Ky nang tu van quan ly noi bo DN

KHÁI NIỆM QUẢN LÝ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP Quản lý nội bộ doanh nghiệp là cơ chế điều chỉnh mối quan hệ của các chủ thể tham gia trong doanh nghiệp bao gồm:  các cổ đông hay thành viên góp v

TƯ VẤN PHÁP LUẬT

TRONG QUẢN LÝ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

Nội dung bài giảng

I. Khái niệm và vai trò quản lý nội bộ doanh nghiệp.

II. Kỹ năng tư vấn quản lý nội bộ trong doanh nghiệp.

KHÁI NIỆM và VAI TRÒ

QUẢN LÝ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

KHÁI NIỆM QUẢN LÝ NỘI BỘ

DOANH NGHIỆP

Quản lý nội bộ doanh nghiệp là cơ chế điều chỉnh mối quan hệ của các chủ thể tham gia trong doanh nghiệp bao gồm:

 các cổ đông (hay thành viên góp vốn)

 Hội đồng quản trị (hay Hội đồng thành viên)

Vai trò QUẢN LÝ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

 Giúp doanh nghiệp hoạt động tốt và thực hiện được

các chiến lược kinh doanh.

 Tránh các mâu thuẫn nội bộ trong doanh nghiệp.

 Xây dựng chiến lược kinh doanh tốt.

 Nâng cao khả năng tiếp cận vốn của doanh nghiệp.

TƯ VẤN PHÁP LUẬT

trong quản lý nội bộ doanh nghiệp

Bao gồm:

 giải đáp pháp luật;

 tư vấn soạn thảo các hồ sơ quản lý nội bộ;

 tư vấn cách giải quyết các vấn đề liên quan:

 Về lao động.

 Về tài chính.

 Về kinh doanh / đầu tư.

Kỹ năng TƯ VẤN QUẢN LÝ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

YÊU CẦU CƠ BẢN

đối với LUẬT SƯ TƯ VẤN

1 Thực hiện đúng các nguyên tắc đạo đức

nghề nghiệp của luật sư.

2 Nắm vững kỹ năng tư vấn chung.

3 Nắm vững các quy định của pháp luật về

cơ cấu tổ chức hoạt động và ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp

CÁC HÌNH THỨC TƯ VẤN

1 Tư vấn thường xuyên

- Tư vấn thường xuyên dưới hình thức cung cấp dịch

vụ pháp lý.

- Tư vấn dưới hình thức ký hợp đồng lao động trong doanh nghiệp.

- Tư vấn dưới hình thức thành viên / cổ đông của công

ty với số vốn góp là số tiền phí tư vấn mà công ty

phải trả.

2 Tư vấn theo vụ việc

CÁC ĐẶC TRƯNG PHÁP LÝ tác động đến Quản lý nội bộ công ty

a. Loại hình doanh nghiệp.

b. Ngành nghề kinh doanh.

c. Cấu trúc vốn.

d. Cơ cấu thành viên.

e. Quy mô hoạt động / Phạm vi hoạt động.

f. Hình thức liên kết đơn vị phụ thuộc.

CÁC YÊU CẦU CƠ BẢN đối với tư vấn quản lý nội bộ doanh nghiệp

 Bộ máy quản lý cần gọn nhẹ, linh hoạt.

 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy quản

 Vai trò của Người đại diện theo pháp luật / Giám đốc điều

hành và việc chịu trách nhiệm.

CÁC NỘI DUNG TƯ VẤN PHÁP LÝ

TRONG QUẢN LÝ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

a. Tư vấn thiết kế cơ cấu tổ chức quản lý nội bộ doanh

nghiệp.

b. Tư vấn hoàn thiện hệ thống văn bản hành chính của

doanh nghiệp.

c. Tư vấn trong việc kiểm soát các giao dịch lớn và giao dịch

dễ phát sinh tư lợi.

d. Tư vấn nguyên tắc hoạt động và quy trình, thủ tục thông

qua các quyết định quản lý.

e. Tư vấn về vai trò, trách nhiệm của người quản lý doanh

nghiệp

a Tư vấn thiết kế cơ cấu tổ chức quản

lý nội bộ doanh nghiệp

• Xây dựng mô hình tổ chức và quản trị doanh nghiệp.

• Tư vấn phân bổ quyền lực trong doanh nghiệp.

Hội đồng thành viên (Chủ Tịch

HĐTV)

Giám đốc

Giám đốc

Kiểm soát viên

Kiểm soát viên

TỔ CHỨC QUẢN LÝ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN LÀ TỔ CHỨC

(MÔ HÌNH CHỦ TỊCH CÔNG TY)

Chñ së h u c«ng ty

Chñ së h u c«ng ty

KiÓm so¸t viªn

KiÓm so¸t viªn

Phó Giám đốc

TỔ CHỨC QUẢN LÝ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN LÀ CÁ NHÂN

TỔ CHỨC QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN

Đại hội đồng cổ đông

Ban Kiểm Soát

(trên 11 TV)

Ban Kiểm Soát

(trên 11 TV)

HĐQT Chủ tịch HĐQT

HĐQT Chủ tịch HĐQT

Giám đốc (Tổng giám đốc)

Giám đốc (Tổng giám đốc)

Phòng chức năng

Tập thể người lao động trong công ty

Phòng chức năng Phòng chức năng

TỔ CHỨC QUẢN LÝ CÔNG TY HỢP DANH

Hội đồng thành viên

Chủ tịch HĐTV / Tổng giám đốc

Chủ tịch HĐTV / Tổng giám đốc

TỔ CHỨC QUẢN Lí DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN

Chủ doanh nghiệp tư nhõn

Chủ doanh nghiệp tư nhõn

Giám đốc

Giám đốc

TƯ VẤN PHÂN BỔ QUYỀN LỰC

TRONG DOANH NGHIỆP

 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của chủ sở hữu doanh

nghiệp.

 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Hội đồng thành viên

và Đại hội đồng cổ đông - cơ quan quyết định cao nhất của công ty.

 Chức năng và nhiệm vụ của Hội đồng Quản trị - cơ quan

quản trị công ty.

 Chức năng và nhiệm vụ của Giám đốc (Tổng giám đốc) – cơ quan điều hành công ty.

Tư vấn hoàn thiện hệ thống văn bản

hành chính của doanh nghiệp

 Các văn bản thể hiện hồ sơ pháp nhân của doanh

nghiệp.

 Các quy định quản lý nội bộ doanh nghiệp.

 Các văn bản mang tính sự vụ.

Tư vấn trong kiểm soát các giao dịch lớn và

giao dịch dễ phát sinh tư lợi

 Giao dịch có giá trị lớn và giao dịch dễ phát sinh tư

Tư vấn nguyên tắc hoạt động và quy trình thông qua

các quyết định quản lý của doanh nghiệp

 Nguyên tắc hoạt động và quy trình ban hành:

 Nghị quyết của Hội đồng thành viên, Đại hội đồng cổ đông

 Quyết định của Hội đồng quản trị trong công ty cổ

phần

 Quyết định của Ban Điều hành

hoạt động và quy trình ban hành Nghị quyết hoặc

Tư vấn về vai trò, trách nhiệm của người

quản lý doanh nghiệp

 Vai trò

 Trách nhiệm dân sự.

 Trách nhiệm hình sự.