1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

ki nang quan li thoi gian P2

31 243 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 1,07 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

GIAN HIỆU QUẢĐỒ THỊ QUẢN LÝ THỜI GIAN Đồ thị quản lý thời gian là một công cụ thông minh giúp bạn quyết định TÍNH KHẨN CẤP và TẦM QUAN TRỌNG của một công việc cụ thể nào đó.. Ví dụ: Tron

Trang 1

QUẢN LÝ THỜI GIAN

Trang 2

management

Trang 3

Thời gian có giá trị như thế nào? Bạn đang sử dụng thời gian ra sao? Quản lý thời gian là gì?

Các công cụ dùng để quản lý thời gian?

Làm thế nào để sử dụng thời gian hiệu quả?

Trang 4

PHẦN 1:

THỜI GIAN VÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN

PHẦN 2:

CÔNG CỤ QUẢN LÝ THỜI GIAN

PHẦN 3:

LÀM SAO SỬ DỤNG THỜI GIAN HIỆU QUẢ

Trang 5

QUẢN LÝ THỜI GIAN

PHẦN 2

Trang 6

Do not squander time for that is the stuff life is made of.

Benjamin Franklin

Trang 7

GIAN HIỆU QUẢ

ĐỒ THỊ QUẢN LÝ THỜI GIAN

Đồ thị quản lý thời gian là một công cụ thông minh giúp bạn quyết định TÍNH KHẨN CẤP và TẦM QUAN TRỌNG của một công việc cụ thể nào đó

khẩn cấp khi nó đòi hỏi sự chú ý ngay lập tức

Ví dụ: Trong một tai nạn giao thông

Khi một việc phải hoàn thành vào một thời điểm nhất định, khi thời hạn cuối cùng càng đến gần, tính khẩn cấp của nó càng tăng

Ví dụ:

Trang 8

GIAN HIỆU QUẢ

ĐỒ THỊ QUẢN LÝ THỜI GIAN

Ví dụ: Việc nào khẩn cấp hơn?

• Lên kế hoạch Hội thao cho lớp (Thứ 7, ngày 5 tháng 12)

• Hoàn thành bài tập nhóm môn Nhập môn học đại học (Thứ 4, ngày 9 tháng 12)

• Chuẩn bị quà tặng bạn vào dịp Giáng sinh

Trang 9

+ Khẩn cấp

- Khẩn cấp

2 Hoàn thành bài tập nhóm

3 Hoàn thành kế hoạch hội thao

1 Chuẩn bị quà Giáng sinh

Khi thời gian trôi đi, cả 3 công việc có xu hướng

chuyển dần lên phía trên của trục thẳng đứng,

công việc càng ngày càng khẩn cấp hơn

Trang 10

GIAN HIỆU QUẢ

ĐỒ THỊ QUẢN LÝ THỜI GIAN

là quan trọng khi nó có một ý nghĩa lớn hoặc

sẽ gây ra một kết quả/ hậu quả đáng kể Mức

độ quan trọng của công việc không bị ảnh hưởng khi thời gian trôi đi

Trở lại ví dụ trên…

• Kế hoạch hội thao khẩn cấp hơn, nhưng việc hoàn thành bài tập nhóm thì quan trọng hơn

Trang 11

- Quan trọng + Quan trọng

3 Hoàn thành bài tập nhóm

2 Hoàn thành kế hoạch hội thao

1 Chuẩn bị quà Giáng sinh

Có nhận xét gì không?

Trang 12

ĐỒ THỊ QUẢN LÝ THỜI GIAN

+ Khẩn cấp

- Khẩn cấp1

3

2

Trang 13

GIAN HIỆU QUẢ

Việc hoàn thành kế hoạch hội thao cho lớp thì khẩn cấp hơn việc hoàn thành bài tập nhóm,

vì thế nó cần được hoàn tất sớm hơn

Việc hoàn thành bài tập nhóm quan trọng hơn việc chuẩn bị quà Giáng sinh, do vậy công

việc này cần được đầu tư nhiều thời gian và nguồn lực để suy nghĩ và giải quyết

Việc chuẩn bị quà Giáng sinh xét về cả tầm quang trọng và tính khẩn cấp đều thấp hơn nên có thể giải quyết sau cùng

Trang 14

Khi thời gian trôi đi thì một công việc

khẩn cấp sẽ trở nên khẩn cấp hơn

+ Khẩn cấp

- Khẩn cấp1

3

2

2 Hoàn thành bài tập nhóm

3 Hoàn thành kếhoạch hội thao

1 Chuẩn bị quà Giáng sinh

2Một công việc sẽ thay đổi mức độ quan trọng nếucác ảnh hưởng hoặc kết quả của nó thay đổi

Trang 16

Việc phân loại công việc vào các ô tương ứng và hiểm hoạ

có thể xảy ra được tóm tắt trong bảng dưới đây

Ô PHẦN TƯ LOẠI CÔNG VIỆC HIỂM HỌA

Ô 0 – 3 giờ

Ô ưu tiên hàng đầu

Công việc vừa khẩn cấp vừa quan trọng

Công việc có thể không được thực hiện tốt

Ô 3 – 6 giờ

Ô lập kế hoạch

Công việc không khẩn cấp nhưng quan trọng

Công việc có thể không bao giờ được thực hiện

Ô 9 – 12 giờ

Ô nhanh và đơn

giản

Công viêc Khẩn cấp nhưng kém quan trọng

Quá nhiều thời gian bỏ

ra cho công việc tuy khẩn cấp nhưng kém quan trọng

Trang 18

Let him who would enjoy a good future

waste none of his present.

Roger Babson

Trang 19

CUỐN NHẬT KÝ: dành cho việc lập kế hoạch dài hạn, để ghi lại những cuộc hẹn, sự kiện và những cam kết cho một thời điểm nào đó

trong tương lai (các tháng trong năm và năm

kế tiếp)

Trang 20

GIAN HIỆU QUẢ

MẪU NHẬT KÝ THAM KHẢO

Trang 22

Lập danh sách công việc

Quyết định trình tự giải quyết

Phân bổ thời gian cho công việc

Trang 24

STT Công việc Ghi chú Thời gian

ước tính

1 Đọc hai cuốn sách để trả lại sáng mốt 30 phút

2 Phát thảo sơ bộ kế hoạch Hội thao 60’

3 Học 4 tiết Anh văn Từ 13 -> 15h30 150’

4 Tìm tài liệu cho bài tập nhóm Trước 10h 90’

5 Gọi điện cho cô giáo hỏi phòng học bù 15’

Trang 26

STT Công việc Ghi chú Thời gian

ước tính

1 Đọc hai cuốn sách để trả lại sáng mốt 30 phút

2 Phát thảo sơ bộ kế hoạch Hội thao 60’

3 Học 4 tiết Anh văn Từ 13 -> 15h30 150’

4 Tìm tài liệu cho bài tập nhóm Trước 10h 90’

5 Gọi điện cho cô giáo hỏi phòng học bù 15’

Trang 27

STT Công việc Ghi chú Thời gian

ước tính

4 Tìm tài liệu cho bài tập nhóm Trước 10h 90’

6 Họp nhóm làm BT 10h 90’

3 Học 4 tiết Anh văn Từ 13 -> 15h30 150’

10 Đánh cầu lông với bạn Đã hẹn lúc 17h 60’

9 Học tiếng Anh tại TTNN Từ 19h-20h30 90’

Trang 28

GIAN HIỆU QUẢ

Còn lại các công việc 1 – 2 – 5 – 7 – 8 thể hiện lên đồ thị thời gian

Thứ tự công việc: 5 – 7 – 2 – 8 – 1

Trang 29

GIAN HIỆU QUẢ

Bước 3: Phân bổ thời gian

Danh sách các công việc đã có thời gian phải hoàn thành theo đúng trình tự thời gian

Danh sách các công việc còn lại vào các khoảng thời gian trống

Trang 30

STT Công việc Thời gian ước tính Thời gian ước tính Kết quả

5 Gọi điện cho cô giáo hỏi phòng

4 Tìm tài liệu cho bài tập nhóm 90’ – 75’ 7:45 – 9:00

2 Phátthảo sơ bộ kế hoạch Hội

1 Đọc hai cuốn sách để trả lại sáng

Trang 31

Nên có thời gian trống để giải quyết những điều không mong đợi.

Có gắng kết hợp công việc để có thể tiết kiệm thời gian

Khi có sự thay đổi nên có ghi chú để điều chỉnh hợp lý, không phá vỡ lịch trình công việc của bạn

Ghi lại kết quả thực hiện để rút kinh nghiệm

Ngày đăng: 11/05/2015, 01:00

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1. Đồ thị quản lý thời gian - ki nang quan li thoi gian P2
1. Đồ thị quản lý thời gian (Trang 4)
1. Đồ thị quản lý thời - ki nang quan li thoi gian P2
1. Đồ thị quản lý thời (Trang 10)
ĐỒ THỊ QUẢN LÝ THỜI GIAN - ki nang quan li thoi gian P2
ĐỒ THỊ QUẢN LÝ THỜI GIAN (Trang 12)
1. Đồ thị quản lý thời - ki nang quan li thoi gian P2
1. Đồ thị quản lý thời (Trang 17)
1. Đồ thị quản lý thời - ki nang quan li thoi gian P2
1. Đồ thị quản lý thời (Trang 20)
1. Đồ thị quản lý thời - ki nang quan li thoi gian P2
1. Đồ thị quản lý thời (Trang 22)
1. Đồ thị quản lý thời - ki nang quan li thoi gian P2
1. Đồ thị quản lý thời (Trang 23)
1. Đồ thị quản lý thời - ki nang quan li thoi gian P2
1. Đồ thị quản lý thời (Trang 28)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w