Một số chỉ tiêu kinh tế quan trọng năm 2013 Tăng trưởng GDP và dư nợ tín dụng – 2 trong những chỉ tiêu kinh tế quan trọng đều không đạt được kế hoạch đặt ra do hệ quả từ tình hình nợ xấ
Trang 1BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH
NĂM 2013 VÀ ĐỊNH HƯỚNG NĂM 2014
Ban điều hành Công ty xin báo cáo Đại hội đồng cổ đông về kết quả hoạt động ELCOM
2013 và định hướng kế hoạch phát triển năm 2014 như sau:
I TỔNG QUAN NỀN KINH TẾ 2013
Năm 2013, mặc dù nền kinh tế Việt Nam đã có những dấu hiệu phục hồi, lạm phát được kiểm soát chặt chẽ, hàng loạt các chỉ số kinh tế khác cũng được cải thiện, tuy nhiên kinh tế Việt Nam chưa hoàn toàn thoát khỏi vùng đáy
Một số chỉ tiêu kinh tế quan trọng năm 2013
Tăng trưởng GDP và dư nợ tín dụng – 2 trong những chỉ tiêu kinh tế quan trọng đều không đạt được kế hoạch đặt ra do hệ quả từ tình hình nợ xấu và tổng cầu giảm:
tiền, thiếu vốn” và ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (ii) Khủng hoảng kinh tế kéo dài, cộng với hàng loạt biện pháp thắt chặt chính sách tiền tệ và chính sách tài khóa năm 2012 đã làm cho doanh nghiệp và người dân thắt chặt chi tiêu Điều này đã kéo theo sự đình trệ của cả nền kinh tế, ảnh hưởng tới tốc độ tăng trưởng GDP, cũng như hoạt động của các doanh nghiệp
Với mục tiêu kiểm soát chặt chẽ lạm phát và ổn định kinh tế vĩ mô được đặt ra đầu năm 2013, Chính phủ Việt Nam đã hoàn thành tốt các mục tiêu đã đề ra Tuy nhiên, thành công đó đã phải đánh đổi bằng tăng trưởng kinh tế và sự suy kiệt của hàng chục nghìn doanh nghiệp Năm 2013 tiếp tục chứng kiến 60.737 doanh nghiệp giải thể và ngừng hoạt động, tăng 12% so với năm 2012
II TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY NĂM 2013
Năm 2013 là năm thực sự khó khăn đối với ELCOM nếu xét về các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh Suy thoái kinh tế trong nhiều năm liên tiếp, cộng với sự thay đổi của một số chính sách kinh tế vĩ mô ảnh hưởng trực tiếp đến các lĩnh vực hoạt động chiến lược năm 2013 của ELCOM
năm 2013 đã siết chặt khuyến mại sim và gói cước làm cho các nhà mạng nhỏ gần như
Trang 2không thể hoạt động được, doanh thu của hầu hết các nhà mạng đều bị giảm sút nghiêm trọng, ảnh hưởng rất lớn đến đến mảng viễn thông của ELCOM
Chính phủ đề ra, đã ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ của các dự án trong lĩnh vực an ninh quốc phòng và giao thông của ELCOM
Tuy nhiên, nếu xét về mặt cơ cấu tổ chức và con người thì có thể nói năm 2013 là một năm thành công đối với ELCOM Cuối năm 2012, Ban lãnh đạo công ty đã lên kế hoạch điều chỉnh
mô hình tổ chức, đặt ra các bài toán về nguồn nhân lực sau khi nhận thấy sự khó khăn của nền kinh tế, cũng như các cơ hội và thách thức mới trong giai đoạn tiếp theo Đến thời điểm này, Ban lãnh đạo công ty có thể khẳng định: ELCOM đã chuẩn bị đầy đủ về mặt tổ chức và con người để đáp ứng giai đoạn phát triển mới với nhiều dự án quy mô lớn
1 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2013:
Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh năm 2013
Năm 2013, mảng viễn thông vẫn đóng góp chủ yếu vào doanh thu và lợi nhuận từ các hoạt động kinh doanh chính của công ty Trong đó phải kể đến sự đóng góp của thị trường dịch vụ giá trị gia tăng Lĩnh vực này mới chỉ đi vào hoạt động từ đầu năm 2013 nhưng đã mang lại hơn 40 tỷ doanh thu cho ELCOM
Mảng an ninh - quốc phòng và giao thông vận tải năm vừa qua chưa đóng góp nhiều vào kết quả hoạt đông của công ty, nhưng cũng đã đạt được những mốc quan trọng tạo ra bước đệm tốt cho giai đoạn triển khai trong năm 2014 – 2015
Năm 2013, mảng vật liệu mới cũng đã bắt đầu đi vào sản xuất ổn định và có thị trường đầu
ra, nên mảng này đã có sự đóng góp đáng kể (hơn 27 tỷ doanh thu) vào kết quả hoạt động của
toàn hệ thống
2 Tình hình tổ chức, nhân sự:
Năm 2013 được coi là năm bản lề cho sự “lột xác” của công ty với chiến lược “thay đổi –
Be the change” hướng ELCOM tới “ chuyên nghiệp, đồng bộ và khoa học” Hàng loạt quyết sách
đã được Ban lãnh đạo công ty chỉ đạo xây dựng, ban hành và thực hiện với mục tiêu “tổ chức bền vững, thích ứng nhanh” và “đội ngũ tinh nhuệ, chuyên nghiệp”
Trang 33.1 Cơ cấu tổ chức:
tiên được triển khai nhằm xác lập các chỉ tiêu kinh doanh, sản xuất, từ đó đưa ra kế hoạch hành động cụ thể
chuyên nghiệp cao
xuất, kinh doanh dịch vụ (thành lập Phòng Phần mềm 4 - ESoft, phòng VAS – ELCOM, Trung tâm nghiên cứu công nghệ - EI, phòng dịch vụ nội bộ - ELCOM), cùng với việc tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao, điều chuyển, bổ nhiệm các vị trí quan trọng
3.2 Nhân sự:
chiến lược trong những năm tới
động lực cho cán bộ nhân viên ELCOM bắt kịp với xu thế mới, như: Chương trình đào tạo quản lý cấp trung, “Perform – Tạo thành tích vượt trội”, “Life Energy”
tượng dịch vụ, Speed-up… thúc đẩy tính chuyên nghiệp cũng như nỗ lực hoàn thành công
việc của toàn thể cán bộ nhân viên
III ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2014
Năm 2014, Ban lãnh đạo công ty vẫn xác định là một năm khó khăn và đầy thử thách đối với ELCOM, do tình hình kinh tế chung chưa thực sự khả quan, cộng với các dự án án lớn của công ty đang trong giai đoạn triển khai ban đầu
Một số chỉ tiêu kế hoạch các mảng kinh doanh chính năm 2014
Trong đó:
Trang 4Ban lãnh đạo công ty đang đặt mục tiêu ELCOM sẽ “đột phá” thành công trong năm nay, khi các mảng An ninh – Quốc phòng và Giao thông vận tải đi vào triển khai các dự án có quy mô lớn Với tổng mức dự án Giao thông vận tải khoảng 2.000 – 3.000 tỷ VNĐ và An ninh - Quốc phòng khoảng 30.000 – 40.000 tỷ VNĐ, ELCOM kỳ vọng sẽ thực hiện được 50% trong 3 năm tới đối với các dự án này
Mảng Viễn Thông sẽ tiếp tục được duy trì, phát triển và chiếm tỷ trọng lớn nhất trong doanh thu năm 2014, trong đó mảng thị trường dịch vụ giá trị gia tăng sẽ được chú trọng đẩy mạnh, tiếp
đà tăng trưởng của năm 2013 Tuy nhiên, vẫn phải nhìn nhận thực tế rằng, thị trường viễn thông
2014 được đánh giá sẽ tiếp tục còn khó khăn do ảnh hưởng từ sự tăng trưởng chậm của nền kinh
tế cùng với quá trình tái cấu trúc tập đoàn VNPT (khách hàng lớn của ELCOM) còn chưa ngã ngũ Thêm vào đó, các dịch vụ miễn phí của các nhà cung cấp OTT sẽ gián tiếp làm doanh thu từ các dịch vụ cơ bản như thoại và SMS tiếp tục giảm sâu, tăng trưởng thuê bao dự kiến âm (-) Một số mảng thị trường khác như mảng thị trường doanh nghiệp, bao gồm các hoạt động cung cấp dịch vụ IT, tích hợp hệ thống cho các doanh nghiệp, ngân hàng; các hoạt động mua bán cung cấp các sản phẩm chuyên biệt ELCOM sẽ tận dụng thế mạnh là đã có các sản phẩm sẵn có tại các nhà mạng di động, từ đó phát triển các dịch vụ chuyên biệt cho các doanh nghiệp dựa trên các sản phẩm này Ngoài ra, các mảng khác như: vật liệu mới, vi sinh, các khoản đầu tư liên kết và đầu tư dài hạn khác dự kiến cũng sẽ tiếp tục đóng góp vào doanh thu và lợi nhuận của công ty trong năm 2014
Bên cạnh các mục tiêu kinh doanh, Ban lãnh đạo công ty tiếp tục đẩy mạnh hoàn thiện tái cấu trúc cơ cấu tổ chức theo định hướng của HĐQT Trong đó, tập trung điều chỉnh phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt thực hiện công tác quy hoạch cán bộ quản lý các cấp để chuẩn bị cho nhu cầu triển khai các dự án lớn Đồng thời, hoàn thiện các các quy chế quản lý nội bộ nhằm nâng cao tính chuyên nghiệp và hợp tác nội bộ chặt chẽ
Trên đây là báo cáo tình hình hoạt động của HĐQT năm 2013 và định hướng hoạt động cho năm 2014
Xin trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, ngày 08 tháng 04 năm 2014
TỔNG GIÁM ĐỐC (Đã ký)
PHAN CHIẾN THẮNG