NĂNG lực THUYẾT TRÌNH

NĂNG LỰC THUYẾT TRÌNH... Vai trò của năng lực thuyết trình trong hoạt động quản lý Tạo được sự đồng thuận Truyền đạt ý tưởng Truyền đạt tình cảm Tạo sự cuốn hút... Giá trị của bài diễn v

NĂNG LỰC THUYẾT TRÌNH

1 Vai trò của năng lực thuyết trình trong hoạt động quản

lý

Tạo được sự

đồng thuận

Truyền đạt ý tưởng

Truyền đạt tình cảm

Tạo sự cuốn hút

2 Giá trị của bài diễn văn

• Bài diễn văn của cấp trên có giá trị như một văn bản quản lý

• Như là chỉ thị, sự định hướng cho cấp dưới

• Trong một số tình huống, có thể hiểu là sự “bật đèn xanh”

3 Bố cục của bài diễn văn

• Nêu lý do phát biểu đại hội, chúc mừng

• Nội dung:

- Cần nêu được sự đánh giá của cấp trên đối với đơn vị cấp dưới

- Nêu được thành tích nổi bật, biểu dương, khen ngợi nhân tố mới, những thành tích đơn vị đạt được và phê phán những mặt chưa đạt được

- Nêu những khó khăn, thuận lợi đơn vị mình đến dự và nêu lên cách khắc phục

• Kết luận:

- Tỏ lời động viên, kêu gọi hợp tác

- Tỏ lời cảm ơn, tạo điều kiện,…

4 Kỹ thuật trình bày

Phần văn

- Cách dùng từ, đặt câu

- Trình bày dí dỏm, hài hước…

- Trình bày có trọng tâm, trọng

điểm

- Giọng nói phải mang sắc thái

tình cảm

Diễn văn thành công

Phần diễn

- Sử dụng hệ thống ngôn ngữ

cử chỉ: nét mặt, ánh mắt, ngôn ngữ cơ thể (body language)….

5 Những yếu tố ảnh hưởng đến bài diễn văn, diễn thuyết

 Yếu tố tâm lý

 Thiếu kinh nghiệm

 Tính cách

 Đặc điểm thần kinh yếu

 Yếu tố khung cảnh, môi trường

 Đông người

 Không khí trang trọng

6 Yêu cầu đối với nhà diễn thuyết

• Phải nắm được đối tượng người nghe

• Phải có kiến thức tổng hợp

• Phải am hiểu thực tế

• Thường xuyên rèn luyện