1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

giao trinh su dung PM 2010

58 216 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 58
Dung lượng 2,59 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Ho c có th click chu t vào nút New trên Quick toolbar... Vào tab Project, ch n ribbon Properties, ch n nút Change Working Time Tab Work week là đ đ nh ngày gi làm vi c và ngh bình th ng.

Trang 2

M C L C

Ch ng I 5

Gi i thi u t ng quan v MS PROJECT 2010 5

T ng quan ban đ u 5

Qu n lý d án là gì? 6

Các nhân t chính t o nên m t d án 6

Các b c l p ti n đ 7

Các tính n ng m i trong Microsoft Project 2010 7

M t s t khoá trong Microsoft Project 11

Ch ng 2 13

Nh ng thi t l p ban đ u c a h th ng và d án 13

Thi t l p đ n v ti n t 13

Thi t l p l ch n n d án 13

Thi t l p cho hi n thanh t ng ti n đ d án 14

T o m t d án m i 14

Ch ng 3 16

T o m t d án c th và l p k ho ch d án 16

Xác đ nh thông tin c a d án 16

Thi t l p l ch cho d án 16

L p danh sách các tác v c a d án 17

T o các công vi c ph (subtasks) 19

T o công vi c không tham gia vào d án (Inactivate) 19

a m t công vi c vào khung nhìn th i gian (Timeline) 19

Thi t l p deadline 20

Thi t l p m c d án 21

Nh p các ghi chú công vi c (task note) 21

ính kèm các liên k t vào công vi c 21

T o các công vi c đ nh k 22

Ch ng 4 24

T o m i liên h gi a các công vi c 24

M i liên h gi a các công vi c 24

Xác đ nh các m i quan h gi a các công vi c quan tr ng 24

Trang 3

Các ki u ph thu c và lag time 24

Xác đ nh nh ng ràng bu c cho các công vi c 26

Chia (c t) công vi c thành các ph n nh 27

Ch ng 5 28

T o ngu n l c và xác đ nh ngu n l c cho d án 28

Xác đ nh ngu n l c và thông tin cho ngu n l c d án 28

Cách thay đ i l ch cho ngu n l c 30

Thi t l p ngu n l c cho các công vi c 31

S a đ i th i gian th c hi n công vi c 32

Ki m tra hi u ch nh vi c s d ng ngu n l c 33

Ch ng 6 35

Qu n lý d án (h th ng) 35

Xem xét toàn b d án 35

Ki m tra ngày b t đ u và ngày k t thúc d án 35

Xác đ nh đ ng g ng c a d án 35

Xem xét các c t khác nhau trong m t khung nhìn 36

Th hi n thông tin có ch n l c 37

Nhóm thông tin trong m t khung nhìn 37

Ch ng 7 38

Cách th c l u k ho ch c a d án và ki m soát d án 38

L u gi m t k ho ch 38

L u gi t i nh ng th i đi m chuy n ti p (interim) 39

Thay đ i tham s công vi c theo th c t th c hi n 39

So sánh gi a th i gian th c t th c hi n và k ho ch đ i v i m i công vi c 39

Nh p t ng th i gian th c t s d ng ngu n l c và so sánh v i k ho ch 40

Ch ng 8 42

Qu n lý chi phí d án 42

So sánh chi phí hi n t i và k ho ch 42

Xem xét chi phí toàn b d án 42

Phân tích tài chính v i b ng Earned Value 43

Ch ng 9 47

Qu n lý chi phí d án Error! Bookmark not defined.

Trang 4

Các báo bi u chu n c a Microsoft Project 47

1.1 Báo cáo d ng đ th (Visual Reports) 47

1.2 Báo cáo c b n d ng b ng s li u 49

Báo cáo các d li u tr c quan t i c a s đang thao tác 51

Thêm tiêu đ và chân trang c a trang in vào m t báo cáo c b n 51

Ch ng 10 53

Các cách ki m soát, ch nh s a ti n đ 53

Xem l i các công vi c kh i công b ch m tr 53

So sánh ti n trình công vi c so v i k ho ch 54

Dùng c a s theo dõi s đ Gantt (Tracking Gantt) 55

Xác đ nh các công vi c b tr ti n đ 55

Xác đ nh các công vi c có th i gian d tr 56 Link đ t i MS Project 2010-32bit: http://www.mediafire.com/?2rfglqrfs3x9h

Link đ t i MS Project 2010-64bit: http://www.mediafire.com/?123yy2me2uuqh File ti n đ m u: ti n đ t ch c đ u th u:

http://www.mediafire.com/?6opkyiudszyyd8q

Trang 5

Ch ng I

Gi i thi u t ng quan v MS PROJECT 2010

T ng quan ban đ u

Micrososft Project 2010 là m t ch ng trình giúp b n có th l p k ho ch và qu n

lý m t d án T th i h n c a m t cu c h p quan tr ng cho đ n ngân sách thích h p dành cho ngu n l c c a d án, Project 2010 giúp b n tr i nghi m m t cách d dàng c ng

nh cung c p nh ng công c đ mang l i hi u qu làm vi c t t h n B n có th s d ng Microsoft Project đ :

Tr c khi kh i công:

1 T ch c l p k ho ch và qu n lý d án

2 Cung c p m t d trù v m t th i gian th c hi n m i công vi c trong k ho ch c ng

nh th i gian c a toàn b d án

3 Lên l ch công vi c c a cá nhân ho c t ch c

4 Ch đ nh các ngu n l c và chi phí cho các công vi c trong d án

11 ánh giá tài chính chung c a d án

12 Cho phép quan sát tr l i và phân tích d án theo th c t đã th c hi n

13 Rút kinh nghi m trong khi th c hi n d án

Là m t ng i b t đ u s d ng ch ng trình Microsoft Project, b n ch c h n có r t nhi u th c m c v vi c t o và qu n lý m t d án Cu n sách này s cung c p cho b n

nh ng khái ni m c b n trong Microsoft Project đ qu n lý d án, sau đó b n s cùng

Trang 6

t o, qu n lý các thay đ i d án thông qua các bài gi ng c a cu n sách M i bài gi ng là

nh ng h ng d n c th t ng b c trong vi c t o m i d án, theo dõi ho t đ ng và qu n

lý d án

Qu n lý d án là gì?

Qu n lý d án là m t quá trình l p k ho ch, t ch c, theo dõi và qu n lý các công

vi c và ngu n l c đ hoàn thành các m c tiêu đ t ra v i nhi u ràng bu c v th i gian, chi phí và ngu n l c

− Th i gian: g m th i gian đ hoàn thành t ng công vi c trong m i m t giai đo n

− Ngu n l c (ti n): g m các chi phí ngu n l c: nhân l c, thi t b , nguyên v t li u

Trang 7

Các tính n ng m i trong Microsoft Project 2010

Giao di n Microsoft Office Fluent (thanh Ribbon) thân thi n V i Ribbon, b n có

th truy c p đ n các tab trên c a s ch ng trình m t cách d dàng, ho c thêm b t

nhóm l nh ra kh i tab N u b n không bi t ch c n ng c a m t nút, b n rà chu t lên

nút, m t c a s nh (Sreen tip) hi n lên n i dung ch c n ng c a nút

Menu truy c p nhanh (Quick access toolbar): thay th các thanh công c c a phiên

b n tr c Mu n thay đ i m c đ nh s l ng nút c a nó, ta nh p vào nút cu i cùng

bên ph i đ thêm b t nút

Trang 8

Thanh công c nh (Mini Toolbar): n phím ph i chu t vào m t ô trong b ng, mini

toobar s xu t hi n đ b n ch n nhanh nh ng tác v thông th ng nh t c a ô đang

ch n

Giao di n Backstage v i t t c các công c c n thi t đ làm vi c v i t p tin c a b n

Lên l ch các công vi c: b n có th t lên l ch các công vi c trong d án sau khi đã t o các công vi c đó Các thông tin g m ngày b t đ u, ngày k t thúc, th i l ng công

vi c, s ph thu c c a các công vi c b n có th thi t l p trong Microsoft Project

2010 Là m t nhà qu n lý d án, b n s có r t nhi u công vi c đ làm V y thì Microsoft Project có th giúp gì cho b n? Tr c h t, nó l u tr thông tin chi ti t v d

án c a b n trong c s d li u và s d ng các thông tin này đ tính toán, theo dõi ti n trình, chi phí c a d án và các thành ph n khác đ ng th i t o ra m t k ho ch cho d

Trang 9

án c a b n Càng nhi u thông tin v d án mà b n cung c p, d án càng đ c th c

hi n chính xác b y nhiêu Gi ng nh m t b ng tính, Microsoft Project th hi n k t

qu ngay sau các tính toán Tuy nhiên k ho ch c a d án s không đ c l p cho đ n khi b n hoàn thành các thông tin quan tr ng c a các công vi c Microsoft Project l u

gi thông tin b n nh p và thông tin nó tính toán trong các tr ng nh tên công vi c hay kho ng th i gian th c hi n Trong Microsoft Project, m i tr ng đ c th hi n trong m t c t

Giao di n Timeline: mang đ n cho b n giao di n tr c quan sinh đ ng g m b n tóm

t t các công vi c, công vi c và các s ki n quan tr ng mà b n mu n xem D dàng sao chép Timeline và dán chúng vào m t ng d ng khác di chuy n khung nhìn này cho phù h p v i th i đo n c n xem, ta kéo m r ng ho c tr t thanh màu xanh

nh t trên cùng copy khung nhìn Timeline này qua ph n m m khác, n phím ph i vào khung nhìn, ch n

Làm vi c t t v i Excel và Word: b n có th dán các d li u c a Microsoft Project

2010 vào Excel ho c Word theo các c t và c u trúc d li u c a Microsoft Project

Tùy bi n Ribbon: b n có th t o các tab và nhóm chúng l i đ làm vi c Chú ý m i tên nh xu t hi n bên c nh các nút, nó cho ta danh dách th xu ng đ ch n các ch c

n ng khác cùng nhóm v i nút đó

Trang 10

Tùy bi n các tr ng d li u: ch c n t o m t giá tr s , ngày ho c ch t c t ngoài

cùng bên ph i c a b ng, Microsoft Project có th xác đ nh chính xác lo i d li u b n

s d ng

Tính n ng AutoFilter đ c c i thi n, s d ng công c l c gi ng Microsoft Excel

giúp b n có th phân lo i, s p x p theo nhóm

L u t p tin sang đ nh d ng PDF ho c XPS: Microsoft Project 2010 cho phép b n

l u t p tin có đ nh d ng *.mpp thành đ nh d ng tài li u PDF ho c XPS

a) Giao di n Team Planner (ch có phiên b n Microsoft Project Professional 2010):

giúp b n có th thay đ i công vi c t ngu n l c này sang ngu n l c khác b ng cách kéo th t i c a s Team Planner

Tính n ng Inactive task (ch có phiên b n Microsoft Project Professional 2010 tr

v sau): giúp b n có th vô hi u hóa các công vi c đ c ch n t m t d án vì th nó không nh h ng gì đ n ti n đ d án B n có th kích ho t l i công vi c này n u c n

Tích h p SharePoint Task List (ch có phiên b n Microsoft Project Professional

2010): đ ng b hóa các công vi c gi a Microsoft Project v i Project Task List trên Microsoft SharePoint

• Microsoft Project qua nhi u n m phát tri n các ph ng pháp qu n lý d án cung c p cho b n m t s công c l p k ho ch và theo dõi M t vài đi m chú ý:

Bi u đ Gantt là giao di n chính c a Microsoft Project, hi n thì các b ng tính v i các

c t d li u cùng giao di n đ h a các công vi c trong d án b trí d c theo m t th i

Trang 11

gian n m ngang B ng cách xem xét các d li u trong các c t (ch ng h n tên công

vi c, ngày b t đ u, ngày k t thúc, các ngu n l c) b n có th hi u các thông s c a

t ng công vi c và xem th i gian c a mình

S đ Network Diagram (hay còn g i là s đ logic) th c ch t là phiên b n bi u

đ PERT S đ này cho b n xem đ c các công vi c hi n t i đang đ c kh p

v i nhau

Qu n lý r i ro là m t ph n quan tr ng trong m t d án vì b t c d án nào c ng có

r i ro B n có th g p r i ro v ngu n l c, v nguyên v t li u, chi phí và r i ro này có

th khi n d án c a b n ch m ti n đ Qu n lý r i ro là m t ngh thu t d đoán r i ro,

là sao đ d án c a b n ít r i ro nh t và xác đ nh chi n l c ng n ng a c ng nh kh c

ph c r i ro x y ra Microsoft Project giúp b n qu n lý r i ro b ng cách cho phép đ a

ra các tình hu ng r i ro có th Ví d , khi b n thay đ i th i gian c a ngày b t đ u s kéo theo s thay đ i trong d án, lúc này b n có th th y đ c s ch m tr , chi phí thay đ i và các ngu n l c có th xung đ t v i nhau V i nh ng thông tin này b n có

th qu n lý các r i ro m t cách hi u qu h n

Qu n lý ngu n l c bao g m vi c s d ng các ngu n l c m t cách thông minh M t

ng i qu n lý d án gi i s tìm ra các ngu n l c thích h p cho công vi c, giao cho thành viên kh i l ng công vi c h p lý Trong Microsoft Project có các công c

ch ng h n m t bi u đ Resource Usage cho phép b n bi t đ c ngu n l c đang s

d ng, bên c nh đó bi u đ s ph n ánh kh i l ng công vi c

M t s t khoá trong Microsoft Project

Task: công vi c, công vi c

Duration: th i gian th c hi n công vi c

Trang 12

Start: ngày b t đ u

Finish: ngày k t thúc

Predecessors: công vi c làm tr c

Successors: công vi c k ti p

Task list: danh sách các công vi c

Resource: ngu n l c bao g m v t li u, nhân l c, máy móc th c hi n các công vi c c a

d án

Work: s gi công đ c gán đ th c hi n công vi c

Unit: đ n v tính c a ngu n l c

Milestone: lo i công vi c đ c bi t (đi m m c) có Duration=0, dùng đ k t thúc các giai

đo n trong d án ho c đi m d ng k thu t, tài chính, thanh toán h p đ ng

Recurring Task: công vi c đ nh k , l p đi l p l i nhi u l n theo chu k trong th i gian

th c hi n d án Ví d các bu i h p giao ban đ u tu n

Shedule: l ch trình, ti n đ c a d án

Std Rate: giá chu n

Ovr Rate: giá ngoài gi

Cost/use: phí s d ng ngu n l c

Baseline: theo k ho ch, theo đ ng k ho ch c s

Actual cost: chi phí đã s d ng t i th i đi m hi n t i

Current cost: chi phí đã s d ng t i th i đi m hi n t i + chi phí còn l i theo th i đi m

hi n t i

Remaining cost: chi phí c n có đ ti p t c th c hi n d án

Summary Task (công vi c tóm l c): công vi c mà ch c n ng duy nh t c a nó là ch a

đ ng và tóm l c th i kho ng, công vi c và chi phí c a các công vi c khác

Trang 13

Ch ng 2

Nh ng thi t l p ban đ u c a h th ng và d án

Vào menu File ch n Option s có h p tho i Project Option hi n ra đ chúng ta có

th thi t l p nh ng đ nh d ng ban đ u v i MS Project Sau đây là hai thi t l p c b n hay dùng cho m t d án

Trang 14

Thi t l p cho hi n thanh t ng ti n đ d án

Công c p cho ta cái nhìn t ng quan v t ng th i gian th c hi n d án

T o m t d án m i

a) B c 1 : Kh i đ ng MS Project vào File ch n New\Blank Project nh n Create đ

h th ng t o m t d án m i Ho c có th click chu t vào nút New trên Quick

toolbar

Trang 15

b) B c 2: l u t p tin l i dùng Ctrl + S đ t tên cho t p tin l u vào v trí phù h p trong c ng

c) B c 3 : ch n File \ Info nh n nút Project Information bên phía tay ph i ch n Advanced Properties, ta đ c m t h p tho i sau đó ta ch nh nh ng thông tin c n thi t cho h th ng

Trang 16

Ch ng 3

T o m t d án c th và l p k ho ch d án

Xác đ nh thông tin c a d án

Sau khi t o l p đ c m t t p tin m i

l u thông tin c a d án, ta c n thi t l p

nh ng thông tin cho d án, đi u này h t s c quan tr ng cho vi c phát tri n d án sau này Ch nh s a các thông s trên h p tho i cho phù h p d án: ngày b t đ u, ngày k t thúc, ngày hi n t i Nên ch n th i gian bi u

b t đ u t ngày kh i đ ng d án

Thi t l p l ch cho d án

M i d án d a vào m t l ch c s đ thi t l p ngày làm vi c, ngày không làm vi c

đ l p l ch cho các công vi c sau này Thi t l p l ch trình cho d án v a là công vi c đ n

Start date: ch n ngày b t đ u kh i công d án

Trang 17

Vào tab Project, ch n ribbon Properties, ch n nút Change Working Time

Tab Work week là đ đ nh ngày gi làm vi c và ngh bình th ng Tab Exception là đ

nh p ngày làm vi c ho c ngày ngh b t th ng Ta nh p thông tin Name, Start, Finish sau

đó nh n Details… đ l a ch n ngo i l cho ngày đó ngày đó có ph i là ngày làm vi c hay không? Làm th i gian nh th nào?

• Create New Calendar: t o l ch làm

vi c riêng cho d án

• Sau đó ch n tab Work Week, phía

d i danh m c s hi n ra tên l ch làm

vi c Default B m double click vào nó

ho c click vào nút Detail đ hi n lên chi

ti t l ch làm vi c Ch n ngày th b y

ho c ch nh t ho c ch n 2 ngày cùng lúc, và ch n Set day(s) to these specific woking time đ nh p vào gi làm vi c c

đ mô t chi ti t ngo i l : gi ngày tháng,

có l p đi l p l i hay không, x y ra b t

đ u khi nào, k t thúc khi nào…

L p danh sách các tác v c a d án

qu n lí đ c m t d án hi u qu đ u tiên ta đi xây d ng các công vi c c a d

án đ có đ c m t cách nhìn t ng quát nh t v d án Ta xác đ nh t t c các nhi m c c n thi t đ hoàn thành d án

M t d án là m t chu i nh ng công vi c có liên quan t i nhau u tiên b n hãy

li t kê các b c đ hoàn thành d án, b t đ u v i t ng kh i công vi c và chia nh nh ng

kh i công vi c thành nh ng kh i nh h n C nh v y cho t i khi nó đ c chia thành

Trang 18

nh ng công vi c nh có th phân giao c th đ c Cu i cùng nh p các kho ng th i gian thi t l p cho t ng công vi c M t công vi c s chi m gi m t kho ng th i gian và chúng

s đ c theo dõi ti n trình th c hi n M t công vi c có th đ c th c hi n trong m t ngày hay nhi u tu n

B n hãy nh p các công vi c theo th t mà chúng x y ra, sau đó c tính s th i gian đ th c hi n công vi c đó

a) Vào Task ch n Grantt Chart

b) Nh p tên trong c t Task name Ta c ng có th copy t Excel đ dán vào c t Task Name

c) Trong c t Task Mode ch n m t trong hai lo i Task Mode: th i bi u b ng tay (manually scheduled) hay t đ ng (auto scheduled) N u ta ch n ki u t đ ng, khi đó

ta ch a tính toán s ngày cho t ng công vi c thì MS Project m c đ nh là 1 ngày b t

đ u t ngày b t đ u d án Ta c ng có th quét kh i các công vi c, r i ch n ki u t

đ ng trên Ribbon Task N u mu n m c đ nh ch n ki u, ta vào option\schedule\scheduling option for project

d) Trong c t Duration, nh p th i gian th c hi n công vi c theo tháng, tu n, ngày, gi hay phút B n có th s d ng các d u t t sau:

tháng = mo tu n = w ngày = d gi = h phút = m

Chú ý: ch ra đây là th i gian c tính, đánh thêm d u h i sau kho ng th i gian th c hi n

Trang 19

T o các công vi c ph (subtasks)

Các subtask là các công vi c n m bên trong m t công vi c l n nào đó Nh ph n trên ta đã xác l p các công vi c t trên xu ng d i, t c là các công vi c con c a m t công vi c n m d i nó trong b ng công vi c Gi ta t o các công vi c con đó b ng cách

nh sau

a) Ch n các công vi c con c a m t công vi c (có th là m t ho c h n 1 công vi c là con

c a công vi c khác) b ng cách bôi đen các công vi c đó

b) Trong menu Task nh n Indent Task đ báo r ng đây là m t công vi c con ho c

n nút Outdent Task đ báo r ng đây là tên nhóm công vi c bao trùm các công vi c con N u mu n th hi n các s ID c a các công vi c, ta ch n menu Format, ch n Ribbon Show/Hide, click vào ô Outline Number

Chú ý: đ thêm m i m t công vi c vào gi a nh ng công vi c đã t n t i, kích chu t ph i t i v trí mu n chèn công vi c m i, ch n Insert Task

Mu n nhìn th y ho c d u subtask đi, ta ch n các cách sau:

T o công vi c không tham gia vào d án (Inactivate)

N u m t công vi c hi n gi ta th y không c n cho d án, nh ng trong t ng lai có

th c n tr l i, ta cho nó d ng t m th i không tham gia vào d án

Ch n menu Task, ch n công vi c, ch n ribbon Schedule và ch n nút Inactivate

a m t công vi c vào khung nhìn th i gian (Timeline)

Trang 20

N u có m t s công vi c c n theo dõi xem v trí và th i gian th c hi n nh th nào

so v i ti n đ t ng th , ta có th đ a nó vào khung nhìn Timeline

• Ho c ch n menu Task, ch n công vi c, ch n ribbon Properties và ch n nút Add Task to Timeline

• Ho c ch n công vi c, n phím ph i chu t, ch n Add to Timeline

• Ho c nh p đôi lên công vi c đ m h p h i tho i Task Information, ch n tab General và click d u ch n Display on Timeline

T ng t thao tác nh trên, ta có th lo i b công vi c ra kh i khung nhìn th i gian, ho c n phím ph i công vi c đó trên khung nhìn Timeline và ch n Remove from Timeline

N u khung nhìn th i gian không xu t hi n, ta ch n menu View, ch n ribbon Split View, ch n

Thi t l p deadline

Deadline là th i h n cu i cùng có th đ th c hi n công vi c đó Sau khi thi t l p

ta s th y có m i tên th i đi m ta thi t l p

a) Ch n công vi c , kích đúp vào công vi c đó ta đ c h p tho i Task Information:

Trang 21

b) Ch n tab Advanced vào ph n deadline ch n ngày là h n cu i cùng nh hình trên Khi

đó công vi c này Grantt Chart có thêm bi u t ng

Thi t l p m c d án

T o m c d án là công vi c r t có ý ngh a trong k ho ch th c hi n d án, ví d

vi c hoàn thành m t pha chính c a d án, báo cáo thành qu ho c m t s ki n đánh d u

k t thúc công vi c, đi m d ng k thu t, đi m d ng thanh toán h p đ ng

Trong c t Duration c a công vi c c n t o m c nh p 0, nh n phím Enter Công

vi c này Grantt Chart có thêm bi u t ng

Chú ý: hi n th t t c các đi m m c trong khung nhìn, ch n ki u hi n th trong danh sách là Milestones hi n th l i toàn b các công vi c trong d án, ch n All task trong danh sách ki u hi n th

Nh p các ghi chú công vi c (task note)

Các ghi chú này r t c n thi t đ c bi t là trong nh ng d án có s tham gia c a nhi u ng i thì đây s cung c p thông tin h u ích cho ng i khác khi xem vi c l p k

ho ch c a mình

Trong c t Task Name ,

ch n tên công vi c c n thêm

ính kèm các liên k t vào công vi c

Vi c đính kèm các liên k t vào các công vi c có nh ng lí do riêng đ th c hi n thay vì ch đính kèm các ghi chú vào công vi c nh ph n trên đã nói Ví d nh công

vi c thông báo trúng th u và m i th ng th o h p đ ng - thông báo k t qu l a ch n nhà

th u, chúng ta c n đính kèm file quy t đ nh và g i mail ch ng h n thì vi c này s h t s c

Trang 22

có ý ngh a Ngoài ra n u d li u mu n đính kèm khá l n không th truy n t i h t qua Note thì ta có th đ t đ ng link đ n đó đ có th m ra t t nh t, nhanh nh t

a) Ch n công vi c c n đính kèm thêm các liên k t Nh n chu t ph i ch n Hyperlink

b) Ch n tài li u mu n liên k t đ n trong ph n Link to nh hình trên, ta đ c nh sau:

c) N u là g i mail thì vào Mail Address ,

e) Khi mu n m link liên k t này Grantt

chart nh n chu t ph i ch n Hyperlink, ch n Open hyperlink

T o các công vi c đ nh k

Công vi c đ nh k là nh ng công vi c th ng xuyên l p đi l p l i, ví d nh 1

bu i h p giao ban th hai hàng tu n Công vi c đ nh k có th x y ra hàng ngày, hàng

tu n, hàng tháng hay hàng n m B n có th xác đ nh kho ng th i gian th c hi n đ i v i

m i l n công vi c xu t hi n hay th i gian nào nó s x y ra

Trang 23

a) Ch n menu Task, ch n công vi c c t Task Name, ch n n i b n mu n công vi c

đ nh k x y ra

b) Trong Ribbon Insert, ch n Task\Recurring Task

c) C a s Recurring Task Information xu t hi n, nh p các thông tin vào.Sau khi OK thoát ra, công vi c này s xu t hi n bi u t ng trên c t

Trang 24

Ch ng 4

T o m i liên h gi a các công vi c

M i liên h gi a các công vi c

thi t l p m i quan h gi a các công vi c, chúng ta s d ng các đ ng k t n i

Tr c h t, ch n nh ng công vi c có liên quan, k t n i chúng và sau đó có th thay đ i

ki u k t n i Công vi c có ngày b t đ u và k t thúc ph thu c vào công vi c khác g i là công vi c k ti p Công vi c mà công vi c k ti p ph thu c vào g i là công vi c làm

tr c Ví d sau s ch rõ cho các b n th y m i quan h gi a các công vi c, n u b n thi t

l p m i quan h gi a 2 công vi c là treo đ ng h và s n t ng thì công vi c s n t ng s

là công vi c làm tr c, công vi c treo đ ng h s là công vi c k ti p

Có 4 ki u liên k t gi a các công vi c v i nhau ph thu c vào ngày b t đ u và ngày k t thúc c a các công vi c :

- Finish to Start (FS ): công vi c tr c hoàn thành r i m i t i công vi c sau

- Start to Start (SS): hai công vi c b t đ u cùng m t lúc

- Finish to Finish (FF): c 2 công vi c hoàn thành cùng lúc

- Start to Finish( SF): công vi c này b t đ u công vi c kia m i k t thúc

Xác đ nh các m i quan h gi a các công vi c quan tr ng

Th ng các công vi c l n th ng có ki u quan h là hoàn thành vi c tr c sau đó

m i b t đ u công vi c phía sau, do đó ta có th t o m i quan h đó h t s c đ n gi n nh sau:

a) G p các công vi c l n l i b ng cách nh n vào nút c ng c a công vi c l n

b) Nh p vào c t Predecessor mã c a công vi c tr c đó

Các ki u ph thu c và lag time

Trang 25

Sau khi các công vi c đã đ c liên k t v i nhau, b n có th ch n s m h n hay thêm m t kho ng tr th i gian gi a 2 công vi c b ng cách nh p vào ô Lag

a) Ch n công vi c c n thi t nh p, kích đúp vào ra h p tho i Task Information

b) Ch n tab, ch n công vi c tr c công vi c đó, ch n lo i ph thu c nh p lag time Lúc này, c t Predecessor s xu t hi n d ng

Nh p th i gian g i ch ng theo s âm (ví d , –2d cho 2 ngày g i ch ng) Nh p th i gian tr theo s d ng

nhanh chóng đ a th i gian x p ch ng hay th i gian tr cho m t công vi c k

ti p, kích đúp vào đ ng k t n i gi a công vi c đó và công vi c làm tr c Gantt Chart,

và sau đó nh p th i gian g i ch ng hay th i gian tr trong h p tho i Task Dependency c) Th c hi n nh v y cho toàn b các công vi c c a d án

Chú ý: đ liên k t các công vi c liên ti p nhau theo ki u FS , gi phím Shift, và sau đó kích chu t vào công vi c đ u tiên và công vi c cu i liên k t các công vi c cách xa nhau, gi phím CTRL Nh ng công vi c b n mu n liên k t v i nhau theo th t công vi c nào ch n tr c s là công vi c làm tr c, công vi c nào ch n sau s là công

vi c k ti p Sau khi ch n xong, ch n menu Task, Ribbon Schedule, n nút Link Tasks

Trang 26

hu b liên k t gi a các công vi c, ch n các công vi c b n mu n trong c t Task Name, và kích nút Unlink Tasks Các công vi c này s đ c s p x p l i d a trên nh ng liên k t và các ràng bu c còn t n t i

thay đ i ki u liên k t, kích đúp vào đ ng liê k t gi a 2 công vi c b n đang

As soon as possible Công vi c không b ràng bu c

As Late as possible Công vi c này ph i b trì ho n càng lâu càng t t

Finish No Earlier than Công vi c ph i k t thúc sau ngày tháng ch đ nh

Finish No Later than Công vi c ph i k t thúc vào ngày ho c s m h n ngày

Start No Later than Công vi c ph i b t đ u tr c ngày tháng ch đ nh

Ta có th t o ra các m i ràng bu c v th i đi m k t thúc công vi c nh sau:

a) Ch n task c n thi t l p các ràng bu c, kích đúp vào m ra h p tho i Task Information

b) Ch n th Advanced trong m c lo i ràng bu c Constraint type ch n 1 trong

nh ng ki u k trên Ch n m c ngày ràng bu c Constraint date đ nh p ngày

r i nh n OK

Trang 27

Chia (c t) công vi c thành các ph n nh

B n có th chia nh m t công vi c n u th i gian cho công vi c b ng t quãng

i u này r t có ích, ví d s có th i gian b n t m th i d ng công vi c đang làm đ chuy n sang m t công vi c khác B n có th chia m t công vi c thành nhi u ph n n u

c n thi t

C ng ph i chú ý thêm r ng vi c chia nh 1 công vi c thành

nhi u ph n không gi ng nh nh ng công vi c đ nh k mà b n đã

đ c bi t trong nh ng bài tr c

a) Ch n công vi c mu n chia nh Trên tab Task kích

b) Trên s đ Grant, rê chu t đ n thanh ngang bi u di n công vi c, kích vào ngày b n

mu n chia công vi c, sau đó kéo ph n còn l i t i ngày b n mu n công vi c l i b t

đ u ti p t c

c) Có th ghép l i các ph n b ng cách kéo các ph n công vi c ch m vào nhau

Trang 28

Ch ng 5

T o ngu n l c và xác đ nh ngu n l c cho d án

Xác đ nh ngu n l c và thông tin cho ngu n l c d án

Trong MS project 2010 có 3 lo i ngu n l c

1 Work : là lo i ngu n l c không ph i tiêu dùng h t sau khi th c hi n d án

mà có th s d ng trong t ng lai, con ng i , máy móc, thi t b thu c lo i ngu n l c này Ngu n l c này đ c phân b 100% cho d án hay m t ph n dành cho d án khác

2 Material : là lo i ngu n l c đ c tiêu th , s d ng đ d án đ c ti p di n VD: x ng d u, v n phòng ph m…Ngu n tài nguyên này đ c xác đ nh

b ng đ nh m c tiêu hao c a t ng tác v

3 Cost: là chi phí c ng thêm trong công vi c đ có th hoàn thành nó Ví d

nh là ti n công tác phí, chi phí khác…Lo i chi phí này x y ra t i m t th i

đi m, đ u ho c cu i công vi c Chú ý r ng các c t chi phí khi nh p c a

s Resources Sheet không ch nh s a đ c Giá tr chi phí cho ngu n l c

lo i Cost đ c thi t l p khi ch đ nh ngu n l c này cho m t công vi c khi gán lo i ngu n l c Cost cho m t công vi c h p h i tho i Assign Resources

4 Generic: là lo i tài nguyên không thu c các lo i trên và đ c đ nh ngh a

b i ng i dùng Lo i này đ c s d ng khi ch a bi t c th lo i hao phí gì

Trang 29

C t hi n th thông tin I (Indicate): s hi n th các thông tin ch d n, khuy n cáo liên quan đ n công vi c đó đ ng i dùng xem xét l i các tham s liên quan đ n công vi c đó

C t Resource Name: đánh tên ngu n l c các ng n l c s d ng cho d án

có đ c danh sách các ngu n l c này, ta t ng h p t các đ nh m c hao phí c a các công vi c

Ch n ki u ngu n l c trong Type

V i nhân l c con ng i hay máy móc ch n ki u ngu n l c là Work

V i nh ng ngu n l c là nhiên, nguyên v t li u ch n là Material

V i nh ng chi phí khác ch n là Cost

Trong c t Group đ t tên nhóm đ gom nhóm các ngu n l c cùng lo i l i

V i m i ngu n l c công vi c nh p đ n v t i c t Max Unit

V i ki u ngu n l c Work này đ n v s d ng đ c tính theo t l ph n tr m dành cho công vi c Ví d : 100% b ng m t đ n v ho c t ng đ ng t t c th i gian mà m t ngu n l c có th cung c p N u trên 100% là m c mà ngu n l c đ c xem là s d ng quá m c

C t Material label: nh p đ n v tính cho lo i ngu n l c Material, ví d nh

t n, kg, m3…

C t Std.Rate: đ bi u di n m c giá chu n th ng đ c tính cho m t lo i ngu n l c i v i lo i ngu n l c Work thì đ n v Std.Rate có th là ngày,

Ngày đăng: 21/10/2016, 10:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w