Bài 53. Xác định kế hoạch kinh doanh

Bài 53 XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH KINH DOANH kinh tế - xã hội Tình hình phát triển kinh tế - xã hội Vốn, lao động, công nghệ, trang thiết bị, I.. Lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp thường

Trang 1

Bài 53: XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH KINH DOANH

Chương 5

TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÍ DOANH NGHIỆP

Trang 2

Bài 53 XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH KINH DOANH

Kế hoạch kinh doanh

là gỡ ?

KHKD là: Văn bản thể hiện mục tiêu phát triển của DN trong thời kỳ nhất định

Vớ dụ: Mục tiờu kinh doanh của một doanh nghiệp sản xuất thức ăn gia sỳc



Trang 3

Giai ®o¹n 1: X©y dùng c¬ së h¹ tÇng, trang thiÕt bÞ, t¹o ra s¶n phÈm cã chÊt lượng cao, gi¸ thµnh thÊp, h¹n chÕ chi phÝ

Trang 4

Giai đoạn 2: Giới thiệu và quảng bá sản phấm đến người chăn nuôi

Trang 5

Giai ®o¹n 3: Người ch¨n nu«i lùa chän sö dông s¶n phÈm cña c«ng ty,

c«ng ty b¸n được nhiÒu s¶n phÈm vµ thu nhiÒu lîi nhuËn

Trang 6

KHKD là: Văn bản thể hiện mục tiêu phát triển của DN trong thời kỳ nhất định

Em cú nhận xột gỡ về mục tiờu kinh doanh của doanh nghiệp sản xuất thức ăn gia sỳc trờn ?

Mỗi thời kỳ có 1 mục tiêu khác nhau song mục tiêu cuối cùng đều là thu được lợi nhuận



Trang 7

Doanh nghiệp dựa vào những căn cứ nào để lập kế hoạch kinh doanh?

Theo em căn cứ nào là quan trọng nhất?

kinh tế - xã hội

Tình hình phát triển kinh tế - xã hội

Vốn, lao động, công nghệ, trang thiết bị,

I CĂN CỨ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

Trang 8

Lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp thường căn cứ vào 4 yếu tố cơ bản:

- Nhu cầu thị trường

- Tình hình phát triển kinh tế xã hội

- Pháp luật hiện hành

- Khả năng của doanh nghiệp



I CĂN CỨ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

Trang 9

II NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1 Nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp

Xây dựng kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên các

nội dung nào?

Xây dựng kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên các

nội dung nào?

Kế hoạch lao động

Kế hoạch tài chính

NỘI DUNG

KẾ HOẠCH KINH DOANH



Trang 10

Kế hoạch bán hàng

Kế hoạch sản

xuất

Kế hoạch mua hàng

Kế hoạch lao

động

Kế hoạch tài chính

Bán gì? Khi nào bỏn? Bán nh ư thế nào?

Cần mua gì? Mua khi nào? Mua ở đâu, mua cách nào?

Sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai? SX như thế nào?

Cần bao nhiêu lao động, Tay nghề và trình độ như thế nào? Bộ phận nào cần? Khi nào cần? Bố trí ra sao?

Huy động bằng cách nào?Phục vụ vào mục đích gì? Khi nào cần?

1 Nội dung

KHKD

II NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

Trang 11

Ví dụ : Mức bán hàng của doanh nghiệp X năm 2009 là 480 triệu đồng Năm 2010 dự kiến phấn đấu tăng thêm 60 triệu đồng Hãy xác định kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp X năm nay?

Trả lời : Kế hoạch bán hàng doanh nghiệp X năm 2010 là:

480 triệu +60 triệu = 540 triệu

II NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

CỦA DOANH NGHIỆP

2 Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp

Trang 12

 Cơ sở xác định kế hoạch mua hàng?

Cơ sở xác định: Phù hợp với kế hoạch bán hàng về số lượng, mặt hàng, thời gian…

Kế hoạch mua hàng

Trang 13

Cơ sở xác định: Nhu cầu mua hàng hoá, tiền trả công lao động, tiền nộp thuế

c Kế hoạch vốn kinh doanh:

+

Kế hoạch vốn kinh doanh

Vốn hàng hoá

Kế hoạch vốn kinh doanh được tính như thế nào? Xác định trên cơ sở nào?

Trang 14

c Kế hoạch vốn kinh doanh:

Ví dụ: Doanh nghiệp Z dự kiến sử dụng 300 triệu đồng cho việc mua nguyên liệu sản xuất giày dép, 100 triệu đồng trả lương cho công nhân, 10 triệu đồng tiền thuế/năm (nộp thuế một lần) Xác định kế hoạch vốn kinh doanh của doanh nghiệp?

Trả lời: Kế hoạch vốn của doanh nghiệp Z là

Trang 15

Kế hoạch lao động thể hiện số lượng lao động cần sử dụng và từng loại lao động phù hợp với kế hoạch kinh doanh

Trang 16

Cơ sở xác định: Năng lực sản xuất và nhu cầu thị trường về sản phẩm đó trong một khoảng thời gian nhất định

Trang 17

Kế hoạch SX = Năng lực sản xuất 1 tháng x Số tháng

Kế hoạch bán hàng = +(-) yếu tố tăng giảmMức bán hàng thực



Trang 18

CỦNG CỐ

1 Nêu các căn cứ xác định kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp?

2.Căn cứ nào được thể hiện trong các VD sau ?

Trang 19

Ví dụ 1: Nhu cầu về thức ăn gia súc ở Việt

Nam đang có xu hướng tăng, sản phẩm lại

đang có khả năng tiêu thụ ở thị trường

Campuchia và Lào, nên Công ti Việt Phong

quyết định đầu tư dây chuyền sản xuất thức

ăn gia súc có công suất 5 tấn/giờ và dự

kiến sẽ đạ 5 tấn/giờ vào năm sau

A.Nhu cÇu thÞ trường

B.Ph¸p luËt hiÖn hµnh

C.T×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi

D.Kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp

Trang 20

VD 2: Địa điểm làm đại lý Internet phải bảo đảm các tiêu

chuẩn:

+ Diện tích sử dụng cho mỗi một máy tính tối thiểu là 1m2

+ Tất cả các màn hình máy tính, thiết bị nghe nhìn làm dịch

vụ phải bố trí lắp đặt đảm bảo cho người quản lý có khả năng

quan sát dễ dàng

+ Có trang bị các phương tiện về phòng cháy, chữa cháy

+ Có biện pháp bảo vệ môi trường, vệ sinh, âm thanh, ánh

sáng để bảo vệ an toàn và sức khỏe cho người sử dụng

A.Nhu cÇu thÞ trường

B.Ph¸p luËt hiÖn hµnh

C.T×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi

D.Kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp

Trang 21

3 Mộ t côn g ty may có n ă n g lự c sả n xu ất 5 000 sả n p h ẩm / th á n g N hu cầu th ị tr ư ờn g

đ a n g cầ n sả n p h ẩm đ ó Vậ y k ế h oạ ch sả n x u ất 1 n ăm của cô n g ty ma y là :

CỦNG CỐ

Trả lời: Kế hoạch SX = Năng lực sản xuất 1 tháng x Số tháng

=> Kế hoạch sản xuất 1 năm của công ty may là :

5 000 x 12 = 60 000 (sản phẩm/ năm)

Định dạng
Số trang	21
Dung lượng	1,99 MB