1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quan tri marketing

36 14 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 2,11 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Những điều cần nhớ về khách hàngKhách hàng mua lợi ích mà sản phẩm mang lạiGiá trị sản phẩm nằm trong đầu khách hàng Khách hàng khác nhau, có nhu cầu, sở thích khác nhau.. Các cấp độ của

Trang 1

Qu¶n trÞ Marketing

Gi¶ng viªn: TS NguyÔn ThÞ TuyÕt Mai

Trang 2

MODULE 1

Trang 3

Môc tiªu cña bµi häc

• Hiểu được marketing theo quan

điểm hiện đại

• Hiểu và biết cách phân tích môi

trường marketing

Trang 4

Marketing là g×?

Trang 5

Lîi Ých

Kh¸ch hµng mua g×?

Trong suy nghÜ cña kh¸ch hµng

Gi¸ trÞ s¶n phÈm n»m ë ®©u?

Con ng−êi kh¸c nhau víi c¸c nhu cÇu, mong muèn vµ së thÝch kh¸c nhau V× vËy gi¸ trÞ cña s¶n phÈm kh¸c nhau.

Trang 6

S¶n phÈm Lîi Ých kh¸ch hµng mua

Gi¶i trÝ, th«ng tin Quan hÖ, danh, sµnh ®iÖu

Hy väng Quan hÖ, c¬ héi kinh doanh

Trang 7

Lý do khách hàng mua nước hoa

Charlie?

Trang 8

Những điều cần nhớ về khách hàng

Khách hàng mua lợi ích mà sản phẩm mang lạiGiá trị sản phẩm nằm trong đầu khách hàng

Khách hàng khác nhau, có nhu cầu, sở thích

khác nhau Do đó quan niệm về giá trị cũng

khác nhau

Hãy sử dụng ngôn ngữ của khách hàng!!

Trang 9

Các cấp độ của nhu cầu

Tình trạng

thiếu thốn Nhu cầu tự nhiên

Nhu cầu cụ thể

Nhu cầu có khả năng thanh toán

Quyết định mua hàng

Các sản phẩm lựa chọn sẵn có

Thu nhập

Trang 10

Thang bËc nhu cÇu tù nhiªn (Maslow)

Nhu cÇu vËt chÊt c¬ b¶n

An toµn Hoµ nhËp x·héi

§−îc nhËn biÕt

Tù hoµn thiÖn

Trang 11

5 triết lý về Marketing

5 triết lý về Marketing

Khỏi niệm sản phẩm

Khỏi niệm sản xuất

Khỏi niệm bán hàng

Khỏi niệm Marketing XH

Pepsi

Khỏi niệm Marketing hiện đại

Trang 12

Quan ®iÓm b¸n hµng vµ quan ®iÓm Marketing

B¸n hµng &

khuÕch tr−¬ng Lîi nhuËn

Quan ®iÓm Marketing

ThÞ tr−êng Nhu cÇu

KH

Marketing hçn hîp

LN qua sù tho¶ m·n NC KH

Trang 13

Marketing là gì ?

Marketing là một quá trình xã hội và quản

lý qua đó các cá nhân và tổ chức tạo ra, trao

đổi sản phẩm & giá trị với những người

khác nhằm thoả mãn những nhu cầu và

mong muốn của họ

Philip Kotler

Trang 14

Marketing là gì ?

Marketing là quá trình quản lý gồm: xác

định, dự đoán, và thoả mãn nhu cầu củakhách hàng một cách có hiệu quả (có lợinhuận/đạt đ−ợc mục tiêu của tổ chức đặtra)

The Chartered Institute of Marketing

Trang 15

John Frazer- Robinson 1998

Trang 16

Quản trị Marketing

Việc phân tích, kế hoạch hoá, thực hiện, và kiểm soát các chương trình marketing trong việc tạo dựng và duy trì những trao đổi lợi ích với khách hàng mục tiêu nhằm đạt được mục tiêu của các tổ chức.

Trang 17

Thảo luận

Có người cho rằng những sản phẩm/dịch vụ ngày nay đã có thể thỏa mãn tất cả hoặc hầu hết các nhu cầu của chúng ta, và thách thức đối với marketing là chỉ còn rất ít nhu cầu phải thỏa mãn.

Anh/chị hãy bình luận ý kiến trên.

Trang 18

Do you see the three faces?

Trang 19

Hçn hîp Marketing- Marketing Mix

Con ng−êi

Các yếu tố v/c Qu¸ tr×nh DV

Gi¸

Trang 20

Marketing toµn cÇu: nh÷ng ng−êi chiÕn th¾ng vµ kÎ chiÕn b¹i trong thÕ kû 21

(global vision)

m×nh (understanding customers)

& cã ®−îc lîi thÕ c¹nh tranh

Trong hÇu hÕt c¸c ngµnh, nh÷ng c«ng ty cã thÓ tån t¹i & ph¸t triÓn thÞnh v−îng trong thÕ kû 21 sÏ lµ nh÷ng c«ng ty toµn cÇu – nh÷ng c«ng ty biÕt ph¶n øng tr−íc nh÷ng th¸ch thøc & c¬ héi cña toµn cÇu ho¸

Trang 21

Ph©n tÝch

Trang 22

Môi trường marketing

Doanh nghiệp

Môi trường chung Ngành

Thay đổi, thay đổi, thay đổi, !!!

Trang 23

M«i tr−êng vÜ m« (PESTLE)

C¸c lùc l−îng c¬ b¶n trong m«i tr−êng vÜ m«

Trang 24

Xu h−íng m«i tr−êng???

Trang 25

Thảo luận

Đọc bài báo và bình luận về những thay đổi trong khuynh hướng tiêu dùng hiện nay ở Việt Nam

Trang 27

Môi trường ngành Các lực lượng cạnh tranh

(Michael E Porter, 1980)

Mối đe doạ từ

đối thủ mới

Đối thủ tiềm tàng

Quyền lực của người mua

Người mua

Đối thủ cạnh tranh hiện tại

Hàng thay thế

Trang 28

Phân tích môi trường bên trong DN

Mục tiêu: Để tìm ra những điểm mạnh và những

điểm yếu của doanh nghiệp

Phân tích môi trường bên trong giúp doanh nghiệp: – Cạnh tranh một cách thành công trong tương lai – Tạo ra giá trị tốt hơn đối thủ cạnh tranh hoặc làm cho đối thủ cạnh tranh không thể copy được

– Đạt được sự cạnh tranh mang tính chiến lược và tạo ra lợi nhuận cao

– Có cơ sở nền tảng cho việc lựa chọn chiến lược của doanh nghiệp

Trang 29

¸p dông ph©n tÝch SWOT vµo thùc tiÔn doanh nghiÖp

O

S W

T

Trang 30

Thảo luận

• Những thông tin marketing mà cácdoanh nghiệp Việt nam cần biết?

• Con đường để thu thập các thông tin?

Trang 33

Khảo sát thị trường Dubai

Ngày đăng: 14/08/2020, 22:55

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w