quan-tri-nhan-luc-nhom-2

ĐÊ TÀI THẢO LUẬN MỤC TIÊU HỘI NHẬP CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG MỚI TẠI DOANH NGHIỆP & CÁC CHƯƠNG TRÌNH HỘI NHẬP CU THE... DUNG THU’C HIEN ¢ PHAN I: MUC TIEU HOI NHAP MOI TRƯỜNG LÀM VIỆC CHO NG

A

TRUONG DAI HOC MO &

TP.HO CHiMINH jp

KHOA QUAN TRI KINH DOANH

© 2011 by Faculty of Business Administration

NHÓM 2

Nguyễn Thị Tâm An

Lê Đình Bảo

Nguyễn Thị Dung Nguyễn Thị Ngân Hà

Hoàng Thị Hương

An Khanh Phuong Nam

Ngo Phuong Thuy Huynh Thi Kim Ngan

Ngô Thị Thanh Thủy

Nguyễn Tô Uyên

0964012002

0964012009

0964012027

0964012087

0964012125

0964012201

0964012131

0964012202 0964012241

ĐÊ TÀI THẢO LUẬN

MỤC TIÊU HỘI NHẬP CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG MỚI TẠI DOANH NGHIỆP

& CÁC CHƯƠNG TRÌNH HỘI NHẬP

CU THE

-NO! DUNG THU’C HIEN

¢ PHAN I: MUC TIEU HOI NHAP MOI

TRƯỜNG LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐÔNG MỚI TẠI DOANH NGHIỆP

¢ PHAN II: CHƯƠNG TRÌNH HỘI NHẬP

CU THE

* PHAN Ill: MINH HOA O MOT TO CHUC

CU THE

ann

MUC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG TRÌNH HỘI

NHẬP

°- Giúp cho người lao động mới hiêu rõ vệ tổ

chức doanh nghiệp

-_ Cung cấp những thông tin liên quan đến công

việc

° _ Giảm nỗi lo lắng cho nhân viên mới

° Giảm bớt sự sai sót có thê xảy ra, nhanh chóng

làm quen với quy trình làm việc

° Thích nghi với phương pháp làm việc, thiệt lập môi quan hệ với đông nghiệp, văn hóa tô chức

mới

a

HỘI NHẬP NHÂN VIÊN MỚI

NHẮN VIÊN MỚI

NHAN VIÊN CÓ

KINH NGHIÊM

(QUAY LAI, CHUYEN TU

CAC VUNG KHAC DEN)

NGHIEP

HOLNHAD

HỘI NHẬP S DOANH

HỘI NHẬP S

UU DIEM CUA CHUONG TRINH

HOI NHAP

- Tạo ân tượng tích cực cho người lao động

‘aaled

¢ Giup cho nguoi lao d6ng moi thoai mai,

giảm bớt được sự lo âu không hoàn thành

công việc mới được giao

* Giup cho người lao động cảm thây có sự

gãn bó với môi trường làm việc mới

°ồ Giảm tyÿ lệ người lao động mới xin nghỉ

VIỆC

ee Se

TẠO SỰ TỰ TIN CHO NGƯỜI

LAO ĐỘNG MỚI

°Ò Giao những nhiệm vụ mang tính thách thức cho những

người lao động mới mà họ có khả năng làm được

* Ap dung các biện pháp khen thưởng, phê bình, chỉ ra

khuyêt điệm, động viên

¢ Dat ky vong vào kha năng người lao động mới

¢ Chia sẻ kinh nghiệm, trạng thái tâm lý với người lao

động mới

- _ Tìm hiễu những kinh nghiệm đã có của người lao động

mới

¢ Chu trọng và phát huy tiềm năng của người lao động

mới

a

PHẢN II: CHƯƠNG TRÌNH HỘI CỤ

THE

Nhan vién Chuong trinh 1

mới ø1a nhập = Hội nhập

(Chương trình 3 (Chương trình 2

Theo dõi và “ SEO 0i )0

CHUONG TRINH 1: HOI NHAP TONG

QUAT

° Cung cập thông tin tổng quát về tổ chức

° Thông tin vê quy định, chính sách

° Thông tin vê lương thưởng, phúc lợi, trợ

cập

° Thông tin vê an toàn lao động, kỷ luật lao

động

ee

CHƯƠNG TRÌNH 2: HỘI NHẬP

CHUYEN MON

° Căn cứ vào vi tri công việc cụ date người

Si lý trực tiêp sẽ hội nhập vê chuyên

môn cho nhân viên mới

° Tùy thuộc vào kỹ nang va kinh nghiém cua

nhân viên mới sẽ có chương trình đảo tạo phôi hợp với chương trình chuyên môn

° Chương trình hội nhap từ đó sẽ được đặt

ra dal aed ngắn, bao gôm các nội dung cụ thê

CHƯƠNG TRINH 3: DANH GIA VA

THEO DOI

¢ Sau khi tien hành hội nhập chuyên môn cho

nhân viên mới xong thì người quản lý tiễp tục theo dõi và ghi nhận kết quả

° Việc theo dõi, đánh giá ở đây nhằm động viên, giúp đỡ và để điêu chỉnh và cải tiên kịp thời

° - Dùng thông tin phản hồi từ nhân viên để đánh ofr!

* Sau cuing la danh gia va điêu chỉnh lại chương

trình hội nhập cho phủ hợp với người nhân viên mới đó

Ban man

PHAN III: MINH HOA O

MOT TO CHUC CU THE

Ten Cong ty : Cong ty CP

SOVICO

eS See

CHỊU TRÁCH NHIEM CHÍNH TRONG QUY

TRINH TiEP NHAN, HOI NHAP

¢ Ban Dieu hanh

° Giám đốc nhân sự

° Cấp quản lý chuyên môn

° Các đồng nghiệp cùng phòng ban

ee eee

TIEN TRINH HOI NHAP CU THE

Lap ké hoach : a

cho nhan vién Hoa nhap vao

vao Cty (van Bo phan (van hoa, noi quy) hóa, công việc

hiệu quả (hướng dẫn

công việc

Tiếp tục phát

triên kỹ năng

THANK YOU!