Quản trị khách hàng trong kinh doanh dịch vụ I Khách hàng một yếu tố của quá trình sản xuất và tiêu dùng dịch vụ II Các yếu tố tạo nên sự hài lòng của khách hàng III Nội dung quản trị k
Trang 1Quản trị khách hàng trong kinh doanh dịch vụ
I ) Khách hàng một yếu tố của quá trình sản xuất và tiêu dùng dịch vụ II) Các yếu tố tạo nên sự hài lòng
của khách hàng III) Nội dung quản trị khách hàng
Trang 2I ) Khách hàng một yếu tố của quá trình
sản xuất và tiêu dùng dịch vụ
- Do đặc điểm quá trình sản xuất và tiêu dùng
dịch vụ diễn ra đồng thời, nên khách hàng và tài sản của họ là yếu tố bị tác động trong quá trình chuyển giao dịch vụ
Trang 3Quá trình sản xuất và tiêu dùng diễn ra đồng thời
sản xuất
Tiêu Dùng
Quản trị Sản xuất
Trang 9Mục đích quản trị khách hàng
- Quản trị khách hàng nhằm mục đích đem
đến sự hài lòng cũng như kết quả tốt nhất cho khách hàng
- Qu n tr khách hàng tốt s mang lại nhiều ả ị ẽ
lợi ích cho công ty như : doanh số , mối quan hệ , sự hợp tác từ khách hàng
Trang 10Qu n trị khách hàng cần chú ý các chỉ tiêu ả sau
+ Các đặc tính tạo nên khách hàng , các đặc
tính này quyết định việc khách hàng có khả năng nhận các dịch vụ chuyển giao
+ Các yếu tố tác động vào tâm lý , hành vi
của khách hàng
Trang 11II) Các yếu tố tạo nên sự hài lòng của khách hàng
Các yếu tố Môi trường
Các yếu tố Cá nhân
Sự hài lòng Của khách hàng
Trang 121) Các đặc tính khách hàng phải có để có thể tiếp nhận dịch vụ
Để tiếp nhận dịch vụ khách hàng phải có các
đặc tính cần thiết nhất định để có thể tiếp
nhận dịch vụ, ở mỗi dịch vụ đều có các yêu cầu cụ thể đặt ra : Tuổi , giới tính , thu nhập, tôn giáo, quốc tịch, học vấn, lĩnh vực chuyên môn, kinh nghiệm, tình trạng sức khoẻ…
Trang 14Rollercoaster
Trang 17Văn hố ảnh hưởng tới hành vi
- Phong tục tập quán trong giao tiếp
- phong tục tập quán trong sinh hoạt
- Tính kỷ luật
- Quan điểm về tự nhiên và xã hội
………
Trang 19Japanese greeting
Trang 20Thai greeting
Trang 21Barack Obama greeting supporters
Trang 22Japan Onsen Map
Trang 23Image of Japanese onsen
Trang 24Madarao Kogen Onsen
Trang 25Image of Japanese onsen
Trang 27Tắm khoáng Nha trang
Trang 29Tắm bùn - "đặc sản" của Nha Trang
Trang 30Tắm bùn - Nha Trang
whistling
Trang 31Kimchi is a traditional Korean
dish
Trang 32Indian dish
Trang 33ăn thịt sống và uống máu
Trang 34japanese house
Trang 35Traditional Japanese house
Trang 36red leaves
Trang 37Ngắm hoa anh đào ở Nhật Bản
Trang 39Xã hội ảnh hưởng tới hành vi
- Tầng lớp xã hội
- gia đình
- Hội nhóm
- Các nhóm ngưỡng mộ hoặc ghét bỏ
Trang 40Social class
Trang 41A private box
Trang 42Private box in a stadium
Trang 44family
Trang 45college football fan
Trang 46Hey there! i'm Mu fan!
Trang 47Cá nhân ảnh hưởng tới hành vi
Trang 48Giới tính
Các vấn đề về giới tính liên quan đến hành vi
khách hàng và từ đó đưa ra các phương án
phục vụ thích hợp Thí dụ : Nhà vệ sinh riêng cho nữ , phòng nghỉ riêng cho nữ , hoặc các dịch vụ chuyên cho các khách hàng nữ…
Trang 49women only train cars
Trang 50parking with female only
Trang 51the area "For Ladies Only
Trang 52Độ tuổi
Độ tuổi cũng sẽ làm nên những sự khác biệt
về hành vi , thí dụ : Các khách hàng lớn tuổi có thể không thích ồn , hoặc các loại nhạc mạnh……
Trang 54Quốc tịch
girls eating japanese noodle
Trang 55Tâm lý ảnh hưởng tới hành vi
Trang 56Động cơ
Phải biết được động cơ thực sự của khách
hàng để cung cấp dịch vụ đúng với đòi hỏi của khách hàng Thí dụ: Các học viên tham gia các lớp học ngoại ngữ buổi tối với nhu cầu nâng cao khả năng ngoại ngữ là chủ yếu hay muốn vui chơi giao lưu là chủ yếu
Trang 57English class
Trang 58Hiểu biết
Sự hiểu biết đem đến cho khách hàng những
sự thuận lợi hoặc khó khăn khi tiêu dùng dịch vụ Thí dụ : Trong một khóa học cần sử dụng các kỹ năng về Internet , nếu học viên đã có kinh nghiệm về Internet thì việc sử dụng sẽ dễ dàng hơn với các học viên chưa qua sử
dụng
Trang 60Osaka Station City
Trang 612) Nhà cung cấp dịch vụ làm hài lòng
khách hàng
Việc làm hài lòng khách hàng của các nhà cung cấp
dịch vụ thể hiện qua hoạt động marketing mix :
Trang 62Ảnh hưởng của các khách hàng khác đến sự hài lòng của mỗi cá nhân
Trang 63Ảnh hưởng của các tổ chức cung cấp dịch vụ khác lên khách hàng
Khi dùng các dịch vụ của công ty , khách
hàng có thể phải mua dịch vụ của các công ty khác , thí dụ : Trên một chuyến xe liên tỉnh , khách hàng phải ăn ở các quán cơm ven
đường không thuộc quyền quản lý của công ty
Trang 64Các vấn đề đặt ra khi sử dụng dịch vụ của các công ty khác
- Có thể gây ra nhiều rủi ro cho khách hàng
như không đúng thời hạn, giá quá cao , chất lượng không đảm bảo…
- Công ty không có khả năng can thiệp để
bảo vệ các quyền lợi của khách hàng
Trang 65Công an chê 'cơm tù' cũng bị
dọa đánh
Ăn xong, sợ đám đầu gấu làm liều, anh
Nguyễn Xuân Liên (công an một huyện
ở Bình Dương) phải chờ xe chuyển
bánh mới qua đường và leo lên Từ
trong quán, hai kẻ cầm dao đi phía sau
xe Vụ việc xảy ra trưa 28/6, tại quán cơm Khánh Hòa (Thanh Thủy, Lệ Thủy, Quảng Bình).
Trang 66Các phương án đặt ra để giải quyết vấn đề sử dụng dịch vụ của các tổ chức
khác
- Liên doanh , liên kết kinh doanh
- Hợp đồng cung cấp dài hạn
- Đặt hàng trước
- Chia sẻ quyền lợi
Trang 673) Các yếu tố môi trường khác ảnh hưởng tới sự hài lòng của khách hàng
- Sự bất ổn của tự nhiên
- Sự biến động chính trị
- Sự biến động kinh tế
- Xung khắc về văn hoá
Trang 71Thailand Political Crisis
Trang 73facing the worst economic
crisis
Trang 75III) Nội dung quản trị khách hàng
1) Chọn lọc khách hàng
2) Qui định đối với khách hàng
3) Hướng dẫn , huấn luyện, và bồi dưỡng các kỹ
năng cho khách hàng
4) theo dõi và điều chỉnh khách hàng
5) bồi thường cho khách hàng
6) Xây dựng mối quan hệ giữa các khách hàng với
nhau
7) Phát triển các mối quan hệ với khách hàng
Trang 76Chọn lọc khách hàng
- Mục tiêu : Khách hàng có khả năng tiếp
nhận được dịch vụ, sự hiện diện của họ không làm ảnh hưởng tới khách hàng khác cũng như quá trình chuyển giao dịch vụ
- Xác định tiêu chuẩn chọn lọc khách hàng
thích ứng với dịch vụ
Trang 77Thi xếp lớp
Trước khi ghi danh, học viên sẽ được
thi kiểm tra 4 kỹ năng: nghe, nói,
đọc và viết
Dựa vào kết quả thi xếp lớp, học
viên được xếp vào lớp phù hợp với
trình độ của mình
Trang 78Qui định đối với khách hàng
- Mục tiêu : Xây dựng các chuẩn mực đề nghị
khách hàng phải tuân theo nhằm đảm bảo
hoàn tất cung cấp dịch vụ cho khách hàng
- Yêu cầu : Các qui định là cần thiết , tuy
nhiên phải hợp lý và quan tâm đến quyền lợi của khách hàng
Trang 79Quy định về hành lý khi lên máy bay
Trang 80Hướng dẫn , huấn luyện, và bồi dưỡng các kỹ năng cho khách hàng
Cần nghiên cứu quá trình cung cấp dịch vụ và
khách hàng để đưa ra nội dung và các chi tiết cần hướng dẫn , huấn luyện,bồi dưỡng các kỹ năng cho khách hàng
Thí dụ : Khách hàng lên máy bay cần chỉ dẫn
cửa khởi hành, làm thế nào tới được cửa khởi hành trong một phi trường quá rộng lớn và
nhiều cửa khởi hành đang mở
Trang 81lên máy bay tại Sân bay Nội Bài
Trang 82S-Fone hướng dẫn khách
hàng
Trang 83Xếp hàng mua vé
Trang 84Thang cuốn
Trang 85 theo dõi và điều chỉnh khách
hàng
Trang 86security camera in a
restaurant
Trang 88bồi thường cho khách hàng
Mục tiêu : Xoa dịu , giảm bớt thiệt hại cho
khách hàng Tạo sự tin tưởng , xây dựng mối quan hệ lâu dài
Xây dựng chính sách bồi thường : Cần xây
dựng chính sách bồi thường rõ ràng và thoả đáng Thí dụ một chuyến bay bị chậm do lỗi của nhà cung cấp dịch vụ
Trang 89Hàng không sẽ bồi thường cho
khách ngay tại cảng
Trường hợp máy bay bị chậm, huỷ
chuyến, các hãng hàng không sẽ phải bồi thường ngay cho khách hàng, với mức cao nhất lên tới
150 USD Đây là nội dung mới
nhất trong quyết định số
10/QQD-BGTVT do Bộ trưởng Hồ Nghĩa Dũng vừa ký ban hành, có hiệu lực từ 14/3
Trang 90Vinaphone đã ra thông báo bồi thường cho khách hàng
Vinaphone sẽ bồi hoàn tất cả các
khách hàng trong khu vực 2 theo cách: Giảm bốn ngày cước
4.000đ/ngày (đã có VAT) cho các thuê bao trả sau
Trang 91Thái Lan sẽ bồi thường cho khách
du lịch
Ngày 4-12, Chính phủ Thái Lan
cho biết nước này sẽ chi 2,4 tỷ
baht (khoảng 72,7 triệu USD) để bồi thường cho du khách Thái Lan
và nước ngoài bị ảnh hưởng do
việc người biểu tình chống chính phủ phong tỏa hai sân bay Don
Muang và Suvarnabhumi từ ngày 25-11 đến 3-12
Trang 92Xây dựng mối quan hệ giữa các khách
hàng với nhau
Các khách hàng nếu cùng sử dụng dịch vụ
trong một môi trường nên có chính sách xây dựng mối quan hệ tốt giữa họ nhằm :
- Tránh xung đột
- Cùng hợp tác để được chuyển giao dịch vụ
Trang 93Phát triển mối quan hệ tốt với khách hàng
Lợi ích của việc phát triển mối quan hệ tốt
với khách hàng :
- Khuyến khích khách hàng sử dụng dịch vụ
thường xuyên , và số lượng nhiều hơn
- Khách hàng giới thiệu thêm khách hàng
mới
- Khách hàng quan tâm đến việc cung cấp
các thông tin thị trường cho công ty
Trang 94Relationship marketing
Quan điểm : Xây dựng mối quan hệ tốt lâu dài
với khách hàng nhằm đáp ứng các mục tiêu
của doanh nghiệp về việc duy trì và phát triển thị trường
Đặc điểm chính :
- Nhắm đến việc giữ khách, duy trì mối quan
hệ lâu dài
- Cung cấp lợi ích thật sự khách hàng muốn
- Cam kết và liên hệ thường xuyên với khách
- Phát triển các dịch vụ trọn gói
Trang 95Thang các mối quan hệ
Khách hàng nhiệt
tình ủng hộKhách hàng
ủng hộKhách hàngNgười muaNgười mua tiềm năng
Trang 96Các chiến lược xây dựng mối quan hệ
- Giá rẻ
- Mời dùng miễn phí
- Dùng nhiều có thưởng
- Cung cấp tín dụng
- Ưu tiên cho các khách hàng sử dụng thường
xuyên thông qua hình thức hội viên
Trang 97Các bước xây dựng mối quan hệ
- Thiết lập sự quen biết thông qua các chương
Trang 98Thiết lập mối quan hệ với khách
Trang 99Tạo sự quan tâm , hấp dẫn và tạo
sự mong đợi của khách hàng
- Cung cấp dịch vụ lần đầu thật tốt
- Hứu hẹn hấp dẫn
- Phát triển các dịch vụ mới
Trang 100Cam kết cung cấp dịch vụ lâu
dài
- Chuẩn bị sẵn sàng cơ sở vật chất và
con người để có thể đáp ứng khách hàng
- Phát triển dịch vụ cả gói
- quan tâm đến lợi ích nhiều mặt của
khách hàng
Trang 101Cắt bỏ mối quan hệ với khách hàng
Có nhiều khi phải cắt bỏ mối quan hệ
với khách hàng , vì thấy rằng mối
quan hệ tốt không còn có lợi
Tuy nhiên ta phải thấy có thể mối
quan hệ sẽ được nối lại , hoặc họ sẽ giới thiệu các khách hàng mới cho
chúng ta