Quản trị khách hàng trong kinh doanh dịch vụI Khách hàng một yếu tố của quá trình sản xuất và tiêu dùng dịch vụ - Do đặc điểm quá trình sản xuất và tiêu dùng dịch vụ diễn ra đồng thời,
Trang 1Quản trị khách hàng trong kinh doanh dịch vụ
I ) Khách hàng một yếu tố của quá trình sản xuất và tiêu dùng dịch vụ
- Do đặc điểm quá trình sản xuất và tiêu dùng dịch vụ diễn ra đồng thời, nên
khách hàng và tài sản của họ là yếu tố bị tác động trong quá trình chuyển giao dịch vụ
Trang 2Quá trình sản xuất và tiêu dùng diễn ra đồng thời
sản xuất
Tiêu Dùng
Quản trị Sản xuất
Trang 6Mục đích quản trị khách hàng
- Quản trị khách hàng nhằm mục đích đem đến sự
hài lòng cũng như kết quả tốt nhất cho khách hàng.
- Quản trị khách hàng cần chú ý các chỉ tiêu sau:
+ Các đặc tính tạo nên khách hàng , các đặc tính này
quyết định việc khách hàng có khả năng nhận các dịch vụ chuyển giao
+ Các yếu tố tác động vào tâm lý , hành vi của
khách hàng
Trang 7II) Các yếu tố tạo nên sự hài lòng của khách hàng
Các yếu tố Môi trường
Các yếu tố Cá nhân
Sự hài lòng Của khách hàng
Trang 8Các đặc tính khách hàng phải có để có thể tiếp nhận dịch vụ
Để tiếp nhận dịch vụ khách hàng phải có các
đặc tính cần thiết nhất định để có thể tiếp
nhận dịch vụ, ở mỗi dịch vụ đều có các yêu cầu cụ thể đặt ra : Tuổi , giới tính , thu nhập, tôn giáo, quốc tịch, học vấn, lĩnh vực chuyên môn, kinh nghiệm, tình trạng sức khoẻ…
Trang 10Văn hố ảnh hưởng tới hành vi
- Phong tục tập quán trong giao tiếp
- phong tục tập quán trong sinh hoạt
- Tính kỷ luật
- Quan điểm về tự nhiên và xã hội
………
Trang 12Japanese greeting
Trang 13Thai greeting
Trang 14Barack Obama greeting supporters
Trang 15Japan Onsen Map
Trang 16Image of Japanese onsen
Trang 17Madarao Kogen Onsen
Trang 18Image of Japanese onsen
Trang 19Image of Japanese onsen
Trang 20Tắm khoáng Nha trang
Trang 21Tắm khoáng Nha trang
Trang 22Tắm bùn - "đặc sản" của Nha Trang
Trang 23Tắm bùn - Nha Trang
whistling
Trang 24Kimchi is a traditional Korean
dish
Trang 25Indian dish
Trang 26CLASSIC ENGLISH DISH!
Trang 27japanese house
Trang 28Traditional Japanese house
Trang 29red leaves
Trang 30Ngắm hoa anh đào ở Nhật Bản
Trang 31Xã hội ảnh hưởng tới hành vi
- Tầng lớp xã hội
- gia đình
- Hội nhóm
- Các nhóm ngưỡng mộ hoặc ghét bỏ
Trang 32Social class
Trang 33family
Trang 34college football fan
Trang 35Hey there! i'm Mu fan!
Trang 36Cá nhân ảnh hưởng tới hành vi
Trang 37Giới tính
Các vấn đề về giới tính liên quan đến hành vi
khách hàng và từ đó đưa ra các phương án
phục vụ thích hợp Thí dụ : Nhà vệ sinh riêng cho nữ , phòng nghỉ riêng cho nữ , hoặc các dịch vụ chuyên cho các khách hàng nữ…
Trang 39Độ tuổi
Độ tuổi cũng sẽ làm nên những sự khác biệt
về hành vi , thí dụ : Các khách hàng lớn tuổi có thể không thích ồn , hoặc các loại nhạc mạnh……
Trang 41Quốc tịch
girls eating japanese noodle
Trang 42Tâm lý ảnh hưởng tới hành vi
Trang 43Động cơ
Phải biết được động cơ thực sự của khách
hàng để cung cấp dịch vụ đúng với đòi hỏi của khách hàng Thí dụ: Các học viên tham gia các lớp học ngoại ngữ buổi tối với nhu cầu nâng cao khả năng ngoại ngữ là chủ yếu hay muốn vui chơi giao lưu là chủ yếu
Trang 44English class
Trang 45Hiểu biết
Sự hiểu biết đem đến cho khách hàng những
sự thuận lợi hoặc khó khăn khi tiêu dùng dịch vụ Thí dụ : Trong một khóa học cần sử dụng các kỹ năng về Internet , nếu học viên đã có kinh nghiệm về Internet thì việc sử dụng sẽ dễ dàng hơn với các học viên chưa qua sử
dụng
Trang 47Nhà cung cấp dịch vụ làm hài lòng khách hàng
Việc làm hài lòng khách hàng của các nhà cung cấp
dịch vụ thể hiện qua hoạt động marketing mix :
Trang 48Phản ứng của khách hàng về quá trình cung cấp dịch vụ
Trang 49Ảnh hưởng của các khách hàng khác đến sự hài lòng của mỗi cá nhân
Trang 50Ảnh hưởng của các tổ chức cung cấp dịch vụ khác lên khách hàng
Khi dùng các dịch vụ của công ty , khách
hàng có thể phải mua dịch vụ của các công ty khác , thí dụ : Trên một chuyến xe liên tỉnh , khách hàng phải ăn ở các quán cơm ven
đường không thuộc quyền quản lý của công ty
Trang 51Các vấn đề đặt ra khi sử dụng dịch vụ của các công ty khác
- Có thể gây ra nhiều rủi ro cho khách hàng
như không đúng thời hạn, giá quá cao , chất lượng không đảm bảo…
- Công ty không có khả năng can thiệp để
bảo vệ các quyền lợi của khách hàng
Trang 52Các phương án đặt ra để giải quyết vấn đề sử dụng dịch vụ của các tổ chức
khác
- Liên doanh , liên kết kinh doanh
- Hợp đồng cung cấp dài hạn
- Đặt hàng trước
- Chia sẻ quyền lợi
Trang 53Các yếu tố môi trường khác ảnh hưởng tới sự hài lòng của khách hàng
- Sự bất ổn của tự nhiên
- Sự biến động chính trị
- Sự biến động kinh tế
- Xung khắc về văn hoá
Trang 55Thailand Political Crisis
Trang 56facing the worst economic
crisis
Trang 57III) Nội dung quản trị khách hàng
1) Chọn lọc khách hàng
2) Qui định đối với khách hàng
3) Hướng dẫn , huấn luyện, và bồi dưỡng các
kỹ năng cho khách hàng
4) theo dõi và điều chỉnh khách hàng
5) bồi thường cho khách hàng
6) Phát triển các mối quan hệ với khách hàng
Trang 58Chọn lọc khách hàng
- Mục tiêu : Khách hàng có khả năng tiếp
nhận được dịch vụ, sự hiện diện của họ không làm ảnh hưởng tới khách hàng khác cũng như quá trình chuyển giao dịch vụ
- Xác định tiêu chuẩn chọn lọc khách hàng
thích ứng với dịch vụ
Trang 59Thi xếp lớp
Trước khi ghi danh, học viên sẽ được
thi kiểm tra 4 kỹ năng: nghe, nói,
đọc và viết
Dựa vào kết quả thi xếp lớp, học
viên được xếp vào lớp phù hợp với
trình độ của mình
Trang 60Qui định đối với khách hàng
- Mục tiêu : Xây dựng các chuẩn mực đề nghị
khách hàng phải tuân theo nhằm đảm bảo
hoàn tất cung cấp dịch vụ cho khách hàng
- Yêu cầu : Các qui định là cần thiết , tuy
nhiên phải hợp lý và quan tâm đến quyền lợi của khách hàng
Trang 61Quy định về hành lý khi lên máy bay
Trang 62Hướng dẫn , huấn luyện, và bồi dưỡng các kỹ năng cho khách hàng
Cần nghiên cứu quá trình cung cấp dịch vụ và
khách hàng để đưa ra nội dung và các chi tiết cần hướng dẫn , huấn luyện,bồi dưỡng các kỹ năng cho khách hàng
Thí dụ : Khách hàng lên máy bay cần chỉ dẫn
cửa khởi hành, làm thế nào tới được cửa khởi hành trong một phi trường quá rộng lớn và
nhiều cửa khởi hành đang mở
Trang 63lên máy bay tại Sân bay Nội Bài
Trang 64S-Fone hướng dẫn khách
hàng
Trang 65Xếp hàng mua vé
Trang 66Thang cuốn
Trang 67 theo dõi và điều chỉnh khách
hàng
Trang 68security camera in a
restaurant
Trang 70bồi thường cho khách hàng
Mục tiêu : Xoa dịu , giảm bớt thiệt hại cho
khách hàng Tạo sự tin tưởng , xây dựng mối quan hệ lâu dài
Xây dựng chính sách bồi thường : Cần xây
dựng chính sách bồi thường rõ ràng và thoả đáng Thí dụ một chuyến bay bị chậm do lỗi của nhà cung cấp dịch vụ
Trang 71Hàng không sẽ bồi thường cho
khách ngay tại cảng
chuyến, các hãng hàng không sẽ phải bồi thường ngay cho khách
hàng, với mức cao nhất lên tới
150 USD Đây là nội dung mới
nhất trong quyết định số
10/QQD-BGTVT do Bộ trưởng Hồ Nghĩa Dũng vừa ký ban hành, có hiệu lực từ 14/3
Trang 72Vinaphone đã ra thông báo bồi thường cho khách hàng
Vinaphone sẽ bồi hoàn tất cả các
khách hàng trong khu vực 2 theo cách: Giảm bốn ngày cước
4.000đ/ngày (đã có VAT) cho các thuê bao trả sau
Trang 73Thái Lan sẽ bồi thường cho khách
du lịch
cho biết nước này sẽ chi 2,4 tỷ
baht (khoảng 72,7 triệu USD) để bồi thường cho du khách Thái Lan
và nước ngoài bị ảnh hưởng do
việc người biểu tình chống chính phủ phong tỏa hai sân bay Don
Muang và Suvarnabhumi từ ngày 25-11 đến 3-12
Trang 74Phát triển mối quan hệ tốt với khách hàng
Lợi ích của việc phát triển mối quan hệ tốt
với khách hàng :
- Khuyến khích khách hàng sử dụng dịch vụ
thường xuyên , và số lượng nhiều hơn
- Khách hàng giới thiệu thêm khách hàng mới
- Khách hàng quan tâm đến việc cung cấp
các thông tin thị trường cho công ty
Trang 75Relationship marketing
Quan điểm : Xây dựng mối quan hệ tốt lâu dài
với khách hàng nhằm đáp ứng các mục tiêu
của doanh nghiệp về việc duy trì và phát triển thị trường
Đặc điểm chính :
- Nhắm đến việc giữ khách, duy trì mối quan
hệ lâu dài
- Cung cấp lợi ích thật sự khách hàng muốn
- Cam kết và liên hệ thường xuyên với khách
- Phát triển các dịch vụ trọn gói
Trang 76Thang các mối quan hệ
Khách hàng nhiệt
tình ủng hộKhách hàng
ủng hộKhách hàngNgười muaNgười mua tiềm năng
Trang 77Các chiến lược xây dựng mối quan hệ
- Giá rẻ
- Mời dùng miễn phí
- Dùng nhiều có thưởng
- Cung cấp tín dụng
- Ưu tiên cho các khách hàng sử dụng thường
xuyên thông qua hình thức hội viên
Trang 78Các bước xây dựng mối quan hệ
- Thiết lập sự quen biết thông qua các chương
Trang 79Thiết lập mối quan hệ với khách
Trang 80Tạo sự quan tâm , hấp dẫn và tạo
sự mong đợi của khách hàng
- Cung cấp dịch vụ lần đầu thật tốt
- Hứu hẹn hấp dẫn
- Phát triển các dịch vụ mới
Trang 81Cam kết cung cấp dịch vụ lâu
dài
- Chuẩn bị sẵn sàng cơ sở vật chất và
con người để có thể đáp ứng khách hàng
- Phát triển dịch vụ cả gói
- quan tâm đến lợi ích nhiều mặt của
khách hàng
Trang 82Cắt bỏ mối quan hệ với khách hàng
Có nhiều khi phải cắt bỏ mối quan hệ
với khách hàng , vì thấy rằng mối
quan hệ tốt không còn có lợi
Tuy nhiên ta phải thấy có thể mối
quan hệ sẽ được nối lại , hoặc họ sẽ giới thiệu các khách hàng mới cho
chúng ta