phận điều hành tạiCông ty sẽ thường xuyên tiến hành kiểm tra việc thực hiện bộ phận quản lýngoài hiện trường, nội dung và căn cứ là hợp đồng thi công đã được ký kết Khiphát hiện sai sót bộ phận điều hành tại Công ty sẽ lập tức đình chỉ thi công vàchỉ cho phép tiến hành thi công khi đã sửa chữa và Ban chỉ huy hiện trường phảichịu trách nhiệm về thiệt hại do những sai sót đó gây ra

1 Trách nhiệm của Ban giám đốc

Lập kế hoạch dự án: Lập, trình phê duyệt kế hoạch thực hiện dự án, trong

đó phải xác định rõ các nguồn lực sử dụng, tiến độ thực hiện, thời hạn hoànthành, mục tiêu chất lượng và tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện

Tổ chức thực hiện công tác chuẩn bị xây dựng: Thực hiện các thủ tục liênquan đến hạ tầng kỹ thuật và bảo vệ cảnh quan, môi trường, phòng chống cháy

Trang 31

nổ có liên quan đến xây dựng công trình; tiếp nhận, giải ngân vốn đầu tư và thựchiện các công việc chuẩn bị dự án khác.

Các nhiệm vụ kết thúc xây dựng, bàn giao công trình để vận hành, sử dụng:

Tổ chức nghiệm thu, bàn giao công trình hoàn thành; vận hành chạy thử; quyếttoán, thanh lý hợp đồng xây dựng, quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình vàbảo hành công trình

Các nhiệm vụ quản lý tài chính và giải ngân: Tiếp nhận, giải ngân vốn theotiến độ thực hiện công trình; thực hiện chế độ quản lý tài chính

Các nhiệm vụ hành chính, điều phối và trách nhiệm giải trình: Tổ chức vănphòng và quản lý nhân sự; thực hiện chế độ tiền lương, chính sách đãi ngộ, khenthưởng, kỷ luật đối với cán bộ kỹ thuật thuộc phạm vi quản lý; thiết lập hệ thốngthông tin nội bộ và lưu trữ thông tin; cung cấp thông tin và giải trình chính xác,kịp thời về hoạt động của công trường theo yêu cầu của người quyết định đầu tư

và của các cơ quan nhà nước có thẩm quyền

2 Trách nhiệm của Chỉ huy công trường

- Nhiệm vụ:

Là người quản lý chung và chịu mọi trách nhiệm trên công trường thi công.Đảm bảo dự án hoàn thành tốt đẹp, đáp ứng yêu cầu tiến độ và chất lượngĐảm bảo việc bố trí công việc cho nhân viên thuộc quyền thật hợp lý vàhiệu quả

Đảm bảo chi phí công trình không vượt phương án tài chính của Công ty.Đảm bảo an toàn cho công nhân, cán bộ làm việc tại công trường

Đảm bảo sự thông suốt, không chồng chéo trong việc phối hợp các bộ phậnliên quan để giải quyết công việc

- Trách nhiệm:

Có trách nhiệm thi công theo đúng hợp đồng đã ký kết Chịu trách nhiệmtrước Công ty và Pháp luật (nếu có) đối với những sai phạm trong quá trình thicông

Quản lý, tổ chức và triển khai thi công, hoàn thiện theo kế hoạch và tiến độ

do Ban giám đốc duyệt

Chịu trách nhiệm trực tiếp về chất lượng, kỹ thuật, tiến độ công trình

Thường xuyên theo dõi và kiểm tra hồ sơ nghiệm thu bàn giao theo đúngquy định, tổ chức công tác bảo hành và bảo hành

Trang 32

Thực hiện các hoạt động phối hợp với các bộ phận có liên quan để giảiquyết công việc.

Phối hợp với các phòng ban Công ty để thực hiện công việc được giao

Thiết lập mối quan hệ với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, nhà cung cấp đểthực hiện các nhiệm vụ được giao

Báo cáo Ban QLDA, TVGS về việc triển khai kế hoạch và kiểm soát tiến

độ thi công

Bố trí công việc, giao nhiệm vụ cho cán bộ thuộc quyền, kiểm soát các hoạtđộng thông qua các cuộc họp giao ban, báo cáo của nhân viên

Tổ chức, vận hành, kiểm soát hoạt động thi công

Kiểm soát kế hoạch, tiến độ, chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật công trình theođúng quy trình đã được phê duyệt

Quản lý, phát triển nguồn nhân lực

Báo cáo, thống kê khối lượng chi phí thực hiện công trình

Kiểm soát an toàn lao động

Tổ chức thi công, quản lý việc triển khai thi công theo tiến độ và kế họach

đã được, Chủ đầu tư, BQLDA xét duyệt

Tổ chức công việc, giao nhiệm vụ cho cán bộ thuộc quyền;

Tạm đình chỉ công tác đối với cán bộ thuộc quyền gây thiệt hại hoặc làmảnh hưởng đến lợi ích, uy tín của Công ty

Đề xuất khen thưởng cán bộ thuộc quyền

Đình chỉ thi công các công nhân, tổ đội thuộc quyền quản lý làm ảnhhưởng đến chất lượng, kỹ thuật, an toàn, an ninh công trường

3 Trách nhiệm của cán bộ kỹ thuật thi công

- Nhiệm vụ:

Trang 33

Triển khai thi công các hạng mục công việc Tổ chức quản lý, kiểm tracông nghệ và chất lượng các hạng mục, tham gia nghiệm thu các hạng mục.

Căn cứ hợp đồng kinh tế lập phương án kỹ thuật, khảo sát, lên danh mục,hạng mục Quản lý và kiểm tra, hướng dẫn các tổ đội thi công thực hiện thi côngcác hạng mục theo đúng thiết kế, quy trình kỹ thuật chịu trách nhiệm chính vềmặt kỹ thuật đối với các hạng mục trong công trình

Đảm bảo các khối lượng công việc, vật tư, thiết bị phục vụ cho thi công,thanh toán là hoàn toàn chính xác

Kiểm tra khối lượng vật tư, thiết bị nhập đúng chủng loại, xuất xứ như yêucầu

Tính toán các khối lượng công việc dựa trên bản vẽ thiết kế, thi công

Tính toán khối lượng vật tư để đề xuất bộ phận vật tư cung cấp

Kiểm tra khối lượng, dự toán các gói thầu theo sự phân công của BCH

Kiểm tra khối lượng công việc theo định kỳ, kiểm tra toàn bộ công tác, tàiliệu liên quan đến dự án

Kiểm tra quản lý khối lượng phát sinh

- Trách nhiệm:

Kiểm tra xác định khối lượng, chất lượng, kỹ mỹ thuật của các hạng mụccông việc làm cơ sở quyết toán và thanh lý hợp đồng kinh tế Lưu trữ hồ sơ kỹthuật

Nghiên cứu cải tiến phương án thi công các hạng mục để nâng cao chấtlượng và tăng tiến độ của toàn dự án Quản lý các định mức kỹ thuật (mức tiêuhao năng lượng, vật tư và nguyên vật liệu của các hạng mục vv )

Xây dựng kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa lớn thiết bị của các đơn vị theođịnh kỳ Quản lý, lưu trữ hồ sơ kỹ thuật các hạng mục đã hoàn thành và đượcnghiệm thu hoàn thành hạng mục

Phối hợp với các bộ phận liên quan tham gia, theo dõi, đối chiếu các hạngmục trong quá trình thi công, sử dụng vật tư, vật liệu để không làm ảnh hưởngđến tiến độ, chất lượng của công trình và lợi nhuận của công ty

Trực tiếp báo cáo Chỉ huy trưởng về chất lượng, số lượng, các chỉ số haohụt vật tư, nguyên liệu khi mua vào, xuất ra phục vụ thi công Theo dõi tiêu haonguyên vật liệu cũng như tiết kiệm vật tư nguyên nhiên liệu trong thi công

4 Trách nhiệm của cán bộ ATLĐ

Đảm bảo các vấn đề ATLĐ &VSMT, PCCC trong thi công tại công trình

Trang 34

Đảm bảo kiểm soát, thực hiện các vấn đề về ATLĐ &VSMT, PCCC đúngtheo quy định của pháp luật.

Thực hiện giám sát An toàn lao động khi làm việc trên cao, an toàn khi làmviệc trên mái nhà, an toàn trong việc sử dụng thiết bị nâng, an toàn trong việc sửdụng thiết bị điện cầm tay, an toàn đối với điện cao thế, an toàn trong khi làmviệc với bình chứa khí nén, an toàn trong hàn hơi và hàn điện

Kiểm tra năng lực nhân sự và pháp lý máy móc thiết bị của Nhà thầu trướckhi đưa vào công trình

Giám sát An toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng cháy chữa cháy,thường xuyên trên công trường theo các biện pháp và quy trình được phê duyệt.Cảnh báo, nhắc nhở thường xuyên các vi phạm về biện pháp đảm bảo antoàn lao động của Nhà thầu và đình chỉ thi công (nếu thấy cần thiết)

Triển khai các quy tắc An toàn - Vệ sinh lao động - Phòng chống cháy nổtheo quy định của cơ quan chuyên ngành để Nhà thầu thực thi

Lập báo cáo, kế hoạch và biên bản họp An toàn lao động và vệ sinh côngtrường hàng tuần Theo dõi, đánh giá trách nhiệm của các tổ đội tham gia dự ánliên quan đến công tác an toàn - vệ sinh lao động

Liên hệ các Cơ quan chức năng để giải quyết các vụ tai nạn lao động (nếucó)

Tổ chức huấn luyện, đào tạo cho toàn thể công nhân về an toàn lao động và

vệ sinh môi trường hàng tháng theo đúng yêu cầu

5 Trách nhiệm của bộ phận tài chính – vật tư

Đảm bảo công tác tài chính để thi công công trình

Lập kế hoạch tài chính phục vụ công tác thi công trình Chỉ huy trưởng, Bangiám đốc

Đảm bảo công tác thu chi tại công trường

Có nhiệm vụ thanh toán tài chính với chủ đầu tư và làm việc với phòng tàichính công ty

Lập, báo cáo tiến độ thanh toán

Đảm bảo đời sống sơ sở vật chất toàn công trường

Tổng hợp các báo cáo tuần, tháng về khối lượng thực hiện

Lập kế hoạch cung ứng vật tư, thiết bị để đề xuất cung ứng vật tư, kiểm travật tư ( xuất xứ nguồn hàng, chất lượng, số lượng, ngày cung ứng)

Trang 35

6 Trách nhiệm của bộ phận máy móc thiết bị

Theo dõi tình trạng hoạt động của thiết bị để đề nghị sửa chữa, thay thế

Lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng thiết bị không ảnh hưởng đến tiến độ của

dự án

Trước khi thi công hạng mục phải kiểm tra máy móc thiết bị nếu phát hiện

có dấu hiệu bất thường có thể cho dừng hạng mục thi công và báo cáo Chỉ huytrưởng để tìm phương án khắc phục Do yếu tố công trình làm việc trên cao nêncông tác kiểm tra máy móc thiết bị phải luôn được chú trọng

Khi xảy ra hỏng hóc thiết bị phải biết ưu tiên sửa chữa những máy mócthiết bị cần thiết để phục vụ những công tác cần tiến độ hoặc những công tác thicông trong thời gian cho phép

Lập các phương án huy động máy móc thiết bị thay thế khi xảy ra nhữnghỏng hóc nặng chưa thể sửa chữa được ngay

7 Trách nhiệm của tổ trưởng thi công

Triển khai thi công các hạng mục của công trình theo sự điều động của bộphận kỹ thuật

- Triển khai thi công lắp đặt các hạng mục công trình theo đúng bản vẽ thiết

kế và theo đúng sự phân công, hướng dẫn của giám sát công ty hoặc bộ phận kỹthuật

- Tham gia nghiệm thu, chạy thử hệ thống, bảo trì thiết bị

- Hằng ngày có trách nhiệm chấm công cho công nhân, cập nhật khối lượngcủa Tổ thực hiện được trong ngày vào sổ báo công do công ty phát hành

- Đánh giá xếp hạng A, B, C các nhân viên trong Tổ hàng tuần, hàng thángtheo mẫu Công ty

- Có quyền đình chỉ công tác đối với công nhân trong Tổ nếu vi phạm nộiquy công ty hoặc nội quy của công trường

- Có quyền trả nhân viên của Tổ về phòng HCNS để xử lý đối với các côngnhân không tuân thủ mệnh lệnh hoặc có hành vi chống đối, chia rẽ gây mất đoànkết

- Đề xuất khen thưởng các nhân sự trên công trình có thành tích xuất sắcđem lại lợi ích cho công ty

- Quyền kiến nghị sa thải nhân viên vi phạm kỷ luật đến mức buộc phải chothôi việc mặc dù đã được nhắc nhở nhiều lần

Trang 36

- Được tham gia trong các buổi họp về xét tăng lương, xét thưởng, xét tănghoặc giảm nhân sự, xét bổ nhiệm hoặc giảm biên chế các nhân viên trực tiếp thicông.

8 Các tổ đội thi công

Đơn vị nhận thấy các công việc, hạng mục có tính chất riêng lẻ, độc lập vớinhau nên sẽ chia các tổ đội thi công các công tác chính hợp lý, phù hợp để đảmbảo tiến độ của toàn dự án:

+ Đội số 1: Trang trí cầu vượt đường 295B (xã Tân Mỹ)

+ Đội số 2: Trang trí cầu vượt đường Xương Giang

+ Đội số 3: Trang trí cầu Mỹ Độ

IV BIỆN PHÁP THI CÔNG HẠNG MỤC HỆ THỐNG ĐÈN TRANG TRÍ CẦU VƯỢT ĐƯỜNG 295B (XÃ TÂN MỸ), CẦU VƯỢT ĐƯỜNG XƯƠNG GIANG VÀ CẦU MỸ ĐỘ

1 Thi công rãnh cáp trên hè, qua đường đến điểm lấy nguồn

Bước 1: Định vị tuyến cáp ngầm:

- Căn cứ vào hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công, cùng với tư vấn thiết kế, tưvấn giám sát của chủ đầu tư, khảo sát hiện trường có tuyến cáp ngầm đi qua đểxác định đúng tuyến cáp ngầm cần đào

Bước 2: Thi công đào rãnh cáp ngầm:

- Trước khi thi công trực tiếp rãnh cáp ngầm cần phân công công nhânchuẩn bị công tác đảm bảo an toàn giao thông, phân luồng giao thông, chuẩn bịcác dụng cụ như barie, đèn xoay, còi, cờ tam giác……Khi công tác chuẩn bịhoàn tất khi đó mới tiến hành công tác thi công

- Sau khi công tác phá dỡ kết cấu mặt đường cũ, mặt đường bê tông ximăng, bê tông Asphalt hoàn thiện, rãnh cáp trên vỉa hè, qua đường và cột mốcbáo cáp đi qua được đào bằng phương pháp thủ công theo từng phạm vi thicông Kích thước rãnh cáp đảm bảo theo yêu cầu của hồ sơ thiết kế kỹ thuật thicông

- Sau khi tiến hành nghiệm thu công việc đào đất rãnh cáp vừa thực hiệnnhà thầu tiến hành lắp đặt ống nhựa vặn xoắn bảo vệ cáp ngầm

Bước 3: Thi công rải ống nhựa HDPE 105/80, ống uPVC D110:

- Vận chuyển ống nhựa HDPE, uPVC ra vị trí cần lắp đặt Tiến hành rảiống nhựa trên mặt đất, hố đào rãnh cáp ngầm

- Rải ống nhựa bảo vệ xuống vị trí rãnh cáp, hào kỹ thuật

Trang 37

- Nhà thầu sẽ gửi phiếu yêu cầu nghiệm thu trước 24 giờ cho chủ đầu tưbiết để cùng thiết kế tiến hành kiểm tra nghiệm thu bộ phận che khuất trước khi

bị che khuất Sau khi được nghiệm thu ta tiến hành lấp rãnh cáp theo yêu cầucủa hồ sơ thiết kế

Bước 4: Hoàn trả kết cấu:

* Đối với kết cấu rãnh qua đường Asphalt

- Đắp lớp cát dày 230cm được chia làm 2 lớp, lớp 1 dày 10cm, lớp 2 dày13cm, mỗi lớp được công nhân đầm chặt bằng đầm cóc đến khi đạt độ chặt,được đơn vị thí nghiệm kiểm tra tại hiện trường đạt yêu cầu, Tư vấn giám sáthiện trường nghiệm thu thì mới được thi công lớp tiếp theo

- Yêu cầu chung với lớp cấp phối đá dăm thuộc kết cấu rãnh qua đường:

Cấp phối đá dăm được lấy trực tiếp từ nguồn mà đã được Chủ đầu tư, Tưvấn giám sát chấp thuận Trong quá trình bốc dỡ, vận chuyển cần được thực hiện

để giảm thiểu sự chia tách của vật liệu Vật liệu được che phủ khi vận chuyểnbằng vải bạt để giảm thiểu mất độ ẩm của hạt mịn, cũng như để giảm phân tánbụi hoặc bị đổ vật liệu

Công tác rải đá dăm: Đối với cấp phối đá dăm lớp dưới có chiều dày 35cm,nhà thầu sẽ chia làm 3 lớp (lớp 1 dày 10cm, lớp 2 dày 10cm và lớp 3 dày 15cm).Sau khi rải lưới báo hiệu cáp Đối với cấp phối đá dăm lớp trên có chiều dày15cm thì Nhà thầu chia 1 lớp để thi công

- Công tác đầm nén

Sau khi đổ vật liệu trước khi tiến hành san công tác kiểm tra bề mặt phẳngrất quan trọng Công việc kiểm tra này sẽ được thực hiện bằng máy thủy bình vàđóng cọc tiêu đánh dấu để đảm bảo bề dày phù hợp với bề mặt phẳng Để hoànthành công tác này công nhân sẽ căng dây nhợ giữa 2 cọc tiêu đã đánh dấu cao

độ dọc theo chiều dài rãnh cáp Dựa vào dây nhợ, các khoảng đo được thiết lập

để xác định khoảng cách thẳng góc từ đường dây nhợ đến mặt phẳng yêu cầu.Tại các vị trí không đạt khoảng cách thẳng góc cần phải được thực hiện lại đảmbảo đúng chiều dày yêu cầu

Công tác đầm nén được bắt đầu ngay sau khi rải vật liệu Đầm nén đượcthực hiện bằng đầm cóc (do rãnh cáp có bề rộng nhỏ) Hàm lượng độ ẩm vật liệuluôn giữ trong giới hạn -2% đến 2% của độ ẩm tối ưu cho công tác đầm nénbằng cách tưới nước trong suốt quá trình vận chuyển, đổ, rải, đầm nén Nước sẽđược cung cấp thêm và sử dụng vòi tưới phun nước Khi tiến hành đầm nén,công tác san vật liệu có thể thực hiện để lấp những chỗ yếu nếu cần thiết để gỡ

Trang 38

bỏ những vật liệu không cần thiết và đảm bảo rằng việc hoàn thành lớp móngđúng theo hình dạng yêu cầu.

Công tác đầm nén được thực hiện từ đầu rãnh cáp vào giữa rãnh cáp đi theochiều dọc của rãnh cáp, mỗi vệt đầm sau sẽ chồng lên vệt đầm trước đảm bảo tất

cả bề mặt được phủ kín vởi vết đầm Tất cả các lớp sau khi san gạt phải đượcđầm chặt ngay khi có thể để nước không ngấm xuống gây hỏng nền (hiện tượngcao su)

Mỗi lớp đầm nén phải được thí nghiệm độ chặt để đảm bảo rằng quá trìnhđầm nén đạt yêu cầu Sau khi đầm nén lớp bề mặt sẽ được bảo quản trong điềukiện tốt cho đến khi tiến hành lớp tiếp theo và lớp kế tiếp được tiến hành ngaykhi có thể Tuy nhiên nếu bề mặt của lớp dưới trơn hay mượt cần thiết có thểlàm bề mặt nhám nhẹ hay hơi gồ trước khi tiến hành lớp tiếp theo để đảm bảokết dính giữa hai lớp tiếp xúc với nhau

- Đối với kết cấu rãnh cáp qua đường bt, trên nền BT:

Lớp đất đầm chặt dày 65cm được chia làm 2 lớp đầm chặt (lớp 1 dày 30cm,lớp 2 dày 25cm) Độ chặt yêu cầu của đất được biểu thị bằng khối lượng thể tíchkhô của đất hay hệ số làm chặt Muốn đạt được khối lượng thể tích khô lớn nhất,đất đắp phải có độ ẩm tốt nhất Độ sai lệch về độ ẩm của đất đắp nên dao độngnhư sau: Đối với đất dính 10%, đối với đất không dính 20% của độ ẩm tốt nhất.Trước khi đắp phải đảm bảo nền cũng có độ ẩm trong phạm vi khống chế.Nếu đất đắp quá khô phải tưới thêm nước Trong trường hợp nền bị quá ướt phải

xử lý mặt nền để có thể đầm chặt Phải đảm bảo lớp đất cũ và lớp đất mới liênkết chắc với nhau, không có hiện tượng mặt nhẵn giữa 2 lớp đất, đảm bảo sự liêntục và đồng nhất của khối đất đắp Việc đầm nén khối đất đắp phải tiến hànhtheo dây chuyền từng lớp với trình tự đổ, san và đầm sao cho thi công có hiệuquả cao nhất Cần phải xác định chính xác chiều dày lớp rải, để hoàn thành côngtác này công nhân sẽ căng dây nhợ giữa 2 cọc tiêu đã đánh dấu cao độ dọc theochiều dài rãnh cáp Dựa vào dây nhợ, các khoảng đo được thiết lập để xác địnhkhoảng cách thẳng góc từ đường dây nhợ đến mặt phẳng yêu cầu Tại các vị tríkhông đạt khoảng cách thẳng góc cần phải được thực hiện lại đảm bảo đúngchiều dày yêu cầu Trong thân khối đất đắp không cho phép có hiện tượng bùngnhùng

Bước 5: Hoàn trả mặt đường Carboncor Asphalt:

* Hoàn trả mặt đường nhựa:

Bước 1: Tưới bề mặt

Trang 39

Dùng bình tưới nước tưới 3 đến 4 lượt trên bề mặt đã chuẩn bị, 2 lượt đi và

về tưới dọc theo hướng tim rãnh, 1 hoặc 2 lượt sau tưới chéo góc với tim rãnh,lượng nước vừa đủ để làm ướt đẫm và đều cả diện tích bề mặt, nhưng không đểđọng nước thành vũng

Những chỗ nước đọng thành vũng cục bộ phải được quét đi

Bước 2: Vận chuyển vật liệu Carboncor asphalt

Chuyên chở vật liệu Carboncor asphalt dưới dạng bao đã đóng sẵn đến hiệntrường (hoặc các bao vật liệu carboncor asphalt đã được đưa đến trước và tậptrung ở lề đường) Đặt các bao vật liệu theo khoảng cách đều đặn ngay trên mặt

đã chuẩn bị và đã tưới nước ẩm đều Khoảng cách các bao vật liệu được tính tùytheo chiều dày lớp cần rải và khối lượng vật liệu ở mỗi bao

Khi chuyên chở vật liệu Carboncor asphalt không được xếp quá cao (trên

16 lớp) nếu là Carboncor asphalt đóng bao

Carboncor asphalt khi rời nhà máy hoặc kho lưu trữ phải có phiếu xuấtxưởng, ghi rõ khối lượng, chất lượng vật liệu Carboncor asphalt

Bước 3: Rải vật liệu Carboncor asphalt

Mở các bao vật liệu Carboncor asphalt, đổ ra và dùng cào, bàn trang sanvật liệu ra khắp diện tích cần rải Dùng thanh gạt san phẳng để đạt chiều dàytheo thiết kế yêu cầu Bù phụ những chỗ lồi lõm, rỗ mặt

Vật liệu Carboncor asphalt được rải thành một lớp có chiều dày theo thiết

kế đều khắp vệt rải

Phải thường xuyên dùng thuốn sắt đã đánh dấu chiều dày rải để kiểm trachiều dày lớp vật liệu khi rải

Sau mỗi ca làm việc mỗi nối ngang và dọc phải được sửa cho ngay thẳng

và trước khi rải tiếp phải quét sạch các hạt vật liệu rời rác ở cạnh mép, tưới nướclàm ẩm đều mép

- Trường hợp đang rải gặp mưa đột ngột thì:

+ Làm thoát nhanh nước mưa ở đoạn thi công dở dang

+ Đợi tạnh mưa quét nước đọng cục bộ trên bề mặt lớp vật liệu Carboncorasphalt vừa rải rồi lu lèn tiếp (không cần phải đợi khô ráo)

+ Trường hợp mưa phùn trong thời gian ngắn thì công việc rải và lu lèn vẫn

có thể tiến hành bình thường, chỉ cần điều chỉnh lượng nước tưới

Bước 4: Tưới nước và lu lèn lớp vật liệu Carboncor asphalt

Sau khi rải xong lớp vật liệu Carboncor asphalt, dùng bình tưới nước tưới

từ từ cho đều khắp mặt lớp đã rải, tưới 3 đến 4 lượt, 2 lượt đi và về tưới dọc theo

Trang 40

hướng tim đường, lượt 3 và 4 tưới chéo góc với tim đường để vật liệu được ẩmđều khắp chiều rộng và chiều dày Tùy theo thời tiết, độ ẩm có sẵn của vật liệuCarboncor asphalt và chiều dày của lớp rải để lựa chọn tỷ lệ tưới nước cho phùhợp (thông thường khoảng 2,5 l/m2 – 3,5 l/m2) Lượng nước chính xác sẽ đượcquyết định sao cho độ ẩm của vật liệu Carboncor asphalt khi lu lèn xấp xỉ bằng

* Hoàn trả đường bê tông, trên nền bê tông, hè gạch terrazzo:

Tập kết vật liệu tại vị trí thi công, vật liệu trước khi tập kết được lấy mẫuthí nghiệm kiểm tra chất lượng

Chuẩn bị máy móc thiết bị đổ bê tông (máy trộn bê tông, đầm dùi, đầmbàn )

Dùng máy thủy bình, thước dây, thước thép để lấy mốc lên cao độ, kíchthước khuôn

Thi công cốp pha

Tất cả các cốt pha, các thanh chống và các giàn giáo phải làm bằng loại gỗ,thép tấm định hình có chất lượng phù hợp hoặc bất kỳ loại vật liệu nào khácđược chấp nhận, bảo đảm cho ván khuôn không bị biến dạng trong quá trình đổ

Cốt pha đà giáo chế tạo tại nhà máy bằng thép đảm bảo có thể sử dụng luânchuyển nhiều lần đối với các loại kết cấu khác nhau

Đổ bê tông

Bê tông cho tất cả các kết cấu của công trình đều được trộn bằng máy trộn

Tiêu đề	BPTC Trang Trí Cầu Vượt
Trường học	Đại học Bắc Giang
Chuyên ngành	Xây dựng
Thể loại	Hồ sơ dự thầu
Năm xuất bản	2021
Thành phố	Bắc Giang

Định dạng
Số trang	108
Dung lượng	1,84 MB