Lecture Principle of inventory and material management - Lecture 13

Lecture 13 - Production Activity Control. The contents of this chapter include all of the following: Production activity control, gantt chart, critical ratio scheduling, finite loading, scheduling, assignment method.

Production Activity Control

Books

• Introduction to Materials Management, Sixth Edition, J. R. Tony Arnold, P.E., CFPIM, CIRM, Fleming  College, Emeritus, Stephen N. Chapman, Ph.D., CFPIM, North Carolina State University, Lloyd M.  Clive, P.E., CFPIM, Fleming College

• Operations Management for Competitive Advantage, 11th Edition, by Chase, Jacobs, and Aquilano, 2005,  N.Y.: McGraw­Hill/Irwin.

• Operations Management, 11/E, Jay Heizer, Texas Lutheran University, Barry Render, Graduate School of  Business, Rollins College, Prentice Hall

Production Activity Control in the MPC System

Basic Data

Routing Data and Operation Setback Chart

The incoming orders at Tom's Sailboard follow different routes through the shop but all orders must stop at each of the three work centers in the plant. The table below shows all tasks for four jobs that arrive over 5 days and need to be scheduled at the company. 

a. Construct a Gantt chart depicting the processing and idle times for the three

work centers for these four jobs

 Arrival Job/WC Processing time (days)  Order    date     routing  WC 1 WC 2 WC 3

b. How many days does each job wait in queue for processing at work center 2?

The determination of how long jobs wait at work center 2 is as follows: B and G are processed immediately at work center 2, order K must wait 1 day (11/14) and order H waits 4 days (11/12, 11/13 at WC3) and (11/16 and 11/17 at WC2)

2 The jobs below are waiting to be processed at the P&W Grinder at the Knox Machine  Company. (There are no other jobs and the machine is empty.)

a. The production manager has heard about three dispatching rules: the 

Shortest Operation Next Rule, the First­Come/First­Served Rule, and the  Earliest Due Date Rule. In what sequence would these jobs be processed 

at the P&W grinder if each rule was applied?

1. The shortest operation next rule: B­D­A­C

2. The first­come, first­served rule: D­A­B­C

3. The earliest due date rule: C­A­D­B

      Machine processing       Date job arrived        Job due

Job        time (in days)* at this machine         date

b. If it's now the morning of July 10 and the Shortest 

Operation Next Rule is used, when would each of  the four jobs start and be completed on the P&W  grinder? (Express your schedule in terms of the 

calendar dates involved, assuming that there are 7  working days each week.)

  P & W Grinder

Eight weeks remain for constructing the a  50­foot yacht.  Assume that each week consists of 5 work days, for a total  lead time of 40 days. The work required to complete the  yacht comprises 10 operations, 4 days for each.

a. On Tuesday morning of week 3, 3 of the 10 

operations had been completed and the yacht  was waiting for the fourth operation. What's the  critical ratio priority?

04

1 28

11

40 Remaining

Work

Remaining

Time Ratio

Critical

40 Remaining

Work

Remaining

Time Ratio

Critical

Finite Loading

The Bundy Company produces for three 

products (A, K, and P). Each order goes through  the same three machine centers, but not 

Processing time Machine at machine center 

Order routing1 2 3 due date

Using the horizontal loading procedure with earliest­

due­date priority sequencing rule, prepare a Gantt chart  showing the production schedule for the three orders  above.

K-3 P-3

Using the vertical loading procedure and the shortest­ operation­next priority sequencing rule, prepare a Gantt  chart showing the production schedule for the three 

Process Design Impact Scheduling

Scheduling

needed to produce a product or provide a service

• Minimize idle time

• Minimize work­in­process  inventory

solution has been found.  Make  assignments where zeros appear

‾ Else modify matrix:

‾ subtract minimum uncrossed value from all uncrossed values

‾ add it to all cells where two lines intersect

‾ other values in matrix remain unchanged

5. Repeat steps 3 and 4 until optimum  solution is reached

Solution goes hereOnly 1 leader can

be assigned to each project

Click “Solve” for solution

Sum of all rows and columns = 1

Assignments indicated by 1

Cost of solution

End of Lecture 13