thuyet trinh VLD full docx

Giới thiệu công ty  Ngày 16 tháng 11 năm 1977 Công ty ống nhựa hoá học Việt Nam Kepivi và Công ty Nhựa Kiều Tinh công tư hợp doanh với Nhà nước lấy tên là “Nhà máy Công tư Hợp doanh Nhự

5 Chính sách tín dụng

Chính sách quản lý tồn kho

6

7 Kết luận

Giới thiệu công ty

 Ngày 16 tháng 11 năm 1977 Công ty ống nhựa hoá

học Việt Nam (Kepivi) và Công ty Nhựa Kiều

Tinh công tư hợp doanh với Nhà nước lấy tên là

“Nhà máy Công tư Hợp doanh Nhựa Bình

Minh”

 Ngày 08 tháng 02 năm 1990 Bộ Công nghiệp nhẹ

ra Quyết định số 86/CNn-TCLĐ về việc thành lập

“Xí nghiệp Khoa học Sản xuất Nhựa Bình

Minh” trên cơ sở thành lập lại “Nhà máy Công tư

Hợp doanh Nhựa Bình Minh”

Nhóm 11

Giới thiệu công ty

 Ngày 24 tháng 03 năm 1994 Uy Ban Nhân dân TP

Hồ Chí Minh ra quyết định số 842/QĐ-UB-CN về

việc quốc hữu hoá Xí nghiệp Khoa học Sản xuất

Nhựa Bình Minh và chuyển đổi thành Doanh

nghiệp Nhà nước Ngày 03 tháng 11 năm 1994 Bộ

Công nghiệp nhẹ ra Quyết định số 1434/CNn-TCLĐ

về việc thành lập Doanh nghiệp Nhà nước là “Công

ty Nhựa Bình Minh”, trực thuộc Tổng Công ty Nhựa

Việt Nam

 Ngày 04/12/2003 Bộ Công nghiệp ra Quyết định số

209/2003/QĐ-BCN về việc chuyển Công ty Nhựa

Bình Minh thành Công ty Cổ phần Nhựa Bình

Minh

Nhóm 11

Giới thiệu công ty

 Tên Công ty: Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh

 Tên tiếng Anh: Binh Minh Plastics Joint-stock Company

 Tên viết tắt: BMPLASCO

 Biểu tượng của Công ty:

LOGO

LOGO

Tình hình SXKD 3 năm vừa qua Nhóm 11

Tình hình SXKD 3 năm vừa qua Nhóm 11

ĐVT: Tỷ đồng

Tình hình hoạt động

TSCĐ

Công ty luôn duy trì mức tài sản lưu động đều

đặn qua các năm, chủ yếu là tồn kho và các

khoản phải thu ngắn hạn

Thu tiền

từ khách hàng nhanh

Thu tiền

từ khách hàng nhanh

Khả năng sinh lợi

Lợi nhuận đạt được trên mỗi đơn vị hàng bán ra

có xu hướng

giảm

Tỉ lệ tăng lợi nhuận ròng hàng năm thấp hơn doanh

BMP Ngành

lệ cao trong cơ cấu vốn

Tình hình tài chính lành

mạnh, mức độ dử dụng

đòn bẫy tài chính thấp

Chi phí lãi vay tăng đột biến 2008

Tổng nợ tăng 78.34%

TTS tăng 18.99%

Cơ cấu nợ

Công ty chủ yếu sử dụng nguồn vốn bên trong, vay nợ

ít, rủi ro tài chính là khó xảy ra

Nợ ngắn hạn

2007 tăng 78.54%

Khả năng thanh khoản

Nợ ngắn hạn 2007 tăng 78.54%

Quản lý tiền mặt hiệu quả

Tình hình quản lý tiền mặt

Tỉ số thanh toán hiện thời

Tình hình quản lý tiền mặt

Tồn kho hàng hóa là gì?

• Hàng tồn kho là những tài

sản được giữ để bán trong kỳ

sản xuất - kinh doanh bình

thường; đang trong quá trình sản

xuất - kinh doanh dở dang;

nguyên liệu, vật liệu, công cụ,

dụng cụ để sử dụng trong quá

trình sản xuất - kinh doanh hoặc

cung cấp dịch vụ.

 Cơ cấu tồn kho của BMP:

- Tồn kho nguyên vật liệu: bột nhựa PVC, dầu

DOP và bột nhựa các loại ( PE, HDPE, PA,

PP, POM,…)

- Tồn kho bán thành phẩm: mũ bảo hộ lao động

và bình thuốc trừ sâu chưa sơn…

- Tồn kho thành phẩm: các loại ống nhựa, keo

dán ống, bình phun thuốc trừ sâu, mũ bảo hộ

lao động.

Chính sách tồn kho

138,254 (27.78%TTS)

188,776 (33.35%TTS)

Nhóm 11

Tăng mạnh 36.54% so với 2007, chiếm 55.2%

TSLĐ

Tăng 12.12%

so với 2006

Thời gian tồn kho trung bình

Đánh giá hiệu quả hoạt động: Nhóm 11

• BMP duy trì hàng tồn kho ở mức cao là khá hợp lý vì tình hình biến động giá nguyên vật liệu nhựa trong thời gian qua nên công ty luôn có kế hoạch dự trữ nguyên

vật liệu vào khoảng 2 – 3 tháng sản xuất để đảm bảo

cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được

thường xuyên và liên tục

• Ngoài ra, do đặc thù ngành nhựa thời điểm cuối năm

là thời điểm sản phẩm được tiêu thụ mạnh, công ty chủ yếu đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh và tăng

cường dự trữ tồn kho vào thời điểm cuối năm

Kiến nghị chính sách tồn kho

Tạo mối liên hệ chặt chẽ với các nhà cùng cấp ( trong

và ngoài nước) và nhà phân phối

Áp dụng mô hình “Just in time” trong quản lý hàng dự trữ để giảm thiểu các chi phí liên quan bằng nguồn tài

chính của doanh nghiệp

Ước lượng thời gian dự trữ trung bình

Việc quản lý và đưa ra các quyết định về lượng dự trữ hàng tồn kho cũng đòi hỏi thẩm quyền ở mức độ thích

hợp, nhằm đảm bảo tính bảo mật và khả năng hoàn

thành kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong một môi trường đầy cạnh tranh

Kết luận

 BMP là một công ty có yếu tố cơ bản vững chắc,

chiếm thị phần lớn nhất thị trường miền Nam.

 Công ty chú trọng sản xuất kinh doanh chính và

mở rộng năng lực, vay nợ ít và đội ngũ lãnh đạo

năng động.

 Kỳ vọng doanh thu tăng trưởng ổn định với mức

20 – 30% trong những năm tới.

 Về lâu dài, BMP có khả năng thành công ở miền

Bắc…

Nhóm 11

LOGONhóm 11