B1. Có tài liệu về doanh nghiệp như sau: Doanh nghiệp X sản xuất sản phẩm A bao gồm 4 thứ hạng 1, 2, 3, 4 Trong năm N1, công ty sản xuất 1.000.000 sp với tỷ lệ lần lượt của 4 thứ hạng là: 60%, 25%,10% và 5% Trong năm N, công ty sản xuất 1.200.000 sp với tỷ lệ lân lượt của 4 thứ hạng là 65%, 20%, 10% và 5% Đơn giá bán kỳ trước của sản phẩm A như sau: Thứ hạng 1 là 150.000 đồng Thứ hạn 2 bằng 45 thứ hạng 1, thứ hạng 3 bằng ¾ thứ hạng 2 và thứ hạng 4 bằng 23 thứ hạng 3 Yêu cầu: Phân tích tình hình thực hiện về sản xuất sản phẩm A Phân tích chất lượng sản xuất sản phẩm A theo các phương pháp thích hợp
Trang 1BÀI TẬP NHÓM MÔN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOAH
B1 Có tài liệu về doanh nghiệp như sau:
Doanh nghiệp X sản xuất sản phẩm A bao gồm 4 thứ hạng 1, 2, 3, 4
Trong năm N-1, công ty sản xuất 1.000.000 sp với tỷ lệ lần lượt của 4 thứ hạng là: 60%, 25%,10% và 5%
Trong năm N, công ty sản xuất 1.200.000 sp với tỷ lệ lân lượt của 4 thứ hạng là 65%, 20%, 10% và 5%
Đơn giá bán kỳ trước của sản phẩm A như sau:
Thứ hạng 1 là 150.000 đồng
Thứ hạn 2 bằng 4/5 thứ hạng 1, thứ hạng 3 bằng ¾ thứ hạng 2 và thứ hạng 4 bằng 2/3 thứ hạng 3
Yêu cầu: - Phân tích tình hình thực hiện về sản xuất sản phẩm A
- Phân tích chất lượng sản xuất sản phẩm A theo các phương pháp thích hợp B2.một doanh nghiệp có tài liệu như sau:
(1.000đ)
tỷ lệ sản phẩm hỏng không SCĐ
%
tổng chi phí sửa chữa sản phẩm hỏng SCĐ
Yêu cầu: Phân tích tình hình chất lượng sản xuất sản phẩm năm nay so với năm trước B3 Có tài liệu về tình hình sử dụng máy móc thiết bị sản xuất trong năm như sau:
Phân tích ản hưởng của các nhân tố về sử dụng máy móc thiết bị đến giá trị sản xuất
Trang 2B4 Tại 1 doanh nghiêp có tài liệu về tình hình sản xuất trong năm N như sau: đvt: 1000đ
Yêu cầu: - Phân tích tình ình thực hiện kế hoạch giá thành đơn vị sản phẩm
- Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành toàn bộ sản phẩm
B5 Có tài liệu tại một doanh nghiêp như sau: (1000đ)
sản phẩm số lượng SPSX giá thành đơn vị sản
Yêu cầu: Phân tích chi phí cho 1.000 đồng giá trị sản phẩm
B6 Có tài liệu thu thập được về tình hình sản xuất, giá thành trong 2 năm như sau: (1000đ)
Yêu cầu: - Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm
- Phân tích tốc độ tăng trưởng giá thành sản phẩm
- Phân tích tình hình thực hiện nhiệm vụ hạ thấp giá thành đối với sản phẩm so sánh được
B7 Có tài liệu của 1 doanh nghiệp như sau (1000Đ)
sản phẩm số lượng SP tiêu thụ giá thành đơn vị sản phẩm đơn giá bán
Tổng chi phí bán hàng kế hoạch: 810.500.000 đồng, thực tế: 810.750.000đ
Trang 3Tổng chi phí QLDN kế hoạch: 900.000.000 đồng, thực tế;: 950.000.000
Yêu cầu: Phân tích tình hình lợi nhuận từ hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp
B8 Một doanh nghiệp có tình hình như sau: (1000đ)
sản phẩm số lượng SP tiêu
Yêu cầu:- Phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch tiêu thụ
- Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu tiêu thụ của doanh nghiệp
- Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận của doanh nghiệp
B9 Có tài liệu về tình hình sản xuất của 1 doanh nghiệp như sau:
-khối lượng sản phẩm sản xuất kế hoạch A: 1000 cái, B: 1200 cái
-khối lượng sản phẩm sản xuất thực tế A tăng 20%, B giảm 10% so với kế hoạch Tổng khối lượng nguyên vật liệu tiêu hao theo định mức kế hoạch A: 10000kg, B: 18000kg
Tổng khối lượng NVL tiêu hao theo định mức thực tế A: 11760kg, B: 16200kg
NVL tồn đầu kỳ kế hoạch A: 1000, B: 2000, thực tế A đạt 90%, B đạt 110%
NVL nhập trong kỳ kế hoahcj A: 80.000, B: 100.000
NVL nhập trong kỳ thực tế sp A đạt 100%, spB: 98%
Yêu cầu; Phân tích mối quan hệ giữa dự trữ, sử dụng nguyên vật liệu với kết quả sản xuất Biết khối lượng NVL xuât kho đúng định mức tiêu hao kế hoạch và thực tế B10 Có tài liệu về tình hình lao động và sử dụng lao động trogn kỳ như sau:
Trang 4Yêu cầu: Phân tich ảnh hưởng của các nhân tố về lao động đến giá trị sản xuất
B11 Có tài liệu về tình hình cung ứng NVL như sau:
cung ứng
đơn giá mua
Yêu cầu: Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch cung ứng khối lượng NVL
B12 Phân tích tình hình biến động cơ cấu TSCĐ và phân tích tình trạng kỹ thuật của TSCĐ
1.TSCĐ dùng trong SX
-Phương tiện kỹ thuật
-Nhà cửa, vật liệu
2.TSCĐ dung ngoài SX
-TSCĐ dùng cho BP BH
-TSCĐ dung cho BPQL
tổng cộng
980 400 580 450 250 200
?
1100 500 600 550 330 220
?
350 170 180 150 80 70
?
390 180 210 190 110 80
?
B13
Yêu cầu: Phân tích hiệu suấtTSCĐ năm nay so với năm trước Phân tích các nhân tố ảnh hưởng của hiệu suất đến giá trị sản xuất
B14 Có tài liệu về doanh nghiệp X như sau:
Trang 5chỉ tiêu KH TT
Yêu cầu:
-Phân tích tình hình thực hiện các chỉ tiêu NSLĐ Qua đó đánh giá tình hình quản lý SX, quản lý giờ công và ngày công
-Phân tích giá trị sản xuất thông qua NSLĐ của CN
B15 Tình hình sản xuất và giá thành sp của 1 doanh nghiệp X như sau:
sản phẩm số lượng sp sx giá thành đơn vị (1000đ)
Yêu cầu:
Phân tích tình hình giá thành sản phẩm
Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ thấp giá thành sản phẩm so sánh được của doanh nghiệp
B16: Có số liệu như sau:
Trang 6A 1.000 95 1155 1.000 97 115
Tài liệu bổ sung như sau
Kế hoạch: - Tổng các khoản giảm trừ: 2.000.000, Chi phí bán hàng đơn vị tính đều cho 3 sản phẩm : 12.000đ/sp, Tổng chi phí quản lý doanh nghiệp: 20.000.000
Thực tế: Tổng các khoản giảm trừ: 2.200.000, Chi phí bán hàng đơn vị tính đều cho 3 sản phẩm: 12.500đ/sp, Tổng chi phí quản lý doanh nghiệp: 23.000.000 đ
Yêu cầu: Phân tích tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp
Có tài liệu về tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như sau: (1.000đ)
Tỷ lệ hạ giá thành cá biệt kỳ kế hoạch -3% 5% 2%
Tỷ lệ hạ giá thành cá biệt kỳ kế hoạch -5% 2% 4%
B17: Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm?
B18: Phân tích tình hình thực hiện nhiệm vụ hạ thấp giá thành sản phẩm?
B19: Phân tích chi phí trên 1.000đồng sản phẩm?
B20: Một doanh nghiệp có tài liệu về tình hình sản xuất như sau:
-Mức hạ giá thành của toàn bộ sản phẩm kế hoạch kỳ này so với thực tế kỳ trước là -500 triệu đồng, với tỷ lệ hạ bình quân là -8%
Trang 7-Mức hạ giá thành của toàn bộ sản phẩm thực tế kỳ này so với thực tế kỳ trước là -200 triệu, với tỷ lệ hạ là -6%
-Kết cấu mặt hàng sản xuất trong kỳ không đổi
Yêu cầu: Phân tích tình hình thực hiện nhiệm vụ hạ thấp giá thành sản phẩm
B21: Tại doanh nghiệp có tài liệu về chi phí NVL để sản xuất SP A như sau:
-Khối lượng sản phẩm sản xuất theo kế hoạch : 1000sp, thực tế: 1200sp
-Giá trị phế liệu thu hồi dự kiến là 3% chi phí NVL xuất dung, thực tế là 95% so với kế hoạch
-Trong kỳ, doanh nghiệp xuất dung các loại NVL cho SP A như sau
NVL Mức tiêu hao 1 sp Đơn giá mua NVL (1000đ)
Yêu cầu: Phân tích khoản mục chi phí NVL trực tiếp cho SP A