1 HD on tap tam ly

Phân tích định nghĩa nhân cách người lãnh đạo, quản lý Phân tích 3 đặc điểm nhân cách.. Cán bộ lãnh đạo, quản lý ở nước ta hiện nay cần phải tu dưỡng, rèn luyện 3 nhóm phẩm chất và năng

Bài NHÂN CÁCH

1 Phân tích định nghĩa nhân cách người lãnh đạo, quản lý

Phân tích 3 đặc điểm nhân cách

2 Cán bộ lãnh đạo, quản lý ở nước ta hiện nay cần phải tu dưỡng, rèn luyện 3 nhóm phẩm chất và năng lực sau:

- Nhóm phẩm chất tư tưởng – chính trị,

- Nhóm phẩm chất Tâm lý, đạo đức

- Nhóm phẩm chất năng lực công tác

3 Phân tích 5 con đường rèn luyện phẩm chất nhân cách người lãnh đạo nước ta (Con đường giáo dục, đào tạo, Con đường hoạt động thực tiễn, Con đường giao lưu, hội nhập, Con đường môi trường tập thể, Con đường chống suy

thoái)

Bài UY TÍN

1 Phân tích định nghĩa và đặc điểm uy tín người lãnh đạo

2 Nêu được định nghĩa về uy tín đích thực, Phân tích được những biểu hiện của uy tín đích thực

3 Con đường tạo dựng uy tín của bản thân trong công tác (Nhóm những con đường khách quan, Nhóm những con đường chủ quan)

4 Phân tích những nhân tố tạo nên uy tín người lãnh đạo – quản lý (Phân

tích thành tố quyền lực, Phân tích thành tố tín nhiệm, Thành tố sức mạnh ám

thị)

Bài GIAO TIẾP

1 Nêu và phân tích định nghĩa về giao tiếp theo quan điểm của M.

Munter

( Giao tiếp là quá trình; Chia sẻ)

2 Phân tích những loại hình giao tiếp của cán bộ lãnh đạo, quản lý Nêu

được vai trò của giao tiếp đối với sự tồn tại của một tổ chức xã hội

3 Phân tích 4 loại hình giao tiếp trong quản lý (Trên xuống; Dưới lên; Ngang; Ra bên ngoài)

Phân tích loại hình giao tiếp cho là quan trọng Liên hệ thực tiễn