Tình huống công ty cổ phần giày thái bình

QUI TRÌNH SẢN XUẤT GIÀY.

Trang 1

TÌNH HUỐNG CÔNG TY CỔ PHẦN

GIÀY THÁI BÌNH

Gi ng viên: T Th Bích Th yả ạ ị ủ

Nhóm trình bày: nhóm 6

Trang 2

• T NG QUAN V NGÀNH CÔNG NGHI P DA GIÀY T NG QUAN V NGÀNH CÔNG NGHI P DA GIÀY ỔỔ ỀỀ ỆỆ

VI T NAMỆ

• GI I THI U CÔNG TY GIÀY THÁI BÌNHGI I THI U CÔNG TY GIÀY THÁI BÌNHỚỚ ỆỆ

• QUI TRÌNH S N XU T GIÀYQUI TRÌNH S N XU T GIÀYẢẢ ẤẤ

• TH C TR NG QUÁ TRÌNH S N XU T VÀ QU N TH C TR NG QUÁ TRÌNH S N XU T VÀ QU N ỰỰ ẠẠ ẢẢ ẤẤ ẢẢ

TR T I CÔNG TYỊ Ạ

• Ý KI N C A KHÁCH HÀNGÝ KI N C A KHÁCH HÀNGẾẾ ỦỦ

• CÂU H I TH O LU NCÂU H I TH O LU NỎỎ ẢẢ ẬẬ

Trang 3

T NG QUAN V NGÀNH CN DA GIÀY Ổ Ề

• Năm 2004, Vi t Nam là n Năm 2004, Vi t Nam là n ệ ệ ướ ướ c xu t kh u th c xu t kh u th ấ ấ ẩ ẩ ứ ứ

t trên th gi i ư ế ớ

• Đ n 2007, giá tr xu t kh u đ t 3,96 t USD Đ n 2007, giá tr xu t kh u đ t 3,96 t USD ế ế ị ị ấ ấ ẩ ẩ ạ ạ ỷ ỷ

• M c tăng tr M c tăng tr ứ ứ ưở ưở ng kho ng 6%/năm ng kho ng 6%/năm ả ả

• Có ngu n thu ngo i t l n th 3 Có ngu n thu ngo i t l n th 3 ồ ồ ạ ệ ớ ạ ệ ớ ứ ứ

• 3 nhóm DN: nhóm h 3 nhóm DN: nhóm h ướ ướ ng t i th tr ng t i th tr ớ ớ ị ườ ị ườ ng trong ng trong

n ướ c, nhóm h ướ ng t i xu t kh u và nhóm ớ ấ ẩ

t p trung phân ph i ậ ố

Trang 4

• M t s công ty n i đ a l n: Biti’s, Bita’s, Hi p H ng, M t s công ty n i đ a l n: Biti’s, Bita’s, Hi p H ng, ộ ốộ ố ộ ị ớộ ị ớ ệệ ưư Thái Bình, Legamex, H ng Sáng, …ừ

Thái Bình, Legamex, H ng Sáng, …ừ

• Nhi u nhà s n xu t kh ng l : Nike, Adidas, Bata, Fila, Nhi u nhà s n xu t kh ng l : Nike, Adidas, Bata, Fila, ềề ảả ấấ ổổ ồồ

…

• Nh ng thNh ng thữữ ươương hi u n i ti ng: Nike, Reebook, Adidas, ng hi u n i ti ng: Nike, Reebook, Adidas, ệệ ổ ếổ ế Diadora, Timberland và Clarks, …

• L c lL c lự ượự ượng lao đ ng đ n t nông thôn chi m 50% ng lao đ ng đ n t nông thôn chi m 50% ộộ ế ừế ừ ếế

-70%; lao đ ng n chi m 80%ộ ữ ế

• Chi phí tr cho l c lChi phí tr cho l c lảả ự ượự ượng lao đ ng t 35 - 40% doanh ng lao đ ng t 35 - 40% doanh ộộ ừừ thu c a nhi u công ty ủ ề

thu c a nhi u công ty ủ ề

Trang 5

• Hi p h i các nHi p h i các nệệ ộộ ướước Châu Âu là khách hàng chính; c Châu Âu là khách hàng chính;

doanh thu xu t kh u là 2,6 t USD vào cu i năm ấ ẩ ỷ ố

2007, tăng 33,9% so v i năm 2006 ớ

• Th trTh trị ườị ường Châu Âu chi m kho ng 54% trên t ng ng Châu Âu chi m kho ng 54% trên t ng ếế ảả ổổ

doanh thu xu t kh uấ ẩ

• Năm 2008, doanh thu xu t kh u sang th trNăm 2008, doanh thu xu t kh u sang th trấấ ẩẩ ị ườị ường M ng M ỹỹ

đ t 995 tri u USD, tăng 30% so v i năm 2006 ạ ệ ớ

• Năm 2006, doanh thu xu t kh u sang th trNăm 2006, doanh thu xu t kh u sang th trấấ ẩẩ ị ườị ường ng

Nh t đ t 113 tri u USD, tăng 21% so v i năm 2005 ậ ạ ệ ớ

Trang 6

GI I THI U CTCP GIÀY THÁI BÌNH Ớ Ệ

• Thành l p năm 1989, ch s n xu t giày th i trang Thành l p năm 1989, ch s n xu t giày th i trang ậ ậ ỉ ả ỉ ả ấ ấ ờ ờ dành cho ph n , giày v i, giày cao su ụ ữ ả

dành cho ph n , giày v i, giày cao su ụ ữ ả

• L ch s thành l p và phát tri n c a TBS chia L ch s thành l p và phát tri n c a TBS chia ị ị ử ử ậ ậ ể ể ủ ủ

thành 3 giai đo n ạ

công ngh và ti p t c h c h i kinh nghi m ệ ế ụ ọ ỏ ệ

Trang 7

QUI TRÌNH SẢN XUẤT GIÀY

Trang 8

T CH C S N XU T Ổ Ứ Ả Ấ

• Nhà máy giày đNhà máy giày đượ ổượ ổc t ch c thành nh ng xc t ch c thành nh ng xứứ ữữ ưởưởng ng

khác nhau tuỳ theo công ngh : xệ ưởng c t, xắ ưởng in,

xưởng khâu và xưởng khuôn

• 2 nhà máy giày chính mi n Nam: Công ty s n xu t 2 nhà máy giày chính mi n Nam: Công ty s n xu t ởở ềề ảả ấấ giày Thai Bình và Công ty liên doanh Thái Bình

Dương

• Công ty s n xu t giày Thái Bình có công su t 5,3 Công ty s n xu t giày Thái Bình có công su t 5,3 ảả ấấ ấấ

tri u đôi giày/năm và 5.040 lao đ ngệ ộ

• Công ty liên doanh Thái Bình DCông ty liên doanh Thái Bình Dươương v i công su t ng v i công su t ớớ ấấ 2,7 tri u đôi giày/năm và 2.000 lao đ ng ệ ộ

2,7 tri u đôi giày/năm và 2.000 lao đ ng ệ ộ

Trang 9

TRANG THI T B Ế Ị

• Có khoảng 107 máy cắt chạy bằng nước, 15 dây chuyền in, 36 máy in đôi tần số cao, 63 dây chuyền khâu đôi, 27 dây chuyền khâu và

16 dây chuyền khuôn

Trang 10

TH C TR NG QUÁ TRÌNH S N XU T Ự Ạ Ả Ấ

• Giám đ c b ph n l p k ho ch và qu n tr s n Giám đ c b ph n l p k ho ch và qu n tr s n ốố ộộ ậ ậậ ậ ếế ạạ ảả ị ảị ả

xu tấ

• Giám đ c k ho ch s n xu t ch u trách nhi m:Giám đ c k ho ch s n xu t ch u trách nhi m:ốố ếế ạạ ảả ấấ ịị ệệ

☞giám sát và lên ti n đ cho nhà máygiám sát và lên ti n đ cho nhà máyếế ộộ

☞báo cáo cho Ban qu n tr v cá nhân, nhà máy hay báo cáo cho Ban qu n tr v cá nhân, nhà máy hay ảả ị ềị ề

nhà xưởng đã không th c hi n đúng k ho ch s n ự ệ ế ạ ả

xu tấ

☞ttườường trình nh ng v n đ đã x y ra và đ xu t gi i ng trình nh ng v n đ đã x y ra và đ xu t gi i ữữ ấấ ềề ảả ềề ấấ ảả

pháp cho nh ng v n đ này ữ ấ ề

☞báo cáo đ nh kỳ v tình hình s n xu t c a nhà máy báo cáo đ nh kỳ v tình hình s n xu t c a nhà máy ịị ềề ảả ấ ủấ ủ

Định dạng
Số trang	10
Dung lượng	740,39 KB