1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giới thiệu, đặt tên sản phẩm mới và mở rộng thương hiệu

33 871 1
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 33
Dung lượng 1,02 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

SAN PHAM MOI VA MO RONG THUONG HIEU © Mo rong dong san © Mo rong /oai san Sử dụng tên thương hiệu Sử dụng tên thương hiệu hiện có cho các mâu hiện có đề đặt cho các mã mới của loại sản

Trang 1

BAI TAP NHOM QUAN TRI THUONG HIEU

NHÓM 02: Nguyễn Diệu Phương 20106206 QTKD-K55

Pham Lan Anh 20106156 QTKD-K55 Luu Thé Nguyén 20123370 KTTP1-K57 Phan Thi Khanh Linh 20106192 QTKD-K55

Lê Thị Phúc 20124526 QTKD-K57

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 2

NOI DUNG

@ Tong quan

(2 San pham moi va Mo rong TH

` Lợi ích của việc mở rộng TH

Trang 3

TONG QUAN

Một trong giá trị tài sản lớn nhât,đó là thương

hiệu Do đó, những năm gân đây, mở rộng thương

hiệu đã trở thành xu thê phô biên

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 4

SAN PHAM MOI VA MO RONG THUONG

HIEU

© Mo rong dong san © Mo rong /oai san

Sử dụng tên thương hiệu Sử dụng tên thương hiệu

hiện có cho các mâu hiện có đề đặt cho các

mã mới của loại sản sản phầm mới không

phầm hiện có cùng loại với sản

phầm hiện có

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 5

LOI ICH CUA VIEC MO RONG THUONG

HIEU

© Khién khach hang chap nhan san phẩm mới

® Dem lại những lợi ích phản hồi cho thương hiệu

mẹ

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 6

KHIEN KHACH HANG CHAP NHAN SAN PHAM

MỚI

® Cải thiện hình ảnh thương hiệu với khách hàng

® Tang khả năng phân phối và thử nghiệm sản phẩm

® Tăng hiệu quả chi phí quảng cáo

® CIảm chi phí cho chương trình marketing

© Hạn chê chi phí phát triển một thương hiệu mới

® Đảm bảo hiệu quả về đóng gói, dán nhãn

© Cho phép người tiêu dùng tìm kiêm sự đa dạng

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 7

CAI THIEN HINH ANH THUONG HIEU

VỚI KHÁCH HÀNG

Nhan thtrc vé uy tín công ty có thê là một thuộc tính

đáng giá trong việc ra mặt thương hiệu mở rộng

Việc mở rộng thương hiệu có thể thiểu ý nghĩa của

sản phậm cụ thê nhưng vẫn thê hiện được chất lượng

sản pham trong tâm trí người tiêu dùng băng cách

ø1ảm rủi ro nhận thức

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 8

TANG KHA NANG PHAN PHOI VA THU

NGHIEM SAN PHAM

Do nhu cau người tiêu dùng lal — dé dang thuyét

phuc nha phan phôi lưu trữ cũng như phát triên

thương hiệu mở rộng

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 9

TANG HIEU QUA CHI PHI QUANG CAO

Chién dich quang ba san NEN khong can phai tao

mức độ nhận biết về cả thương hiệu lẫn sản phâm

moi

Sé dé dang hon khi thêm liên hệ từ thương hiệu Ein

có vào một sản phẩm mới hơn là tạo một thương

hiệu mới với sản phâm mới

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 10

GIAM CHI PHi CHO CHUGNG TRINH

MARKETING

Can nhac “keo” va “day” trong phan phoi va xúc

tién

Khi mot Wot I1 ON| gắn liên với nhiêu loại sản

pham ,quang cao CO thể trở thành hiệu quả chi phí

cho thương hiệu gốc

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 11

HAN CHE CHI PHI PHAT TRIEN MOT

THUONG HIEU MỚI

Tốn kem chi phi cho việc thiét ké tén thuong hiéu,

logo, biéu trung, bao bi, tinh cach thuong hiéu, biéu

II1S19I

Giảm chi phí xây dựng hình ảnh và danh tiếng cho

thương hiệu mới

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 12

DAM BAO HIEU QUA VE DONG GOI, DAN

NHAN

Việc B1 2 xo va dan nhan Weceaoaty cho cac san

Di TH mở rộng — chi phí sản xuất thấp hơn

Phối hợp hợp lí và nôi bật tại các ar hàng at

phôi băng cách tạo hiệu ứng “biên quảng cáo”

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 13

CHO PHEP NGUOI TIEU DUNG TIM KIEM

SU DA DANG

ae cạnh tranh hiệu eee trong mot vai danh muc san

pham la rn) thiết để có nhiêu mục tạo thành dòng

sản phâm kết hợp

Băng cách cung cấp phân bô xung của dòng sản

phầm mở rộng, người tiêu dùng được khuyên khích

sử dụng thương hiệu theo những cách mới hơn

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 14

DEM LAI NHUNG LOZ ICH PHAN HOI

CHO THUONG HIEU ME

® Y nghia thuong hiéu r6 rang

© Nang cao hinh anh thuong hiéu me

Gia tăng mức độ che phủ thị trường

s Đem lại sức sông cho thương hiệu

s Cho phép mở rộng thương hiệu tiếp theo

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 15

Y NGHIA THUONG HIEU RO RANG

Tránh “tiếp thị thiền cận”

Tránh mất đI cơ hội thị trường hoặc Ge bi kich dong

bởi các chiên lược cạnh tranh của đôi thủ

Thuận lợi trong VIỆC thiết lập một

danh mục sản phâm có liên quan

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 16

NANG CAO HINH ANH CUA THUONG HIEU

MẸ,

Xây dựng những thuộc tính thương hiệu cốt lõi

Từ nhận thức của người tiêu dùng vê độ tin cậy với

cong ty me

Nâng cao mức độ yêu thích của

thuộc tính thương hiệu đó

Thêm thuộc tính mới

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 17

GIA TANG MUC DO CHE PHU THI

TRUONG

Thém loi ich cho san pham

Tạo ra thông tin và tạo sự chú ý cho thương hiệu me

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 18

DEM LAI SUC SONG CHO THUONG HIỆU

Doi khi viéc phat triển thương hiệu có thể là một

phương tiện làm đôi mới sự quan tâm và ưa thích

thương hiệu đó

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 19

CHO PHEP MO RONG THUONG HIEU

TIEP THEO

Lợi ích từ một DI.” hiệu phát triển thành công là

nó có thê làm nên tảng cơ bản cho những thương

hiệu mở rộng tiệp theo

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 20

KHO KHAN TRONG VIEC MO RONG

THUONG HIEU

© Gay nhâm lẫn hoặc gây khó chịu cho người tiêu dùng

© Gặp phải sự từ chối từ các nhà trung gian

® Làm hỏng hình ảnh của thương hiệu mẹ

© Chiêm lĩnh về doanh thu so với thương hiệu mẹ

® Làm giảm tính nhận biết với những loại sản phẩm khác

® Làm tồn hại đến hình ảnh của thương hiệu mẹ

® Làm giảm đi ý nghĩa của thương hiệu

® Bỏ lỡ cơ hội phát triển thương hiệu mới

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 21

GAY NHAM LAN HOAC GAY KHO CHIU

Nhiéu chung loai san pham

Khó tìm kiêm được sản phẩm phù hợp

Không tiép cận được sản pham mới nếu nhà bán lẻ

không thể hoặc không muôn tích trữ

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 22

GAP PHAI SU TU CHOI TU CAC NHA

TRUNG GIAN

Bán tât cả các chủng loại sản phâm của mỗi thương

hiệu khác nhau trong cùng một danh mục hàng hóa

So lượng lớn N sự ra đời các sản pham và thương

hiệu mới khiến các nhà bán lẻ không có đủ chỗ đề

chứa hàng

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 23

LAM HONG HINH ANH CUA THUGNG

HIEU ME

Thương hiệu mở rộng bị H10 2ï!

Kết nỗi cả thương hiệu băng nhiêu sản pham khac

nhau — co thể làm xâu đi hình ảnh một sô hay toàn

bộ sản phẩm còn lại

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 24

CHIEM LINH VE DOANH THU SO VOI

THƯƠNG HIỂU ME

Người tiêu dùng chuyền từ thương hiệu sẵn có sang

thương hiệu mở rộng

Prolite san phâm mở rộng có điểm tương đồng với

sản phẩm hiện tại (phiên bản khác)

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 25

LÀM GIÁM TĨNH NHẬN BIẾT VỚI

NHỮNG LOẠI SÁN PHẨM KHÁC

Nhiéu san phẩm trong một thương hiệu —> thương

hiệu không được nhận biết rõ ràng băng bât cứ loại

sản phầm nao

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 26

LAM TON HAI DEN HINH ANH CUA

THUONG HIEU ME

HN C0 ~ hiệu mở rộng có những thuộc tính lợi ích

và chât lượng không phù hợp với thương hiệu mẹ

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 27

LAM GIAM DI Y NGHIA CUA THUONG

HIU

Thiêu sót trong nhận biệt sản phầm với bat kì danh

mục sản phâm nào

Hình ảnh yêu ớt của sản phâm

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 28

BO LO CO HOI PHAT TRIEN THUONG

HIEU MỚI

Giới thiệu sản pham mới như là giới thiệu một

thương hiệu mở rộng mới —> tăng chi phí nhanh

chóng và giảm cơ hội tạo lập sản phầm mới

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 29

DANH GIA CO HOI MO RONG THUONG

HIỆU

® Cải thích cho khách hàng hiện tại và tiềm năng về

thương hiệu

© Xác định những thương hiệu mở rộng tiêm năng

© Đánh giá tiêm năng của thương hiệu mở rộng

s Thiết kê chương trình marketing ra mắt thương

hiệu mở rộng

® Đánh giá sự thành công của thương hiệu mở rộng

và hiệu quả từ giá trị thương hiệu mẹ

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 30

TAO LAP TAI SAN THUONG HIẾU MỞ

RONG

Thương hiệu mở rộng cân tạo sự nhận biết đủ cao

thông qua các chương trình marketing

Có những thuộc tính độc đáo, ân tượng, được ưa

thích đề tạo lập hình ảnh của riêng mình

Đóng gop gia trị cho thương hiệu me

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Trang 32

Vi DU 2

Bai hoc rut ra tu Pepsi

® Chủ quan trong nghiên cứu thị trường

® Không có môi liên hệ với giá trị thương hiệu

Trang 33

THANK YOU !

Quản trị Thương hiệu Mở rộng Thương hiệu

Ngày đăng: 10/03/2015, 09:26

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w