1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Bài tập quản lý hàng dự trữ

3 16 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Bài tập quản lý hàng dự trữ
Trường học Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản trị hệ thống và Kinh doanh
Thể loại Bài tập
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 17,22 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Bài tập quản lý hàng dự trữ Bài tập quản lý hàng dự trữ Bài tập quản lý hàng dự trữ Bài tập quản lý hàng dự trữ Bài tập quản lý hàng dự trữ Bài tập quản lý hàng dự trữ Bài tập quản lý hàng dự trữ Bài tập quản lý hàng dự trữ Bài tập quản lý hàng dự trữ Bài tập quản lý hàng dự trữ Bài tập quản lý hàng dự trữ

Trang 1

BÀI TẬP QUẢN TRỊ HÀNG DỰ TRỮ

Bài 1: Một doanh nghiệp chuyên kinh doanh mua bán gạo có nhu cầu cả năm là 1.250 tấn,

chi phí đặt hàng cho mỗi đơn hàng là 200.000 đồng, chi phí tồn trữ cho mỗi đơn vị sản phẩm là 8.000 đồng/tấn Trong năm doanh nghiệp hoạt động là 250 ngày Thời gian phân phối trễ là 6 ngày Dùng mô hình EOQ hãy xác định:

1 Số lượng hàng tối ưu trong mỗi lần đặt hàng?

2 Khoảng cách thời gian giữa hai lần đặt hàng?

3 Tổng chi phí tồn kho hàng năm?

4 Điểm đặt hàng lại?

Bài 2: Nhà máy Vikado sản xuất màng hình latop với tốc độ 100 chiếc/ngày Trong năm, DN

cần lắp ráp 20.000 laptop cung cấp cho các đơn hàng Thời gian làm việc trong năm là 250 ngày Chi phí tồn trữ 20.000 đồng/màng hình Chi phí tổ chức sản xuất 300.000 đ/ đợt Thời gian cần thiết để cung cấp màng hình là 2 ngày Nhà máy Vikado muốn biết:

1 Sản lượng sản xuất kinh tế là bao nhiêu?

2 Mỗi năm tổ chức sản xuất bao nhiêu đợt?

3 Mức độ tồn kho tối đa sẽ là bao nhiêu?

4 Tổng chi phí tồn trữ tối ưu?

5 Thời điểm tái sản xuất phụ tùng?

Bài 3: Công ty QMS có đặt giấy viết thư cho nhà in VISIN Nhu cầu của công ty là 10.000

hộp/năm Tỷ lệ chi phí tồn trữ là 20% Chi phí mỗi lần đặt hàng là 280.000 đồng Nhà in VISIN báo giá như sau:

Số lượng đặt hàng (Hộp) Tỷ lệ chiết khấu (%)

Yêu cầu: Hãy xác định số lượng mỗi lần đặt hàng để có tổng chi phí tồn kho thấp nhất và hãy tính tổng chi phí tồn kho hàng năm, biết rằng giá in mỗi hộp là 160.000 đồng

Bài 4: Hiệu bánh Kinh Đô cần cung cấp bánh cho quán kem Đôrêmi, hàng ngày có khả

năng tiêu thụ như sau:

Trang 2

Số lô bánh bán được Xác suất

Giá mua mỗi lô bánh là 11.000 đồng và bán ra là 20.000 đồng/lô Vậy hàng ngày quán kem phải đặt mấy lô bánh? Biết ràng số lô bánh này để đến ngày hôm sau thì không bán được vì

bị hỏng

Bài tập 5 : Nhu cầu về một loại bánh (theo tuần) và xác suất tương ứng tại Cửa hàng bánh

NL như sau:

 

 

Chi phí sản xuất là: 75000 Đồng/hộp, giá bán ra là 100000 đồng/hộp Nếu không bán được trong vòng một tuần, loại bánh này sẽ không sử dụng được và phải bán cho nhà tái sản xuất với giá 50000 Đồng/hộp Hỏi cửa hàng bánh NL này nên sản xuất bao nhiêu hộp một tuần? 

Bài tập 6 : Một doanh nghiệp kinh doanh cây thông Noel biết rằng nhu cầu về mặt hàng này

và xác suất tương ứng tại cửa hàng như sau:

 

 

Nhu cầu (hộp) Xác xuất

Nhu cầu (cây) Xác suất

Trang 3

Giá bán một cây là 15$, giá mua chỉ 6$, tuy nhiên nếu hàng mua rồi không bán được thì sẽ không bán được trong mùa sau Doanh nghiệp này nên trữ bao nhiêu cây là tối ưu?

 Bài tập 7 : Quan sát tại một đơn vị sản xuất hóa chất trong trong 20 ngày người ta thấy

rằng

Có       4 ngày bán được           4 thùng

        5 ngày bán được           5 thùng

        4 ngày bán được           7 thùng

        2 ngày bán được           8 thùng

        5 ngày bán được           6 thùng

Biết rằng hóa chất trên nếu không bán được trong ngày sẽ phải hũy Chi phí sản xuất là 40$, giá bán là 60$ Hãy cho biết doanh nghiệp trên nên sản xuất tối đa là bao nhiêu thùng

Bài tập 8 : Fresh Co., Ltd có nhà máy tại Hóc Môn là công ty chuyên cung cấp rau sạch cho

hầu hết các trường học bán trú và nội trú tại khu vực nội thành Tp.HCM Mỗi kiện rau được sản xuất với chi phí là 5$, giá bán là 15$ Tuy lợi nhuận cao nhưng nếu không rau sản xuất

mà không bán được trong ngày phải bán lại cho các chợ với giá 3$/kiện Xác suất nhu cầu hằng ngày ở mức 100 kiện là 0.3; ở mức 200 kiện là 0.4 và ở mức 300 kiện là 0.3 Chính sách kinh doanh của Fresh Co., Ltd là phải cố gắng đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng vì công ty tính toán mức độ thiệt hại nếu để cho khách hàng đi mua của đối thủ cạnh tranh khác là: 16$/kiện. Nếu bạn là giám đốc Fresh Co., Ltd, mức sản xuất của bạn là bao nhiêu kiện/ngày?

Bài tập 9 : Lỗ biên tế của công ty thương mại thực phẩm VS là 35$/thùng Lợi nhuận biên

tế là 15$/thùng Trong năm ngoái, doanh số trung bình bán được là 45000 thùng với độ lệch chuẩn là 4550 Hỏi công ty nên mua bao nhiêu thùng? Giả sử doanh số theo phân phối chuẩn

 Bài tập 10 : Doanh nghiệp CV bán keo dán Giá bán một lọ keo là 2$, giá mua là 0.75$.

Nếu keo mua về trong một tháng không bán được sẽ phải huỹ vì keo đông lại không sử dụng được Biết rằng trong các tháng trứơc doanh số bán trung bình là 60 lọ/tháng, độ lệch chuẩn là 7 Hỏi Doanh nghiệp CV nên trữ bao nhiêu lọ keo? giả sử doanh số theo phân phối chuẩn

 

Ngày đăng: 18/07/2023, 21:18

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w