1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

công ty minh long (Slide)

38 440 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 38
Dung lượng 11,29 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

1.1.Thành lậpCHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH MINH LONG I -Thành Lập : 1970 với thương hiệu là Minh Long, Sản xuất đồ gốm mỹ ghệ xuất khẩu đi các nước, đứng đầu là Pháp.. 1.3.Khái qu

Trang 1

FDFFDF DSDFFF

Trang 3

QuẢN TRỊ công

nghệ

TÌM HIỂU 1 DOANH NGHIỆP VN

ĐÃ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH ĐỔI

MỚI CÔNG NGHỆ THÀNH

CÔNG TỪ NĂNG LỰC NỘI SINH

CỦA DOANH NGHIỆP

Trang 5

1.1.Thành lập

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH MINH LONG I

-Thành Lập : 1970 với thương hiệu là Minh Long, Sản xuất đồ gốm mỹ ghệ xuất khẩu đi các nước, đứng đầu là Pháp.

-Nhà sáng lập: Ông Lý Ngọc Minh

-Trước 1970:Chuyên sản xuất

đồ dùng bằng gốm với thương hiệu Thái Bình.

Trang 6

-1995 bắt đầu đầu tư sản xuất bộ đồ ăn bằng sứ cao cấp.

-Công ty đã mạnh dạn đầu tư máy móc, dây chuyền sản xuất theo công nghệ hiện đại chủ yếu của Đức và Nhật và các nước tiên tiến khác.

Trang 7

1.2.Quy mô

• - Nằm trong khu công nghiệp Bình Dương, có diện tích hoạt động trên 120.000m2

• - Hiện nay, vốn đầu tư trên 50 triệu USD, tạo việc làm cho hơn 2.000 lao động

• tốc độ tăng trưởng đầu tư trên 5 triệu USD/năm

Trang 8

• Sản phẩm có trên 15.000 chủng loại, riêng hàng xuất khẩu

có tới 3.000 mẫu mã khác nhau.

• liên tục nhiều năm được người tiêu dùng bình chọn là

“Hàng Việt Nam chất lương cao”.

Trang 9

1.3.Khái quát về sản phẩm của Minh Long I

• Ngoài tiêu chuẩn về chất lượng cao cấp của sản phẩm, còn đầu tư nghiên cứu cả về phần nghệ thuật

• Sản phẩm mang đậm hình ảnh,truyền thống văn hóa dân tộc việt nam và các nền văn hóa của các nước khác nhưng có phong cách hiện đại mang tầm quốc tế

Trang 10

• Ngoài ra các sản phẩm sứ nghệ thuật cao cấp cũng được chọn làm quốc phẩm trong những chuyến thăm viếng các nước ở cấp lãnh đạo.

• Những tác phẩm gốm sứ mỹ nghệ độc đáo của Minh Long như: bình vẽ tay hay những chén ngọc, những chiếc cúp đạt kỷ lục Quốc gia, kỷ lục thế giới, đều được thực hiện rất công phu qua nhiều giai đoạn

Trang 11

• Tiêu chí của sản phẩm Minh Long đó là 4 không và 4 có:

Không thời gian, không biên giới, không giới tính, không tuổi tác

Có văn hóa, có nghệ thuật, có phong cách và có hồn

• “Tinh hoa từ đất tinh xảo từ người”

Trang 12

1.4.Thị trường, đối tượng tiêu thụ

• phân phối ở 13 tỉnh, thành trên cả nước và nhiều nước trên thế giới như Mỹ, Đức,

Bỉ, Hà Lan, Singapore, Campuchia

• Ngoài ra các sản phẩm sứ nghệ thuật cao cấp của Minh Long cũng được chọn làm quốc phẩm trong những chuyến thăm viếng các nước

ở cấp lãnh đạo nhà nước

Trang 13

CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ CỦA CÔNG TY TNHH MINH LONG 1

2.1.Năng lực vận hành của công ty TNHH Minh Long 1

2.1.1Hoạch định sản xuất

a Hoạch định công nghệ

• Lựa chọn công nghệ sản xuất sản phẩm theo thiết kế

• Xây dụng phương án công nghệ

• Xác định các kế hoạch công nghệ chi tiết

• Lựa chọn quy trình sản xuất

• Lựa chọn thiết bị

• Hoạch định công suất

• Lựa chọn địa điểm sản xuất

Trang 14

Chất lượng

cao cấp.

Mang đậm tính nghệ thuật

Họa tiết hoa văn phải vừa mang đậm bản sắc truyền thống văn hóa của Việt Nam nhưng có phong cách hiện đại mang tầm quốc tế.

Lựa chọn công nghệ sản xuất

sản phẩm theo thiết kế

Trang 15

công ty áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 phiên bản 2000 vào sản xuất, được cấp chứng chỉ ISO 9001 : 2000 vào năm 2002

đầu tư hàng triệu USD để nhập lò nung của

Châu Âu, thuê kỹ sư nước ngoài lắp ráp.

Danh mục các trang thiết bị cần thiết để vận hành

công nghệ: máy áp lực, máy rót tự động, máy phay khuôn…

Xây dụng phương án công nghệ

Trang 16

Các mẫu họa tiết

hoa văn được sử

Trang 17

• Sơ đồ công nghệ

Trang 18

-Công ty đã ứng dụng thành công công nghệ NANO trong sản xuất sản phẩm, làm cho bề mặt sản phẩm trở nên láng, mịn, dễ rửa, không bám dầu mỡ, không cần sử dụng nhiều đến chất tẩy rửa, góp phần tiết kiệm chi phí

-công ty đã đăng ký nhãn hiệu quốc tế theo thỏa ước MADRID cho các sản phẩm gốm sứ và chỉ định đăng ký tại 16 quốc gia, chủ yếu là các nước có nền công nghiệp gốm sứ phát triển của châu Âu như: Pháp, Đức, Cộng hòa Séc, Nga, Hungary…

Trang 19

Lựa chọn quy trình sản xuất

• sản xuất theo lô với sản phẩm là đồ gốm sứ đa dạng về chủng loại, số lượng ít nhưng tập trung cho chất lượng cao

Trang 20

lò nung, máy tráng men, máy thổi cho men

khô, lò nung ở 1380 độ C

Trang 21

2.1.2Tổ chức sản xuất

• Công ty TNHH Minh Long 1 bố trí mặt bằng sản xuất theo định hướng công nghệ tức là theo quá trình sản xuất

-Phương pháp quản lý công việc theo biểu đồ GANTT

+Đối với mẻ nguyên liệu từ 8 đến 12 nghìn tấn

Công việc Thời điểm bắt đầu Thời gian thực hiện

A1: Nghiền trộn chế

A4: Phủ men và trang

trí Trước khi A3 kết thúc 1 tuần 15 ngày

A5: Nung

Sau A4 7 ngày

A6: Phân loại và hoàn

Trang 23

2.1.3.Tổ chức sản xuất

• Nguyên vật liệu có sẵn là đất sét trắng và đất sét đen dẻo pha làm

lu, khạp, đất Vĩnh Phú, Ấn độ…… một phôi đất có 12 đến 16 loại nguyên liệu

• chủ động được nguồn nguyên liệu đầu vào với giá cả thấp nhất

có thể (chi phí vận chuyển thấp)

• chuyển đổi từ lò nung bằng củi sang lò nung bằng gas giúp Minh Long I sản xuất ra những mặt hàng

có chất lượng ổn định, đồng bộ và giá trị cao hơn, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, lại góp phần giảm thiểu ô nhiễm môi trường

Trang 24

• Song song với đầu tư cải tiến thiết bị máy móc, thay đổi cách quản lý… là những công trình nghiên cứu phục chế men màu đã thất truyền, sáng tạo mẫu mã, kiểu dáng, đặc biệt là việc chế tác thành công một số bộ sản phẩm mỹ nghệ thể hiện nét đẹp của dân tộc.

Trang 25

2.1.4.Kiểm soát và đánh giá chất lượng

• Minh Long kiểm soát chất lượng rất chặt chẽ khi sản phẩm vừa ra khỏi dây chuyền sản xuất, sau khi đáp ứng yêu cầu quy định thì sản phẩm mới được đến tay khách hàng

• Minh Long thực hiện rất tốt công tác kiểm soát chất lượng sản phẩm Với chi phí bỏ ra cho việc sản xuất, và nguồn lực được đào tạo bài bản, công tác kiểm soát chặt chẽ, tại Minh Long không có sản phẩm nào không đạt tiêu chuẩn

• Minh Long không liên tục nhận được giải thưởng Chất lượng quốc gia mà còn đạt được giải thưởng chất lượng quốc tế Châu Á – Thái Bình Dương

Trang 26

2.2.Năng lực tiếp nhận công nghệ của công ty TNHH Minh Long 1

bền bỉ nhất trong suốt mấy mươi năm qua nên Không ai ngạc nhiên khi Minh Long nhận giải thưởng lớn Chất lượng Quốc tế Châu Á -Thái Bình Dương (Global Performance Excellence Award - GPEA).

Từ triết lý về công nghệ :họ theo đuổi đỉnh cao của công

nghệ, và của cả nghệ thuật nữa

Đến những ứng dụng thực tế: Minh Long 1 không ngừng

nghỉ trong việc đưa những ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất

thỉnh thoảng, Minh Long cũng đưa ra những sản phẩm thể hiện niềm kiêu hãnh của gốm sứ Việt Nam

của Minh Long, thì công nghệ chiếm phần quan trọng trong việc sản xuất sản phẩm.

Trang 27

Từ năm 2005, công nghệ nano đã được đề cập với những ứng dụng ưu việt trong ngành điện tử, y sinh và vật liệu nhưng chưa thấy ai nói đến ứng dụng nano trong ngành gốm sứ, vậy

là chúng tôi quyết định nghiên cứu để tận dụng tính ưu việt của công nghệ này.

Trang 28

2.3 Năng lực đổi mới công nghệ của công ty

TNHH Minh Long 1

• Công nghệ sản xuất được coi là “Điểm mấu chốt” của một doanh việc đổi mới sáng tạo, cải tiến trong công nghệ sản xuất để tạo ra các sản phẩm mới, chất lượng cao luôn được chú trọng

• chuyển đổi từ lò nung bằng củi sang lò nung bằng gas.

• Mấu chốt của sự đổi mới liên tục về công nghệ lại nằm ở việc cố gắng “bản địa hóa” những máy móc mới nhất

• đầu tư nhiều tỉ đồng, thu hút một số chuyên gia giỏi từng bước hình thành một cơ sở nghiên cứu phát triển và chuyển giao công nghệ mới.

Trang 29

• đến nay Công ty Minh Long I đã chế tạo được sản phẩm thay thế các máy móc nhập ngoại với chi phí và nguyên vật liệu trong nước.

• rút ngắn được thời gian lắp ráp, vận hành và chất lượng của các sản phẩm này hoàn toàn tương đương với hàng ngoại nhập

• rút ngắn được thời gian sản xuất sản phẩm

• Không chỉ đổi mới về máy móc, quy trình sản xuất cũng chuyển dần sang tự động hóa.

• tuyển dụng nhân sự và đưa đi nước ngoài đào tạo, rồi tiếp tục mời các chuyên gia ở nước ngoài về Việt Nam hướng dẫn thêm Đào tạo xong thì bắt đầu vận hành bằng hệ thống bán

tự động, trước khi đi vào tự động hoàn toàn.

• đưa robot vào sản xuất.

Trang 30

CHƯƠNG 3: MINH LONG I - DOANH NGHIỆP VIỆT

ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ THÀNH CÔNG BẰNG NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ NỘI SINH

Trang 31

3.1 Đổi mới công nghệ là nhu cầu cấp thiết

• sản xuất gốm sứ cao cấp ở nhiệt độ 1380oC, đạt tiêu chuẩn châu Âu bằng phương pháp đốt một lần lửa Đó là điều mà chưa quốc gia nào trên thế giới làm được

• Phương pháp này giúp giảm được việc tiêu thụ năng lượng trong sản xuất

Trang 32

3.2 Đổi mới để sinh tồn

3.2.1 Công nghệ gốm sứ một lần nung

• Nhiệt độ nung càng cao thì sản phẩm càng cứng, độ cứng của sản phẩm là một trong những tiêu chí để đánh giá đẳng cấp của nhà sản xuất gốm sứ.

• Việc nung hai lần làm tăng nhiên liệu sử dụng, chi phí vận hành, chưa kể phải chờ 27 tiếng giữa hai lần nung khiến hiệu quả sản xuất bị giảm đáng kể.

• năm 2011: Minh Long I đã thành công với công nghệ sản xuất gốm sứ một lần nung.

Trang 33

• “Đột phá về công nghệ sản xuất gốm sứ một lần nung giúp chúng tôi tiết kiệm 30% chi phí cho nhiên liệu phục vụ quá trình nung sản phẩm Chưa kể, chúng tôi còn loại bỏ được khoảng thời gian chờ giữa hai lần nung và giảm hệ thống lò nung xuống hai lần”

• Để thành công, Minh Long I gần như phải thử và sai, trả giá cho những thí nghiệm ròng rã trong suốt 10 năm bằng thời gian, tiền bạc và công sức của cả đội ngũ nghiên cứu

Trang 34

3.2.2.Đưa robot vào dây chuyền tạo dáng sản

• việc sử dụng robot cũng là một bước đệm để công ty chuyển mình theo hướng tự động hóa quy trình sản xuất.

Trang 35

• “Trong ngành gốm sứ, chẳng có thành quả nào đến một cách nhanh chóng cả Nhưng những thành quả đạt được, ngoài lợi ích kinh tế mang lại, còn có giá trị tinh thần to lớn động viên Minh Long I tiếp tục quá trình nâng cấp, cải tiến liên tục để phát triển và thay đổi từng ngày”

Trang 36

3.3 Thành tựu Minh Long 1 đạt được sau đổi mới

• Sau 8 năm miệt mài nghiên cứu:Năng suất của công ty tăng gấp 2, đạt 120.000 sp/ngày, thời gian sản xuất giảm xuống

ba lần, thành phẩm loại 1 đạt mức 80%.

• So sánh về độ trắng, sáng, cứng, sốc nhiệt, gốm sứ Minh Long I không thua kém các thương hiệu hàng đầu như Noritake (Nhật Bản); Rosenthal Porcelain (Đức); Copenhagen (Bắc Âu).

• Năm 2015:doanh số tăng gấp 2,2 lần so với năm 2010, tăng trưởng 20,9%, cao nhất trong 6 năm trở lại đây.

Trang 37

• Trở thành đơn vị dẫn đầu ngành gốm sứ Việt Nam mà còn là một trong số ít thương hiệu Việt Nam thành công trên thị trường quốc tế.

• 11/2011 Công Ty Minh Long xuất sắc đạt giải thưởng Châu Á Thái Bình Dương trong số 18 doanh nghiệp.

• Minh Long 1 đã xuất sắc nhận được rất nhiều bằng khen và hiện vật chứng nhận

Ngày đăng: 11/06/2017, 18:13

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ công nghệ - công ty minh long (Slide)
Sơ đồ c ông nghệ (Trang 16)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w