Câu 3: Nội dung của kế hoạch kinh doanh A: Kế hoạch bán hàng, kế hoạch mua hàng B: Kế hoạch mua hàng, kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính C: Kế hoạch lao động, kế hoạch tài chính, kế h[r]
Trang 1Chào mừng các bạn đến với bài
giảng môn công nghệ
Trang 2PHẦN 2: TẠO LẬP DOANH NGHIÊP
Trang 3XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH KINH DOANH
Tại sao phải có kế hoạch kinh doanh ?
1 Giúp bạn có cái nhìn khách quan, thận trọng và không cảm tính về toàn bộ công việc kinh doanh của mình.
2 Là một công cụ điều hành kinh doanh hữu ích, nó giúp bạn quản lý công việc và đi đến chỗ thành công.
3 Giúp bạn truyền đạt ý tưởng của bạn đến các đồng nghiệp và là cơ sở cho mọi kế hoạch tài chính của bạn.
4.Ngoài ra bản kế hoạch kinh doanh còn giúp bạn thấy trước những thử thách, rủi ro có thể xảy ra trước khi nó trở nên quá muộn, nhớ đó bạn có thể tìm ra được phương pháp thích hợp để giải quyết hoặc ngăn ngừa nó xảy ra.
Trang 4Đến với “Bài 53: Xác định kế hoạch
kinh doanh” sẽ giúp bạn bạn:
• Biết được căn cư lập kế hoạch kinh doanh
của doanh nghiệp.
• Biết được nội dung và phương pháp xác
định kế hoạch cho doanh nghiệp kin
doanh thương mại, dịch vụ.
Trang 5I Căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:
Trang 6 Để có thể năm bắt bài tốt hơn trước tiên ta
cần tìm hiểu :
Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp là gì?? Mục tiêu ??
Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp là văn
bản thể hiện mục tieu phát triển của doanh nghiệp trong thời kì nhất định Mục tiêu của doanh nghiệp trong mỗi thời kì phát triển có thể khác nhau nhưng về lâu dài các doanh nghiệp đều hướng tới việc tìm kiếm lợi nhuận.
Trang 7Dựa vào những căn cứ nào để lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp?
I Căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:
Nhu cầu thị trường Tình hình phát triển kinh
Khả năng của doanh nghiệp
Căn cứ nào là quan trọng nhất
để lập kế hoạch kinh doanh
của doanh nghiệp?
Trang 8Khả năng kinh doanh của DN có liên quan
gì với việc lập kế hoạch kinh doanh?
- Duy trì và mở rộng thị phần, thu lợi nhuận của DN.
- Khả năng chống chịu trước sự tấn công của DN khác.
- Đồng nghĩa với năng suất lao động.
- Duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh
Trang 9I Căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:
- Kinh doanh theo nguyên tắc “Bán cái thị trường cần”
- Lập kế hoạch doanh nghiệp thường căn cứ vào 4 yếu tố cơ bản:
+ Nhu cầu thị trường
+ Tình hình phát triển kinh tế xã hội
+ Pháp luật hiện hành
+ khả năng của doanh nghiệp
Trang 10Căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
Căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
Nhu cầu thị trường:
Khả năng của doanh nghiệp:
Vốn, lao động, công nghệ, trang thiết bị, nhà xưởng
-Phát triển sản xuất hàng hóa.
- Thu nhập dân cư.
Tình hình phát triển kinh tế-xã hội:
-Phát triển sản xuất hàng hóa.
- Thu nhập dân cư.
Hình 53.1 Sơ đồ về các căn cứ lập kinh doanh của doanh nghiệp.
Trang 11Ví dụ 1: Nhu cầu về thức ăn gia súc ở Việt Nam có xu hướng gia tăng, sản phẩm lại có khả năng tiêu thụ ở thị trường Campuchia và Lào, nên Công ti Việt Phong quyết định đầu tư dây truyền sản xuất thức ăn gia súc
có công suất 5 tấn/h và dự kiên sẽ đạt 5 tấn/h vào
năm sau.
Hãy cho biết căn cứ nào đã được thể hiện ở
ví dụ trên ???
Trang 12II Nội dung và phương pháp lập kế hoạch
kinh doanh của doanh nghiệp
Trang 131 Nội dung kế hoạch kinh doanh:
Xây dựng kế hoạch kinh doanh dựa trên các phương diện cơ bản nào?
Trang 14Kế hoạch bán hàng
Kế hoạch bán hàng
Kế hoạch mua hàng
Kế hoạch mua hàng
Kế hoạch tài chính
Kế hoạch tài chính
Nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
Trang 152 Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh:
Trả lời: Mỗi tháng kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp
tăng thêm 240 triệu : 12 tháng = 20 (triệu đồng).
Công thức tổng quát?
Trang 16Kế hoạch
bán hàng =
Mức bán hàng thực tế trong thời gian qua
+ (-)
Các yếu
tố tăng (giảm).
Công thức tổng quát:
• Cơ sở xác định: Tổng hợp nhu cầu thị
trường (đơn đặt hàng) hoặc dự đoán nhu cầu thị trường.
Trang 17b Kế hoạch mua hàng:
Ví dụ: Cửa hàng bác An bán mỗi ngày 10
két bia, để dự trữ 2 két Hãy xác định kế hoạch mua bia của cửa hàng trong ngày?
Trả lời: Kế hoạch mua bia trong ngày
của cửa hàng là 12 (két bia)
Công thức tổng quát?
Căn cứ xác định kế hoạch mua hàng?
Trang 18• Cơ sở xác định: Phù hợp với kế hoạch bán hàng về
số lượng, mặt hàng, thời gian…
Kế hoạch
mua hàng. =
Mức bán kế hoạch. + (-)
Nhu cầu
dự trữ.
Công thức tổng quát:
Trang 19c Kế hoạch vốn kinh doanh:
Ví dụ: Doanh nghiệp Z dự kiến sử dụng 100 triệu
đồng cho việc mua nguyên liệu sản xuất giày dép,
100 triệu đồng trả lương cho công nhân tháng đầu tiên, 10 triệu đồng tiền thuế/năm (nộp thuế một lần) Xác định kế hoạch vốn kinh doanh của doanh nghiệp?
Trả lời: Kế hoạch vốn của doanh nghiệp Z là =
100 + 100 + 10 = 210 (triệu đồng)
Công thức tổng quát?
Trang 20Kế hoạch
vốn kinh
Vốn hàng hoá + công Tiền + thuế Tiền
• Cơ sở xác định: Nhu cầu mua hàng hoá, tiền trả
công lao động, tiền nộp thuế
Công thức tổng quát:
Trang 21d Kế hoạch lao động:
Ví dụ: Doanh số bán hàng của doanh nghiệp Y là
12.000 sản phẩm/tháng Định mức lao động của một người mỗi tháng là 300 sản phẩm Xác định
kế hoạch lao động cần sử dụng của doanh nghiệp Y?
Trả lời: Kế hoạch lao động cần sử dụng của doanh
nghiệp Y là 12.000 : 300 = 40 (người)
Công thức tổng quát?
Trang 22• Kế hoạch lao động thể
hiện số lượng lao động
cần sử dụng và từng
loại lao động phù hợp với kế hoạch kinh doanh
Trang 23e Kế hoạch sản xuất:
Ví dụ: Doanh nghiệp X có năng lực sản xuất 10.000
sản phẩm/tháng Nhu cầu thị trường đang cần sản phẩm đó Xác định kế hoạch sản xuất trong 1 năm của doanh nghiệp ?
Trả lời: Kế hoạch sản xuất trong 1 năm của
danh nghiệp X là:
10.000 sản phẩm / tháng x 12 tháng = 120.000 (sản
phẩm)
Công thức tổng quát?
Trang 24e Kế hoạch sản xuất:
• Cơ sở xác định: Năng lực sản xuất và nhu
cầu thị trường về sản phẩm đó trong một khoảng thời gian nhất định (quý, năm…)
Trang 25NHÓM CHÂN THÀNH CÁM ƠN CÔ
VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI
Trang 26CHÀO
MỪNG CÁC
BẠN
ĐẾN VỚI TRÒ
CHƠI Ô CHỮ
Trang 28Đây là bảng chữ cái sắp xếp lộn xộn Hãy tìm những từ có nghĩa liên quan đến bài
Trang 29Câu 1: Có mấy yếu tố để lập kế hoạch kinh doanh:
A:1
B:2
C: 3
D: 4
Trang 30• Câu 2: Đâu không phải yếu tố để lập kế hoạch kinh doanh?
• A: Nhu cầu thị trường
• B: khả năng của doanh nghiệp
• C: Pháp luật hiện hành
• D: Kế hoạch tài chính
Trang 31Câu 3: Nội dung của kế
hoạch kinh doanh
A: Kế hoạch bán hàng, kế hoạch mua hàng
B: Kế hoạch mua hàng, kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính
C: Kế hoạch lao động, kế hoạch tài chính, kế hoạch vốn kinh doanh, kế hoạch mua hàng, kế hoạch sản xuất
D: Kế hoạch bán hàng, kế hoạch mua hàng, kế
hoạch sản xuất, kế hoạch lao động, kế hoạch tài
chính