1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Trang trí nhà cao tầng

104 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Thi Công Đèn Led Trang Trí Ngoài Nhà
Trường học Trường Đại Học Xây Dựng
Chuyên ngành Kỹ Thuật Xây Dựng
Thể loại Hồ Sơ Dự Thầu
Năm xuất bản 2023
Thành phố Bắc Giang
Định dạng
Số trang 104
Dung lượng 1,6 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trụ sở liên cơ quan huyện Việt Yên tỉnh Bắc Giang là cơ quan hành chính cao nhất của huyện là nơi đưa ra các quyết định đưa huyện Việt Yên phát triển về kinh tế, chính trị. Sự phát triển của huyện Việt Yên đóng vai trò không nhỏ trong sự phát triển chung của toàn tỉnh Bắc Giang. Chiếu sáng nghệ thuật mặt ngoài trụ sở liên cơ quan huyện Việt Yên tỉnh Bắc Giang được xem là việc khai thác hiệu quả của anh sáng nhân tạo để khắc họa, làm nổi bật các đặc điểm kiến trúc của công trình, nhằm tạo ra diện mạo hấp dẫn, sống động, rực rỡ hơn cho công trình về ban đêm.

Trang 1

THUYẾT MINH BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG

Căn cứ vào hồ sơ mời thầu do Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Việt Yên phát hành.

Căn cứ vào tài liệu, hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công công trình.

Căn cứ vào các văn bản áp dụng cho quản lý quá trình tổ chức thi công theo quy định của nhà nước:

- Luật Đấu thầu ngày 26/11/2013.

- Luật Bảo vệ môi trường số 55/2014/QH13 ngày 26/3/2014.

- Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/06/2014 của Chính Phủ: Quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu.

- Nghị định số 06/2021/NĐ-CP ngày 26/01/2021 của Chính phủ về quản lý chất lượng và bảo hành công trình xây dựng.

- Nghị định số 18/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 của Chính phủ quy định về quy hoạch bảo vệ môi trường, đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường và kế hoạch bảo vệ môi trường.

Căn cứ vào thực địa hiện trường với các yếu tố cần thiết để tiến hành thi công công trình như mặt bằng, nguồn điện, nước và các tuyến vận chuyển hoạt động của

xe, máy thi công.

Căn cứ vào năng lực thiết bị thi công, lực lượng trình độ kỹ thuật, tay nghề của cán bộ công nhân viên của Nhà thầu.

Biện pháp thi công được lập đảm bảo thi công hạng mục trong gói thầu đáp ứng các điều kiện trong hồ sơ mời thầu, các yêu cầu về kỹ, mỹ thuật, tiến độ và giá thành

mà Nhà thầu đưa ra.

Trang 2

CHƯƠNG I: KHẢ NĂNG AM HIỂU VỀ ĐỊA BÀN THỰC HIỆN GÓI THẦU

I GIỚI THIỆU DỰ ÁN:

Tên gói thầu: Thi công đèn led trang trí ngoài nhà

Tên dự án là: Trụ sở liên cơ quan huyện Việt Yên tỉnh Bắc Giang

II ĐẶC ĐIỂM SỰ CẦN THIẾT VÀ QUY MÔ:

- Ánh sáng led trang trí ngoài nhà đóng vai trò quan trọng trong cách mọingười trải nghiệm và hiểu về kiến trúc Ánh sáng led trang trí ngoài nhà có thểmang lại giá trị cảm xúc cho kiến trúc – nó giúp tạo ra trải nghiệm không giancho con người, thu hút sự chú ý đến cấu trúc, màu sắc và hình thức của mộtkhông gian, giúp kiến trúc đạt được mục đích thực sự của nó

- Ánh sáng led trang trí ngoài nhà đóng vai trò trung gian, tạo sự hòa hợpgiữa công trình kiến trúc với môi trường xung quanh Vào ban đêm thì ánh sángled trang trí ngoài nhà đóng vai trò thể hiện hình khối kiến trúc của Trụ sở liên

cơ quan huyện Việt Yên tỉnh Bắc Giang điều này rất quan trọng đối với các côngtrình nhà cao tầng nhất là các công trình có vai trò quan trọng như trụ sở liên cơquan

Trang 3

CHƯƠNG II: GIẢI PHÁP KỸ THUẬT THI CÔNG

sở liên cơ quan

- Địa điểm này nằm tại vị trí trung tâm nên thuận tiện cho việc đi lại đểđiều hành thi công

- Tại đây dễ dàng điều phối vật tư, thiết bị để thi công

- Nhà thầu dự kiến sẽ dựng lán trại để làm trụ sở điều hành công trườnggồm:

+ Chỗ làm việc và nghỉ ngơi cho cán bộ giám sát của chủ đầu tư

+ Chỗ làm việc và nghỉ ngơi cho chỉ huy công trường và các cán bộ kỹthuật vật tư, xe máy thi công

+ Cơ sở thí nghiệm

+ Kho tập kết vật tư thiết bị

- Vị trí thuê mượn cần đảm bảo vệ sinh an ninh, trật tự và tài sản chung

1.2 Xây dựng lán trại:

Nhà thầu sẽ xây dựng, trang bị, lắp đặt, duy trì, làm vệ sinh, bảo vệ và khihoàn thành hợp đồng thì di dời hoặc dỡ bỏ các văn phòng ở hiện trường, phòngthí nghiệm, nhà kho, các phòng hội thảo, các công trình tạm, xe cộ, cần choviệc quản lý và giám sát dự án Việc sử dụng các nhà cửa hiện tại mới hoặc cácnhà cửa lắp ghép được mang đến công trường phải được Chỉ huy trưởng và Kỹ

sư phê duyệt

Tất cả các thiết bị do Nhà thầu cung cấp phải phù hợp với các yêu cầu cácQuy định hiện hành của nước Việt Nam

Văn phòng, phòng thí nghiệm của Nhà thầu, văn phòng của Kỹ sư và củanhân viên giám sát sẽ được cung cấp và lắp đặt theo phê duyệt của Kỹ sư tư vấn.Nếu nhà thầu yêu cầu văn phòng ở hiện trường để quản lý và giám sát dự án thìvăn phòng theo yêu cầu sẽ được cung cấp cho nhân viên giám sát của Kỹ sư tưvấn Nếu nhà thầu không yêu cầu văn phòng ở hiện trường và văn phòng chính

Trang 4

của Nhà thầu gần công trường hơn văn phòng chính của Kỹ sư thì Nhà thầu sẽcung cấp một văn phòng thích hợp ngay tại văn phòng chính của Nhà thầu.

Nhà cửa dùng làm văn phòng phải thoáng mát, có trần cao tối thiểu 3m.Diện tích tối thiểu 20m2 có công trình phụ khép kín

Nhà cửa dùng làm kho chứa vật liệu phải được cách ly một cách thích hợp

để tránh không cho vật liệu chứa trong kho bị hư hại

Văn phòng và nhà kho nếu làm tạm thời sẽ được lắp đặt trên nền ổn định vàđược trang bị hệ thống liên lạc với các công sở khác

Vật liệu, thiết bị và đồ đạc sử dụng trong nhà đầy đủ và có khả năng sửdụng theo mục đích và được sự phê duyệt của Kỹ sư

Trong thời gian hợp đồng nhà thầu sẽ cung cấp các văn phòng hiện trườngcho nhân viên giám sát, tất cả các dịch vụ này bao gồm điện, điện thoại, nướcsạch sinh hoạt, nước uống sạch và hệ thống thoát nước thải

Nhà thầu sẽ cung cấp đầy đủ các thiết bị chữa cháy cho tất cả các lán trại,văn phòng, nhà kho và các nơi tổ chức hội thảo kể cả các văn phòng và nhà ởcủa cán bộ giám sát

2 Kho bãi tập kết vật liệu, chất thải:

2.1 Vai trò của công tác kho bãi:

Một trong những điều kiện hàng đầu để đảm bảo việc xây dựng công trìnhđúng thời hạn, đạt chất lượng cao là công tác cung ứng vật tư kỹ thuật, trong đóchủ yếu là việc tổ chức hệ thống kho bãi một cách hợp lý Vai trò của công táckho bãi:

Tỷ trọng chi phí vật tư trong giá thành công trình, tùy theo đặc điểmcông trình có thể chiếm (70-80)% tổng chi phí trực tiếp

Từ vận chuyển đến sử dụng thông thường vật tư phải qua một số giaiđoạn như nhập kho, phân loại, thí nghiệm, xuất kho, do đó việc quản lý tổchức kho bãi công trường khá quan trọng trong thi công xây dựng

Sự phong phú, đa dạng về chủng loại vật tư, điều kiện vận chuyển, cungcấp dẫn đến sự đa dạng của hệ thống kho bãi

2.2 Phân loại kho bãi công trường:

Theo tính chất bảo quản ở kho, bãi:

Kho hở (kho lộ thiên): Dưới dạng các bãi ở công trường, để bảo quản các

loại vật tư không bị ảnh hưởng của điều kiện thời tiết như to, W, mưa, nắng, ví

dụ như: giàn giáo, vật tư lắp đặt giàn giáo

Trang 5

Kho bán lộ thiên: Là dạng nhà có mái che không có tường bao quanh, để

bảo quản các loại vật tư có thể chịu được sự thay đổi về to, W nhưng không chịuđược tác động trực tiếp của mưa, nắng, ví dụ như: thép công tác, thiết bị thicông,

Kho kín: Thường được xây dựng có mái che và có tường bao quanh, dùng

để bảo quản các loại vật tư không thể chịu được ảnh hưởng của thời tiết hoặc cácloại vật tư rời, thiết bị dễ mất mát, đối với một số loại vật tư còn có trang bị hệthống cách ẩm, thông gió,

Kho chuyên dụng: Bảo quản những loại vật tư có yêu cầu đặc biệt về

phòng chống cháy nổ ( xăng, dầu, hóa chất, chất nổ, ) có thể xây dựng ngầmhoặc nổi trên mặt đất, có điều kiện về đảm bảo an toàn và thường được bố tríthành các khu riêng biệt trên công trường

2.3 Chọn vị trí đặt kho:

Phải đảm bảo thuận tiện cung cấp vật tư cho thi công theo tiến độ đã ấnđịnh, chi phí vận chuyển từ kho đến nơi tiêu thụ nhỏ nhất Ngoài ra còn chú ýđến các vấn đề sau:

 Nên bố trí các kho cùng chức năng gần nhau nếu có thể để thuận tiện choviệc khai thác

 Kết hợp giữa các kho chứa vật liệu xây dựng và các kho chứa của côngtrình sau này (nhằm giảm chi phí xây dựng kho)

 Các kho nên đặt theo trục giao thông chính

 Đảm bảo các điều kiện bảo vệ, an toàn, chống cháy nổ,

2.4 Chọn hình thức và loại kho:

Tùy thời gian phục vụ và quy mô chất chứa mà chọn hình thức cho phùhợp:

 Vật tư không bị hao hụt

 Chi phí xây dựng thấp, dễ tháo dỡ, di chuyển

 Đảm bảo công tác bảo vệ kho tàng, tránh mất mát

Cụ thể đối với các loại kho công trường, nên chọn loại kho kín có kết cấulắp ghép, các loại kho công trình, kho xưởng ( Chủ yếu là loại kho kín) chọn loạikho di động, kiểu toa xe,

Trang 6

2.6 Tổ chức công tác kho bãi:

Nhập kho: Kiểm tra lô hàng được chuyển đến theo số lượng và chất lượng,nếu đảm bảo yêu cầu thì tiến hành nhập, khi thiếu hụt hoặc chất lượng khôngđảm bảo theo hợp đồng, theo phiếu vận chuyển thì tiến hành lập biên bản, tổchức bốc dỡ nhanh gọn, tránh hao hụt

Bảo quản tại kho:

Thường xuyên kiểm tra số lượng, chất lượng các loại vật tư trong kho,kiểm tra điều kiện chất chưá, to, W, và có biện pháp xử lý kịp thời, đảm bảothời hạn bảo quản ở kho không vượt quá mức quy định

Xếp vật tư trong kho theo đúng quy định, áp dụng những biện phápphòng ngừa về an toàn chống cháy nổ, chống dột, chống ẩm,

Tiến hành chế độ lập thẻ kho đối với từng loại hàng bảo quản

Thực hiện chế độ kiểm kê thường xuyên, lập báo cáo từng kỳ kế hoạch Công tác xuất kho:

Vật tư xuất tại kho phải có lệnh xuất và phiếu hạn mức

Yêu cầu xuất đồng bộ, đúng chủng loại, đủ số lượng và đảm bảo chấtlượng

3 Tập kết thiết bị thi công

Để thuận lợi cho công tác điều hành và huy động máy móc, thiết bị thicông Nhà thầu sẽ tập kết các loại máy móc và thiết bị thi công tại ban chỉ huycông trường

Căn cứ năng lực hiện có của nhà thầu về máy móc thiết bị thi công và tínhtoán về nhu cầu máy móc thiết bị thi công công trình, nhà thầu dự kiến sẽ huyđộng cho công trình các loại máy móc theo bảng kê sau đây, số máy móc này sẽđược điều động đến công trình theo tiến độ thi công

Trang 7

Tất cả máy móc, thiết bị được bố trí trên công trường và trong xưởng giacông trong tình trạng sẵn sàng hoạt động theo các vị trí thích hợp để thuận tiệncho việc thi công cũng như bảo quản

Chất lượng tất cả các máy móc thiết bị nói trên đều đảm bảo yêu cầu thicông

a Máy móc thiết bị phục vụ văn phòng:

Tại văn phòng điều hành có trang bị máy văn phòng như sau:

- Nhà thầu sẽ liên hệ đặt máy điện thoại tại Ban điều hành công trường vàcác đội thi công đảm bảo liên lạc với các bên liên quan 24/24h

- Máy tính 04 cái;

- Máy in: 03 cái;

- Máy điện thoại bàn: 01 cái

- Bộ đàm liên lạc phạm vi sử dụng 1500m

- Máy fax: 01 cái

b Thiết bị - máy móc phục vụ thi công:

TT Loại thiết bị, máy móc Đơn vị Số lượng Ghi chú

Các yêu cầu cần đạt được khi thiết kế tổng mặt bằng thi công công trình

– Không ảnh hưởng tới hoạt động của tòa nhà và các khu vực lân cận

– Không hư hại tới hệ thống hạ tầng kỹ thuật

– Đảm bảo thoát hiểm cho người

Trang 8

Ngoài ra, nếu máy móc thiết bị không được sử dụng xuyên suốt quá trìnhthi công mà chỉ theo từng giai đoạn thì nhà thầu sẽ căn cứ vào kế hoạch thi côngchi tiết để vận chuyển máy móc, bố trí vị trí đặt hợp lý, tránh tình trạng chồngchéo hay để không máy móc, lãng phí diện tích mặt bằng

4 Cấp điện :

Nhà thầu sẽ hợp đồng với cơ quan Điện lực địa phương nơi khu vực thicông công trình để có nguồn điện phục vụ thi công, sinh hoạt của cán bộ, côngnhân ngoài ra nhà thầu sẽ sử dụng máy phát điện Diesel trong những trường hợp

bị mất lưới điện, hoặc không có điện để phục vụ công tác thi công,

Mạng điện cấp trên công trường đều bằng cáp bọc đảm bảo cho các phụ tảilàm việc và được treo trên cao tránh người và xe cộ qua lại không gây mất mỹquan cho Trụ sở liên cơ Các thiết bị đấu vào nguồn điện đều qua cầu dao,Aptômát và được tiếp đất đảm bảo an toàn.

5 Thông tin liên lạc trên công trường:

- Lắp đặt điện thoại tại ban chỉ huy công trường Bố trí người trực tại banchỉ huy 24/24h nhằm liên kết, tập hợp thông tin trên công trường

- Lắp đặt thiết bị thu, phát, truyền dẫn tín hiệu Internet tại ban chỉ huy côngtrường nhằm nâng cao hiệu quả công tác báo cáo cũng như thực hiện các côngviệc giữa Công trường, Công ty, Chủ đầu tư, TVGS

- Trang bị bộ đàm cho Chỉ huy trưởng, cán bộ kỹ thuật khi thi công trêncông trường

- Sử dụng điện thoại di động để liên hệ thường xuyên

6 Bố trí cổng ra vào, rào chắn, biển báo:

6.1 Cổng ra vào, rào chắn

- Khu vực lán trại công trường, khu vực thi công đều được bố trí biển báocông trường, rào chắn để đảm bảo an toàn, an ninh về con người, vật tư thiết bị,phương tiện tham gia giao thông

6.2 Biển báo, tín hiệu

- Hệ thống biển hiệu, đèn tín hiệu công trường: các biển báo quy định vàrào chắn di động tại khu vực thi công, lắp dựng hàng rào tạm để đảm bảo antoàn tránh các vật từ trên cao rơi xuống

- Trước khi thi công phải đặt biển báo "công trường" ở khu vực thi công, bốtrí người và bảng hướng dẫn đường tránh cho các loại phương tiện ra vào Trụ sởliên cơ

Trang 9

6.3 Đặt biển báo cho công trình.

Nội dung biển báo gồm:

+ Tên chủ đầu tư xây dựng công trình, ngày khởi công, ngày hoàn thành.+ Tên đơn vị thi công

+ Tên đơn vị thiết kế

+ Tên tổ chức giám sát thi công xây dựng công trình

7 Giải pháp cấp nước, thoát nước, đảm bảo vệ sinh cho người lao động:

7.2 Tổ chức thoát nước:

Việc tiêu thoát nước là một vấn đề hết sức quan trọng trong suốt quá trìnhthi công Nước thải của công truờng sẽ được thoát ra hệ thống thoát nước chungcủa khu vực, do đó để đảm bảo không làm ô nhiễm môi trường, ô nhiễm nguồnnước thì toàn bộ nước thải bề mặt và nước thi công đều được xử lý thông quacác bể lắng tạm để lắng đọng bùn đất, rác thải trước khi đưa vào hệ thống thoátnước chung

Nước thải của hệ thống được thu bằng hệ thống rãnh thoát nước bố trí trênmặt bằng công trường về hố ga và chảy ra, hệ thống thoát nước chung của khuvực Phần ống nước chạy qua đường giao thông trong công trường có biện phápbảo vệ không làm giập ống, và đặt biển báo tại các vị trí này Dùng phương án:

Để ống nước trên mặt đường nhưng có thép bản được gia công chân vững,

có độ dốc ở hai bên để các phương tiện dễ dàng đi qua

8 Bố trí thiết bị cứu hỏa:

Việc bố trí các phương tiện phòng cháy chữa cháy của công trình là mộtyêu cầu rất quan trọng và thiết yếu, nhằm đảm bảo an toàn cho nguời lao động

và tài sản của nhà thầu cũng như của Chủ đầu tư Để đảm bảo phòng chống cháy

Trang 10

nổ, chúng tôi bố trí các bình bọt cứu hoả theo quy định của công tác phòng cháychữa cháy.

Trang 11

II SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ

III THUYẾT MINH SƠ ĐỒ TỔ CHỨC

Ban giám đốc công ty và Ban chỉ huy công trường tại hiện trường liên lạcmật thiết với nhau nhằm thực hiện hợp đồng đã ký kết Căn cứ vào các điềukhoản hợp đồng Công ty sẽ tiến hành điều động nhân lực, máy thi công, tiền vốntạo điều kiện thuận lợi cho Ban chỉ huy công trường Bộ phận điều hành tạiCông ty sẽ thường xuyên tiến hành kiểm tra việc thực hiện bộ phận quản lýngoài hiện trường, nội dung và căn cứ là hợp đồng thi công đã được ký kết Khiphát hiện sai sót bộ phận điều hành tại Công ty sẽ lập tức đình chỉ thi công vàchỉ cho phép tiến hành thi công khi đã sửa chữa và Ban chỉ huy hiện trường phảichịu trách nhiệm về thiệt hại do những sai sót đó gây ra

1 Nhiệm vụ và quyền hạn của Ban giám đốc

Lập kế hoạch dự án: Lập, trình phê duyệt kế hoạch thực hiện dự án, trong

đó phải xác định rõ các nguồn lực sử dụng, tiến độ thực hiện, thời hạn hoànthành, mục tiêu chất lượng và tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện

Tổ chức thực hiện công tác chuẩn bị xây dựng: Thực hiện các thủ tục liênquan đến hạ tầng kỹ thuật và bảo vệ cảnh quan, môi trường, phòng chống cháy

Trang 12

nổ có liên quan đến xây dựng công trình; tiếp nhận, giải ngân vốn đầu tư và thựchiện các công việc chuẩn bị dự án khác.

Các nhiệm vụ kết thúc xây dựng, bàn giao công trình để vận hành, sử dụng:

Tổ chức nghiệm thu, bàn giao công trình hoàn thành; vận hành chạy thử; quyếttoán, thanh lý hợp đồng xây dựng, quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình vàbảo hành công trình

Các nhiệm vụ quản lý tài chính và giải ngân: Tiếp nhận, giải ngân vốn theotiến độ thực hiện công trình; thực hiện chế độ quản lý tài chính

Các nhiệm vụ hành chính, điều phối và trách nhiệm giải trình: Tổ chức vănphòng và quản lý nhân sự; thực hiện chế độ tiền lương, chính sách đãi ngộ, khenthưởng, kỷ luật đối với cán bộ kỹ thuật thuộc phạm vi quản lý; thiết lập hệ thốngthông tin nội bộ và lưu trữ thông tin; cung cấp thông tin và giải trình chính xác,kịp thời về hoạt động của công trường theo yêu cầu của người quyết định đầu tư

và của các cơ quan nhà nước có thẩm quyền

2 Nhiệm vụ và quyền hạn của Chỉ huy công trường

- Nhiệm vụ:

Là người quản lý chung và chịu mọi trách nhiệm trên công trường thi công.Đảm bảo dự án hoàn thành tốt đẹp, đáp ứng yêu cầu tiến độ và chất lượngĐảm bảo việc bố trí công việc cho nhân viên thuộc quyền thật hợp lý vàhiệu quả

Đảm bảo chi phí công trình không vượt phương án tài chính của Công ty.Đảm bảo an toàn cho công nhân, cán bộ làm việc tại công trường

Đảm bảo sự thông suốt, không chồng chéo trong việc phối hợp các bộ phậnliên quan để giải quyết công việc

- Trách nhiệm:

Có trách nhiệm thi công theo đúng hợp đồng đã ký kết Chịu trách nhiệmtrước Công ty và Pháp luật (nếu có) đối với những sai phạm trong quá trình thicông

Quản lý, tổ chức và triển khai thi công, hoàn thiện theo kế hoạch và tiến độ

do Ban giám đốc duyệt

Chịu trách nhiệm trực tiếp về chất lượng, kỹ thuật, tiến độ công trình

Thường xuyên theo dõi và kiểm tra hồ sơ nghiệm thu bàn giao theo đúngquy định, tổ chức công tác bảo hành và bảo hành

Trang 13

Thực hiện các hoạt động phối hợp với các bộ phận có liên quan để giảiquyết công việc.

Phối hợp với các phòng ban Công ty để thực hiện công việc được giao

Thiết lập mối quan hệ với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, nhà cung cấp đểthực hiện các nhiệm vụ được giao

Báo cáo Ban QLDA, TVGS về việc triển khai kế hoạch và kiểm soát tiến

độ thi công

Bố trí công việc, giao nhiệm vụ cho cán bộ thuộc quyền, kiểm soát các hoạtđộng thông qua các cuộc họp giao ban, báo cáo của nhân viên

Tổ chức, vận hành, kiểm soát hoạt động thi công

Kiểm soát kế hoạch, tiến độ, chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật công trình theođúng quy trình đã được phê duyệt

Quản lý, phát triển nguồn nhân lực

Báo cáo, thống kê khối lượng chi phí thực hiện công trình

Kiểm soát an toàn lao động

Tổ chức thi công, quản lý việc triển khai thi công theo tiến độ và kế họach

đã được, Chủ đầu tư, BQLDA xét duyệt

Tổ chức công việc, giao nhiệm vụ cho cán bộ thuộc quyền;

Tạm đình chỉ công tác đối với cán bộ thuộc quyền gây thiệt hại hoặc làmảnh hưởng đến lợi ích, uy tín của Công ty

Đề xuất khen thưởng cán bộ thuộc quyền

Đình chỉ thi công các công nhân, tổ đội thuộc quyền quản lý làm ảnhhưởng đến chất lượng, kỹ thuật, an toàn, an ninh công trường

3 Nhiệm vụ và quyền hạn của bộ phận kỹ thuật thi công quản lý chất lượng

- Nhiệm vụ:

Trang 14

Triển khai thi công các hạng mục công việc Tổ chức quản lý, kiểm tracông nghệ và chất lượng các hạng mục, tham gia nghiệm thu các hạng mục.

Căn cứ hợp đồng kinh tế lập phương án kỹ thuật, khảo sát, lên danh mục,hạng mục Quản lý và kiểm tra, hướng dẫn các tổ đội thi công thực hiện thi côngcác hạng mục theo đúng thiết kế, quy trình kỹ thuật chịu trách nhiệm chính vềmặt kỹ thuật đối với các hạng mục trong công trình

Đảm bảo các khối lượng công việc, vật tư, thiết bị phục vụ cho thi công,thanh toán là hoàn toàn chính xác

Kiểm tra khối lượng vật tư, thiết bị nhập đúng chủng loại, xuất xứ như yêucầu

Tính toán các khối lượng công việc dựa trên bản vẽ thiết kế, thi công

Tính toán khối lượng vật tư để đề xuất bộ phận vật tư cung cấp

Kiểm tra khối lượng, dự toán các gói thầu theo sự phân công của BCH

Kiểm tra khối lượng công việc theo định kỳ, kiểm tra toàn bộ công tác, tàiliệu liên quan đến dự án

Kiểm tra quản lý khối lượng phát sinh

- Trách nhiệm:

Kiểm tra xác định khối lượng, chất lượng, kỹ mỹ thuật của các hạng mụccông việc làm cơ sở quyết toán và thanh lý hợp đồng kinh tế Lưu trữ hồ sơ kỹthuật

Nghiên cứu cải tiến phương án thi công các hạng mục để nâng cao chấtlượng và tăng tiến độ của toàn dự án Quản lý các định mức kỹ thuật (mức tiêuhao năng lượng, vật tư và nguyên vật liệu của các hạng mục vv )

Xây dựng kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa lớn thiết bị của các đơn vị theođịnh kỳ Quản lý, lưu trữ hồ sơ kỹ thuật các hạng mục đã hoàn thành và đượcnghiệm thu hoàn thành hạng mục

Phối hợp với các bộ phận liên quan tham gia, theo dõi, đối chiếu các hạngmục trong quá trình thi công, sử dụng vật tư, vật liệu để không làm ảnh hưởngđến tiến độ, chất lượng của công trình và lợi nhuận của công ty

Trực tiếp báo cáo Chỉ huy trưởng về chất lượng, số lượng, các chỉ số haohụt vật tư, nguyên liệu khi mua vào, xuất ra phục vụ thi công Theo dõi tiêu haonguyên vật liệu cũng như tiết kiệm vật tư nguyên nhiên liệu trong thi công

4 Nhiệm vụ và quyền hạn của bộ phận tài chính – vật tư

Đảm bảo công tác tài chính để thi công công trình

Trang 15

Lập kế hoạch tài chính phục vụ công tác thi công trình Chỉ huy trưởng, Bangiám đốc.

Đảm bảo công tác thu chi tại công trường

Có nhiệm vụ thanh toán tài chính với chủ đầu tư và làm việc với phòng tàichính công ty

Lập, báo cáo tiến độ thanh toán

Đảm bảo đời sống sơ sở vật chất toàn công trường

Tổng hợp các báo cáo tuần, tháng về khối lượng thực hiện

Lập kế hoạch cung ứng vật tư, thiết bị để đề xuất cung ứng vật tư, kiểm travật tư ( xuất xứ nguồn hàng, chất lượng, số lượng, ngày cung ứng)

5 Nhiệm vụ và quyền hạn của bộ phận máy móc thiết bị

Theo dõi tình trạng hoạt động của thiết bị để đề nghị sửa chữa, thay thế

Lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng thiết bị không ảnh hưởng đến tiến độ của

dự án

Trước khi thi công hạng mục phải kiểm tra máy móc thiết bị nếu phát hiện

có dấu hiệu bất thường có thể cho dừng hạng mục thi công và báo cáo Chỉ huytrưởng để tìm phương án khắc phục Do yếu tố công trình làm việc trên cao nêncông tác kiểm tra máy móc thiết bị như pa lăng xích, tời phải luôn được chútrọng

Khi xảy ra hỏng hóc thiết bị phải biết ưu tiên sửa chữa những máy mócthiết bị cần thiết để phục vụ những công tác cần tiến độ hoặc những công tác thicông trong thời gian cho phép

Lập các phương án huy động máy móc thiết bị thay thế khi xảy ra nhữnghỏng hóc nặng chưa thể sửa chữa được ngay

6 Nhiệm vụ và quyền hạn của bộ phận y tế, bảo hiểm, đời sống

Đảm bảo các vấn đề ATLĐ &VSMT, PCCC trong thi công tại công trình.Đảm bảo kiểm soát, thực hiện các vấn đề về ATLĐ &VSMT, PCCC đúngtheo quy định của pháp luật

Thực hiện giám sát An toàn lao động khi làm việc trên cao, an toàn khi làmviệc trên mái nhà, an toàn trong việc sử dụng thiết bị nâng, an toàn trong việc sửdụng thiết bị điện cầm tay, an toàn đối với điện cao thế, an toàn trong khi làmviệc với bình chứa khí nén, an toàn trong hàn hơi và hàn điện

Kiểm tra năng lực nhân sự và pháp lý máy móc thiết bị của Nhà thầu trướckhi đưa vào công trình

Trang 16

Giám sát An toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng cháy chữa cháy,thường xuyên trên công trường theo các biện pháp và quy trình được phê duyệt.Cảnh báo, nhắc nhở thường xuyên các vi phạm về biện pháp đảm bảo antoàn lao động của Nhà thầu và đình chỉ thi công (nếu thấy cần thiết).

Triển khai các quy tắc An toàn - Vệ sinh lao động - Phòng chống cháy nổtheo quy định của cơ quan chuyên ngành để Nhà thầu thực thi

Lập báo cáo, kế hoạch và biên bản họp An toàn lao động và vệ sinh côngtrường hàng tuần Theo dõi, đánh giá trách nhiệm của các tổ đội tham gia dự ánliên quan đến công tác an toàn - vệ sinh lao động

Liên hệ các Cơ quan chức năng để giải quyết các vụ tai nạn lao động (nếucó)

Tổ chức huấn luyện, đào tạo cho toàn thể công nhân về an toàn lao động và

vệ sinh môi trường hàng tháng theo đúng yêu cầu

7 Nhiệm vụ và quyền hạn của tổ trưởng thi công

Triển khai thi công các hạng mục của công trình theo sự điều động của bộphận kỹ thuật

- Triển khai thi công lắp đặt các hạng mục công trình theo đúng bản vẽ thiết

kế và theo đúng sự phân công, hướng dẫn của giám sát công ty hoặc bộ phận kỹthuật

- Tham gia nghiệm thu, chạy thử hệ thống, bảo trì thiết bị

- Hằng ngày có trách nhiệm chấm công cho công nhân, cập nhật khối lượngcủa Tổ thực hiện được trong ngày vào sổ báo công do công ty phát hành

- Đánh giá xếp hạng A, B, C các nhân viên trong Tổ hàng tuần, hàng thángtheo mẫu Công ty

- Có quyền đình chỉ công tác đối với công nhân trong Tổ nếu vi phạm nộiquy công ty hoặc nội quy của công trường

- Có quyền trả nhân viên của Tổ về phòng HCNS để xử lý đối với các côngnhân không tuân thủ mệnh lệnh hoặc có hành vi chống đối, chia rẽ gây mất đoànkết

- Đề xuất khen thưởng các nhân sự trên công trình có thành tích xuất sắcđem lại lợi ích cho công ty

- Quyền kiến nghị sa thải nhân viên vi phạm kỷ luật đến mức buộc phải chothôi việc mặc dù đã được nhắc nhở nhiều lần

Trang 17

- Được tham gia trong các buổi họp về xét tăng lương, xét thưởng, xét tănghoặc giảm nhân sự, xét bổ nhiệm hoặc giảm biên chế các nhân viên trực tiếp thicông.

8 Các tổ đội thi công:

Đơn vị nhận thấy các công việc, hạng mục có tính chất riêng lẻ, độc lập vớinhau nên sẽ chia các tổ đội thi công các công tác chính hợp lý, phù hợp để đảmbảo tiến độ của toàn dự án:

+ Đội số 1: Lắp ghép giàn giáo, lắp đặt quốc huy

+ Đội số 2: Thi công đèn led dây, đèn chiếu hắt

+ Đội số 3: Thi công máy móc palang xích, tời

IV GIẢI PHÁP KỸ THUẬT, BIỆN PHÁP CUNG CẤP, LẮP ĐẶT THIẾT BỊ

1 Giải pháp kỹ thuật cung cấp thiết bị:

Căn cứ vào quy trình công nghệ và tiến độ thi công xây lắp, công tác cungứng vật tư - kỹ thuật phải bảo đảm cung cấp đầy đủ và đồng bộ cấu kiện, vật liệuxây dựng, thiết bị kỹ thuật bảo đảm phục vụ thi công liên tục, không bị giánđoạn, tập trung dứt điểm nhằm đưa nhanh công trình hoặc từng phần công trìnhvào sản xuất và sử dụng

Cung cấp đầy đủ và đồng bộ những vật tư - kỹ thuật cần thiết theo kế hoạch

- tiến độ thi công, không phụ thuộc vào nguồn cung cấp

Nâng cao mức độ chế tạo sẵn các cấu kiện, chi tiết bằng cách tăng cường tổchức sản xuất tại các cơ sở sản xuất chuyên môn hóa hoặc mua sản phẩm củacác đơn vị cung cấp chuyên nghiệp

Cung cấp đồng bộ kết cấu, cấu kiện, vật liệu xây dựng, thiết bị kỹ thuật tới mặt bằng thi công công trình theo đúng tiến độ

Để bảo đảm cung ứng đồng bộ, nâng cao mức độ chế tạo sản phẩm vàchuẩn bị sẵn sàng vật liệu xây dựng, Nhà thầu sẽ liên hệ với những cơ sở sảnxuất - cung ứng đồng bộ bao gồm các công xưởng, kho tàng, bãi, các phươngtiện bốc dỡ và vận chuyển

Nhà kho chứa các loại vật tư - kỹ thuật phục vụ thi công xây lắp phải xâydựng theo đúng tiêu chuẩn hiện hành về diện tích kho tàng và định mức dự trữsản xuất

Trang 18

Việc bảo quản kết cấu xây dựng, cấu kiện, vật liệu và thiết bị phải tiếnhành theo đúng các tiêu chuẩn, quy phạm Nhà nước và các điều kiện kỹ thuậthiện hành về công tác bảo quản vật tư - kỹ thuật.

2 Biện pháp cung cấp, lắp đặt thiết bị:

Trong công tác cung ứng, khi có điều kiện, Nhà thầu sẽ sử dụng loại thùngchứa công cụ vạn năng hoặc thùng chứa chuyên dùng và các loại phương tiệnbao bì khác cho phép sử dụng không những trong vận chuyển, mà còn sử dụngnhư những kho chứa tạm thời, nhất là đối với những loại hàng nhỏ.Nhà thầu sẽ hoàn trả lại những thùng chứa, phương tiện và bao bì thuộc tài sảncủa tổ chức cung ứng vật tư - kỹ thuật

Nhu cầu cung ứng vật tư - kỹ thuật phải gắn liền với tiến độ thi công xâylắp, thời hạn hoàn thành từng công việc và được xác định trên cơ sở khối lượngcông tác bằng hiện vật, những định mức sử dụng, tiêu hao và dự trữ sản xuất

Ngoài ra, phải tính toán dự trù vật tư dùng vào những công việc thực hiệnbằng nguồn vốn kiến thiết cơ bản khác với công trình và dùng cho công tác thicông trong mùa mưa bão Phải chú ý tới hao hụt trong vận chuyển, bốc dỡ, cấtgiữ bảo quản và thi công theo đúng những định mức hiện hành và có những biệnpháp giảm bớt chi phí hao hụt ấy

Nhà thầu thường xuyên kiểm tra tồn kho vật tư và giữ mức dự trữ vật tưphù hợp với các định mức hiện hành

3 Giải pháp kỹ thuật lắp đặt thiết bị:

3.1 Lắp đặt thanh nhôm profile, Led dây

Tiến hành đo các vị trí cần lắp đặt thanh nhôm profile lưu ý đo chính xác đểcắt thanh nhôm cho chuẩn, 1 lần là xong không phải cắt lại

Dùng bút dạ đánh dấu vị trí cần cắt thanh nhôm Sử dụng máy cắt (hoặccưa) cắt theo vị trí đã đánh dấu Sau khi cắt xong thì cạnh vết cắt sẽ rất sắc, nhâncông sử dụng dũa hoặc vật cứng mài nhẹ cho bong lớp mạt nhôm tránh tổnthương trong quá trình lắp đặt

Định hình và khoan các vị trí lắp đặt đèn led dây F30, sau khi gắn Led dâyF30 vào và cố định trên thanh nhôm profile

Led dây bao gồm một loạt chip led nhỏ trên mỗi phân khúc, vì vậy khi cắtđèn, bạn nên chú ý không cắt vào mạch điện Giai đoạn này đòi hỏi sự tỉ mỉ và

kỹ lưỡng Có các khớp trên mỗi mét, nên khi cắt, bạn phải cắt ở giữa khoảngcách liên kết của các Led đã được đánh ký hiệu hình cây kéo hoặc khoảng cách

đã được nhà sản xuất để sẵn, sẽ không làm hỏng đèn led

Trang 19

Cắt một dây led cực kỳ đơn giản và không yêu cầu kỹ năng đặc biệt Tuynhiên phải xác định đúng vị trí để cắt để không làm hỏng hoặc mất tính thẩm mỹcủa sản phẩm trang trí này.

Kết nối dây đèn với nguồn điện bằng đầu nối

3.2 Lắp đặt đèn chiếu hắt

Tiến hành định vị trí lắp đặt đèn hắt sao cho phù hợp với góc chiếu để tậndụng tối đa ánh sáng của đèn hắt Lắp đặt dây điện vào vị trí theo thiết kế bản vẽkhông gây nguy hiểm trong quá trình vận hành cũng như trong quá trình thicông

Lắp đặt đèn hắt vào vị trí khoan bằng ốc vít, chỉnh góc chiếu, đấu nối vớinguồn điện

Đấu nối vào nguồn và kiểm tra độ sáng, góc chiếu của đèn hắt

V TIẾN ĐỘ CUNG CẤP VẬT TƯ, THIẾT BỊ

(Kèm theo bảng tiến độ chi tiết)

VI BẢO HÀNH CỦA ĐƠN VỊ SẢN XUẤT THIẾT BỊ, VẬT LIỆU

(Kèm theo cam kết bảo hành của đơn vị cung cấp, sản xuất vật liệu)

VII QUY TRÌNH LẮP ĐẶT THIẾT BỊ CHÍNH

Có khả năng điều khiển bằng tay

Tủ có thể điều khiển bằng tay khi khóa chuyển mạch trong tủ chuyển vềchế độ điều khiển bằng tay

Tủ điều khiển được cố định trên tường trong phòng kỹ thuật của tầng ápmái tòa nhà bằng nở sắt đóng M10x120

Đấu nối vào hệ thống chiếu sáng trang trí

1.2 Thi công đèn chiếu hắt:

Bước 1: Định vị vị trí gắn đèn

Bước 2: Lắp đặt dây cấp điện

Bước 3: Khoan tường, lắp nở sắt

Trang 20

Bước 4: Lắp đặt đèn Led chiếu hắt liên kết với vít thép

Bước 5: Kiểm tra chạy thử, kiểm tra kỹ thuật,…

1.3 Thi công đèn LED điểm F30 :

Bước 1: Cắt thanh nhôm profile theo kích thước phù hợp với bản vẽ thiết kế,mài dũa phần sắc nhọn

Bước 2: Định vị các vị trí khoan lắp đặt đèn led, tiến hành lắp đặt led dây F30 và

cố định trong thanh nhôm profile

Bước 3: Định vị vị trí gắn thanh nhôm theo bản vẽ thiết kế

Bước 4: Khoan lỗ bắt vít

Bước 5: Làm sạch vị trí lắp

Bước 6: Lắp đặt thanh nhôm đã gắn cố định led dây F30, bắt vít liên kết với lỗkhoan sẵn

Bước 7: Kiểm tra chạy thử không hiệu ứng, kiểm tra kỹ thuật,…

1.4 Thi công lắp đặt Quốc Huy

Bước 1: Gia công hoàn thiện Quốc Huy tại xưởng, kiểm tra kích thước so vớithiết kế

Bước 2: Vận chuyển đến công trình chuẩn bị cho công tác lắp đặt

Bước 3: Định vị, xác định chính xác vị trí lắp đặt Quốc Huy,

Bước 4: Lắp dựng khung chịu lực trên phần tôn của mái tòa nhà, dùng ròng rọckết hợp tời và palang xích đưa Quốc Huy vào vị trí lắp đặt

Bước 5: Nhân công bắt cố định Quốc Huy vào vị trí bằng vít liên kết với lỗkhoan sẵn

Bước 6: Kiểm tra độ an toàn, chắc chắn của Quốc Huy

2 Biện pháp đảm bảo chất lượng:

Toàn bộ vật liệu trước khi đưa vào sử dụng đều phải được kiểm tra chấtlượng bằng các thí nghiệm xác định các chỉ tiêu cơ lý theo quy định hiện hành.Vật liệu mua về đến công trình đều phải được kiểm tra chất lượng trước khiđưa vào sử dụng Các kết quả thí nghiệm được trình kỹ sư tư vấn thiết kế, tư vấngiám sát của Chủ đầu tư, khi được sự đồng ý mới đưa vào sử dụng

Cử cán bộ – kỹ sư, công nhân đúng chuyên nghành, có trình độ chuyênmôn cao để thi công công trình Cử cán bộ chuyên trách thường xuyên giám sátchất lượng công trình

Hằng ngày đơn vị thi công có nhật ký thi công để ghi chép các công việc đãthực hiện và những ý kiến của kỹ sư giám sát

Trang 21

Phối hợp thường xuyên với kỹ sư giám sát và chủ nhiệm đồ án thiết kế đểgiải quyết những vấn đề phát sinh trong quá trình thi công, phải tiến hành kiểmtra chất lượng trước khi chuyển giai đoạn thi công Thực hiện công tác giao banthường kỳ tại công trường.

Trong quá trình thi công, kỹ sư chỉ đạo thi công và cán bộ, công nhân củaĐơn vị thi công tuyệt đối tuân thủ các hồ sơ thiết kế được, các yêu cầu kỹ thuật

và chất lượng công trình theo tiêu chuẩn Việt Nam về xây dựng

Tổ chực tại hiện trường bộ phận thí nghiệm để kiểm tra đánh giá chấtlượng thi công kịp thời chính xác Tất cả các vật liệu đưa vào thi công phải cóchứng chỉ của nơi sản xuất và được cơ quan có thẩm quyền công nhận là sảnphẩm thương mại đạt yêu cầu chất lượng và kỹ thuật xây dựng

Trong quá trình thi công đặc biệt quan tâm đến công tác định vị vị trí lắpđèn, góc nghiêng, độ rọi lên các cấu kiện được chiếu Đo đạc kích thước, khoảngcách dùng thước thép

Tất cả các hạng mục thi công phải được chủ đầu tư nghiệm thu bằng vănbản theo từng giai đoạn thi công mới được thi công phần tiếp theo

Sau khi thi công xong công trình phải có biên bản tổng nghiệm thu kỹ thuật

và biên bản bàn giao công trình, hồ sơ hoàn công công trình với chủ đầu tư

Các hạng mục, phần việc chưa đạt yêu cầu kỹ thuật, đơn vị thi công sẽ sửachữa kịp thời theo đúng yêu cầu của Chủ đầu tư Thực hiện nghiêm túc chế độbảo hành công trình theo luật định

Trong quá trình thi công đơn vị thi công phải tuân thủ theo đúng quy trìnhquy phạm thi công hiện hành của Nhà nước

3 Quy trình kiểm tra, kiểm định nghiệm thu vận hành chạy thử

- Căn cứ vào hồ sơ TKKT, các cán bộ kỹ thuật thường xuyên bám sát côngtrường thực hiện việc chỉ đạo, theo dõi, giám sát toàn bộ các khâu trong quátrình thi công từ giám sát chất lượng vật liệu mua về đến thi công đúng quy trìnhquy phạm kỹ thuật theo bản vẽ thiết kế được duyệt ở tất cả các hạng mục Ghichép nhật ký thi công hàng ngày

- Kiểm tra các công việc chuẩn bị trước khi thi công

- Giám sát kiểm tra việc sử dụng vật liệu đúng thành phần, đúng chủngloại

- Giám sát kiểm tra việc chế tạo các loại vật liệu

Trang 22

- Các chủng loại vật tư, vật liệu thí nghiệm được kết luận không đạt yêucầu sẽ không được đem vào sử dụng mà phải được giải phóng khỏi công trường.

- Mọi trường hợp bất lợi về thời tiết ảnh hưởng xấu đến chất lượng côngtrình sẽ tạm dừng thi công cho đến khi gặp điều kiện thuận lợi

Trong thi công việc nghiệm thu các thành phần công việc hoặc các hạngmục công trình được thực hiện như sau :

- Khi hoàn thành một công việc, hoặc một hạng mục đều phải được nghiệmthu nội bộ trước khi mời kỹ sư tư vấn, Chủ đầu tư nghiệm thu

- Tất cả các thành phần công việc hặc các hạng mục công trình đã thi côngđều phải được kỹ sư tư vấn, chủ đầu tư đồng ý nghiệm thu đảm bảo yêu cầu thìmới chuyển tiếp sang hạng mục khác

Nhà thầu sẽ liên hệ với Tư vấn giám sát, Tư vấn thiết kế, Chủ đầu tư để lênlịch đóng điện vận hành chạy thử

Trình tự kiểm tra và chạy thử như sau:

- Kiểm tra và ngắt MCB cấp nguồn cho tủ điện

- Đo thông mạch để xác định đúng các lộ dây theo bản vẽ thiết kế

- Kiểm tra cách điện

- Niêm phong và đặt biển cảnh báo tại vị trí cầu dao

- Kiểm tra lại các thông số kỹ thuật của các hạng mục liên quan

- Kiểm tra các vị trí đấu nối, từ nguồn đến các vị trí đấu nối có chắc chắnkhông

- Kiểm tra các dây pha, dây trung tính,

- Bật cầu dao theo từng lộ, kiểm tra xem có hiện tượng phát tia lửa điện tạicác vị trí đấu nối không, kiểm tra có hiện tượng bất thường không

- Đo điện áp đạt theo thiết kế hay không

Trang 23

CHƯƠNG III: BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG

I CÔNG TÁC CHUẨN BỊ KHỞI CÔNG

1 Trình tự, thủ tục tiếp nhận mặt bằng thi công từ Chủ đầu tư

Trước khi bắt đầu thi công những công tác xây lắp chính, Nhà thầu phảihoàn thành tốt công tác chuẩn bị bao gồm những biện pháp chuẩn bị về tổ chức,phối hợp thi công, những công tác chuẩn bị bên trong và bên ngoài mặt bằngcông trường

Ngay sau khi nhận được thông báo trúng thầu của Chủ đầu tư, nhà thầu sẽtriển khai những công việc sau đây:

Bước 1: Ký kết hợp đồng xây lắp với Chủ đầu tư; Xác nhận các bên liên

quan tới công trình như Tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát,

Bước 2: Đơn vị thi công sẽ phối hợp cùng Chủ đầu tư về cơ sở pháp lý để

được thi công

Bước 3: Khi nhận được thông báo Bàn giao mặt bằng của Chủ đầu tư, Đơn

vị thi công cử đại diện đến công trình và nhận bàn giao mặt bằng hiện trạng, cao

độ chuẩn và ranh giới công trường, biên bản bàn giao mặt bằng được lập theoquy định hiện hành

Bước 4: Kiểm tra lại các vị trí lắp đặt chính như vị trí tủ điện, vị trí led dây,

vị trí đèn hắt

Bước 5: Chuẩn bị mặt bằng: lắp đặt mạng lưới cấp điện và cấp nước phục

vụ thi công, mạng lưới thông tin liên lạc điện thoại và vô tuyến ;

Bước 6: Do công trình thi công trên cao nhưng trong, ngoài tòa nhà vẫn

diễn ra hoạt động nên trên mặt bằng công trình luôn luôn bố trí các vị trí qua lạiđảm bảo an toàn giao thông cho người làm việc trong và ngoài tòa nhà

2 Phương án khảo sát, đánh giá hiện trạng mặt bằng thi công

Sau khi đã chuẩn bị những thông tin cần thiết, đi thực tế sẽ là quá trình khaithác tính chính xác và tìm hiểu kĩ hơn về công trình thi công

Các dụng cụ cần có:

Máy ảnh – giúp ghi lại thông tin bằng hình ảnh

Phương án khảo sát, đánh giá hiện trạng:

Đặc điểm chi tiết khu vực thi công – địa chỉ, các vị trí lắp đặt vật tư chínhBối cảnh – các vị trí ưu tiên thi công nhanh, chỗ nguy hiểm cấp thiết ưutiên thi công,

Các hướng tiếp cận được phép trong quá trình thi công

Trang 24

3 Các cam kết về việc sẽ tập kết máy móc, nhân lực, có giải pháp, kế hoạch chuẩn bị khởi công

(Trong phần các cam kết)

II BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG CÁC HẠNG MỤC

1.Thi công phần lắp dựng giàn giáo:

1.1 Thi công lắp dựng giàn giáo

* Biện pháp thi công: Thi công lắp đặt giàn giáo do công nhân thực hiện.Người lắp đặt giàn giáo đòi hỏi và có kinh nghiệm, kỹ thuật và không sợ độ cao.Chiều cao của giàn giáo 37m nhà thầu chúng tôi kết hợp với tời để nâng giàngiáo lên để công nhân thực hiện lắp đặt

Bước 1: Chuẩn bị mặt bằng lắp dựng:

- Sau khi chủ đầu tư bố trí mặt bằng, nhà thầu chúng tôi sẽ kiểm tra khuvực lắp dựng giàn giáo phải bằng phẳng, chắc chắn, không để nước ứ đọng,không trơn trượt và có rãnh thoát nước mới lắp dựng giàn giáo

- Toàn bộ vật tư, thiết bị phụ kiện kèm theo cho thi công giàn giáo đềuđược sự đồng ý nghiệm thu của tư vấn giám sát của chủ đầu tư mới được phépđưa vào sử dụng

- Vệ sinh sạch sẽ khu vực, vận chuyển và tập kết về khu vực thi công đểtiến hành lắp dựng giàn giáo

Bước 2: Tiến hành lắp dựng giàn giáo:

- Giàn giáo được lắp dựng theo đúng thiết kế, thông số kỹ thuật hoặc hướngdẫn sử dụng

- Lắp dựng khoảng cách giữa các chân giáo không quá 2,5m và lắp đặtchân kích cho các chân giáo Các chân kích phải được đặt trên nền đất bằngphẳng chắc chắn

- Giàn giáo luôn lắp đặt cao hơn mặt sàn thao tác ít nhất 1m và cách xa mặttường khoẳng cách 0,3m Các lối qua lại phía dưới giàn giáo và giá đỡ được chechắn bảo vệ phía trên để đề phòng vật liệu, dụng cụ rơi xuống trúng ngươi

- Lắp dựng giàn giáo 37m được áp dụng biện pháp neo hoặc chống Sốlượng móc treo tuân thủ theo tiêu chuẩn Không cho phép neo vào các bộ phậnkết cấu có tính ổn định kém

- Lắp dựng đầy đủ lan can và chắn chân cho giàn giáo Lan can trên cóchiều cao từ 0,9m – 1,5m so với mặt sàn Khoảng cách giữa lan can trên và sàndưới khoảng 0,6m

- Chiều rộng sàn giàn giáo không được nhỏ hơn 1m Sàn được lắp đặt kín

và bằng phẳng mâm thép hoặc ván Đàu ván được lắp khít và chặt vào sàn Ván

Trang 25

sàn được đảm bảo độ bền, không mục mọt, nứt gãy.

- Tất cả các giàn giáo được lắp đặp thang lên xuống, các thang đứng bố tríchữ chi Các lỗ mở của thang đứng có lắp đặt lan can trước lỗ mở và thang caohơn mặt sàn ít nhất 1m

- Giàn giáo được lắp dựng thang bên trong giàn giáo và cầu thang có độdốc không quá 60º và có tay vịn

1.2 Đảm bảo ATLĐ, VSMT, ATGT lắp dựng giàn giáo:

Cần phải kiểm tra lại dây cáp tời, móc tời và móc cáp tời vào giáo phảichắc chắn, an toàn mới ra lệnh cho công nhân vận hành tời giáo lên khỏi mặtđất

Khi thi công, chỉ huy trưởng phải luôn luôn có mặt tại công trường, chỉ huycông nhân thi công đúng theo yêu cầu kỹ thuật và an toàn Mọi cá nhân đang thicông phải tuân thủ tuyệt đối chỉ đạo của chỉ huy trưởng công trình

Trong quá trình lắp dựng cần dựng biển báo công trường đang thi công vàcác công nhân đang thi công dựng giàn giáo phải đứng ngoài bán kính, chiều dàicủa giàn giáo khi giàn giáo được nhấc khỏi mặt đất, chỉ chỉnh sửa khi có lệnhcủa người chỉ huy

Chú ý giải phóng mặt bằng trên không trước khi lắp dựng, tránh gây ảnhhưởng đến các công trình xung quanh

Trước khi vận giáo từ kho đến vị trí lắp đặt, giáo phải được kiểm tra phảikiểm tra các ống thép làm giàn giáo không bị cong, móp méo, rỉ sét, nứt mốihàn

Khi thi công lắp đặt giáo trên cao phải đảm bảo an toàn cho người lắp đặtcũng như các cán bộ: tổ trưởng thi công, giám sát thi công dưới mặt đất bằngbiện pháp lắp đặt các biển báo ở hai đầu cách vị trí lắp đặt từ 3m - 4.5m

Việc lắp đặt giáo phải do thợ có kinh nghiệm, kỹ thuật và không sợ độ cao

2 Biện pháp thi công lắp Quốc huy chất liệu inox ăn mòn, chân nổi:

Trước khi tiến hành lắp đặt phải tiến hành vận chuyển Quốc huy tới ngaycông trình và tiến hành kiểm tra

Việc kiểm tra được cắn cứ vào bản vẽ thi công mà chỉ huy thi công vàCBKT cho công nhân kiểm tra các chi tiết, vật liệu sử dụng phải đúng theo hồ sơthiết kế, có bị cong vênh biến dạng gì không

Đánh dấu các vị trí lắp Quốc huy, dùng hệ thống tời và Pa lăng xích để lắpdựng Quốc huy vào đúng vị trí như hồ sơ thiết kế

Trang 26

3 Biện pháp thi công lắp đặt thanh nhôm profile, đèn dây Led F30 ánh sáng vàng, nguồn DC 12V/350W ( Meanwell), giắc kết nối:

3.1 Công tác tiếp nhận vật liệu:

Cùng với vật tư thiết bị, nhà thầu sẽ cung ứng đúng theo hồ sơ lắp đặt, bảođảm đúng các tiêu chí cung cấp vật tư mà hồ sơ thi công đã nêu ra khi lắpđặt, Cụ thể :

Nhà thầu cam kết sử dụng vật tư đúng chủng loại, mẫu mã đã được Chủđầu tư phê duyệt

Chủng loại vật tư phải được chấp thuận về công trình theo đúng nhu cầucủa từng giai đoạn lắp đặt hệ thống điện tránh nhập vật tư ồ ạt gây phức tạptrong việc bảo quản

Đối với vật tư không đạt tiêu chuẩn vì bị tìm ra là hư hỏng, thiếu hụt hoặckhông đúng chủng loại thì sẽ được trả lại số hàng không đạt tiêu chuẩn

Thủ kho xếp sắp phân loại theo từng nhóm về tính chất vật tư cũng nhưtính chất chất liệu để tiện bảo quản Tất cả vật tư nhập kho đều nên có chứng chỉchất lượng và nguồn gốc xuất xứ Mọi vật tư có nguồn gốc xuất xứ ko phù hợpvới chủng loại đã được Chủ đầu tư phê chuẩn đều phải được trả lại nhà cung ứng Nhà thầu giữ các chứng chỉ gốc đề đóng vào hồ sơ chất lượng

+ Máy cắt, máy khoan, máy hàn , cưa sắt, kìm cắt cáp,

+ Dụng cụ thi công cá nhân

3.3 Biện pháp lắp đặt thanh nhôm profile

- Tính toán hoặc đo đạc thực tế tại hiện trường chiều dài thanh nhôm chotừng vị trí Thanh nhôm trước khi cắt ra để lắp đặt phải được kiểm tra để đảmdây đạt chất lượng Kiểm tra thanh nhôm không bị nứt hoặc trầy xước quá mức,thanh nhôm đưa vào phải đúng theo hồ sơ thiết kế thì mới được chấp nhận sửdụng

Trang 27

- Thanh nhôm profile sau khi được nghiệm thu đạt yêu cầu sẽ được tiếnhành lắp đặt Sau khi lắp lên trên vị trí phải đảm bảo thẳng, đúng hướng nhưtrong thiết kế, không được nghiêng ngả, các bulông, ốc vít phải được bắt chặtvào thân cột.

- Các thanh nhôm được lắp đặt cố định bằng cách bắn vít vào thanh nhôm

tư và tư vấn giám sát nghiệm thu

3.4 Biện pháp lắp đặt dây Led F30 ánh sánh vàng:

- Tính toán hoặc đo đạc thực tế tại hiện trường chiều dài dây Led cho từng

vị trí Dây Led trước khi cắt ra để kéo phải được kiểm tra để đảm bảo đạt chấtlượng Đo cách điện và thông mạch dây đạt, nhìn bên ngoài dây không bị xoắnhoặc gãy, vỏ dây không bị nứt hoặc trầy xước quá mức, màu Led đưa vào phảiđúng theo hồ sơ thiết kế thì mới được chấp nhận sử dụng

- Đối với từng cuộn dây Led, các sợi dây dài sẽ được đo đạc và cắt trước,sau đó mới đến các sợi cáp ngắn hơn để bảo đảm dây không bị vụn

- Đặt dây đèn Led bên cạnh thanh nhôm và đánh dấu điểm cắt tại nút bịt

- Luôn cắt dây đèn tại điểm cắt giữa điểm đồng để tránh làm hỏng dây

- Ở các điểm dây led phải nối được sử dụng đầu nối dây Led để nối

- Tách băng keo phía sau dây dán cố định vào thanh nhôm Dây Led đượcdán vào giữa thanh nhôm để ánh sáng phân tán tốt nhất

- Để lắp đặt các phụ kiện đó cần phải có các dụng cụ để kéo lên vị trí lắp;Sau khi đã được lắp đặt vào các vị trí như trong hồ sơ thiết kế và được chủ đầu

tư và tư vấn giám sát nghiệm thu

Trang 28

nguồn điện trước khi nối dây.

- Ở phía đầu dây Led được nối với đầu ra của nguồn bằng giắc kết nối

4 Thi công phần lắp đặt ống nhựa, luồn cáp vào ống, lắp đèn chiếu hắt:

4.1 Công tác tiếp nhận vật liệu:

Cùng với vật tư thiết bị, nhà thầu sẽ cung ứng đúng theo hồ sơ lắp đặt, bảođảm đúng các tiêu chí cung cấp vật tư mà hồ sơ thi công đã nêu ra khi lắpđặt, Cụ thể :

Nhà thầu cam kết sử dụng vật tư đúng chủng loại, mẫu mã đã được Chủđầu tư phê duyệt

Chủng loại vật tư phải được chấp thuận về công trình theo đúng nhu cầucủa từng giai đoạn lắp đặt hệ thống điện tránh nhập vật tư ồ ạt gây phức tạptrong việc bảo quản

Đối với vật tư không đạt tiêu chuẩn vì bị tìm ra là hư hỏng, thiếu hụt hoặckhông đúng chủng loại thì sẽ được trả lại số hàng không đạt tiêu chuẩn

Thủ kho xếp sắp phân loại theo từng nhóm về tính chất vật tư cũng nhưtính chất chất liệu để tiện bảo quản Tất cả vật tư nhập kho đều nên có chứng chỉchất lượng và nguồn gốc xuất xứ Mọi vật tư có nguồn gốc xuất xứ ko phù hợpvới chủng loại đã được Chủ đầu tư phê chuẩn đều phải được trả lại nhà cungứng Nhà thầu giữ các chứng chỉ gốc đề đóng vào hồ sơ chất lượng

+ Máy cắt, máy khoan, máy hàn, cưa sắt, kìm cắt cáp, dây mồi

+ Dụng cụ thi công cá nhân

Trang 29

4.3 Thi công lắp đặt ống nhựa luồn dây điện DN20, kẹp đỡ ống luồn dây, hộp chia ngả ống luồn dây:

- Tính toán hoặc đo đạc thực tế tại hiện trường chiều dài ống nhựa cho từng

vị trí Ống nhựa trước khi cắt ra để lắp đặt phải được kiểm tra để đảm bảo đạtchất lượng Ống nhựa, kẹp đỡ ống, hộp chia dây đưa vào phải đúng theo hồ sơthiết kế thì mới được chấp nhận sử dụng

- Ống nhựa, kẹp đỡ ống, hộp chia dây sau khi được nghiệm thu đạt yêu cầu

sẽ được tiến hành lắp đặt Sau khi lắp lên trên vị trí phải đảm bảo thẳng, đúnghướng như trong thiết kế, không được nghiêng ngả, các bulông, ốc vít phải đượcbắt chặt

- Các kẹp đỡ ống, hộp chia dây trước khi lắp đặt được khảo sát vị trí lắp vàđánh dấu lại vị trí theo đúng như hồ sơ thiết kế

- Sau khi đã đánh dấu vị trí lắp kẹp đỡ ống, hộp chia dây thì sẽ được cốđịnh bằng dùng máy khoan và máy bắn ốc vít cố định lên tường, ốc vít được bắtchặt

- Ống nhựa luồn dây được gán lên các kẹp đỡ ống và luồn vào các hộpchia ngả ống Các ống nhựa luồn dây được nối với nhà bằng khớp nối ống

- Để lắp đặt các phụ kiện đó cần phải có các dụng cụ để kéo lên vị trí lắp;Sau khi đã được lắp đặt vào các vị trí như trong hồ sơ thiết kế và được chủ đầu

tư và tư vấn giám sát nghiệm thu

4.4 Thi công luồn cáp vào ống:

Bước 1: Công tác chuẩn bị và kiểm tra cáp

- Máy móc thiết bị: Dây mồi, tời, Đồng hồ vạn năng (VOM)/ ohm kế, đồng

Bước 2 Ra cáp, kéo cáp điện

- Thực hiện tính toán lực căng và chiều dài của cáp

- Xác định tốc độ kéo: Tốc độ kéo cáp nên đảm bảo đều tránh kéo và dừngđột ngột tốc độ kéo nên duy trì xấp xỉ 30m/phút để tránh trật cáp và giảm lựccăng

- Việc kéo dây cáp có thể thực hiện bằng nhân công Sử dụng dây mồi vào

Trang 30

ống dẫn cáp để có thể dẫn cáp vào ống theo 1 đường cong trơn, cáp có thể đượcbôi trơn khi dẫn vào ống tiếp dẫn cáp.

- Dây cáp được kéo ra khỏi ống bảo vệ cáp nhân công

- Sử dụng miếng đệm ở miêng ống để tránh hư hỏng lớp vỏ ngoài của cáp.Bước 3: Kiểm tra cáp sau khi lắp đặt

- Việc kiểm tra cáp để đảm bảo rằng cáp được lắp đúng kỹ thuật

- Kiểm tra chiều dài cáp lắp đặt

- Dùng đồng hồ vạn năng đo thông mạch sợi cáp và đo điện trở cách điệncủa sợi cáp 1 lần nữa để đảm bảo rằng cáp không bị hư hại trong khi kéo

4.5 Biện pháp thi công lắp đèn hắt:

Trước khi tiến hành lắp đặt phải tiến hành vận chuyển vật tư thiết bị tớingay công trình và tiến hành kiểm tra

Việc kiểm tra được cắn cứ vào bản vẽ thi công mà chỉ huy thi công vàCBKT cho công nhân kiểm tra các chi tiết thông số kỹ thuật, mẫu mã sản phẩm,đèn có hoạt động trước khi đưa vào sử dụng, vật liệu sử dụng phải đúng theo hồ

sơ thiết kế

Sau khi đèn được kiểm tra như trong hồ sơ thiết kế đã được chủ đầu tư và

tư vấn giám sát nghiệm thu chất lượng đủ tiêu chuẩn đưa vào lắp đặt sẽ tiếnhành lắp các đèn hắt theo hồ sơ thiết kế Trình tự công việc cụ thể như sau:

+ Đánh dấu các vị trí lắp đèn hắt theo đúng vị trí như hồ sơ thiết kế, dùng

hệ thống tời để vận chuyển đèn lên vị trí cần lắp dựng Đèn sau khi lắp đặt phảiđảm bảo phương hướng như thiết kế, các bulong, ốc vít phải được bắt chặt vào

vị trí lắp

+ Đèn hắt đã được lắp bóng đèn theo đúng công suất thiết kế sẽ được đấudây đèn vào đèn hắt và được cố định vào đèn bằng chi tiết kẹp giữ có sẵn trongđèn;

+ Dùng dây dẫn điện đã kéo sẵn chờ ở tại ví trí lắp theo hồ sơ thiết kế đểthực hiện đấu nối;

5 Biện pháp thi công lắp tủ điện vận hành hệ thống đèn Led:

Tủ điện vận hành có vai trò quan trọng trong việc vận hành hệ thống điệnhoặc hệ thống đèn Led Việc thiết kế, lắp đặt tủ đạt tiêu chuẩn chất lượng, antoàn góp phần vào sự an toàn và ổn định của hệ thống điện và hệ thống đèn Led.Việc kiểm tra được cắn cứ vào bản vẽ thi công mà chỉ huy thi công vàCBKT cho công nhân kiểm tra các chi tiết có đủ hay chưa, vật liệu sử dụng phảiđúng theo hồ sơ thiết kế, có bị cong vênh biến dạng gì không

Trước khi tiến hành lắp đặt phải tiến hành vận chuyển tủ điều khiển tới

Trang 31

ngay công trình và tiến hành kiểm tra các thiết bị lắp đặt trong tủ đã đúng như

Sau khi đã cố định được tủ điện thì tiến hành đấu nối dây ra các thiết bị vàđấu nối dây nối đất để an toàn về điện

- Để lắp đặt các phụ kiện đó cần phải có các dụng cụ để chuyên dụng vị trílắp; Sau khi đã được lắp đặt vào các vị trí như trong hồ sơ thiết kế và được chủđầu tư và tư vấn giám sát nghiệm thu

Trang 32

CHƯƠNG IV: TIẾN ĐỘ

I THỜI GIAN THI CÔNG:

1 Căn cứ lập tiến độ thi công công trình

Căn cứ vào hồ sơ mời thầu của Chủ đầu tư

Căn cứ vào yêu cầu kỹ thuật tính chất thi công của gói thầu

Căn cứ vào hiện trạng mặt bằng thi công của gói thầu

Căn cứ vào năng lực của nhà thầu

Nhà thầu lập tiến độ thi công công trình với thời gian là: 30 ngày có tính

điều kiện thời tiết và kể từ ngày hợp đồng có hiệu lực

2 Nội dung tiến độ thi công

Tiến độ thi công là tài liệu thiết kế lập trên cơ sở biện pháp thi công đãđược nghiên cứu kỹ, nhằm ấn định các trình tự tiến hành các công tác, quan hệràng buộc giữa các dạng công tác với nhau, thời gian hoàn thành công trình,đồng thời xác định cả nhu cầu về nhân lực cần thiết cho thi công vào những thờigian nhất định

Tiến độ thi công vạch ra nhằm đảm bảo hoàn thành công trình trong thờigian đó với mức độ sử dụng vật liệu, máy móc và nhân lực hợp lý

Để lập tiến độ thi công cho bất kỳ hạng mục công trình nhà thầu sẽ làmtheo các bước sau:

Phân chia công trình thành các yếu tố kết cấu và ấn định các quá trình thicông cần thiết

Liệt kê các công tác cần phải thực hiện, lập danh mục từng loại chi tiết kếtcấu và các vật liệu chủ yếu

Lựa chọn các biện pháp thi công các công tác chính Lựa chọn các máymóc thi công để thực hiện công tác đó

Dựa trên các chỉ tiêu định mức mà xác định rõ số ngày công cần thiết để bốtrí nhân lực và máy móc thi công

Ấn định trình tự thực hiện quá trình xây lắp

Thiết kế tổ chức quá trình xây lắp

Xác định tuyến công tác của mỗi quá trình phân chia công trình thành cácđoạn công tác

Tính thời gian thực hiện quá trình

Thành lập biểu đồ sắp xếp thời gian của các quá trình sao cho chúng có thểtiến hành song song kết hợp, đồng thời vẫn đảm bảo trình tự kỹ thuật hợp lý, với

Trang 33

số lượng công nhân và máy móc phân bố điều hòa sau đó chỉnh lý lại thời giantừng quá trình và thời gian hoàn thành toàn bộ công trình cho phù hợp nhằm đẩynhanh tiến độ đáp ứng yêu cầu của Chủ đầu tư.

II TÍNH PHÙ HỢP HUY ĐỘNG THIẾT BỊ, NHÂN LỰC VÀ TIẾN ĐỘ THI CÔNG

1 Huy động thiết bị, vật tư, vật liệu và tiến độ thi công

1.1 Vật tư, vật liệu

Nguồn vật tư chủ yếu để phục vụ thi công cho công trình đầu được nhàthầu lựa chọn từ các nhà cung cấp có uy tín là đối tác của nhà thầu trong nhiềucông trình đã xây dựng Các nguồn vật tư chính như đèn chiếu hắt, đèn dây ledF30 ánh sáng vàng, dây dẫn điện, dây cáp điện, ống nhựa, tủ điều khiển đượcmua từ các đại lý chính hãng sản xuất, có nguồn gốc và xuất xứ rõ ràng, cóchứng chỉ về chất lượng

Căn cứ mức độ tiêu hao vật tư cho công trình tại từng giai đoạn theo tổngtiến độ thi công, nhà thầu sẽ tập kết các loại vật tư cụ thể một cách đầy đủ, kịptiến độ, không để thi công bị chạm trễ hoặc chất lượng không đảm bảo gây ảnhhưởng tới công trình

Nhìn chung, với mặt bằng và khối lượng cần thực hiện trên Công trình,việc bố trí số lượng nhân lực trên công trường nhiều đòi hỏi tiến độ thi côngcũng như tiến độ cung ứng vật tư thiết bị cũng phải thật khoa học

có lệnh thi công

+ Tiếp theo triển khai thi công toàn bộ, huy động máy móc, thiết bị thi côngcác mũi

- Bố trí máy móc, thiết bị: Lực lượng máy móc phục vụ thi công trên công

trường được phân bố thi công mang tính chất dây chuyền chuyên trách cho từngtính chất của loại hạng mục công việc

Trong quá trình thi công, các hạng mục công việc độc lập được tiến hành so

le nhằm sử dụng hiệu quả máy thi công, rút ngắn thời gian thi công

Trang 34

2 Huy động nhân lực:

Lực lượng thi công trên công trường được chia thành chia thành các tổ đội thicông mang tính chất dây chuyền chuyên trách cho từng tính chất của từng loạihạng mục công việc

- Tổ thi công số 1: Lắp đặt giàn giáo, an toàn giao thông

- Tổ thi công số 2: Thi công lắp đặt Quốc Huy, đèn chiếu hắt Quốc Huy,đèn chiếu hắt cột tầng tum, chiếu hắt chân cột sảnh tầng 1, chân cột to tầng 1

- Tổ thi công số 3: Thi công lắp đặt dây led F30, tủ vận hành

Trong quá trình thi công các đội có thể trợ giúp lẫn nhau về nhân sự, nếuđược sự điều động của cấp trên

Mỗi đội thi công đều được biên chế đầy đủ gồm: Tổ trưởng, cán bộ kỹthuật thi công, công nhân vận hành xe máy thiết bị, công nhân kỹ thuật, côngnhân lao động phổ thông và các nhân viên phục vụ khác

Nhà thầu chúng tôi sẽ bố trí đội ngũ cán bộ chỉ huy và các kỹ sư chuyênngành có kinh nghiệm trong công tác quản lý chất lượng và thi công công trình.Nhà thầu sẽ sử dụng phương pháp tổ chức cán bộ thi công tại công trườngthích hợp, với các trách nhiệm cụ thể được giao cho từng cán bộ cụ thể quản lý

và chịu trách nhiệm phần việc của mình trước Chủ Nhiệm công trình

Nhà thầu cam kết không sử dụng lao động không qua các khoá đào tạochính quy về ngành nghề chuyên môn để thi công các công việc kỹ thuật

Nguồn nhân lực sử dụng để thực hiện dự án được thể hiện trong biểu đồ

huy động nhân lực thi công công trình Theo từng giai đoạn cụ thể việc bố trí số

lượng, loại thợ sẽ được tính toán và sắp xếp sao cho thật phù hợp với khối lượngcông việc yêu cầu và tiến độ thi công đề ra

III BIỂU TIẾN ĐỘ THI CÔNG (Kèm theo)

1 Tính khả thi, hợp lý của biểu đồ tiến độ:

Đảm bảo tuân thủ đúng các yêu cầu thiết kế, đúng yêu cầu hồ sơ mời thầu vàcác yêu cầu của Chủ đầu tư

Đảm bảo thi công đúng chất lượng, an toàn và theo đúng tiến độ đã phê duyệt

Tổ chức các biện pháp thi công cuốn chiếu, linh hoạt, theo từng thời điểm cụthể để công tác thi công đạt hiệu quả cao nhất

Tổ chức nhân lực phù hợp với tiến độ, phù hợp với từng công việc, đảm bảodây truyền thi công hợp lý không bị chồng chéo, lãng phí

Trang 35

Tổ chức công tác cung ứng vật tư phù hợp đáp ứng yêu cầu tiến độ không đểxảy ra trường hợp ùn tắc vật liệu hoặc thiếu vật liệu sử dụng Biện pháp cungcấp vật liệu, vật tư, đảm bảo chất lượng theo yêu cầu thiết kế.

Tổ chức cung ứng máy móc kịp thời theo tiến độ thi công Nhà thầu chủtrương đưa cơ giới hoá vào thi công công trình Trong trường hợp cần thiết, đểtăng nhanh tiến độ thi công, Nhà thầu sẽ bổ sung thêm máy móc cung ứng kịpthời đúng tiến độ thi công đã đặt ra

Đảm bảo phối hợp và truyền đạt kịp thời các ý kiến chỉ đạo của Chủ đầu tư, tưvấn giám sát

Nhà thầu sẽ thường xuyên cùng với đại diện của Chủ đầu tư, tư vấn giám sáttại công trường thông qua tiến độ và kế hoạch thi công vào thứ 2 hàng tuần đểđảm bảo công trình thi công đúng tiến độ

2 Tổ chức thi công hợp lý, khoa học:

Sơ đồ tổ chức thi công tại công trường đảm bảo theo các mục tiêu:

Đảm bảo tuân thủ đúng các yêu cầu thiết kế, đúng yêu cầu hồ sơ mời thầu

và các yêu cầu của Chủ đầu tư

Đảm bảo thi công đúng chất lượng, an toàn và theo đúng tiến độ đã phêduyệt

Tổ chức các biện pháp thi công cuốn chiếu, linh hoạt, theo từng thời điểm

cụ thể để công tác thi công đạt hiệu quả cao nhất

Tổ chức nhân lực phù hợp với tiến độ, phù hợp với từng công việc, đảmbảo dây truyền thi công hợp lý không bị chồng chéo, lãng phí

Tổ chức công tác cung ứng vật tư phù hợp đáp ứng yêu cầu tiến độ không

để xảy ra trường hợp ùn tắc vật liệu hoặc thiếu vật liệu sử dụng Biện pháp cungcấp vật liệu, vật tư, đảm bảo chất lượng theo yêu cầu thiết kế

Tổ chức cung ứng máy móc kịp thời theo tiến độ thi công Nhà thầu chủtrương đưa cơ giới hoá vào thi công công trình Trong trường hợp cần thiết, đểtăng nhanh tiến độ thi công, Nhà thầu sẽ bổ sung thêm máy móc cung ứng kịpthời đúng tiến độ thi công đã đặt ra

Đảm bảo phối hợp và truyền đạt kịp thời các ý kiến chỉ đạo của Chủ đầu tư,

Trang 36

IV BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THI CÔNG

1.Tiến độ đã chọn là sự cam kết đầy trách nhiệm của Nhà thầu trước Ban quản lý dự án/ Chủ đầu tư

Nếu bị chậm trễ vì bất cứ lý do nào thuộc về phía mình, Nhà thầu xin chịumột khoản phạt (chậm tiến độ) được ghi trong hợp đồng kinh tế giữa hai bên

Căn cứ vào tổng tiến độ, Nhà thầu lập tiến độ thi công chi tiết cho từng tuần,tháng, kỳ bằng văn bản để trình Ban quản lý dự án/Chủ đầu tư Hàng tuần, hàngtháng hai bên A/B họp chung để thống nhất công việc và kiểm điểm tình hìnhthực hiện Những vi phạm về tiến độ sẽ được phân tích sâu sắc, chỉ rõ nguyênnhân và trách nhiệm, trên cơ sở đó tìm ra giải pháp khắc phục hữu hiệu nhấtnhư: thay đổi, bổ sung biện pháp, trình tự thi công; tập trung hơn nữa vật liệu,nhân công, máy móc, tiền vốn, tăng thêm ca kíp để đảm bảo bù đắp kịp thời vàtổng tiến độ thi công công trình được đảm bảo

2 Biện pháp đảm bảo tài chính cho công trình:

Nhà thầu giao cho phòng tài vụ công ty chịu trách nhiệm lên kế hoạch đápứng tài chính cho công trình Nhà thầu sẽ lập riêng một khoản tín dụng có giá trịtương đương với giá trị công trình để bất cứ lúc nào cũng có thể rút tiền ra để chicho công trình Phần tín dụng này đã được Ngân hàng đáp ứng Kế toán trưởngcăn cứ vào kế hoạch nhu cầu tài chính do chủ nhiệm công trình lập để điều phốicung cấp tài chính đầy đủ kịp thời cho công trình

Nhà thầu chúng tôi cũng xin cam kết nếu trúng thầu thi công gói thầu Thicông đền led trang trí ngoài nhà thuộc công trình Trụ sở liên cơ quan huyện ViệtYên tỉnh Bắc Giang, các khoản tiền tạm ứng từ công trình nhà thầu sẽ sử dụngđúng mục đích để đảm bảo tài chính phục vụ thi công công trình đúng tiến độ vàchất lượng

3 Biện pháp khắc phục khi xét thấy chậm tiến độ thi công.

Dự kiến sự cố xảy ra và biện pháp khắc phục

Do ảnh hưởng của bởi thời tiết hoặc do mọi yếu tố khác dẫn đến chậm tiến độ

sẽ được khắc phục bằng các biện pháp phù hợp:

Điều thêm xe máy, thiết bị phục vụ thi công

Điều thêm nhân lực

Huy động làm thêm giờ, tăng ca

Đảm bảo đủ nguồn vốn thi công: Chúng sẽ ứng vốn thi công theo hợp đồng

và các quy định trong hồ sơ mời thầu Trong trường hợp giá cả vật tư có biếnđộng lớn, chúng tôi sẽ dùng vốn lưu động để mua thiết bị, vật tư để thi công đảm

Trang 37

bảo tiến độ đề ra

V BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO THI CÔNG KHI CÓ DỊCH BỆNH COVID – 19 BÙNG PHÁT

1 Chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất để đảm bảo phòng, chống dịch theo quy mô, đặc thù của đơn vị và số người lao động.

- Phòng cách ly y tế tạm thời tại khu vực thi công Rà soát, phân luồng lối

đi riêng đến phòng cách ly y tế tạm thời

- Điểm kiểm soát thân nhiệt tại cổng ra vào, điểm quét mã QR code để khaibáo y tế

- Rà soát và bổ sung điểm rửa tay với xà phòng/ sử dụng sát khuẩn taynhanh tại các vị trí có nguy cơ cao

- Ký hợp đồng với đơn vị chịu trách nhiệm vệ sinh khử khuẩn khi cótrường hợp mắc COVID-19 tại đơn vị

2 Chuẩn bị đầy đủ trang thiết bị phục vụ phòng, chống dịch theo quy

mô, đặc thù của đơn vị và số người lao động.

- Khẩu trang: 30 hộp

- Nhiệt kế không tiếp xúc: 01 cái

- Dung dịch sát khuẩn tay, hóa chất khử khuẩn, dụng cụ vệ sinh, thùngđựng chất thải có nắp đậy

- Trang thiết bị phục vụ họp/điều hành công việc trực tuyến

- Bố trí tăng cường quạt thông gió tại nơi làm việc

3 Phương án bố trí nhân lực thi công đảm bảo an toàn phòng chống dịch Covid:

- Trước diễn biến phức tạp của đại dịch, đồng thời phải đảm bảo tiến độ thi

công đề ra với Chủ đầu tư, nhà thầu thi công sẽ có những phương án thi côngvừa đảm bảo an toàn cho người lao động, vừa đáp ứng tiến độ thi công, chấtlượng thi công:

+ Chia nhỏ thành các ca thi công, mỗi ca thi công đảm bảo không tập trungquá 20 người trên công trường, mỗi hạng mục thi công quá 10 người làm việc vàđảm khoảng cách an toàn

+ Nhà thầu tận dụng tối đa sức máy, chỉ những công việc máy móc không

xử lý được mới huy động công nhân làm việc

Trang 38

4 Biện pháp duy trì thi công và đảm bảo phòng dịch:

- Cán bộ, người lao động trên công trường và các phương tiện cung cấp vật

tư chỉ được phép đi lại trong 1 cung đường cố định Thời gian đi từ nơi ở đếncông trường là từ 6h30 -7h sáng và 13h00 – 13h30 chiều, thời gian đi từ côngtrường về nơi ở là 11h30 – 12h trưa và 17h30 – 18h chiều, Ngoài thời gian trên,tất cả người lao động chỉ làm việc trên công trường hoặc nghỉ tại nơi ở Quátrình đi lại của người người lao động đảm bảo nguyên tắc 5K của bộ y tế

- Đảm bảo an toàn cho người lao động trên công trường:

+ Tổ chức chặt chẽ các hoạt động ra – vào công trường, chỉ những người cónhiệm vụ mới được ra vào công trường Trước khi vào công trường làm việc,cán bộ nhân viên phải khai báo y tế, phun khử khuẩn, đo thân nhiệt, giữ khoảngcách và ghi vào sổ theo dõi

+ Cán bộ, nhân viên làm việc trên công trường phải thực hiện nguyên tắc5K của bộ y tế: Khẩu trang – khử khuẩn – khoảng cách – không tập trung – khaibáo y tế

+ Người lao động làm việc trên công trường phải giữ khoảng tối thiểu 2m,đeo khẩu trang, cách không tự ý ra khỏi phạm vi công trường

+ Phun khử khuẩn định kỳ nơi ăn, văn phòng và công trường thi công

+ Không tiếp xúc với người ngoài công trường

+ Thành lập tổ an toàn Covid -19

5 Kịch bản giả định và giao giải pháp ứng phó trước đại dịch Covid -19:

- Trường hợp 1: Chưa có trường hợp bệnh trên công trường:

+ Đẩy mạnh thông tin, tuyên truyền đến người lao động thực hiện nghiêmthông điệp 5K của bộ y tế (Khẩu trang – khử khuẩn – khoảng cách – không tậptrung – khai báo y tế)

+ Không cho người không có phận sự vào khu vực công trường thi công.+ Đo thân nhiệt toàn bộ người lao động và cán bộ đến làm việc nơi côngtrường, nơi ăn ở để phát hiện kịp thời các ca nghi nhiễm

+ Không tập trung đông người ở nơi nghỉ ngời giữa ca làm việc

+ Giữa khoảng cách an toàn khi tiếp xúc

+ Chuẩn bị trang thiết bị, vật tư, hậu cần đủ cung cấp ít nhất 48h cho toàn

bộ cả công trường để đề phòng ca F0

- Tình huống 2: Có trường hợp tiếp xúc gần với người bệnh (Fl).

Trang 39

Ngoài việc duy trì các hoạt động tại tình huống 1, Công ty kịp thời kịp thờibáo với cơ quan y tế địa phương để triển khai các biện pháp y tế cần thiết.

Lập danh sách, giám sát, theo dõi tình trạng sức khỏe của những người cótiếp xúc gần với người Fl; Thực hiện nghiêm túc chế độ báo cáo và khai báo y tếtheo quy định

Giám sát sức khỏe của người lao động và các cá nhân, tổ chức đến côngtrường

Tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động tuyên truyền, kịp thời cung cấp thông tin

để người lao động thực hiện tốt các biện pháp phòng bệnh, không hoang mang

lo lắng

Phối hợp với cơ quan y tế triển khai các biện pháp khoanh vùng, phun khửtrùng, diệt khuẩn

- Tình huống 3: Xuất hiện ca bệnh (F0).

Ngoài việc duy trì các hoạt động tại tình huống 1, 2; Công ty kịp thời báocáo qua đường dây nóng Ban chỉ đạo phòng chống dịch Covid của huyện, thànhphố và các cơ quan chức năng để triển khai các biện pháp y tế, hạn chế thấp nhấtviệc lây lan ra ngoài công trường

Lập danh sách, quản lý sức khỏe những người có tiếp xúc gần (Fl, F2) vớingười bệnh (F0) báo cáo kịp thời với cơ quan chức năng để kịp thời thực hiệncác biện pháp y tế cần thiết

Chỉ đạo triển khai khai báo y tế và giám sát chặt chẽ sức khỏe trong toànthể người lao động; báo cáo các tổ chức, cá nhân đến công trường cho cơ quan ytế

Tăng cường tuyên truyền, kịp thời cung cấp thông tin để người lao độngthực hiện tốt các biện pháp phòng, chống bệnh, không hoang mang lo lắng

Phối hợp với cơ quan y tế triển khai các biện pháp khoanh vùng, phun khửtrùng, diệt khuẩn, thu gom rác thải của người bệnh (khẩu trang, khăn, giấy lau,

đã qua sử dụng) và thực hiện các biện pháp phòng, chống dịch bệnh khác theochỉ đạo của cơ quan chức năng

Thực hiện các biện pháp phòng, chống dịch bệnh khác theo chỉ đạo của cơquan y tế

Trang 40

Báo cáo hằng ngày tình hình diễn biến của dịch cho các cơ quan chức năng

về các biện pháp phòng, chống dịch

Xin ý kiến chỉ đạo của Chủ đầu tư, tư vấn giám sát và cơ quan liên quan để

bổ sung lực lượng lao động khi không đủ nhân lực thi công trên công trường

6 Phương án, kế hoạch cung ứng nhiên liệu, vật tư, vật liệu xây dựng phục vụ thi công.

Tổ chức vận chuyển vật tư, vật liệu theo nguyên tắc “một cung đường haiđiểm đến”: Một cung đường là con đường vận chuyển vật tư, vật liệu từ nơi sảnxuất đến công trường xây dựng, hai điểm đến là nơi sản xuất vật tư và vị trí côngtrường xây dựng

Số lượng tập kết khi có dịch bệnh xảy ra phải đáp ứng đủ nhu cầu thi côngcho cả dự án không để xảy ra tình trạng chậm tiến độ do không cung cấp đầy đủvật tư

Ngày đăng: 10/06/2022, 11:35

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ quản lý chất lượng - Trang trí nhà cao tầng
Sơ đồ qu ản lý chất lượng (Trang 48)
w