Thất bại đôi khi cũng là một lựa chọn... của sếp

Ở vị trí làm sếp, tất nhiên, không ai muốn mình là người thất bại dù công việc có khó khăn đến mức nào đi nữa. Thế nhưng đôi khi, bạn cũng cần chuẩn bị sẵn tâm lý, biết nhìn xa trông rộng đ

Thất bại đôi khi cũng là một lựa

chọn của sếp

Ở vị trí làm sếp, tất nhiên, không ai muốn mình là người thất bại

dù công việc có khó khăn đến mức nào đi nữa Thế nhưng đôi

khi, bạn cũng cân chuẩn bị sẵn tâm lý, biết nhìn xa trông rộng để

lường trước cả tình huống xấu nhất

- Chấp nhận khả năng bị thất bại

Nói như thế không có nghĩa là lúc nào bạn cũng bi quan, chỉ nhìn

vào những khó khan, hạn chế để nghĩ đến việc thất bại Bạn cũng đừng nghĩ rằng, khi tính đến cả khả năng thất bại, nghĩa là bạn là

kẻ hèn nhát, lúc nào cũng chỉ lo sợ

Bạn nên biết, một người dũng cảm, tự tin và mạnh mẽ không có

nghĩa là không bao giờ biết lo lắng, sợ hãi Mạnh mẽ cũng không

có nghĩa là bạn cứ thê nhắm mắt đưa chân dù thực tế trong lòng bạn đang rất sợ hãi Một người sếp tài giỏi cũng có thể ví như

người anh hùng trên chiến trường, hiểu rõ mọi nguy hiểm, khó

khăn đang chờ phía trước chứ không phải cứ nhắm mắt làm ngơ,

bất chấp khó khăn dù thực tại không hề dễ dàng

Dù lạc quan là điều rất quan trọng, có thê khuyến khích tinh thần

anh em nhưng người làm sếp không nên quá tự kiêu mà không

bao giờ nghĩ đến khả năng bại trận hoặc cố tình bỏ qua khả năng

ây Hãy nhớ rằng, không có gì là không thê và biết đâu, chỉ 1% điều bạn không nghĩ tới lại bất ngờ xảy ra Vì thế, hãy lường

trước mọi khả năng và sẵn sàng cả tâm lý khi thất bại Bởi trong

nhiều trường hợp, thất bại cũng có thể coi là một sự lựa chọn

sáng suốt đây

- Hiểu rõ thương trường là chiến trường

Đa số những người làm sếp hoạt động hiệu quả ở các công ty

lớn đều có những cách nghĩ, cách làm tương đối giống nhau Họ

làm việc, điều hành công ty dựa trên niềm tin và sẵn sàng chấp nhận thất bại, tất nhiên, không có nghĩa là họ cứ thả phanh di theo những ý tưởng của mình mà không biết thực tế như thé nào Kinh doanh, ở một khía cạnh nào đó cũng có thê coi là chiến

trường và mọi hoạt động kinh doanh có thể ví như những trận

đánh trên chiến trường ấy Hết lòng với công ty, công hiền hết mình cho công ty và cô gắng đề không bao giờ đặt công ty vào tình thế khó khăn, đó là điều vị sếp nào cũng muốn Tuy nhiên, trên thương trường ấy, không ai có thể nói hết được những rủi ro

- Vững vàng trong khủng hoảng

Thực tế, những vị sếp hoạt động hiệu quả nhất, thành công nhất

lại là những người phải đối diện với khó khăn thời kỳ khủng

hoảng Vì thế, đừng bao giờ hoảng sợ, mất phương hướng kế cả trong thời kỳ khủng bởi đây cũng chính là một cơ hội đề ban thé

hiện tài năng lãnh đạo bằng việc vạch ra phương hướng đúng

đắn

Rất nhiều người luôn lo sợ thất bại sẽ đến và có thể phải đối mặt

với khó khăn không phải vì họ không biết mà vì họ không dám thừa nhận, không dám nhìn vào thực tại Lúc nào cũng chỉ nghĩ

đến con đường đầy hoa hồng thì đến lúc gặp chông gai, bạn sẽ

không thể vững vàng vượt qua Vì thế, để trở thành nhà lãnh đạo

thành công, hãy tập cho mình thói quen giữ bình tĩnh trong mọi

hoàn cảnh, giữ tỉnh táo để tìm hướng khắc phục