1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

HOS302 PT1 TEST 03

2 67 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 35,17 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Giới thiệu tóm tắt với các thành viên của nhóm về việc công việc họ được phân công và tiêu chuẩn hoặc mức độ thực hiện được mong đợi C.. Khuyến khích các thành viên của nhóm đặt câu hỏi,

Trang 1

BÀI KIỂM TRA QUÁ TRÌNH 1 (Thời lượng: 30 phút)

Mã đề: 03 ĐIỂM Môn thi: HOS302_ Quản trị kinh doanh nhà

Khoanh tròn vào đáp án đúng nhất

(Sinh viên có thể sử dụng máy tính bỏ túi trong quá trình làm kiểm tra)

1 Tài khoản 111

A Tiền gửi ngân hàng

B Tiền nợ xấu

C Tiền mặt

D Tiền đang chuyển

2 Lập báo cáo doanh thu Lập bảng cân đối kế toán

-Lập báo cáo lãi - lỗ - -Lập các báo cáo chuyên biệt khác

theo các yêu cầu của bộ phận

A Phát hành các hồ sơ cập nhật

B Bảng cân đối kế toán

C Chuẩn bị các báo cáo tài chính riêng biệt

D Phân tích các báo cáo tài chính và báo cáo tình hình

tài chính

3 Vấn đề nào không phải là "Tiến hành đánh giá việc

thực hiện công việc"

A Thống nhất kế hoạch hoạt động cùng với nhân viên

và theo dõi tại nơi làm việc

B Ghi nhận các nhu cầu, đóng góp của cá nhân trong nỗ

lực chung

C Tổ chức và thực hiện các buổi tư vấn chính thức khi

cần theo quy trình chuẩn

D Thực hiện đánh giá kết quả thực hiện công việc của

cá nhân một cách cởi mở và công bằng

4 "Lập kế hoạch công việc của nhóm" là người quản lý

phải

A Xác nhận với người quản lý công việc theo yêu cầu

của nhóm và đề nghị làm rõ những điểm và vấn đề nổi

bật, khi cần thiết

B Giới thiệu tóm tắt với các thành viên của nhóm về

việc công việc họ được phân công và tiêu chuẩn hoặc

mức độ thực hiện được mong đợi

C Khuyến khích các thành viên của nhóm đặt câu hỏi,

đưa ra gợi ý và tìm cách làm rõ hơn các công việc của họ

được phân công

D Phân công công việc cho các thành viên của nhóm

dựa trên cơ sở công bằng, có tính đến các kỹ năng, kiến

thức và sự hiểu biết, kinh nghiệm, khối lượng công việc

của họ và cơ hội phát triển

5 Một trong những vấn đề nâng cao chất lượng dịch

vụ trong việc giám sát, duy trì và cải thiện dịch vụ ăn

uống là:

A Điều chỉnh các quy trình và các hệ thống, tham khảo

ý kiến của các đồng nghiệp

B Điều chỉnh các quy trình và các hệ thống, tham khảo

ý kiến của các ngành nghề khác

C Giữ nguyên các quy trình và các hệ thống, tham khảo

ý kiến của các đồng nghiệp

D Điều chỉnh các bộ phận không tiếp xúc trực tiếp với khách để hoàn thiện khâu hậu trường

6 Lãi gộp hàng bán =

A Doanh thu bán hàng + Giá vốn hàng bán

B Doanh thu bán hàng x Giá vốn hàng bán

C Doanh thu bán hàng /Giá vốn hàng bán

D Doanh thu bán hàng - Giá vốn hàng bán

7 "Thiết lập các yêu cầu đào tạo và phát triển" là người quản lý phải

A Lập kế hoạch đáp ứng yêu cầu đào tạo

B Xác định năng lực hiện tại của học viên/ nhân viên

C Xây dựng nội dung đào tạo

D Phát triển các tài liệu và học liệu phục vụ đào tạo

8 Phương pháp đánh giá hiện đại là

A Phương pháp lưu trữ

B Đánh giá năng lực nhân viên

C Phương pháp bảng điểm

D Phương pháp so sánh cặp

9 "Dựa trên chuyên môn, nội dụng đào tạo,nội dụng từng kỹ năng đào tạo, bảng phân công đào tạo" là công việc

A Xây dựng kế hoạch người đào tạo và phân công người đào tạo

B Lập kế hoạch đào tạo

C Triển khai thực hiện

D Xác định mục tiêu

10 Chất lượng là

A Là một sản phẩm trọn gói vì nó bao gồm 4 thành phần cơ bản: phương tiện thực hiện, hàng hóa bán kèm, dịch vụ hiện và dịch vụ ẩn

B Cái gì đó như những giá trị (không phải là những hàng hóa vật chất), mà một người hay một tổ chức cung cấp cho những người hay những tổ chức thông qua trao đổi để thu được một cái gì đó

C Mức phù hợp với các quy định sẵn về một đặc tính của sản phẩm

D Khách hàng sẽ cảm thấy hài lòng khi nhận được sự phục vụ đúng thời gian và hạn định như bạn đã cam kết Bạn nên chia nhỏ dịch vụ của bạn ra nhiều phần với thời hạn hoàn thành cụ thể

Trang 2

11 Phân công công việc cho các thành viên của nhóm

dựa trên

A Khuyến khích các thành viên của nhóm đặt câu hỏi,

đưa ra gợi ý và tìm cách làm rõ hơn các công việc của họ

được phân công

B Cơ sở công bằng, có tính đến các kỹ năng, kiến thức

và sự hiểu biết, kinh nghiệm, khối lượng công việc của

họ và cơ hội phát triển

C Các thành viên của nhóm về việc công việc họ được

phân công và tiêu chuẩn hoặc mức độ thực hiện được

mong đợi

D Cung cấp thông tin phản hồi nhanh mang tính xây

dựng

12 Phân công công việc cho các thành viên của nhóm

dựa trên

A Tiêu chuẩn hoặc mức độ thực hiện công việc được

mong đợi

B Cơ sở công bằng, có tính đến các kỹ năng, kiến thức

và sự hiểu biết, kinh nghiệm, khối lượng công việc của

họ và cơ hội phát triển

C Các vấn đề và các sự vụ không lường trước được

D Gợi ý và tìm cách làm rõ hơn các công việc của họ

được phân công

13 "Phân tích các báo cáo tài chính và báo cáo tình hình

tài chính" người quản lý phải

A Phân tích các báo cáo tình hình tài chính

B Lập các báo cáo chuyên biệt khác theo các yêu cầu

của bộ phận

C Cập nhật các hồ sơ nội bộ

D Lập báo cáo lãi - lỗ

14 Tiến hành đánh giá việc thực hiện công việc của

người quản lý là

A Tư vấn và thông báo cho nhân viên về các tiêu chuẩn

kết quả công việc cần đạt được thông qua việc sử dụng

các công cụ giao tiếp phù hợp

B Xác định nhu cầu đào tạo, tập huấn nâng cao và tổ

chức đào tạo theo chính sách của đơn vị

C Thực hiện đánh giá kết quả thực hiện công việc của

cá nhân một cách cởi mở và công bằng

D Thường xuyên cung cấp phản hồi đúng và chắc chắn

cho nhân viên

15 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ở cột 1 là

A Tổng số phát sinh trong kỳ báo cáo năm

B Mã số của các chỉ tiêu tương ứng

C Các chỉ tiêu báo cáo

D Số hiệu tương ứng với các chỉ tiêu của báo cáo này

được thể hiện chỉ tiêu trên Bản thuyết minh Báo cáo tài

chính

16 "Theo dõi kết quả thực hiện công việc một cách liên

tục bằng cách duy trì mối liên lạc chặt chẽ với các thành

viên khác tại nơi làm việc" là người quản lý đang

A Xác định nhu cầu nhân viên và đưa ra giải pháp

B Theo dõi năng lực công việc của nhân viên

C Cung cấp hướng dẫn, hỗ trợ và tuyên dương nhân viên

D Tiến hành đánh giá việc thực hiện công việc của nhân viên

17 "Pantry or Still Room" là phòng

A Phòng bán bánh

B Phòng thay đồ

C Phòng giữ thức ăn

D Phòng giữ vật dụng của nhân viên

18 Muốn theo dõi năng lực công việc của nhân viên thì người quản lý phải

A Tư vấn và thông báo cho nhân viên về các tiêu chuẩn kết quả công việc cần đạt được thông qua việc sử dụng các công cụ giao tiếp phù hợp

B Thường xuyên cung cấp phản hồi đúng và chắc chắn cho nhân viên

C Tuyên dương và khen thưởng các thành viên đạt kết quả công việc tốt và nổi trội

D Hướng dẫn và hỗ trợ nhân viên

19 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ở cột 2 là

A Số hiệu tương ứng với các chỉ tiêu của báo cáo này được thể hiện chỉ tiêu trên Bản thuyết minh Báo cáo tài chính

B Mã số của các chỉ tiêu tương ứng

C Các chỉ tiêu báo cáo

D Tổng số phát sinh trong kỳ báo cáo năm

20 "Hostess" là chức danh

A Nhân viên buồng

B Phục vụ thức ăn

C Tiếp tân

D Phục vụ đồ uống

Ngày đăng: 27/10/2019, 09:52

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w