Những điều cần nhớ về khách hàngKhách hàng mua lợi ích mà sản phẩm mang lạiGiá trị sản phẩm nằm trong đầu khách hàng Khách hàng khác nhau, có nhu cầu, sở thích khác nhau.. Các cấp độ của
Trang 1Qu¶n trÞ Marketing
Gi¶ng viªn: TS NguyÔn ThÞ TuyÕt Mai
Trang 2MODULE 1
Trang 3Môc tiªu cña bµi häc
• Hiểu được marketing theo quan
điểm hiện đại
• Hiểu và biết cách phân tích môi
trường marketing
Trang 4Marketing là g×?
Trang 5Lîi Ých
Kh¸ch hµng mua g×?
Trong suy nghÜ cña kh¸ch hµng
Gi¸ trÞ s¶n phÈm n»m ë ®©u?
Con ng−êi kh¸c nhau víi c¸c nhu cÇu, mong muèn vµ së thÝch kh¸c nhau V× vËy gi¸ trÞ cña s¶n phÈm kh¸c nhau.
Trang 6S¶n phÈm Lîi Ých kh¸ch hµng mua
Gi¶i trÝ, th«ng tin Quan hÖ, danh, sµnh ®iÖu
Hy väng Quan hÖ, c¬ héi kinh doanh
Trang 7Lý do khách hàng mua nước hoa
Charlie?
Trang 8Những điều cần nhớ về khách hàng
Khách hàng mua lợi ích mà sản phẩm mang lạiGiá trị sản phẩm nằm trong đầu khách hàng
Khách hàng khác nhau, có nhu cầu, sở thích
khác nhau Do đó quan niệm về giá trị cũng
khác nhau
Hãy sử dụng ngôn ngữ của khách hàng!!
Trang 9Các cấp độ của nhu cầu
Tình trạng
thiếu thốn Nhu cầu tự nhiên
Nhu cầu cụ thể
Nhu cầu có khả năng thanh toán
Quyết định mua hàng
Các sản phẩm lựa chọn sẵn có
Thu nhập
Trang 10Thang bËc nhu cÇu tù nhiªn (Maslow)
Nhu cÇu vËt chÊt c¬ b¶n
An toµn Hoµ nhËp x·héi
§−îc nhËn biÕt
Tù hoµn thiÖn
Trang 115 triết lý về Marketing
5 triết lý về Marketing
Khỏi niệm sản phẩm
Khỏi niệm sản xuất
Khỏi niệm bán hàng
Khỏi niệm Marketing XH
Pepsi
Khỏi niệm Marketing hiện đại
Trang 12Quan ®iÓm b¸n hµng vµ quan ®iÓm Marketing
B¸n hµng &
khuÕch tr−¬ng Lîi nhuËn
Quan ®iÓm Marketing
ThÞ tr−êng Nhu cÇu
KH
Marketing hçn hîp
LN qua sù tho¶ m·n NC KH
Trang 13Marketing là gì ?
Marketing là một quá trình xã hội và quản
lý qua đó các cá nhân và tổ chức tạo ra, trao
đổi sản phẩm & giá trị với những người
khác nhằm thoả mãn những nhu cầu và
mong muốn của họ
Philip Kotler
Trang 14Marketing là gì ?
Marketing là quá trình quản lý gồm: xác
định, dự đoán, và thoả mãn nhu cầu củakhách hàng một cách có hiệu quả (có lợinhuận/đạt đ−ợc mục tiêu của tổ chức đặtra)
The Chartered Institute of Marketing
Trang 15John Frazer- Robinson 1998
Trang 16Quản trị Marketing
Việc phân tích, kế hoạch hoá, thực hiện, và kiểm soát các chương trình marketing trong việc tạo dựng và duy trì những trao đổi lợi ích với khách hàng mục tiêu nhằm đạt được mục tiêu của các tổ chức.
Trang 17Thảo luận
Có người cho rằng những sản phẩm/dịch vụ ngày nay đã có thể thỏa mãn tất cả hoặc hầu hết các nhu cầu của chúng ta, và thách thức đối với marketing là chỉ còn rất ít nhu cầu phải thỏa mãn.
Anh/chị hãy bình luận ý kiến trên.
Trang 18Do you see the three faces?
Trang 19Hçn hîp Marketing- Marketing Mix
Con ng−êi
Các yếu tố v/c Qu¸ tr×nh DV
Gi¸
Trang 20Marketing toµn cÇu: nh÷ng ng−êi chiÕn th¾ng vµ kÎ chiÕn b¹i trong thÕ kû 21
(global vision)
m×nh (understanding customers)
& cã ®−îc lîi thÕ c¹nh tranh
Trong hÇu hÕt c¸c ngµnh, nh÷ng c«ng ty cã thÓ tån t¹i & ph¸t triÓn thÞnh v−îng trong thÕ kû 21 sÏ lµ nh÷ng c«ng ty toµn cÇu – nh÷ng c«ng ty biÕt ph¶n øng tr−íc nh÷ng th¸ch thøc & c¬ héi cña toµn cÇu ho¸
Trang 21Ph©n tÝch
Trang 22Môi trường marketing
Doanh nghiệp
Môi trường chung Ngành
Thay đổi, thay đổi, thay đổi, !!!
Trang 23M«i tr−êng vÜ m« (PESTLE)
C¸c lùc l−îng c¬ b¶n trong m«i tr−êng vÜ m«
Trang 24Xu h−íng m«i tr−êng???
Trang 25Thảo luận
• Đọc bài báo và bình luận về những thay đổi trong khuynh hướng tiêu dùng hiện nay ở Việt Nam
Trang 27Môi trường ngành Các lực lượng cạnh tranh
(Michael E Porter, 1980)
Mối đe doạ từ
đối thủ mới
Đối thủ tiềm tàng
Quyền lực của người mua
Người mua
Đối thủ cạnh tranh hiện tại
Hàng thay thế
Trang 28Phân tích môi trường bên trong DN
Mục tiêu: Để tìm ra những điểm mạnh và những
điểm yếu của doanh nghiệp
Phân tích môi trường bên trong giúp doanh nghiệp: – Cạnh tranh một cách thành công trong tương lai – Tạo ra giá trị tốt hơn đối thủ cạnh tranh hoặc làm cho đối thủ cạnh tranh không thể copy được
– Đạt được sự cạnh tranh mang tính chiến lược và tạo ra lợi nhuận cao
– Có cơ sở nền tảng cho việc lựa chọn chiến lược của doanh nghiệp
Trang 29¸p dông ph©n tÝch SWOT vµo thùc tiÔn doanh nghiÖp
O
S W
T
Trang 30Thảo luận
• Những thông tin marketing mà cácdoanh nghiệp Việt nam cần biết?
• Con đường để thu thập các thông tin?
Trang 33Khảo sát thị trường Dubai