LÀM THẾ nào để GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI

BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌCLÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI NHÓM: 11 ĐỀ TÀI:... CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN.2.. MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI.. LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ VÀ ĐỘ

BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌC

LÀM THẾ NÀO

ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI

NHÓM: 11

ĐỀ TÀI:

1 CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN.

2 MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI.

3 BÀI TẬP TÌNH HUỐNG.

1 LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN.

2 LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI.

3 LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ

VÀ ĐỘNG VIÊN.

1 CÔNG VIỆC LẶP ĐI LẶP LẠI.

2 KÍCH THÍCH VỀ KINH TẾ.

1 QUAN HỆ

XÃ HỘI

KÍCH THÍCH KÌM HÃM

2 KHẲNG ĐỊNH SỰ HỮU ÍCH

CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG.

1 Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow.

2 Thuyết của David McClelland.

3 Thuyết E.R.G.

4 Thuyết về sự công bằng.

Nhu cầu

tự hiện thực

hóa

Nhu cầu được quý trọng

Nhu cầu xã hội Nhu cầu an toàn Nhu cầu sinh lý

1 Nhu cầu tồn tại.

2 Nhu cầu quan hệ.

3 Nhu cầu phát triển.

1 Nhu cầu thành tựu.

2 Nhu cầu liên minh.

3 Nhu cầu quyền lực.

1 CHIẾN LƯỢC 5 I.

2 3 BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN TÀI (Theo B.E)

3 CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN.

1 Interesting Work – Công việc thú vị.

2 Information – Thông tin.

3 Involvement – Lôi cuốn.

4 Independence - Độc lập

5 Increased visibility – Tăng tính minh bạch.

BÍ QUYẾT 1

1 Thu hút.

2 Tuyển dụng.

3 Hội nhập.

BÍ QUYẾT 2 Các tiêu chí định tính:

YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN

GIỮ

TIỀN LƯƠNG

CHÍNH SÁCH

GIA ĐÌNH NHÂN VIÊN

CHẾ

ĐỘ HƯU TRÍ

KỲ NGHỈ PHÉP

Quan hệ đồng nghiệp

Sự công nhận của cấp

trên

Cơ hội thăng tiến

HỌ TÊN: THÁI TUẤN

CÔNG TY NHỎ HƠN.

MỨC LƯƠNG THẤP HƠN.

VÌ………

Tại sao Anh

Tuấn nghỉ làm

và hướng giải

quyết để giữ

Tuấn ở lại?

CÁCH GIẢI QUYẾT CỦA NHÓM

NGUYÊN NHÂN TÈO NGHỈ VIỆC:

Lãnh đạo công ty chưa quan tâm đến nhu cầu

phát triển của nhân viên.

Chính sách đãi ngộ của công ty chưa tốt.

HƯỚNG GIẢI QUY ẾT:

Chia sẻ công việc cho đồng nghiệp.

Thông báo chính sách hỗ trợ cho các nhân

viên có nhu cầu học tập.

Thank you!