1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

ĐƯỢC và mất KHI MUA NGÂN HÀNG 0 ĐỒNG

3 499 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 20,03 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

ĐƯỢC VÀ MẤT KHI MUA NGÂN HÀNG 0 ĐỒNG Sáng 53, Ngân hàng Nhà nước công bố quyết định chuyển đổi Ngân hàng cổ phần Xây dựng (VNCB) sang mô hình mới, ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu. Đây là bước tiếp theo sau khi Ngân hàng Nhà nước mua lại với giá 0 đồng và trở thành chủ sở hữu (100% vốn điều lệ) của nhà băng, chấm dứt toàn bộ quyền, lợi ích và tư cách cổ đông đối với các cổ đông hiện hữu. Các chuyên gia cũng đánh giá cách làm chưa có tiền lệ này của Ngân hàng Nhà nước cho thấy ý chí quyết tâm mạnh mẽ để có một hệ thống ngân hàng phát triển lành mạnh. 1,ƯU ĐIỂM KHI MUA NGÂN HÀNG 0 ĐỒNG Ông Trương Văn Phước tin tưởng một khi có ngân hàng trung ương tham gia vào một ngân hàng thương mại thì chắc chắn niềm tin của thị trường sẽ tăng lên và nhà băng đó sẽ phục hồi tốt. Ông Phước từng được giao trọng trách phục hồi Ngân hàng Xuất nhập khẩu Eximbank khi nhà băng này đứng trước nguy cơ đổ vỡ năm 1997. Theo ông, tinh thần của Quyết định 48 và kế hoạch mua lại VNCB của Ngân hàng Nhà nước gần giống tự cách trước đây nhà điều hành đã chấn chỉnh và củng cố Eximbank. Khi đó, Vietcombank được chỉ định mua cổ phần, tăng vốn và cử cán bộ điều hành để phục hồi Eximbank. Phó thống đốc Nguyễn Phước Thanh cũng lý giải, VNCB đủ điều kiện để phá sản, nhưng Nhà nước không chọn cách này mà mua lại với giá 0 đồng nhằm đảm bảo quyền lợi của người gửi tiền, ổn định chính trị, xã hội. Hiện nay các chủ kinh doanh của ngân hàng mất sạch vốn mà không bổ sung được để đáp ứng đủ mức vốn pháp định nên bắt buộc Ngân hàng Nhà nước phải mua lại để khắc phục khó khăn tồn tại.

Trang 1

ĐƯỢC VÀ MẤT KHI MUA NGÂN HÀNG

0 ĐỒNG

Sáng 5/3, Ngân hàng Nhà nước công bố quyết định chuyển đổi Ngân hàng

cổ phần Xây dựng (VNCB) sang mô hình mới, ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu Đây là bước tiếp theo sau khi Ngân hàng Nhà nước mua lại với giá 0 đồng và trở thành chủ sở hữu (100% vốn điều lệ) của nhà băng, chấm dứt toàn bộ quyền, lợi ích và tư cách cổ đông đối với các cổ đông hiện hữu

Các chuyên gia cũng đánh giá cách làm chưa có tiền lệ này của Ngân hàng Nhà nước cho thấy ý chí quyết tâm mạnh mẽ để có một hệ thống ngân hàng phát triển lành mạnh

1,ƯU ĐIỂM KHI MUA NGÂN HÀNG 0 ĐỒNG

Ông Trương Văn Phước tin tưởng một khi có ngân hàng trung ương tham gia vào một ngân hàng thương mại thì chắc chắn niềm tin của thị trường

sẽ tăng lên và nhà băng đó sẽ phục hồi tốt Ông Phước từng được giao trọng trách phục hồi Ngân hàng Xuất nhập khẩu Eximbank khi nhà băng này đứng trước nguy cơ đổ vỡ năm 1997 Theo ông, tinh thần của Quyết định 48 và kế hoạch mua lại VNCB của Ngân hàng Nhà nước gần giống

tự cách trước đây nhà điều hành đã chấn chỉnh và củng cố Eximbank Khi đó, Vietcombank được chỉ định mua cổ phần, tăng vốn và cử cán bộ điều hành để phục hồi Eximbank

Phó thống đốc Nguyễn Phước Thanh cũng lý giải, VNCB đủ điều kiện để phá sản, nhưng Nhà nước không chọn cách này mà mua lại với giá 0

đồng nhằm đảm bảo quyền lợi của người gửi tiền, ổn định chính trị,

xã hội Hiện nay các chủ kinh doanh của ngân hàng mất sạch vốn mà

không bổ sung được để đáp ứng đủ mức vốn pháp định nên bắt buộc Ngân hàng Nhà nước phải mua lại để khắc phục khó khăn tồn tại

Trang 2

"Kể từ khi tuyên bố mua lại VNCB với giá 0 đồng thì Ngân hàng Nhà

nước chịu toàn bộ trách nhiệm với người gửi tiền", ông nói.

Chuyên gia Nguyễn Trí Hiếu cũng cho rằng ưu điểm của giải pháp mua

lại là đem lại sự ổn định cho hệ thống và niềm tin người gửi tiền Vì

hiện nay theo quy định, tiền gửi của người dân được bảo hiểm tiền gửi chi trả với giá trị tối đa chỉ 50 triệu đồng Nếu để ngân hàng phá sản thì chỉ có những khách hàng gửi tiền nhỏ lẻ được bảo đảm, còn những

khách hàng lớn chịu thiệt và dễ gây rối loạn hệ thống

"Do đó, việc Ngân hàng Nhà nước đứng ra mua lại với giá 0 đồng thể hiện

quyết sách hành động đúng của cơ quan này đối với ngân hàng yếu kém, đồng thời để bảo vệ tài sản của dân", ông Hiếu nhấn mạnh.

Đây cũng là cách mà một số nước trong khu vực đã thực hiện trong thời

gian qua Nó giúp tránh phản ứng tiêu cực dây chuyền trong hệ

thống Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Phước Thanh cho biết, NHNN

tham gia vào VNCB với mục tiêu quan trọng là đảm bảo thanh khoản,

đảm bảo có tiền trả cho người dân Vụ việc này cho thấy, NHNN

không chỉ hướng tới mục tiêu đảm bảo quyền lợi của người gửi tiền

mà còn tỏ rõ quyết tâm thanh lọc, lành mạnh hóa hệ thống NH vốn

gặp nhiều trục trặc trong vài năm gần đây

2.HẠN CHẾ KHI MUA NGÂN HÀNG 0 ĐỒNG

Khi tiếp nhận VNCB cũng như các ngân hàng yếu kém khác, Ngân hàng

Nhà nước đồng nghĩa ôm một khoản nợ xấu lớn, rất khó xử lý và

nguy cơ mất vốn là cực cao Ông nhận định, không hề dễ dàng để phục

hồi một ngân hàng mà vốn chủ sở hữu âm, tức đã phá sản về mặt kỹ thuật, phát triển đến một giai đoạn hưng thịnh, bắt đầu có lãi nhằm trả lại những chi phí cũng như vốn điều lệ cho Nhà nước

Cổ đông mất trắng

Vụ xóa quyền sở hữu của các cổ đông Ngân hàng Xây dựng có lẽ là phát súng thanh lọc hệ thống đầu tiên mà NHNN thực hiện trong năm 2015 Thông điệp NHNN đưa ra là sẽ chịu toàn bộ trách nhiệm các khoản nợ

Trang 3

của NH này, còn các cổ đông đương nhiên phải mất trắng vì kinh

doanh yếu kém dẫn đến tình trạng mất vốn

Việc toàn bộ 551 cổ đông VNCB bị tước quyền sở hữu sau khi hàng loạt lãnh đạo của VNCB đã bị khởi tố cho thấy, NHNN sẽ làm đến cùng, không bằng cách này thì cách khác, nhất là vấn đề xử lý nợ xấu, xử lý nhóm lợi ích trong hệ thống NH Cũng theo NHNN, các NH sẽ buộc phải chấp hành phân loại nợ theo Thông tư 02, 09 và tuân thủ các quy định trong Thông tư 36" mà mục đích là bắt buộc các NH phải xử lý nợ xấu một cách rốt ráo nhất, đồng thời xóa bỏ tình trạng sở hữu chéo, sở hữu vượt quy định, vốn một thời gây ra tình trạng chi phối, ảnh hưởng tới chất sự an toàn của các NH

Ngày đăng: 18/09/2016, 17:14

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w