1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

CẠNH TRANH VÀ độc QUYỀN

28 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 335,8 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

KHÁI NIỆM THỊ TRƯỜNG  Quá trình mà nhờ đó, các quyết định tiêu dùng của hộ gia đình, các quyết định của doanh nghiệp về 3 vấn đề kinh tế cơ bản được điều hòa bởi sự điều chỉnh của giá c

Trang 1

CẠNH TRANH

VÀ ĐỘC QUYỀN

KINH TẾ VI MÔ

Trang 3

KHÁI NIỆM THỊ TRƯỜNG

 Quá trình mà nhờ đó, các quyết định tiêu dùng của hộ gia đình, các quyết định của doanh nghiệp về 3 vấn đề kinh tế cơ bản được điều hòa bởi sự điều chỉnh của giá cả

 Một khuôn khổ vô hình, trong đó người mua và người bán tiếp xúc nhau để trao đổi một thứ gì đó khan hiếm,

họ cùng xác định giá cả và số lượng trao đổi

 Điểm chung: Tối đa hóa lợi ích của mình:

 Người bán: Tối đa hóa lợi nhuận

 Người mua: Tối đa hóa sự thỏa mãn (lợi ích) thu được từ Sp đã mua

 Tập hợp các dàn xếp mà thông qua đó người mua và người bán tiếp xúc nhau để trao đổi hàng hóa, dịch vụ

Trang 4

CẠNH TRANH HOÀN HẢO

Không có rào cản gia nhập hay rút lui khỏi TT

Trang 5

 SL của DN là nhỏ so với tổng cung TT nên không ảnh

hưởng đến tổng cung và giá cả TT

 Cầu của DN:

nằm ngang

 Thị trường:

dốc xuống

Trang 6

TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN TRONG NGẮN HẠN

DN cạnh tranh hoàn hảo:

Trang 8

 Phần MC nằm trên min AVC

chính là đường cung của DN

Trang 10

trước đó ở giá thấp hơn P*

=> thu được thặng dư

Trang 11

Đường cầu của DN độc quyền:

 DN ĐQB có sự kiểm soát toàn

diện đối với số SP bán ra

 DN ĐQB gặp đường cầu thị

trường: dốc xuống về bên phải

 Đường cầu cũng chính là đường

doanh thu bình quân

Trang 12

DOANH THU BIÊN CỦA ĐỘC QUYỀN BÁN

 Giá SP và DT bình quân luôn luôn lớn hơn DT biên

 Để tăng lượng bán phải hạ giá bán và phải hạ giá đối với tất cả các đơn vị SP trước đó chứ không chỉ đối với đơn vị cuối cùng

Trang 14

TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN TRONG NGẮN HẠN

Trang 15

MR 

dQ

) P ( Qd )

Q ( Pd

dQ

) P (

dP1

d

)Q(f

PMC

MCP

Trang 16

SỨC MẠNH ĐỘC QUYỀN

định giá bán cao hơn chi phí biên

Sức mạnh độc

quyền

Trang 17

B C

Trang 18

PHÂN BIỆT GIÁ CẤP I HOÀN HẢO

 Phân biệt giá cấp I hoàn hảo: (Nếu có thể thì) DN sẽ định cho mỗi KH một mức giá bằng mức giá tối đa mà họ sẵn sàng mua (giá đặt trước)

Trang 19

 5 mức giá được áp dụng cho 5 nhóm KH khác nhau:

 DN thu thêm lợi nhuận

 Nhiều KH hơn so với một giá

Pđ:

 Một số KH cũng được hưởng thặng dư:

19

PHÂN BIỆT GIÁ CẤP I KHÔNG HOÀN HẢO

 Phân biệt giá cấp I hoàn hảo: KHÓ THỰC HIỆN

 Không biết được giá đặt trước của từng khách hàng

 Có thể xác định giá đặt trước cho một nhóm KH => chia KH thành những nhóm khác nhau và định cho mỗi nhóm một giá khác nhau

Trang 20

CẠNH TRANH KHÔNG HOÀN HẢO

 Có sự tự do gia nhập hay rút lui khỏi thị trường

Trang 22

AC

D = MR

TÍNH KHÔNG HIỆU QUẢ CỦA CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN

 Giá cân bằng cao hơn chi phí biên

P

AC MC

P

D LR

MC

 Nếu tăng SL đến Q* : đường cầu cắt đường MC:

 Tổng thặng dư sẽ tăng lên:

 DN hoạt động không hết công suất, ở mức SL nhỏ hơn SL có CP bình quân nhỏ nhất

P LR

Trang 23

Mỗi DN phải cân nhắc cẩn thận hành động của mình sẽ ảnh hưởng thế nào đến đối thủ

và dối thủ sẽ phản ứng lại như thế nào

Trang 24

 Tại sao không câu kết nhau cùng chối?

NHẬN HAY CHỐI: NAN GIẢI !!!

 QV và VQ bị nghi phạm tội

Bắt tạm giam riêng và

thông báo:

 Nếu cả hai cùng chối:

mỗi người bị tạm giam 1

3,3

1,1 6,00,6

 Không đạt hiệu quả PARETO

Trang 25

CÂN BẰNG TRONG ĐỘC QUYỀN TẬP ĐOÀN

định rằng đối thủ cũng như vậy

thủ đang làm gì.

Trang 26

CÂN BẰNG TRONG ĐỘC QUYỀN TẬP ĐOÀN

 Cân bằng NASH: cả hai

cùng định giá thấp và có lợi

nhuận thấp 12,12

 PARETO !

 Nếu hợp tác: cả hai đều định

giá cao và sẽ thu được lợi

nhuận nhiều hơn: 20,20

 Tại sao không câu kết với

nhau định giá cao?

 Tại sao không câu kết ngầm với nhau định giá cao?

 Sợ đối thủ hạ giá Ví dụ P&G hạ giá thì LN của U&K giảm từ 20 còn 11

 Để chắc ăn, cả P&G lẫn

Trang 27

SỰ CỨNG NHẮC CỦA GIÁ

 Chi phí giảm hay cầu thị trường giảm => DN không muốn hạ giá => tránh chiến tranh giá cả

 Chi phí tăng hay cầu thị trường tăng => DN không muốn tăng giá vì sợ đối thủ không tăng giá

Trang 28

PHÁT TÍN HIỆU GIÁ VÀ CHỈ ĐẠO GIÁ

 Phát tín hiệu giá là một dạng câu kết ngầm

 Một DN có thể thông báo rằng nó sẽ tăng giá và hi vọng rằng đối thủ nhận ra tín hiệu và cũng tăng giá theo

 Nếu điều này được thực hiện thì việc chỉ đạo giá đã được hình thành

 Cách thức này giải quyết được vấn đề thỏa thuận giá cả: chỉ cần định giá theo giá cả mà người dẫn đầu định ra

 Tuy nhiên, hình thức này có thể vi phạm luật chống độc quyền

 Chỉ đạo giá là cách các DN ĐQTĐ giải quyết vấn đề bắt

Ngày đăng: 06/07/2021, 11:12

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w