1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng

35 1,4K 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng
Trường học Trường Đại Học Vinh
Thể loại Khảo sát
Thành phố Vinh
Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 576,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Quán kara “ hát cho nhau nghe 108 phan đình phùng

Trang 1

Phần I : Khảo sát

Quán kara “ hát cho nhau nghe 108 phan đình phùng” là quán giải trí lớn đặt trên địa bàn thành phố vinh Là một trong 6 cơ sở đặt trên địa bàn khác nhau khắp các tỉnh thành Tại thành phố vinh có hai cơ sở là 108 Phan Đình Phùng và 105 Lê Lợi Do điều kiên thời gian nên chúng tôi chỉ trực tiếp khảo sát tại “ Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng” Qua khảo sát chúng tôi thu được một số kết quả sau :

Đơn vị lễ tân : 2 người

Đơn vị kho hàng : 2 người

Đơn vị nhà bếp : 3 người

Đơn vị vệ sinh : 4 người

Sơ đồ phân cấp chức năng :

Chức năng của từng đơn vị:

 Đơn vị bảo vệ : Gồm hai bộ phận bảo vệ và vệ sỹ Bảo vệ : Trông giữ xe cho khách và đồ đạc của khách nếu khách

Trang 2

Vệ sỹ: Được thuê từ một công ty đào tạo chuyên nghiệp nhằm giữ trật tự an ninh cho quán.

 Đơn vị phục vụ : Gồm phục vụ bàn và phục vụ máy.Phục vụ bàn : Tiếp hoa quả nước uống cho khách.Phục vụ máy : Điều chỉnh âm thanh trong phòng hát

 Đơn vị lễ tân: Trực máy để nhận điện thoại đặt phòng và giao dịch với khách dồng thời thanh toán tiền cho khách

 Đơn vị kho hàng : Quản lý hàng xuất ra và nhập vào

 Đơn vị nhà bếp : Phục vụ nhu cầu ăn uống cho nhân viên trong quán

 Đơn vị vệ sinh : Vệ sinh cốc chén, quán

tờ rơi, treo biển tuyển nhân viên tại quán Khi có người đến xin việc quản

lý gắp trực tiếp nhận hồ sơ, phỏng vấn sau khi thấy các thông tin trong

hồ sơ của người xin việc đáp ứng yêu cầu ban đầu, quản lý sẽ đưa ra thông báo cho người xin việc biết mình trúng tuyển sau đó tiến hành thử

Quản lý quán

Đv bảo

vệ

Đv phục vụ

Đv kho hàng

Đv nhà bếp

Đv vệ sinh

Đv lễ tân

Trang 3

việc một tháng Trong 7 ngày đầu thử việc nếu người xin việc không đáp ứng được các yêu cầu của công việc thì quản lý thông báo chấm dứt thử việc và người xin việc được nhận 100 nghìn đồng (tiền đi lại trong 7 ngày thử việc) Ngược lại nếu đạt thì được tiếp tục thử việc những ngày còn lại trong tháng và được hưởng 70% lương cơ bản Sau đó được tiến hành ký hợp đồng và trở thành nhân viên chính thức trong quán hưởng mức

lương theo qui định theo từng đơn vị Quản lý lưu trữ các thông tin cơ bản còn các thông tin khác được lưu trữ dưới dạng hồ sơ Các thông tin

lý Đồng thời quản lý cùng tổ trưởng theo dõi quá trình làm việc của nhân viên để xét khen thưởng, kỷ luật và xếp loại nhân viên theo tháng Có các mức xếp loai sau mức A( có khen thưởng được cộng vào tiền lương 100 nghìn) loại B(mức bình thường không cộng), loại C ( mức kỷ luật, trừ từ

20 – 100 nghìn đồng) nếu nhân viên nào nghỉ từ 10 buổi thì xét thôi việc Viêc nghỉ cũng phải báo trước từ 2 đến 3 ngày để quản lý lên kế hoạch làm việc Nếu nhân viên muốn làm thêm giờ thì đăng ký trực tiếp và được xác nhận của quản lý thì mới tham gia làm việc Quản lý đưa những

thông tin làm việc như ngày công, khen thưởng, kỷ luật, xếp loại, xác nhận làm thêm giờ vào hệ thống cuối tháng quản lý sẽ tổng hợp ngày công, khen thưởng, kỷ luật tiền nợ của nhân viên, tiền phụ cấp và báo cáo giám đốc để lĩnh tiền chi trả cho nhân viên Quán cũng cho nhân viên ứng tiền tháng và số tiền đó được trừ vào tháng kế tiếp Nếu nhân viên nào làm từ năm thứ 2 thì được hưởng tiền phụ cấp thâm niên 1 tháng 1 trăm nghìn đồng Mức lương cơ bản của từng nhân viên được đề xuất rõ

và in một bảng đề xuất mức lương tháng công khai cho tất cả nhân viên được biết sau khi trả lương nếu có gì thắc mắc, khiếu nại thì báo trực tiếp cho quản lý quản lý kiểm tra lại bảng chấm công, bảng xếp loại Nếu đúng thì viết phiếu hoàn trả, nếu sai thì làm rõ cho nhân viên hiểu mức lương mà họ được nhận Ngoài ra quản lý còn giải quyết các yêu cầu của nhân viên như chuyển đơn vị, thôi việc, nghỉ phép Khi thông tin của

Trang 4

tuyển dụng

tệp nhân viên mới

Ds nhân viên mới

Ds nhân viên mới theo đv

Ds Nhân Viên

Ký hđ

cập nhật tt

tệp ttnv

Ds nhân viên theo đv

Ds Nhân Viên Theo đv

chấm công

tệp chấm công

bảng chấm công

thời gian làm việc

quản lý lương

tệp tiền lương

bảng lương

Ngày công

Xn trả lương

Nhân viên nợ tháng

Tb tuyển dụng

thử việc

Ký hợp đồng

bảng chấm công

và xếp loại

Đk và xn làm thêm giờ

Khen thưởng, kỷ luật

Xét thôi việc

chấm công

xếp loại

bảng lương

ứng lương

trả lương và xn trả khiếu nại lương

chuyển

đv, nghỉ

phép

nhân viên có sự thay đổi các thông tin sẽ được cập nhật lại Tuy số lượng nhân viên không nhiều nhưng mổi người đăng ký ca làm khác nhau nên quán có sử dụng phần mềm quản lý do thầy LƯƠNG XUÂN PHÚ.giảng viên trường ĐẠI HỌC VINH

LƯU ĐỒ HỆ THỐNG

………

………

……

…………

……

…………

………

……

……

Trang 5

III :PHÂN CẤP CHỨC NĂNG CỦA HỆ THỐNG

An toàn bảo mật Quản trị hệ thống

có quyền chỉnh sửa

*Tuyển dụng : Khi có nhu cầu tuyển dụng, quản lý báo cáo trực tiếp

hoặc báo cáo trên giấy và chờ quyết định của giám đốc Nếu giám đốc

Trang 6

đồng ý thì tiến hành tuyển nhân viên dưới các hình thức như thư mời trực tyuến, tờ rơi, trực tiếp treo biển tuyển dụng tại quán

* Quản lý lương : cuối tháng quản lý phải tổng hợp chấm công, phụ

cấp, khen thưởng, kỷ luật, để qui thành tiền chi trả cho nhân viên Đồng thời giải quyết khiếu nại, thắc mắc nếu có

* Quản lý chấm công: trước mổi buổi làm việc, quản lý trực tiếp

chấm công cho từng người, ghi lại thông tin nghỉ Trong quá trình làm việc quản lý kết hợp với tổ trưởng để theo dõi quá trình làm việc của nhân viên, nhằm làm cơ sở đánh giá, khen thưởng, xếp loại

* Quản lý thông tin nhân viên: Nhân viên sau khi được nhận sẽ

được lưu thông tin cá nhân vào hệ thống Nếu có gì thay đổi sẽ được chỉnh sửa phù hợp

* Báo cáo: khi có yêu cầu của lãnh đạo hoặc khi có nhu cầu tuyển

dụng, các khiếu nại thì quản lý làm báo cáo trình lãnh đạo và cứ cuối tháng thì báo cáo chấm công, tiền lương cho giám đốc để nhận tiền từ giám đốc chi trả cho nhân viên

IV THÔNG TIN ĐẦU VÀO

Là thông tin mà nhân viên cung cấp cho hệ thống

1 Hồ sơ nhân viên:

Họ tên………

Giới tinh………

Ngày sinh………

Dân tộc………

Quê quán………

Số chứng minh nhân dân…………

Nơi ở thường trú………

Nơi ở tạm trú………

Họ tên bố………… ngày sinh………

Quê quán Họ tên mẹ………… ngày sinh………

Quê quán………

2 Thông tin thời gian làm việc Hợp đồng Đơn vị Chức vụ Phiếu đăng ký làm thêm giờ 3 Thông tin khiếu nại Tiền lương Ngày công V THÔNG TIN ĐẦU RA Các loại biểu mẩu, báo cáo: bảng lương, bảng chấm công, bảng đề xuất mức lương tháng………

Trang 7

Phiếu phỏng vấn

Dự án: quản lý nhân sự

Người hỏi: Lê thị hạnh

Nguyễn đức kiên

Đinh viết cường

Tiểu dự án: quản lý chấm côngNgày 25/09/2009

Được hỏi: Nguyễn Trí Tụê(quản lý)

Câu hỏi

Câu 1: việc chấm công do anh trực

tiếp làm hay còn một người khác?

Ghi chúTrả lời: ừh anh trực tiếp chấm công Nếu công việc bận quá thì anh giao cho tổ trưởng tầng chấm công sau đó báo cao lại ngay cho anh

Câu 3 : Nhân viên muốn nghỉ thì

phải báo trước bao nhiêu ngày?

thời gian nghỉ tối đa là bao nhiêu

hả anh?

Trả lời: Việc nghỉ phải được báo trước 2 hoặc 3 ngày để anh sắp xếp công việc còn nghỉ tối đa được 10 ngày nếu hết 10 ngày mà không đi làm thì cho thôi việc

Câu 4: Anh có nhận nhân viên nữ

không? Tai sao có người lại không

có trong bảng lương?

Trả lời: Anh có nhận, nhưng ít thôi, thường thì anh tuyển con trai nhiều hơn Còn những người không có trong bảng lương là anh thuê nhân viên từ công ty khác nên trả lương cho công ty đó

Đánh giá chung

Do nhóm có người từng làm tại quán, và anh cũng là sinh viên tại trường đại học vinh nên anh giúp đỡ chúng tôi rất nhiệt tình, nhưng khi hỏi anh có nhận viên nữ không thì anh có gì lãng tránh và không muốn

đề cập

Trang 8

phiếu chấm công phiếu xếp loại

bảng lương

tổng hợp và phát lương t1

tiếp nhận

và kiểm tra t2

phiếu hoàn trả

khiếu nại

Bảng 2 Lưu đồ công việc

Loại:

lưu đồ

…… Lãnh

đạo

Người quản lý Bêb

ngoài D1 D2

D3 PHỤ CẤPYêu cầu

D6 D4 D5

D7 D9 Xác nhận đúng

trả D8 Không đúng

Định nghĩa: Dùng để chỉ những người làm việc trong quán Nó cho phép

xác định mổi nhân viên

cấu trúc và khuôn dạng : kiểu ký tự, gồm 10 – 40 ký tự, có họ tên đầy

đủ, có thể viết thường hoặc viết hoa.loại hình: sơ cấp(dữ liệu gốc)

số lượng: 50 nhân viên (tối đa)

tiếp nhận

báo cáo t3

Nhân viên

Trang 9

vd : nhân viên Nguyễn Xuân Lập tên viết tắt là Nguyễn Xuân Lập hoặc NGYỄN XUÂN LẬP

LỜI BÌNH: tên nhân viên viết đầy đủ họ tên đi theo tên có điện thoại liên lạc hoặc mail nếu có

Bảng 4 : Bảng mô tả chi tiết công việc

Công việc : quản lý lương

Điều kiện bắt đầu(kích hoạt)

- Kết thúc một tháng làm việc của nhân viên

- Có nhân viên thôi việc

- Có nhân viên chuyển đơn vị

- Có yêu cầu của lãnh đạo

- Có khiếu nại từ nhân viên

- Tăng hoặc giảm mức lương mới

Tthông tin đầu vào

Danh sách chấm công, bảng xếp loại, đơn khiếu nại

Thông tin đầu ra : Bảng lương phiếu chi trả phiếu hoàn trả

Nơi sử dụng : Nhân viên, quản lý, lãnh đạo

phải làm báo cáo lãnh đạo ngay sau khi tổng hợp ngày công

ghi rõ nội dung khen thưởng, kỷ luật

lời bình: tiền lương chi trả phải phù hợp với doanh thu của quán nên quản lý phải thường xuyên lên kế hoạch kinh doanh , giám sát chặt chec ngay công của nhân viên Do mổi nhân viên có ca làm việc đăng ký khác nhau nên việc quản lý phải tránh nhầm lẫn

xuất phát từ yêu cầu của

quản lý 1-55 đơn /

1tháng

D1D2

D4D5

Trang 10

nhân viên hoặc từ lãnh

đạo, hay có sự thay đổi

bảng lương cho nhân

viên biết đồng thời chi

trả lương

T2 tiếp nhận và kiểm tra:

sau khi có khiếu nại từ

nhân viên, quản lý nhận

khiếu nại và tiến hành

kiêmt tra trong bảng

chấm công theo từng

ngày, bảng xếp loại nếu

đúng thì viết phiếu hoàn

T3 tiếp nhận báo cáo: lãnh

đạo tiếp nhận báo cáo từ

quản lý, nếu thấy mức

lương và ngày công hợp

lý thì xuất tiền cho quản

lý để quản lý thanh toán

cho nhân viên

Lãnh dạo 1-5 đơn/

1tháng

Bảng 6 :Tổng hợp hồ sơ tài liệu

việc liên quanD1 phiếu chấm công: đã được tổng hợp ngày công trong

tháng, những ngày nghỉ để lập thành bảng chấm công

T1

D2 phiếu xếp loại: được tổng hợp từ bảng theo dõi nhân viên

được xếp loại theo 3 mức A, B, C

T1D3 phụ cấp: phụ cấp cho những người làm từ năm thứ 2 trở T1

Trang 11

D6 bảng lương: bảng lương gồm tên , đơn vị, tiền lương,phụ

cấp, khen thưởng, kỷ luật, tiền nợ tháng, tổng tiền được

nhận

T1

D7 khiếu nại: nếu có sai sót, thắc mắc thì khiếu nại trực tiếp

với quản lý để được giải quyết, hoặc báo cáo thông qua

tổ trưởng

T2

D8 phiếu hoàn trả: nếu đúng có sai sót thì quản lý làm phiếu

hoàn trả và chỉnh sửa lại các thông tin

T2

D9 Xác nhận trả: nhận báo cáo từ quản lý, lãnh đạo xem xét

và viết phiếu xác nhận trả tiền lương tháng

T3

V ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG

Là hệ thống do 1 người quản lý gần như toàn bộ nên khi sảy ra sai sót không có sự đối chiếu kịp thời mà khi có sai sót thì kiêmt tra lại tất cả những việc mình đã làm

Các yếu kém của hệ thống:

Thiếu : Thiếu nhân lực trong khâu quản lý

Kém : Chu trình lâu do có một người làm

Tốn: Tốn thời gian ở khâu đánh giá , chấm công

VI YÊU CẦU CỦA NGƯỜI SỬ DỤNG

Hệ thống nhanh hơn , chính xác hơn, có sự liên kết giữa các chức năng

VI.1 CÁC GIẢI PHÁP ĐƯA RA

Giải pháp 1: Gộp quản lý lương và quản lý chấm công

giải pháp 2: gộp tuyển dụng và quản lý thông tin nhân viên

Ql lương + ql chấm công

Trang 12

Giải pháp 3: gộp tuyển dụng , quản lý lương , quản lý chấm công, quản

lý thông tin nhân viên thành quản lý nhân viên

Giải pháp 4: gộp tuyển dụng và quản lý thông tin nhân viên, thiết lập kênh liên kết giữa quản lý lương và chấm công

tuyển dụng + ql tt nhân viên

chấm tuyển dung + quản lý thông tin nhân viên + quản lý công + quản lý lương

Trang 13

VI.2 CÂN NHẮC GIẢI PHÁP

GIẢI PHÁP 1 : Tuy gon về mặt chức năng nhưng sẽ gây khó khăn lớn

về mặt kỹ thuật Do phải viết lại chương trình mới bởi trong bảng chấm công mổi tháng đã có 30 ô để tích Ngoài ra còn bảng làm công đêm, nếu không qua tổng hợp thì sẽ rất khó khăn trong quản lý dữ liệu

GIẢI PHÁP 2: gộp tuyển dụng và quản lý thông tin nhân viên

Đây là giải pháp hay bởi trong tệp nhân viên mới chỉ lưu danh sách nhân viên tuyển dung, và danh sách phân bố nhân viên này theo đơn vị nếu ta kết hợp thêm việc lưu chữ thông tin trong quán sẽ rất tiết kiệm được bộ nhớ mà việc quản lý cũng dễ dàng hơn

GIẢI PHÁP 3: gộp tuyển dụng, ql thông tin nhân viên, ql chấm công, ql lương

Tuy có một người làm nhưng việc nay sẽ rất khó khăn, bởi công việc xử

lý trên một chương trìng quá nhiều

GIẢI PHÁP 4: đây là giải pháp khả thi nhất bởi ngoài việc gộp như giải pháp 2 nó còn thiết lập kênh liên kết, không cần phải lấy kết quả khi chức năng kia chuyển sang và mất công chờ đợi và giải pháp này do đó được chọn

PHẦN II

PHÂN TÍCH MÔ HÌNH DỮ LIỆU

I THÔNG TIN ĐẦU VÀO CỦA HỆ THỐNG

Thông tin đầu vào chính là yêu cầu quan trọng nhất, là mục đích xây dựng cho toàn bộ hệ thống Thông tin đầu vào chính là thông tin

quản lý thông tin nhân viên + quản lý tuyển dụng

Ql chấm công

Ql lương

Trang 14

nguồn để quá trình xử lý thông tin sẽ được kết quả như mong muốn Ảnh hưởng của quá trình biến đổi thông tin mà hệ thống cần đáp ứng không chỉ thể hiện qua chính xác yêu cầu đó mà thể hiện qua :

- Yếu tố thời gian nhanh chóng, chính xác, rõ ràng

- Thuận lợi cho quá trình cập nhật, lưu trữ và xử lý thông tin

- Cho phép khai thác từ nhiều khía cạnh

- Đảm bảo tính độc lập tương đối của dữ liệu

Có rất nhiều loại thông tin đầu vào như: Thông tin không thay đổi, thông tin thay đổi và thực tế của hệ thống quản lý bán hàng, thông tin đầu vào được đặc tả như sau:

- Thông tin về hồ sơ nhân viên

THÔNG TIN ĐẦU RA CỦA HỆ THỐNG

Thông tin đầu ra là thông tin mà hệ thống ứng dụng để đáp ứng , các thông tin đó chủ yếu là do quản lý và đưa ra cho hệ thống đáp ứng,

do đó thông tin đầu ra cần phải đáp ứng được các yêu cầu sau:

-Tập hợp, thống kê được các thông tin mà người quản lý yêu cầu

- Dự báo được các thông tin mới có thể phát sinh

- Thông tin đầu ra chính xác dựa trên thông tin đầu vào

- Triển khai trên máy tính điện tử và các thiết bị của hệ thống

- Phân loại theo các tiểu chuẩn khác

- Thông tin đầu vào ra độc lập tương đối với nhau

- Trên cơ sở phân tích hệ thống đầy đủ có thể đưa vào thêm các yêu cầu mới trên cơ sở:

 Không mở rộng các thông tin đầu vào mà chỉ khai thác các thông tin đầu vào một cách triệt để

 Nâng cao hiệu quả ứng dụng của hệ thống

 Hệ thống phải có tính, đáp ứng được cho việc nâng cấp hệ thống về sau

* Căn cứ vào yêu cầu của hệ thống, vào cách tổ chức quản lý thông tin đầu ra được cụ thể hoá như sau:

III CÁC CHỨC NĂNG CHÍNH CỦA HỆ THỐNG

Hệ thống quản lý nhân sự của “ Hát cho nhau nghe club” có các chức năng sau:

Trang 15

 Quản lý báo cáo

Báo cáo tuyển dụng Báo cáo lương Báo cáo chấm công Báo cáo khiếu nại

IV PHÂN TÍCH HỆ THỐNG

Việc phân tích hệ thống” quản lý nhân sự” dựa trên những công việc cụ thể như sau:

- Xây dựng biểu đồ phân cấp chức năng

- Xây dựng biểu đồ luồng dữ liệu

+ Biểu đồ luông dữ liệu mức khung cảnh

+ Biểu đồ luồng dữ liệu mức đỉnh

+ Biểu đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh

• Biểu đồ phân rã chức năng quản trị hệ thống

• Biểu đồ phân rã chức năng tuyển dụng

• Biểu đồ phân rã chức năng quản lý thông tin nhân viên

• Biểu đồ phân rã chức năng quản lý lương

• Biểu đồ phân rã quản lý chấm công

• Biểu đồ phân rã chức năng báo cáo

- Xây dựng lược đồ quan hệ theo mô hình thực thể liên kết

- Xây dựng lược đồ quan hệ theo mô hình quan hệ

1 Biểu đồ phân cấp chưc năng :

Được sử dụng để nêu ra chức năng và quá trình cho biểu đồ luồng dữ liệu, thông qua đó mô tả các chức năng xử lý của hệ thống theo các mức Việc phân rã các chức năng được thực hiện trong sơ đồ phân cấp chức năng còn được dùng để chi ra mức độ

Trang 16

mà từng quá trình hoặc quá trình con phải xuất hiện trong biểu đồ luồng dữ liệu.

Trong quá trình khảo sát thực tế của hệ thống “ Quản lý nhân sự” cảu “ Hát cho nhau nghe club” ta có sơ đồ phân cấp chức năng về nmột hệ thống ứng dụng được hình thành theo các dạng mức lớn như sau:

a Chức năng quản trị hệ thống

 Chức năng an toàn bảo mật

Hệ thống muốn làm việc an toàn thì phải có biện pháp ngăn ngừa nguy

cơ dẫn đến hư hỏng, mất mat thông tin hoặc khôi phục được các thông tin khi xãy ra sự cố

 Chức năng sao lưu.

b Chức năng tuyển dụng

 Chức năng thông báo tuyển dụng

Khi có nhu cầu tuyển dụng, người quản lý sẽ đưa ra thông báo tuyển dụng bằng cách như trực tiếp, trực tuyến, phát tờ rơi

 Chức năng nhân hồ sơ và phỏng vấn.

Khi có người đến xin việc, quản lý gặp trực tiếp, nhận hồ sơ và phỏng vấn Sau khi thấy các thông tin trong hồ sơ của người xin việc đáp ứng yêu cầu thì thông báo với người xin việc là họ trúng tuyển

 Chức năng thử việc.

Người xin việc đã được tuyển vào thì sẽ tiến hành thử việc một tháng Trong 7 ngày đầu thử việc nếu người xin việc không đáp ứng yêu cầu của một nhân viên thì quản lý sẽ đưa ra thông báo chấm dứt thử việc và người xin việc được nhân 100.000 đồng tiền đi lại trong 7 ngày thử việc

 Chức năng ký hợp đồng.

Sau khi kết thúc thử việc, người xin việc sẽ ký hựp đồng vào bản hợp đồng và sẽ trở thành nhân viên chính thức, hưởng mức lương theo từng đơn vị

c Chức năng quản lý thông tin nhân viên

 Chức năng cạp nhật thông tin

Khi có một nhân viên mới vào làm việc cho quán hoặc có một số thay đổi thông tin của nhân viên trông quá trình làm việc thì người quản lý cập nhật vào hệ thống để nhập, huỷ, sửa hồ sơ nhân viên

 Chức năng lưu trữ thông tin

d Chức năng quản lý lương

 Lương cơ bản

tiền lương được tính theo ngày công, một ngày là hẹ số 1, 1 ngày xhia lam 2 ca Nhân viên bàn 60 nghìn/ngày, nhân viên máy 70nghin/ngày, tổ trưởng các tầng 1,2 80nghìn/ngày, nhân viên lễ tân

và kho 70nghin/ngày

 Phụ cấp

Trang 17

 Giải quyết khiếu nại.

Nếu có khiếu nại về lương nhân viên viíet đơn gửi tổ trưởng, tổ trưởng sẽ báo cáo lên cho quản lý Quản lý sẽ kiểm tra thông tin ử bảng chấm công của tổ trưởng và trong máy túnh Nếu như có sai sót thì tiến hành chỉnh sửa và hoàn trả nhân viên, ngược lại thì không hoàn trả lại

e Chức năng quản lý chấm công

 Chức năng châm công ngày

Tổ trưởng các tổ chấm công cho nhân viên trong tổ vào bảng chấm công và liệt kê những nhân viên nghi trong bảng theo dõi nhân viên hàng ngày

 Chức năng xác nhận thêm giờ.

Những nhân viên nào có nhu cầu làm thêm giơ phải đăng ký trước với

tổ trưởng, tổ trưởng có xác nhận thêm giờ vào trong bảng theo dõi nhan viên hàng ngày cho nhân viên đó, sau đó báo cáo lên cho quản lý

 Chức năng xếp loại nhân viên.

Cuối tháng quản lý sẽ xếp loại cho nhân viên dựa vào bảng chấm công

và theo dõi nhân viên hàng ngày, nhân viên xếp loại A sẽ được cộng vào tiền lương tháng đó là 100.000 đông, loại B không được cộng, loại C phải trừ 20.000 đồng Nhân viên cuối tháng được thưởg tiền bán bia 6000 đồng/két

f Chức năng báo cáo

 Báo cáo lương

Cuối tháng quản lý sẽ báo cáo lên ban giám đốc bảng đề xuất mức lương nếu có yêu cầu

 Báo cáo chấm công.

Quản lý sẽ báo cáo lên ban giám đốc chấm công nhân viiên

 Báo cáo tuyển dụng.

Ngày đăng: 27/04/2013, 09:14

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng chấm công - Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng
Bảng ch ấm công (Trang 4)
Bảng lương - Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng
Bảng l ương (Trang 8)
Bảng   chấm   công,   bảng - Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng
ng chấm công, bảng (Trang 10)
Bảng   lương   cho   nhân - Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng
ng lương cho nhân (Trang 10)
Bảng lương - Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng
Bảng l ương (Trang 23)
Bảng lương - Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng
Bảng l ương (Trang 26)
Bảng chấm công  công - Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng
Bảng ch ấm công công (Trang 27)
Bảng chấm công - Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng
Bảng ch ấm công (Trang 28)
Bảng lương (mã nhân viên, họ và tên, tiền làm dêm, lương nhận được, số  tiền nhận được, ghi chú). - Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng
Bảng l ương (mã nhân viên, họ và tên, tiền làm dêm, lương nhận được, số tiền nhận được, ghi chú) (Trang 30)
Bảng chấm công - Hát cho nhau nghe 108 Phan Đình Phùng
Bảng ch ấm công (Trang 31)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w