Các cấp độ chiến lược trong một công ty đa dạng hóa
Trang 1Cac cap độ chiến lược trong một công ty da dang hóa
Các nhà quản trị é hién lược
cap cong ty cong ty
 Hai hướng ảnh hưởng
Các nhà quản trị nc One ` 1
cấp kinh doanh Các chiên lược cầp Kin
cogil Hai hướng ảnh hưởng
Y
Các nhà A , a
quan tri cap Cac chien lược cập chức năng
chức nang
Hai hướng ảnh hưởng
quan tri Các chiến lược vận hành
vận hành
Trang 2Nhiệm vụ của chiên lược công ty
Dịch chuyên đề đạt được sự đa dạng hóa
Thực hiện các hoạt động để nâng cao hiệu quả của các hoạt
động kinh doanh riêng biệt
Tạo ra được sự hiệp lực sức mạnh của các hoạt động kinh
doanh (1+ 1= 3 effectsl)
Thiết lập các ưu tiên về đầu tư và hướng các nguôn lực của
công ty vào các lĩnh vực kinh doanh hâp dan nhat
Trang 3
Các nhiệm vụ của chiên lược cap kinh doanh
Khởi xướng các cách thức đề thành công trong một lĩnh vực
kinh doanh cụ thê
Phác thảo các biện pháp để xây dựng được lợi thế cạnh tranh
Phát triên các năng lực và khả năng cạnh tranh quan trong
Hợp nhất được các hành động chiên lược của các lĩnh vực
chức năng
Phải đạt được sự chấp thuận của các nhà quản lý cấp cao của
công ty vê các chiên lược cập kinh doanh
Trang 4Nhiệm vụ của các chiên lược chức năng
Trình bày chỉ tiết về cách thức mà các hoạt động quan trọng sẽ được vận hành
Cung cấp sự hỗ trợ cho các chiến lược cấp kinh doanh
Chỉ rõ cách thức mà các mục tiêu chức năng được thực hiện
Trang 5Nhiệm vụ của chiên lược vận hành
Liên quan đến các chiên lược hẹp đỗi việc quản lý các hoạt động nên tảng và các đơn vị vận hành liên quan đên chiên lược
Làm tăng thêm sự chỉ tiết cho các chiên lược chức năng và
chiên lược câp kinh doanh
Xác định rõ trách nhiệm của các nhà quản lý cấp thấp nhất
trong việc thực hiện chiễn lược