Một số khái niệm kinh tế chủ yếu liên quan đến cơ giới hoá - Khái niệm cơ giới hoá nông nghiệp Cơ giới hoá bao gồm các nguồn máy móc không phải là sức người dùng để thực hiện các nhiệm v
Trang 1CHÍNH SÁCH
CƠ GIỚI HOÁ
Trang 2NỘI DUNG
1 Một số khái niệm kinh tế chủ yếu liên quan đến cơ
giới hoá.
2 Mục tiêu của chính sách kỹ thuật và cơ giới hoá.
3 Những thất bại về chính sách thường xảy ra có liên
quan đến cơ giới hoá NN.
4 Bài học kinh nghiệm
5 Một số chỉ tiêu chính làm nền tảng cho chính sách
cơ giới hoá thích hợp
Trang 31 Một số khái niệm kinh tế chủ yếu
liên quan đến cơ giới hoá
- Khái niệm cơ giới hoá nông nghiệp
Cơ giới hoá bao gồm các nguồn máy móc không phải là sức người dùng để thực hiện các nhiệm vụ và hoạt động nông nghiệp
Trang 41 Một số khái niệm kinh tế chủ yếu
liên quan đến cơ giới hoá
- Khái niệm kinh tế của cơ giới hoá
Máy móc là vốn cố định
Máy móc có tính không thể phân chia
Một số loại cơ giới hoá là tiết kiệm lao động
Trang 52 Mục tiêu của chính sách kỹ thuật
và cơ giới hoá
- Xác định phạm vi lựa chọn rộng hơn cho nông dân
- Kết hợp sự chọn lọc này và nhiệm vụ thiết kế trong một
khuôn khổ tổ chức duy nhất
- Xác định rõ các nhà máy chế tạo địa phương, tốt hơn là
ở gần các trạm nghiên cứu, chuẩn bị trạm để tham gia vào thiết kế và phát triển máy móc
Trang 63 Th ảo luận
Những người ủng hộ máy kéo lập luận rằng, thiếu sức kéo là một hạn chế thực sự đối với việc tăng sản lượng ở các nước đang phát triển
Đây là quan điểm “đóng góp ròng” đã được thảo luận và một số đề xuất chủ yếu có liên quan đến máy kéo như sau:
Trang 73 Th ảo luận
các vụ trồng và cho phép tăng vụ
- Cho phép trồng xen các cây trồng có giá trị cao hơn
Trang 83 Th ảo luận
- Máy móc cho phép bổ sung thêm đất trồng trọt
- Máy móc có khả năng đưa vào sử dụng các loại đất trước đây bỏ hoang
- Máy kéo đại diện cho một loại sức kéo đa chức năng ở trang trại, mà không chỉ trong trồng trọt
Trang 94 Th ất bại chính sách và những
ảnh hưởng
- Thất bại chính sách
+ Tín dụng
+ Thuế ưu tiên cho công nghiệp máy kéo.
+ Không đánh thuế vào máy kéo nhập khẩu
Trang 104 Th ất bại chính sách và những
ảnh hưởng
- Thất bại chính sách
+ Tỷ giá hối đoái quá cao
+ Chính sách giá xăng dầu rẻ
+ Mở rộng sử dụng máy kéo
Trang 114 Th ất bại chính sách và ảnh
hưởng
- Ảnh hưởng
+ Làm giảm giá riêng của máy kéo thấp hơn chi phí cơ hội xã hội
+ Khuyến khích sự thay thế không có hiệu quả về mặt kinh tế sức người bằng máy móc
Trang 125 B ài học kinh nghiệm
- Một trong những yếu tố gây ra sự thiếu chính sách rõ ràng về cơ giới hoá nông nghiệp trong quá khứ là do sự tập trung vào máy kéo
Trang 135 B ài học kinh nghiệm
- Một kiểm nghiệm tuần tự mang tính lịch sử của cơ giới hoá và xác định nhu cầu sức kéo cho các hoạt động nông nghiệp khác nhau như sau:
+ Tính đa dạng máy móc
+ Giá trị của cơ giới hoá chọn lọc khi giá cả yếu tố thay đổi
Trang 146 Một số chỉ tiêu chính làm nền tảng cho chính sách cơ giới hoá thích hợp
- Tiếp cận giá cả tập trung vào chỉ tiêu chi phí cơ hội
- Tiếp cận kỹ thuật tập trung vào việc tăng phạm vi lựa chọn máy móc, đặc biệt là máy rẻ tiền, sử dụng nhiều lao động và quy mô nhỏ
Trang 157 Ảnh hưởng của chính sách cơ giới
hoá đến nông dân và phụ nữ
- Loại trừ nông dân
- Thay thế nông dân
- Giảm cơ hội việc làm cho phụ nữ
Trang 16KẾT LUẬN
- Chính sách cơ giới hoá thiên về máy kéo
so với các loại cớ giới hoá nông nghiệp khác là không phù hợp
- Chính sách cơ giới hoá cần xem xét về mặt quy mô nông trại, về lao động vốn có, mức lương và chi phí cơ hội xã hội của máy móc
Trang 17Thao luan nhom
Powerpoint, Ellis “ Chinh sach NN”
- Agricultural development principles (trang 338-403, 298 )
- Các tài liệu khác, hoặc kiến thức mà nhóm cảm thấy ứng dụng đuợc
Trang 18Thảo luận nhóm
hóa.
2 Những thất bại về chính sách thường xảy ra có liên quan đến cơ giới hoá
NN & bài học kinh nghiệm là gì?
3 Càc chỉ tiêu chính yếu gì để làm nền tảng cho chính sách cơ giới hoá thích hợp.
4 Ảnh hưởng của chính sách cơ giới hoá đến nông dân và phụ nữ.
Tài liệu tham khảo
- Bài giảng (powerpoint) và sách chính sách NN
- Agricultural development principles (226-247).
- Các tài liệu và kinh nghiệm khác mà nhóm có thể có