BÁO CÁO THỰC TẬP cơ khí: Công ty TNHH cơ khí Thành Hà

Mục Lục Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH cơ khí Thành Hà 3 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Doanh nghiệp 3 1.1.1 Giới thiệu về công ty 3 1.1.2 Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển 3 1.2 Nhiệm vụ và các sản phẩm chính của công ty 6 1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ chính 6 1.2.2 Các sản phẩm chính…………………………………………………..5 1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp ……………………10 1.3.1 Cơ cấu tổ chức 10 1.3.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận 9 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 11 1.4.1 Các bộ phận sản xuất và mối quan hệ…………………………………..11 1.4.2 Quy trình sản xuất sản phẩm chính ….……………………….……..11 1.5 Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 15 1.5.1 Sản lượng tiêu thụ và doanh thu một số mặt hàng chủ yếu 15 1.5.2 Hoạt động mua vật tư 16 1.6 Tình hình sử dụng tài sản cố định 17 1.6.1 Giá trị tài sản cố định 19 1.6.2 Thống kê số lượng máy móc thiết bị sản xuất trong doanh nghiệp…....20 1.7 Lao động – Tiền lương 21 1.7 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp 21 1.7.2 Các hình thức trả lương của doanh nghiệp 22 1.8 Đánh giá chung về tình hình tài chính của doanh nghiệp 23 1.8.1 Đánh giá tình hình kinh doanh qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 23 1.8.2 Đánh giá chung………………………………………………………..25 1.9 Các đề xuất về lựa chọn đề tài tốt nghiệp 27

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH

Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH cơ khí Thành Hà 31.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Doanh nghiệp 3

Hµ Néi: 03 / 2012

1.1.1 Giới thiệu về công ty 3

1.1.2 Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển 3

1.2 Nhiệm vụ và các sản phẩm chính của công ty 6

1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ chính 6

1.2.2 Các sản phẩm chính……… 5

1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp ………10

1.3.1 Cơ cấu tổ chức 10

1.3.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận 9

1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 11

1.4.1 Các bộ phận sản xuất và mối quan hệ……… 11

1.4.2 Quy trình sản xuất sản phẩm chính ….……….…… 11

1.5 Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 15

1.5.1 Sản lượng tiêu thụ và doanh thu một số mặt hàng chủ yếu 15

1.5.2 Hoạt động mua vật tư 16

1.6 Tình hình sử dụng tài sản cố định 17

1.6.1 Giá trị tài sản cố định 19

1.6.2 Thống kê số lượng máy móc thiết bị sản xuất trong doanh nghiệp… 20

1.7 Lao động – Tiền lương 21

1.7 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp 21

1.7.2 Các hình thức trả lương của doanh nghiệp 22

1.8 Đánh giá chung về tình hình tài chính của doanh nghiệp 23

1.8.1 Đánh giá tình hình kinh doanh qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 23

1.8.2 Đánh giá chung……… 25

1.9 Các đề xuất về lựa chọn đề tài tốt nghiệp 27

Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH Cơ khí Thành Hà

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Doanh nghiệp

1.1.1 Giới thiệu về công ty TNHH Cơ khí Thành Hà

1 Tên doanh nghiệp : công ty TNHH cơ khí Thành Hà

Tên tiếng anh : ThanhHa Mechanical Company Limited

2 Địa chỉ:

- VPGD: P206-Nhà B4-Phố Hàm Nghi-Khu Đô Thị Mỹ Đình 1-Tp HàNội

- Địa chỉ nhà máy: số 68 Đường Liên thôn – Đức Diễn – Từ Liêm _

3 Nơi và năm thành lập:Thành lập ngày 11 tháng 10 năm 2005 theo quyết

định Số 0102022612 do Sở kế hoạch và đầu tư TP Hà Nội cấp

- Người đại diện theo pháp luật của công ty : Trần Văn Hà – Chức vụ: Giám đốc

4 Phạm vi hoạt động: Hiện nay công ty không chỉ kinh doanh buôn bán với

các doanh nghiệp trong nước mà còn với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài ở trên nhiều tỉnh thành như: Bắc Ninh, Hải Dương, Vĩnh Phúc…

1.1.2 Các mốc quan trọng trong quá trình phát triển

cấp.Với mục tiêu trở thành một doanh nghiệp chuyên sâu về chế tạo và kinhdoanh các sản phẩm cơ khí phục vụ cho mọi ngành sản xuất và tiêu dùng.

- Đến cuối năm 2009 đầu năm 2010 ký kết hợp đồng với công ty Kai ViệtNam, thiết lập quan hệ làm ăn lâu dài gắn bó khăng khít

- Công ty ký kết các Hợp đồng với Viện nghiên cứu Cơ Khí, thiết kế, chếtạo và sản xuất các thiết bị như máy hàn tròn, zích gá phục vụ cho ngành sảnxuất phụ tùng xe máy của Công ty phụ tùng xe máy ô tô Goshi Thăng Long,

Hệ thống rôto phục vụ cho ngành sản xuất xi măng cho nhà máy xi măngTam Điệp

Năm 2011-2012

- Trong 2 năm vừa qua là giai đoạn nền kinh tế khủng hoảng nhiều công tyđứng trên bờ vực phá sản, nhưng đối với cơ khí Thanh Hà thì vẫn không ngừng

phát triển và mở rộng thị trường ra một số tỉnh thành mới như Hà Nam, Hưngyên

Xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng theo mô hình ISO 9001:2000

1.2 Nhiệm vụ và các sản phẩm chính của công ty

Thường xuyên cải tiến sản phẩm thực hiện chiến lược đầu tư đối mớicông nghệ, đào tạo nâng cao năng lực cán bộ công nhân viên đáp ứng mọi yêucầu phát triển của công ty

Với công nghệ tiên tiến, phương pháp hoạt động là hướng tới các yêu cầu củakhách hàng và vì khách hàng phục vụ, công ty đã, đang và sẽ tiếp tục cung cấptới khách hàng những sản phẩm chất lượng cùng các giải pháp kỹ thuật cao, cóthể đáp ứng được các nhu cầu khắt khe nhất của khách hàng

1.2.2 Các sản phẩm chính

Công ty Cơ khí Thành Hà là một công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh

doanh thương mại trong ngành công nghiệp cơ khí với các lĩnh vực hoạt động

Ø Nhận đột dập phụ tùng ô tô, xe máy, sản phẩm công nghiệp với chiều dàyvật liệu 0.1 8.5 mm

Ø Nhận đột dập sản phẩm trong ngành công nghiệp điện, may mặc

Ø Nhận đột dập sản phẩm bằng nhựa, phíp và một số vật liệu khác

3 Thiết kế chế tạo các mặt hàng khuôn mẫu, đồ gá lắp ráp, đồ gá kiểm tra :

Ø Thiết kế, chế tạo các khuôn đột dập phục vụ các nhà máy sản xuất phụ tùng

ô tô xe máy, nhà máy sản xuất hàng tiêu dùng, hàng công nghiệp có sử dụngcông nghệ đột dập

Ø Thiết kế chế tạo các loại khuôn lưu hóa cao su, khuôn ép nhíp, khuôn épnhựa, khuôn đùn, khuôn thổi, khuôn ép thủy tinh, khuôn đúc áp lực cho ngànhnhôm…

Ø Đồ gá tháo lắp nhanh phục vụ cho các ngành lắp ráp phụ tùng ô tô-xe máy

và công nghiệp điệntử Đồ gá thao tác phục vụ các nguyên công trên máy giacông cắt gọt: Khoan taro, phay, tiện,mài vát mép, hàn công nghiệp…

Ø Jig kiểm tra chất lượng các sản phẩm cơ khí: Thử kín sản phẩm đúc, hànkiểm tra dung sai hình dáng hình học, bề mặt sản phẩm…

4 Thiết kế, chế tạo các mặt hàng bằng Inox như: Kệ, giá, khung, bàn ghế

công nghiệp phục vụ sản xuất và văn phòng cho Công ty

5 Thiết kế chế tạo lắp đặt máy và dây truyền công nghiệp: Dây truyền khai

thác than đá, ngành xi măng, điện, mía đường, ô tô xe máy, hàng tiêu dùng,hàng công nghiệp Các chi tiết máy, bánh răng, trục truyền khớp nối, hộpgiảm tốc các loại…

Phục vụ chủ yếu cho các doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài

Hình 1.1 Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty

1.3.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận

Tên và chức vụ của một số bộ phận chính:

- Giám đốc: Trần Văn Hà người sáng lập công ty, lãnh đạo chung toàn công

ty đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm về tình hìnhsản xuất kinh doanh của công ty

- Trưởng phòng kinh doanh: Trần Văn Hoan nằm dưới sự điều hành củagiám đốc, chịu trách nhiệm tìm kiếm bạn hàng cho doanh nghiệp, ký kết các hợpđồng kinh doanh, mở rộng thị trường tiêu thụ cho doanh nghiệp Ngoài ra anhcòn chịu trách nhiệm điều hành công ty khi giám đốc không có mặt và chịu tráchnhiệm tìm kiếm nhân tài cho công ty

- Trưởng phòng kỹ thuật: Nguyễn Xuân Hoa người chịu trách nhiệm về mặt

kỹ thuật, sản xuất sản phẩm theo yêu cầu của các đơn hàng, ngoài ra còn chịutrách nhiệm thiết kế các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của thị trường để đưacông ty ngày càng lớn mạnh

Phòng hành chính

Phân xưởng sản xuất

I

Trưởng phòng kĩ thuật cũng là người điều hành phân xưởng sản xuất, phối hợpvới bộ phận bảo vệ để bảo vệ trật tự, trị an ở phân xưởng và các sản phẩm cơ khícủa công ty.

- Kế toán trưởng phòng kế toán: Đinh Thị Huyền là người được bổ nhiệmđứng đầu bộ phận kế toán, là người chỉ đạo chung và tham mưu chính cho giámđốc về tài chính và các chiến lược tài chính – kế toán cho công ty Ngoài ra chịcòn là người hướng dẫn chỉ đạo, kiểm tra, điều chỉnh các công việc mà các kếtoán viên đã làm

- Phòng hành chính: do Lê Đức Thọ đứng đầu chịu trách nhiệm về mảnggiấy tờ, các vấn đề pháp lý của công ty, và các vấn đề khác

Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận

Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức rất linh hoạt, gọn nhẹ, thốngnhất từ trên xuống dưới nhằm hoạt động kinh doanh năng động và thống nhất

- Giám đốc có vai trò lãnh đạo chung toàn công ty đại diện pháp nhân củacông ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm về tình hình sản xuất kinh doanh củacông ty

- Phòng tổ chức hành chính: tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chứchành chính, động viên toàn cán bộ công nhân viên, quản lý hồ sơ, sơ yếu lý lịch,quản lý các vấn đề liên quan đến công tác hành chính, văn thư con dấu theo chế

- Phòng kỹ thuật : tham mưu cho giám đốc trong việc thực hiện đôn đốc,kiểm tra các quy định, nội quy nhằm đảm bảo chất lượng, kỹ thuật của sảnphẩm Thường xuyên tổng hợp, báo cáo, phát minh sáng kiến cải tiến kỹ thuật,

áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất

- Phân xưởng : nằm dưới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc và có mối quan

hệ mật thiết các phòng ban

1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.4.1 Các bộ phận sản xuất và mối quan hệ

- Phân xưởng sản xuất có 5 bộ phận:

- Mối quan hệ của các bộ phận:

Bộ phần gia công cơ khí chịu trách nhiệm tạo khối cho nguyên liệu như sắt,thép, nhôm, đồng,… sao cho phù hợp với từng sản phẩm Sau đó chuyển cácnguyên liệu đã được tạo khối sang cho bộ phận mài và bộ phận hàn, hai bộ phậnnày cùng chịu trách nhiệm tạo ra mảng cứng phần cơ khí của sản phẩm vàchuyển chúng cho bộ phận kỹ thuật cao Bộ phận này chịu trách nhiệm lắp rápsản phẩm theo yêu cầu của khách hàng và cho lưu kho Còn riêng bộ phận lắpđặt và sửa chữa chính là người giao sản phẩm cho khách hàng chịu trách nhiệmlắp đặt, và sửa chữa khi cần thiết, ngoài ra bộ phận này còn là những người sửachữa lắp đặt máy móc thiết bị không phải là sản phẩm của công ty, nếu bộ phậnkinh doanh tìm kiếm được đơn hàng yêu cầu sửa chữa (đậy là dịch vụ sửa chữa,lắp đặt – mảng kinh doanh mới của công ty)

1.4.2 Quy trình sản xuất sản phẩm chính

Các nhóm sản phẩm chính của công ty

 Gia công cơ khí: gia công bạc lót, gia công các loại bánh răng, gia công chi tiết nhựa, trục đầu tròn, trục tay quay, trục ren…

 Chế tạo khuôn mẫu: khuôn dập kim loại tấm, khuôn đột dập…

 Bàn giá INOX: xe thùng để sản phẩm, giá di chuyển hàng, giá để hàng, bàn di chuyển, bàn inox 4 tầng…

 Sản phẩm đột dập: các sản phẩm đột dập kim loại, các chi tiết,phụ tùng của ô tô, xe máy.

Quy trình gia công bánh răng bọc đùi.

Vật liệu và phôi dùng để chế tạo bánh răng dạng trục: bao gồm thép cacbonnhư thép 30,35,40 thép hợp kim như thép crom, crom – niken, 40X,…hoặc cũng

có thể chế tạo bằng gang

Quy trình sản xuất:

Hình 1.2: Sơ đồ quy trình chế tạo bánh răng bọc đùi.

I Bộ phận thiết kế tiến hành thiết kế sản phẩm và chuyển bản vẽ xuống cho các bộ phận để tiến hành chế tạo

II Vật liệu ban đầu sẽ do bộ phận gia công cơ khí tạo khối

Bộ phận thiết kế

Bộ phận kiểm tra, đánh giá

Chế tạo phôi bằng dập nóng trên máy dập hoặc ép trên máy ép, cũng có thểchế tạo bằng phương pháp đúc, các phương pháp trên được áp dụng tùy vào từng kích cỡ của phôi.

Thứ tự thực hiện các nguyên công và biện pháp công nghệ chế tạo trục:

 Gia công các bề mặt:

 Gia công chuẩn bị:

- Cắt đứt phôi theo chiều dài hoặc bội số của chiều dài

- Khóa 2 mặt đầu và khoan lỗ tâm

 Gia công trước nhiệt luyện:

- Tiện thô và tinh các mặt của trục trên tiện

- Mài thô một số cổ trục để đỡ chi tiết khi phay

- Gia công các mặt định hình, rãnh then, rãnh chốt, rãnh trên trục

- Gia công các lỗ

 Nhiệt luyện:

- Nắn thẳng sau khi nhiệt luyện

 Sản phẩm khi đã hoàn thành việc tạo khối thì sẽ chuyển xuống bộphận mài

III Bộ phận mài tiến hành hoàn thiện sản phẩm sau một số công đoạn sau:

Mài thô và tinh các cổ trục

Mài thô và tinh các mặt định hình

Cuối cùng tiến hành đánh bóng và chuyển xuống cho bộ phận kiểm tra,giám định

IV Bộ phận kiểm tra – đánh giá:

Giai đoạn cuối cùng: bộ phận kiểm tra đánh giá chất lượng của sản phẩm,nếu sản phẩm đạt yêu cầu thì cho nhập kho hoặc xuất bán theo đơn hàng

1.5 Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.5.1 Sản lượng tiêu thụ và doanh thu một số mặt hàng chủ yếu

STT Tên sản phẩm

Sản lượng tiêu thụ

Đơn giá bán bình quân (đ/sp)

Doanh thu (đồng)

1 Đột dập kim loại 72340 2000đ-8000đ/sp 152.305.860

2 Khuôn dập kim loại

tấm

38 40 triệu – 100 triệu

7 Bánh xe cầu trục 108 3 triệu – 15 triệu 689.237.902

8 Các loại bánh răng 302 0.5 triệu – 3 triệu 180.348.950

9 Chi tiết nhựa 508 1 triệu – 3 triệu 628.902.450

10 Vành ren trong 68 Trên dưới 2 triệu 102.450.378

Bảng 1: Bảng cung cấp thông tin về sản lượng tiêu thụ và doanh thu bán hàng của một số sản phẩm của công ty TNHH cơ khí Thành Hà năm 2011.

STT Tên sản phẩm

Sản lượng tiêu thụ

Đơn giá bán bình quân (đ/sp)

7 Bánh xe cầu trục 142 3 triệu – 15 triệu 725.904.680

8 Các loại bánh răng 316 0.5 triệu – 3 triệu 198.346.780

9 Chi tiết nhựa 542 1 triệu – 3 triệu 643.637.825

10 Vành ren trong 76 Trên dưới 2 triệu 132.532.168

Bảng 2: Bảng cung cấp thông tin về sản lượng tiêu thụ và doanh thu bán hàng của một số sản phẩm của công ty TNHH cơ khí Thành Hà năm 2012

1.5.2 Hoạt động mua vật tư

Một số nhà cung cấp vật tư cho công ty

- Công ty cổ phần tập đoàn Hòa Phát.

- Công ty TNHH thép Provision

- Công ty TNHH thép Miền Bắc

- Công ty TNHH kim khí Thyssenkrupp Việt Nam.

Một số loại nguyên vật liệu dùng cho sản xuất.

Bảng 3: Bảng thống kê một số loại nguyên vật liệu chính của công ty TNHH cơ

khí Thành Hà năm 2012.

Đơn vị: tấn – lít

2 Thép các loại dạng ( tấm, thanh, cuộn, ống) 6740

3 Nhôm loại (tấm , thanh) dạng cứng và mềm 2430

6 Bạc các loại dạng (thanh, cuộn, ống) 245

sự đổi mới công nghệ sao cho ngày càng phù hợp luôn được quan tâm hàng đầu

Có như vậy công ty mới tạo ra sự hài lòng cho khách để có thể tồn tại được

- Ngoài chiến lược giữ khách hàng cũ công ty còn chú trọng mở rộng thịtrường bằng cách tìm kiếm thêm những bạn hàng mới, thiết kế thêm những sảnphẩm mới để phù hợp với nhu cầu của thị trường

- Cụ thể trong những năm gần đây công ty đã phát triển thêm được rấtnhiều sản phẩm có chất lượng và được các bạn hàng tin dùng như quả lô cán,các loại bánh răng, bánh xe cầu trục,… (những sản phẩm này chính là những bộphận mà các công ty lắp ráp sản xuất các loại máy móc phục vụ cho sản xuấtcông nghiệp) chính vì nắm bắt được nhu cầu đó mà những sản phẩm của công tynhanh chóng được đưa vào thị trường và được thị trường chấp nhận

- Ngoài ra công ty còn sử dụng chính sách bán chịu 3/10 net 20 và 2/10 net

30, tùy thuộc vào đối tượng khách hàng, lượng hàng mà khách hàng mua

- Phương châm kinh doanh của công ty: “ Uy tín – Chất lượng – Hiệu quả”

Hoạt động tiêu thụ sản phẩm

- Kế hoạch: luôn đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào và sản phẩm đầu ra,thiết kế phát triển những sản phẩm mới để mởi rộng thị trường tiêu thụ, kết giaovới một số công ty kĩ thuật lớn khác

- Thị trường: mạng lưới tiêu thụ của công ty chủ yếu là trong địa bàn HàNội, ngoài ra còn một số công ty ở một số tỉnh thành lân cận

- Giá: Mỗi sản phẩm đều có khoảng giá giao động 20-30% tùy thuộc vàokhách hàng, khả năng chào giá và tình hình của công ty Ví dụ, nếu khách hàngmua với số lượng nhiều hay công ty muốn giảm lượng hàng tồn kho thì giá củasản phẩm có thể thấp hơn so với khách hàng mua sản phẩm nhưng lại chiếmdụng vốn của doanh nghiệp trong một thời gian ngắn

- Sản phẩm: công ty phân phối sản phẩm theo phương pháp nhập trước xuấttrước, lượng hàng tồn kho của công ty thường bằng tổng số tiêu thụ trong 1 năm.Lượng hàng tồn kho thường lớn vì đây là các sản phẩm cơ khí, dự trữ nhiều vớimục đích trách tình trạng thiếu hàng khi thị trường nguyên liệu đầu vào biếnđộng giả cả tăng cao

Bảng 6: bảng thống kê số lượng máy móc – thiết bị sản xuất trong công ty

1.7 Lao động, tiền lương

1.7.1 Cơ cấu lao động của công ty

Trong một công ty chuyên về sản xuất như công ty TNHH cơ khí Thành Hà thìviệc bố trí và sử dụng lao động một cách hợp lý, chặt chẽ là một vấn đề rất quantrọng Chính vì vậy mà công ty luôn chú trọng đến việc bồi dưỡng kiến thức chocán bộ công nhân viên nhằm nâng cao năng lực làm việc, tạo hiệu quả cao trongsản xuất kinh doanh

Bảng 7: Cơ cấu lao động của công ty giai đoạn 2010 - 2012

Chỉ tiêu

Số lao động (người)

động (người)

Qua bảng số liệu về cơ cấu lao động của công ty ta có thể nhận thấy rẳng

số lượng lao động của công ty tăng nhẹ qua các năm Số lượng lao động tăng lên

là do quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tăng đòi hỏi tăng số lượnglao động lên để đáp ứng khối lượng công việc tăng lên

Về cơ cấu lao động theo giới tính thì cũng không có sự biến động nhiều