BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM KHOA KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ QUAN HỆ CÔNG CHÚNG BÀI TẬP TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC ĐỀ TÀI TÌM HIỂU CÔNG VIỆC (CHỨC NĂNG) TỔ CHỨC CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO Giảng viên[.]
Trang 1ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM
KHOA KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ QUAN HỆ CÔNG CHÚNG
BÀI TẬP TIỂU LUẬN
QUẢN TRỊ HỌC
ĐỀ TÀI:
TÌM HIỂU CÔNG VIỆC (CHỨC NĂNG) TỔ
CHỨC CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO
Giảng viên hướng dẫn: TS LÊ NGÔ NGỌC THU
Danh sách nhóm: Mã số SV
1 Nguyễn Việt Tuyền 2286100429
2 Lê Hồng Ánh Nga 2286100196
3 Nguyễn Xuân Thanh Trúc 2286100415
Tp Hồ Chí Minh, tháng 7/2023
Trang 2Chương 1: Mở đầu
I Lý do chọn đề tài
- Việt Nam ta từ thời xưa đã có những vị tướng kiệt xuất với tài dụng binh như thần, đa mưu túc trí, và Danh tướng Trần Khánh Dư là người chúng em muốn nói đến, chúng em biết ông qua một câu nói rất nổi tiếng được Ngài Hưng Đạo Đại Vương Trần Quốc Tuấn trích dẫn trong sách binh thư của mình:
“Người giỏi cầm quân thì không cần bày trận
Người giỏi bày trận thì không cần phải đánh.”
Ý của nó là nói tướng là đầu, quân là thủ túc, nếu đã cầm quân giỏi thì ngoài binh thư còn phải giỏi cả dụng nhân, biết
ai tài hay yếu ở đâu và dùng vào lúc nào thì đắc địa Trận ở đây được hiểu là cách bố trí các bộ phận, bố trận đúng cách thì quân địch nhìn vào đã thấy kinh hãi, tự thấy kém mà run
sợ do vậy mà thua.giỏi bày trận thì đã thắng tới 50%, đó là ý
Trang 3nghĩa của câu này và nó chuẩn không chỉ trong binh kị mà còn cả trong làm ăn kinh tế thời nay, khi biết bổ nhiệm ai vào
vị trí nào và có chiến lược cho họ tiến lên hay bảo vệ cho lợi ích và lợi nhuận của doanh nghiệp.Đó còn được gọi là chức năng tổ chức Vậy thì để hiểu rõ về con số 50% của chức năng tổ chức mà chúng em
đã đề cập ở trên gồm những yếu tố gì, và vì sao lại nói như vậy, để duy trì và phát huy bền vững tổ chức, người lãnh đạo phải thực hiện chức năng tổ chức như thế nào, chúng em xin phép chọn đề tài: “tìm hiểu công việc (chức năng)
tổ chức của một nhà lãnh đạo tại một công ty cụ thể.” làm đề tài của nhóm
II Mục tiêu của đề tài
- Mục tiêu chính của đề tài là tìm hiểu cụ thể và đầy đủ về công việc( chức năng) tổ chức của một nhà lãnh đạo công ty Thông qua đó rút ra được những bài học, tích luỹ kinh nghiệm cho bản thân mỗi người để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi
III Phương pháp thực hiện
Nhóm sử dụng các phương pháp bao gồm:
- Thảo luận nhóm:
+ Thu nhập thông tin: tìm kiếm và thu nhập thông tin liên quan đến nhà lãnh đạo là ông Đặng Lê Nguyên Vũ
+ Tổ chức nhóm: các thành viên họp nhóm để thảo luận về
đề tài, xác định mục tiêu đề bài và phân chia nhiệm vụ cho từng thành viên
(CHÈN HÌNH 9)
+ Ghi chép và tóm tắt kết quả: các thành viên ghi chép lại các thông tin quan trọng
+ Tổ chức thảo luận cuối cùng: kiểm tra những thông tin và hoàn thiện bài tiểu luận
- Tìm tài liệu trên Internet:
Trang 4+ https://trungnguyenlegend.com/ : trang page chính của Trung Nguyên Legend
+ Đặng Lê Nguyên Vũ – Wikipedia tiếng Việt : thông tin của chủ tịch sáng lập Cà Phê Trung Nguyên
+ Danh tướng Trần Khánh Dư và triết lý thực dụng đỉnh cao
| TheLEADER : diễn đàn quản trị
tròn trĩnh tới ông vua cà phê Việt Nam - TopCV Blog
- Tìm tài liệu trên thư viện
Chương 2: Tìm hiểu công việc (chức năng) tổ chức của một nhà lãnh đạo tại một công ty cụ thể.
1 Lý thuyết
2 Giới thiệu công ty Công ty Cổ phần Tập đoàn Trung Nguyên