Hệ thống quản lý thi công nhà thầu. Thể hiện các quy trình quản lý về Cơ cấu công trường, ban điều hành công trường, chức năng, nhiệm vụ của ban điều hành công trường và các thành viên trong ban điều hành công trường, mối quan hệ với các bên liên quan và phối hợp trên công trường thi công
Trang 1THÁNG 10-2016
CÔNG TY ……
KẾ HOẠCH TỔ CHỨC THÍ NGHIỆM, KIỂM
CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THỊNH HÀO
KẾ HOẠCH TỔ CHỨC THÍ NGHIỆM, KIỂM
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
HỆ THỐNG QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG
CỦA NHÀ THẦU
CÔNG TRÌNH: CẢI TẠO, SỬA CHỮA NHÀ LÀM VIỆC VÀ HỘI
TRƯỜNG LỚN CỦA UBND PHƯỜNG TÚC DUYÊN, TP THÁI NGUYÊN
ĐỊA ĐIỂM: PHƯỜNG TÚC DUYÊN, THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN
CHỦ ĐẦU TƯ: UBND PHƯỜNG TÚC DUYÊN
TP THÁI NGUYÊN; NĂM 2022
Đ/D TƯ VẤN GIÁM SÁT PHÒNG THÍ NGHIỆM TRỌNG ĐIỂM ĐƯỜNG BỘ III
Trang 2HỆ THỐNG QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG
CỦA NHÀ THẦU
CÔNG TRÌNH: CẢI TẠO, SỬA CHỮA NHÀ LÀM VIỆC VÀ HỘI TRƯỜNG LỚN CỦA UBND PHƯỜNG TÚC DUYÊN, TP THÁI NGUYÊN
ĐỊA ĐIỂM: PHƯỜNG TÚC DUYÊN, THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN
CHỦ ĐẦU TƯ: UBND PHƯỜNG TÚC DUYÊN
TP Thái Nguyên, ngày 13 tháng 12 năm 2022
ĐẠI DIỆN NHÀ THẦU THI CÔNG
Trang 3THUYẾT MINH HỆ THỐNG QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG CỦA NHÀ THẦU
Tên dự án: Cải tạo, sửa chữa nhà làm việc và hội trường lớn của UBND
phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên
Địa điểm xây dựng: Phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên.
CÁC CĂN CỨ ĐỂ LẬP HỆ THỐNG QUẢN LÝ THI CÔNG XÂY DỰNG:
- Căn cứ vào hồ sơ mời thầu Gói thầu xây lắp công trình: Cải tạo, sửa chữa nhà làm việc và hội trường lớn của UBND phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên
- Căn cứ vào hồ sơ thiết kế thi công đã được các cơ quan có thẩm quyền thẩm định và phê duyệt
- Căn cứ vào hồ sơ dự thầu Gói thầu xây lắp công trình: Cải tạo, sửa chữa nhà làm việc và hội trường lớn của UBND phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên
- Căn cứ vào kết quả khảo sát tại hiện trường, năng lực và kinh nghiệm thi công của Nhà thầu
- Nghị định số 10/2021/NĐ-CP ngày 09/2/2021 của Chính phủ về quản lý chi phí đầu tư xây dựng
- Nghị định số 06/2021/NĐ-CP ngày 26/1/2021 của Chính phủ quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng, thi công xây dựng và bảo trì công trình xây dựng
- TCVN 4055-2012 Công trình xây dựng - Tổ chức thi công
- Các văn bản hiện hành của Nhà nước và các cơ quan chứng năng về quy trình quy phạm thi công, tiêu chuẩn kỹ thuật và công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng sản phẩm xây dựng
PHẦN I:
GIỚI THIỆU VỀ GÓI THẦU
I Phạm vi công việc của gói thầu:
2 Lựa chọn quy mô đầu tư, địa điểm xây dựng, cấp công trình.
- Dự án: Cải tạo, sửa chữa nhà làm việc và hội trường lớn của UBND phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên
Trang 4- Vị trí cụ thể của khu đất: Nằm trong khuôn viên khu vực Ủy ban nhân dân Phường và khu dân cư
* Điều kiện hạ tầng kỹ thuật thi công:
- Cấp điện: Khai thác nguồn điện sẵn có
- Cấp nước: Khai thác nguồn nước sẵn có
- Hiện trạng công trình: Một số hạng mục đã xuống cấp qua thời gian sử dụng
và hiện trạng không còn phù hợp cần được cải tạo, nâng cấp
* Cấp công trình: Dân dụng, cấp III
2 Thời gian thực hiện gói thầu: 90 ngày.
3 Nguồn vốn: Vốn ngân sách Phường và các nguồn vốn khác.
4 Mục tiêu đầu tư: Cải tạo, sửa chữa nhà làm việc và hội trường lớn của
UBND phường Túc Duyên, thành phố Thái Nguyên phù hợp với quy mô đầu tư xây dựng, chỉnh trang cơ sở vật chất sạch đẹp, nâng cấp công năng sử dụng và đảm bảo
an toàn cũng như mỹ quan cho Uỷ ban nhân dân Phường Túc Duyên
5 Cấp công trình: Dân dụng, cấp III.
PHẦN II:
SƠ ĐỒ HỆ THỐNG QUẢN LÝ THI CÔNG TẠI CÔNG TRƯỜNG
I THUYẾT MINH TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG:
1 Cơ cấu công trường:
LÃNH ĐẠO CÔNG TY
Các tổ, đội thi công
CHỈ HUY
TRƯỞNG CHỦ NHIỆM KỸ THUẬT
Bộ phận Kỹ
thuật
Chất lượng
Bộ phận
Kế hoạch tiến độ và tài chính
Bộ phận Vật tư Thiết bị
Các tổ, đội thi công
Bộ phận an toàn và vệ sinh môi trường
Đội trưởng thi công
Trang 5- Ban điều hành công trường, tại đây tập trung các cán bộ chủ chốt điều hành công trình Đây là những cán bộ có nhiều kinh nghiệm trong công tác thi công công trình
- Các đội thi công chuyên ngành: Đội thi công xây lắp, đội thi công cơ giới, đội thi công nền móng, kết cấu thép, các kết cấu BTCT, lắp đặt cấu kiện…
2 Ban điều hành công trường gồm có:
Để thực hiện tốt việc thi công công trình đạt hiệu quả cao, đảm bảo đúng thiết
kế, đảm bảo chất lượng và kỹ thuật, vấn đề con người trong thi công là nhân tố quyết định
Công ty chúng tôi thành lập một BCH công trường dưới sự điều hành trực tiếp của Giám đốc công ty
BCH công trường gồm:
- Chỉ huy trưởng công trường: Kỹ sư chuyên ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp- Chứng nhận ATLĐ-VSLĐ nhóm 2- Chứng nhận huấn luyện nghiệp vụ PCCC- Chứng chỉ hành nghề tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình tối thiểu hạng III hoặc đã làm chỉ huy trưởng 01 công trình tương tự
- Giám sát kỹ thuật: 1 người, là Kỹ sư chuyên ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp - Chứng nhận ATLĐ-VSLĐ nhóm 2- Chứng nhận huấn luyện nghiệp
vụ PCCC- Chứng chỉ hành nghề tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình tối thiểu hạng III hoặc đã làm giám sát kỹ thuật 01 công trình tương tự
- Đội trưởng thi công: 1 người, là Kỹ sư chuyên ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp- Chứng nhận ATLĐ-VSLĐ nhóm 2- Chứng nhận huấn luyện nghiệp vụ PCCC- Chứng chỉ hành nghề tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình tối thiểu hạng III hoặc đã làm giám sát kỹ thuật 01 công trình tương tự
- Công nhân vận hành thiết bị nâng: 1 người, có Chứng chỉ vận hành máy công trình.- Chứng nhận ATLĐ-VSLĐ nhóm 3- Chứng nhận huấn luyện nghiệp vụ PCCC
- Công nhân trên công trường: 20 nhân công, các nghề Nề, sắt, cotpa, mộc, hàn, sơn, điện, vận hành máy xây dựng, có Chứng chỉ đào tạo nghề hoặc bằng trung cấp nghề trở lên, có Thẻ ATLĐ trên cao nhóm 3, có Chứng nhận huấn luyện nghiệp
vụ PCCC
Các phòng ban của công ty: Kế hoạch kỹ thuật, KCS, kế toán - tài chính phối hợp thường xuyên với BCH công trình để phối hợp điều hành tiến độ, giám sát khối lượng, chất lượng công việc và an toàn lao động
3 Chức năng và quyền hạn ban điều hành:
Ban điều hành công trường chịu trách nhiệm chính, chỉ đạo toàn bộ công trường và cũng là nơi liên hệ và giải quyết trực tiếp với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát
và các Ban ngành, đơn vị liên quan, nắm bắt và chỉ đạo các vấn đề nảy sinh tại hiện trường Ban điều hành công trường chịu trách nhiệm giám sát và chỉ đạo các đội thi công hoàn thành công việc được giao đúng tiến độ và đảm bảo về mặt kỹ thuật, chất lượng Ban điều hành công trường trực tiếp làm việc với chủ đầu tư về công tác nghiệm thu chuyển bước thi công, nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu công việc và
Trang 6a Ban điều hành công trường:
- Là các Trưởng phòng kỹ thuật Công ty, kỹ sư chuyên ngành xây dựng đã từng chỉ huy, điều hành thi công nhiều công trình xây dựng, có thâm niên kinh nghiệm trong lĩnh vực tương tự
- Chịu trách nhiệm chính về chất lượng, tiến độ thi công công trình và an toàn lao động bằng việc điều hành các tổ chuyên môn hoàn thành các nhiệm vụ được giao, bằng quyền điều động vật tư, máy móc và các phương tiện thi công, quyền liên
hệ trực tiếp với TVGS và Ban quản lý dự án để giải quyết các công việc liên quan toàn bộ công truờng
- Ban điều hành có toàn quyền đưa ra các giải pháp do thực tế thi công phát sinh, phối hợp và phân công công việc hợp lý để các đội thi công không bị chồng chéo hay rơi vào tình trạng chờ việc
- Ban điều hành phải xem xét tất cả các phương án thi công do các tổ chuyên môn đệ trình và lựa chọn phương án an toàn, hiệu quả nhất
b Chỉ huy trưởng: Quản lý, điều hành toàn bộ công trường, thường xuyên có
mặt ở hiện trường để kiểm tra và đôn đốc các tổ, đội thi công hoàn thành nhiệm vụ của mình đúng tiến độ và chất lượng thi công công trình
c Chủ nhiệm kỹ thuật thi công: Có nhiệm vụ tổ chức cho các cán bộ kỹ
thuật nghiên cứu hồ sơ thiết kế, lập ra phương án thi công và các tiêu chuẩn công việc để hướng dẫn công tác thi công Là người chịu trách nhiệm chính về quản lý chất lượng kỹ thuật của toàn công trường Có trách nhiệm liên lạc, quan hệ với TVGS, Chủ đầu tư để giải quyết mọi vướng mắc trong quá trình thi công cũng như các công tác nghiệm thu hạng mục công việc
d Đội trưởng thi công:Có nhiệm vụ trực tiếp tổ chức triển khai thi công các
hạng mục công trình, công trình theo đúng nhiệm vụ, hồ sơ thiết kế và tiến độ thi công của công trình Hằng ngày có trách nhiệm ghi chép, cập nhật khối lượng đã thực hiện được
e Các bộ phận quản lý:
- Bộ phận kế hoạch và tiến độ: Trên cơ sở HSTK được duyệt và năng lực
thực tế, có nhiệm vụ lập kế hoạch tổng thể và chi tiết theo tuần của gói thầu Kiểm tra tiến độ thi công các hạng mục công trình theo tiến độ đã vạch để có những điều chỉnh kịp thời nhằm đảm bảo công trình thi công theo đúng tiến độ và thời gian quy định Đồng thời trong quá trình thi công xác định khối lượng làm được và tổ chức nghiệm thu thanh toán theo giai đoạn với Chủ Đầu Tư
- Bộ phận kỹ thuật: Chịu trách nhiệm đo đạc, khảo sát thiết kế thi công,
hướng dẫn và giám sát quá trình thi công Chịu trách nhiệm đảm bảo chất lượng kỹ thuật và an toàn lao động trong thi công các hạng mục công trình
+ Các cán bộ kỹ thuật phải nghiên cứu kỹ bản vẽ thi công để giám sát và hướng dẫn các đội thi công hoàn thành công việc đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng
kỹ thuật và an toàn lao động trong thi công các hạng mục công trình Phát hiện các thiếu sót thông báo ngay cho Tư vấn thiết kế và Chủ đầu tư để điều chỉnh kịp thời
+ Các cán bộ kỹ thuật cùng với giám sát A xử lý ngay hiện trường sự cố kỹ thuật phát sinh trong quá trình thi công Định kỳ hàng tuần theo dõi và báo cáo khối lượng hoàn thành và khối lượng nghiệm thu với Ban điều hành công trường
Trang 7+ Lên kế hoạch và tiến độ thi công chi tiết thi công các hạng mục công việc cho từng ngày để xác định nhu cầu về nhân lực, máy móc, thiết bị thi công
+ Có trách nhiệm nghiệm thu nội bộ tất cả các hạng mục công việc trước khi mời các thành phần tham gia nghiệm thu
+ Tổ trắc địa nằm trong bộ phận kỹ thuật chịu trách nhiệm xác định chính xác tim mốc của tuyến và các công trình, phải có biện pháp bảo vệ các tim mốc quan trọng trong quá trình thi công Tổ trắc địa phải chịu trách nhiệm trực tiếp với giám đốc điều hành về tim mốc công trình, giao nhận trực tiếp với Chủ đầu tư
- Bộ phận KCS: Nằm trong bộ phận kỹ thuật chất lượng
+ Gồm 1 kỹ sư KCS và thí nghiệm viên, chịu trách nhiệm tiến hành các thí nghiệm hiện trường nhằm kiểm tra chất lượng các hạng mục đã thi công
+ Phòng thí nghiệm hiện trường được trang bị đầy đủ các dụng cụ thiết bị kiểm tra chất lượng (phòng thí nghiệm)
- Bộ phận vật tư và thiết bị: Gồm các công nhân lành nghề, cán bộ thống kê,
có nhiệm vụ cấp ứng và kiểm soát việc cấp phát, nhập xuất vật tư cho toàn bộ dự án Chuẩn bị vật tư và các thiết bị kịp thời theo tiến độ thi công đã hoạch định Trong thời gian chuẩn bị thi công, tất cả vật tư thiết bị được tập kết tại hiện trường theo công việc của từng đội thi công sao cho phù hợp và thuận tiện
- Bộ phận tài chính (trực thuộc bộ phận kế hoạch và tiến độ): Gồm cán bộ
cao đẳng, trung cấp kinh tế
+ Chịu trách nhiệm về công tác kế toán của toàn công trường
+ Lập và triển khai chi tiết kế hoạch đầu tư kinh phí thi công Làm việc với chủ đầu tư và các ban ngành liên quan trong công tác thanh quyết toán khối lượng thực hiện
- Bộ phận an toàn và vệ sinh lao động: Gồm cán bộ phòng tổ chức Công ty
và 1 kỹ thuật viên an toàn
+ Chịu trách nhiệm đối ngoại
+ Chịu trách nhiệm đời sống hằng ngày của công trường
+ Chịu trách nhiệm tăng cường cũng như giảm bớt lao động tại công trường theo quy mô từng giai đoạn
+ Thường xuyên kiểm tra đôn đốc tại hiện trường Cùng với bộ phận kỹ thuật lập các hồ sơ an toàn lao động trong việc thi công các hạng mục công trình Công tác an toàn và chất lượng được thường xuyên phối hợp với chủ đầu tư để có sự điều chỉnh thích hợp
4 Đội (Tổ) thi công công trình: Đội (tổ) trực tiếp thi công các hạng mục
công trình bao gồm đội trưởng, cán bộ kỹ thuật và công nhân
- Công trường được bố trí thành các đội (tổ) sản xuất
- Ban điều hành giao kế hoạch và tiến độ cụ thể cho các đội theo từng hạng mục Đội trưởng cần căn cứ vào đó lập kế hoạch chi tiết nhu cầu vật tư, thiết bị, xe máy, nhân lực để hoàn thành công việc sau đó phân công công việc cụ thể cho các tổ thi công thực hiện
Trang 8- Hàng tuần các Đội thi công phải tổ chức họp giao ban về tiến độ thi công các hạng mục và các hạng mục đã thi công hoàn thành, tổng hợp các yêu cầu và kiến nghị (nếu có) gửi Ban điều hành
- Các Đội thi công được giao các quyền hạn sau đây:
+ Có quyền kiến nghị với ban điều hành công trường chấm dứt hợp đồng những công nhân không chấp hành đúng nội quy công trường như: uống rượu khi đang làm việc, không dùng trang bị bảo hộ lao động đúng quy định,
+ Có quyền đình chỉ thi công đối với các tổ, cá nhân không chấp hành quy trình quy phạm gây ảnh hưởng đến chất lượng công trình hoặc kéo dài công việc đã giao
+ Có quyền đề xuất phương án thưởng, phạt đối với các tổ sản xuất để nâng cao chất lượng công trình và đẩy nhanh tiến độ công trình
+ Có quyền được liên hệ trực tiếp với kỹ thuật công trường để giải quyết các công việc liên quan đến kỹ thuật tại hiện trường
+ Có quyền xác nhận khối lượng hoàn thành cho từng tổ để trả lương hàng tháng
5 Mối quan hệ trực tiếp giữa Công ty và Ban Điều hành công trường:
- Công ty giao nhiệm vụ và kế hoạch thi công cho Ban Điều hành công trường kèm theo các yêu cầu về tiến độ thi công và chất lượng công trình Các vật tư, vật liệu, máy móc thiết bị, vốn thi công công ty cung cấp Công ty sẽ cử cán bộ giám sát
và nghiệm thu khối lượng mà Ban Điều hành thực hiện trong suốt quá trình thi công
để làm cơ sở đáp ứng yêu cầu tiến độ cung cấp vật tư và vốn thi công cho Ban điều hành
- Ban Điều hành căn cứ vào nhiệm vụ và kế hoạch được giao phải chủ động triển khai tiến độ thi công cụ thể như:
- Kế hoạch, tiến độ và các biện pháp đảm bảo chất lượng công trình
- Phối hợp với các đội thi công để đạt được mục tiêu chung của Công ty là chất lượng tốt nhất, tiến độ hoàn thành nhanh, đảm bảo an toàn cho người và thiết bị
- Lập tiến độ cung cấp vật tư, vốn thi công cho từng giai đoạn trình Công ty để đảm bảo kịp thời kế hoạc thi công của công trình
- Lập kế hoạch phân bổ vật tư, vật liệu và vốn cho từng đội thi công hợp lý đảm bảo yêu cầu sản xuất