Báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần xây dựng hà phương

MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ LỜI NÓI ĐẦU PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT VÀ TỔCHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN[.]

MỤC LỤCDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ

LỜI NÓI ĐẦU

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔCHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HÀ PHƯƠNG 1

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương 1

1.1.1 Cơ sở hình thành và phát triển: 1

1.1.2.Thông tin chung về Công ty: 2

1.1.4.Công ty có vốn điều lệ: 2

1.1.5 Những thành tựu đạt được:3

1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng Hà Phương 4

1.2.1.Chức năng, nhiệm vụ của Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương: 4

1.2.3.1 Đặc điểm về sản phẩm: 5

1.2.3.2 Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 6

1.3 Tổ chức bộ máy quản lí hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công

ty cổ phần xây dựng Hà Phương 8

1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương 1

PHẦN 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HÀ PHƯƠNG 3

2.1 Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương 3

2.1.1 Hình thức tổ chức công tác kế toán: 3

2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán: 3

2.1.3 Mô hình tổ chức bộ máy kế toán: 3

2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ của từng nhân viên trong phòng kế toán – tàichính kế toán:4

2.2 Tổ chức hệ thống kế toán tại Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương 5

2.2.1 Các chính sách kế toán chung: 5

2.2.2 Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán 7

2.2.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán 8

2.2.4 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán 9

2.2.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán 11

2.3 Tổ chức kế toán các phần hànhcụ thể 12

2.3.1 Tổ chức hạch toán tiền lương 12

2.3.1.1 Chứng từ: 12

2.3.1.2 Tài khoản sử dụng: 12

2.3.1.3 Tổ chức hạch toán chi tiết tiền lương 12

2.3.1.4 Tổ chức hạch toán tổng hợp tiền lương 13

2.3.2 Tổ chức hạch toán sự biến động tài sản cố định 14

2.3.2.1 Chứng từ: 14

2.3.2.2 Tài khoản sử dụng: 211; 212; 213 14

2.3.1.3 Tổ chức hạch toán chi tiết tài sản cố định 14

2.3.1.4 Tổ chức hạch toán tổng hợp tài sản cố định 15

2.3.3 Tổ chức hạch toán nguyên vật liệu 15

2.3.3.1 Chứng từ: 15

2.3.3.2 Tài khoản sử dụng: 152 , 151; 16

2.3.3.3 Tổ chức hạch toán chi tiết nguyên vật liệu: 16

2.3.3.4 Tổ chức hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu 17

PHẦN 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HÀ PHƯƠNG 18

3.1 Đánh giá tổ chức bộ máy kế toán Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương 18

3.2 Đánh giá về tổ chức công tác kế toán Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương 19

KẾT LUẬN 21

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

1 CPXD: Cổ phần xây dựng;

2.ĐTHS/BQP: Điều tra hình sự / bộ quốc phòng;

3.QK4: Quân sự quân khu 4;

4.LĐTL: Lao động tiền lương;

5.TCKT: Tài chính kế toán;

6 HĐTC: Hoạt động tài chính;

7 DN: Doanh nghiệp;

8 VT, CCDC, TSCĐ: Vật tư, công cụ dụng cụ, tài sản cố định;

9 BHXH: Bảo hiểm xã hội;

10 BHYT: Bảo hiểm y tế;

11 KPCĐ: Kinh phí công đoàn;

DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN (2010-2012) 1

Bảng 1.2:TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN (2010-2012) 2

Bảng 1.3:PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN (2011-2012) 2

DANH MỤC SƠ ĐỒ

Sơ đồ1.1:QUY TRÌNH XÂY LẮP CÁC CÔNG TRÌNH, HẠNG MỤC CÔNG TRÌNH 6

Sơ đồ 1.2:SƠ ĐỒ TỔ CHỨC THI CÔNG 8

SƠ ĐỒ 1.3:TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 9

Sơ đồ 2.1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾ TOÁN 4

Sơ đồ 2.2: TRÌNH TỰ GHI SỔ KẾ TOÁN THEO HÌNH THỨC NHẬT KÝ CHUNG 10

Sơ đồ 2.3:SƠ ĐỒ HẠCH TOÁN TỔNG HỢP TIỀN LƯƠNG 13

Sơ đồ 2.4:HẠCH TOÁN TỔNG HỢP SỰ BIẾN ĐỘNG TSCĐ 15

Sơ đồ 2.5:HẠCH TOÁN TỔNG HỢP NGUYÊN VẬT LIỆU 17

LỜI NÓI ĐẦU

Hiện nay, cùng với sự phát triển kinh tế – xã hội, nhịp độ đô thị hóa các

đô thị và sự hình thành các khu công nghiệp, khu kinh tế đã thu hút các doanhnghiệp trong nước và ngoài nước đầu tư vào các dự án xây dựng, cơ sở hạtầng và các công trình giao thông Vì lý do đó, Em đã lựa chọn thực tập tại “Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương” để có cơ hội tiếp cận với tình hìnhthực tế của Công ty và có điều kiện tìm hiểu thêm về lĩnh vực kinh doanh cơsở hạ tầng

Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương, được

sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình từCô giáo, các Cô Chú trong phòng tàichính kế toán Em đã nghiên cứu về: lịch sử hình thành công ty, đặc điểm hoạtđộng SXKD, tổ chức bộ máy quản lý, quy trình công nghệ và đặc biệt làđược tìm hiểu về lĩnh vực kế toán của Công ty Em đã có thêm tài liệu để hoànthành báo cáo thực tập tổng hợp của mình Mặc dù đã cố gắng đưa ra mộtcách đầy đủ nhất tình hình công tác kế toán tại Công ty, song vì thời gian thựctập và khả năng vận dụng lý luận vào thực tiễn của bản thân còn hạn chế nênkhông tránh khỏi những thiếu sót, Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ

Cô giáo để báo cáo thưc tập của Em được hoàn thiện hơn nữa Báo cáo thựctập tổng hợp của Em gồm những nội dung như sau:

Phần 1: Tổng quan về đặc điểm kinh tế – kĩ thuật và tổ chức bộ máyquản lí hoạt động SXKD của Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương;

Phần 2: Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty cổ phầnxây dựng Hà Phương;

Phần 3: Một số Đánh giá về tình hình tổ chức hạch toán kế toán tại Công

ty cổ phần xây dựng Hà Phương;

Em xin chân thành cảm ơn!

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔCHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HÀ PHƯƠNG 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương

1.1.1 Cơ sở hình thành và phát triển:

Trong thời kỳ đổi mới việc đầu tư cho cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, trìnhđộ khoa học kĩ thuật là hết sức cần thiết Xây dựng cơ sở hạ tầng góp phầntrực tiếp quyết định đến việc thu hút vốn đầu tư nước ngoài, tạo lòng tin chocác nhà đầu tư nhằm nâng cao vị thế của Việt Nam trên thị trường quốc tế.Nắm bắt được điều đó, đến tháng 2 năm 2005 được sự ủng hộ đông đảo củacác cổ đông một Công ty xây dựng tư nhân được ra đời trên cơ sở giấy chứngnhận đăng ký kinh doanh do Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp Công ty cótên giao dịch là Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương, thuộc loại hình công

ty cổ phần ,hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản

Khi mới tham gia vào thị trường trong nước,Công ty gặp phải không ítnhững khó khăn như: số lượng khách hàng còn hạn chế, trang thiết bị chưa tốitân Nhưng thay vào đó là sự nhiệt tình, uy tín,và trách nhiệm cao trong côngviệc, cùng với những kế hoạch do hội đồng quản trị vạch ra, cho nên đến đầunăm 2006 Công ty đã nhanh chóng có được vị trí, sự tín nhiệm của kháchhàng, từng bước giải quyết được các khó khăn ban đầu Từ 2006 trở lại đâyCông ty cổ phần xây dựng Hà Phương không ngừng củng cố, phát triển vìmột Việt Nam giàu đẹp

1.1.2.Thông tin chung về Công ty:

Tên công ty: Công ty cổphần xây dựng Hà Phương

Địa chỉ trụ sở chính: Đội 8, Đình Thôn, Mỹ Đình,Từ Liêm, Hà Nội

1.1.3.Ngành nghề kinh doanh:

 Xây dựngdân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, các công trình

cơ sở hạ tầng, khu đô thị, khu công nghiệp;

 Đầu tư khu đô thị , khu công nghiệp;

 Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác đá;

 Kinh doanh bất động sản;

 Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, nhà nghỉ;

 Kinh doanh và cho thuê máy móc thiết bị ngành xây dựng;

 Tư vấn xây dựng;

 Xây dựng đường dây và trạm biến áp, xuất nhập khẩu trang thiết bịcông nghệ;

1.1.4.Công ty có vốn điều lệ:

4.800.000.000 ( Bốn tỷ tám trăm triệu đồng Việt Nam) Được góp bởi 3 cổđông với số cổ phiếu ban đầu là 48.000 , mệnh giá mỗi cổ phiếu là 100.000đồng

1.1.5 Những thành tựu đạt được:

 Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương được thành lập từtháng 02 năm 2005 đến nay Công ty đã có bề dày kinhnghiệm 9 năm trong lĩnh vực xây dựng cơ bản Trong nhữngnăm qua, Công ty liên tục đầu tư máy móc thiết bị,công nghệmới và nâng cao trình độ nhân lực nhằm thỏa mãn tốt nhu cầukhách hàng trong và ngoài nước,cập nhật các công nghệ máymóc thiết bị tiên tiến trên thế giới để mang lại nhữn sản phẩmtốt nhất

 Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên năng động, nhiệttình bao gồm các phòng ban chức năng; 03 đội xây dựng dândụng; 01 đội xây dựng hạ tầng; đảm nhận thi công các côngtrình trải dài từ Bắc vào Nam và mọi miền đất nước, đảm bảotốt nhất nhu cầu tiến độ của các công trình

 Trong gần 10 năm hoạt động Công ty đã hoàn thành và đangthực hiện hàng trăm các công trình xây dựng dân dụng, côngnghiệp, hạ tầng đô thị…Trong đó có nhiều công trình quy môlớn và yêu cầu kỹ thuật cao như: Trụ sở phòng điều tra hình

sự quân khu 1; trại giam hỗn hợp T771/cục ĐTHS/BQP; nhàlàm việc Cơ quan ĐTHS quân đoàn 2; nhà ở giáo viên cáckhoa trường quân sự QK4; trường mầm non Thượng CườngBằng Mạc huyện Chi Lăng; trụ sở Cơ quan ĐTHS khu vực2/quân khu 1…

1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng Hà Phương

1.2.1.Chức năng, nhiệm vụ của Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương: 1.2.1.1 Chức năng:

Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương thực hiện kinh doanh theo đúngngành nghề đã đăng ký, đúng với các quy định của pháp luật hiện hành, phục

vụ mục tiêu phát triển kinh tế, văn hóa xã hội trong và ngoài thành phố Đặcbiệt phục vụ cho công cuộc xóa đói giảm nghèo và xây dựng cơ sở hạ tầngcủa đất nước

1.2.1.2 Nhiệm vụ:

Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương phải hoàn thành nhiệm vụ và chỉtiêu kinh tế đã đề ra, bảo tồn và phát huy hiệu quả các nguồn vốn, tài sản củacác cổ đông giao quản lý, chấp hành đầy đủ việc thực hiện kế hoạch về nghĩa

vụ thuế và các nghĩa vụ khác của nhà nước theo luật định

Thực hiện việc phân phối tiền lương, tiền thưởng cho người lao độngtheo các quy định của bộ luật lao động và điều lệ của Công ty Không ngừngnâng cao trình độ văn hóa, chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ trong Công ty.Bảo vệ Công ty, bảo vệ sản xuất, giữ gìn trật tự an ninh trên địa bàn hoạtđộng của đơn vị, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng

1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương

Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương hoạt động kinh doanh chủ yếutrong lĩnh vực xây dựng nên mang nặng đặc điểm của ngành là thâm dụngvốn, những nguyên liệu ban đầu là những tài sản nặng vốn và chi phí cố địnhcho từng công trình, hạng mục công trình là khá cao

Hoạt động kinh doanh của Công ty rất nhạy cảm với chu kỳ kinh doanhcủa nền kinh tế vĩ mô, khi nền kinh tế tăng trưởng, doanh số và lợi nhuận củaCông ty sẽ cao do nhu cầu xây dựng được mở rộng Ngược lại sẽ tồi tệ khinền kinh tế suy thoái, các công trình xây dựng sẽ bị trì trệ do người dân khôngcòn bỏ nhiều tiền ra để xây dựng nhà cửa, chính phủ không mở rộng đầu tưvào các cơ sở hạ tầng như cầu cống, sân bay, bến cảng, trường học, bệnhviện Điều này làm cho doanh số, lợi nhuận của Công ty sụt giảm nhanhchóng.

Khi thị trường bất động sản bị đóng băng thì hoạt động kinh doanh củaCông ty sẽ gặp khó khăn và ngược lại

1.2.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương

1.2.3.1 Đặc điểm về sản phẩm:

Là đơn vị thiết kế và xây dựng cho nên sản phẩm của Công ty mangnhững nét đặc trưng riêng của ngành đó là: thiết kế, giám sát, thi công cáccông trình giao thông, thủy lợi, các công trình dân dụng và công nghệ có quy

mô lớn, kết cấu phức tạp, thời gian xây dựng lâu dài, khối thi công được tiếnhành hầu hết ở ngoài trời, do vậy quá trình sản xuất cũng rất phức tạp Sau khihoàn thành công trình được bàn giao cho đơn vị sử dụng và trở thành tài sản

cố định, hàng hóa của đơn vị đó Chất lượng của công trình không đượckhẳng định ngay khi bàn giao mà nó được kiểm nghiệm qua thời gian nhấtđịnh Cho thấy sản phẩm mà Công ty không trực tiếp trao đổi trên thươngtrường như các sản phẩm, hàng hóa khác mà nó chỉ được sử dụng sau khi hợpđồng xây dựng đã ký kết

1.2.3.2 Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm

Bên cạnh sự tác động của đặc điểm sản phẩm xây dựng thì việc tổ chứcquản lý hạch toán các yếu tố đầu vào, đầu ra còn chịu ảnh hưởng của quytrình công nghệ , hầu hết các công trình đều phải tuân theo một quy trình sảnxuất như sau:

Sơ đồ1.1:QUY TRÌNH XÂY LẮP CÁC CÔNG TRÌNH, HẠNG MỤC

CÔNG TRÌNH

Hoạt động xây lắp ở Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương được thựchiện chủ yếu qua hai phương thức: Chỉ định thầu và tham gia đấu thầu côngtrình Thực tế trong những năm qua, do sự cạnh tranh gay gắt của các Công tytrong cùng ngành nên hầu hết Công ty đều phải tự tìm kiếm công trình thôngqua phương thức đấu thầu, số lượng công trình được chỉ định thầu rất ít

Ký hợp đồng với chủ đầu tư(Bên

A)

Tổ chức thi công

Nghiệm thu kỹ thuật và tiến độ

thi công với bên A

Đấu thầu hoặc chỉ định

thầu

Bàn giao và thanh quyết toán

công trình

Đối với hoạt động chỉ định thầu: Đơn vị chủ đầu tư trực tiếp ra quyếtđịnh chỉ định Công ty thực hiện thi công công trình

Sau khi được chỉ định thầu Công ty sẽ tiến hành xây lắp công trình,hạng mục công trình đó khi hoàn thành sẽ tiến hành bàn giao cho chủ đầu tư.Đối với hoạt động đấu thầu: Khi một đơn vị tổ chức có nhu cầu xâydựng một công trình hoặc hạng mục công trình nào đó, đơn vị hoặc tổ chức

đó sẽ tiến hành mời thầu Căn cứ vào điều kiện khả năng của mình Công ty sẽtiến hành tham gia dự thầu Sau khi đăng ký tham gia dự thầu, Công ty sẽ tiếnhành lập dự toán chi phí đấu thầu trên cơ sở tổng hợp thông tin về chi phí sảnxuất, xây dựng, lắp đặt, bàn giao, và cả chi phí cơ hội, chi phí rủi ro Căn cứvào giá dự toán này và trên cơ sở xem xét đối thủ cạnh tranh cùng tham gia

dự thầu, Công ty sẽ đưa ra giá thầu Giá thầu này phải bảo đảm đủ nhỏ đểthắng thầu nhưng cũng đạt được giá thầu cao nhất có thể để vừa bảo đảm chấtlượng cho việc xây lắp công trình, hạng mục công trình và phải đảm bảo bùđắp được chi phí phát sinh để đạt được mức lãi cao nhất Sau khi thắng thầu,Công ty cùng đơn vị, tổ chức đó sẽ tiến hành ký kết hợp đồng và Công ty phảilãnh thầu thông qua ngân hàng với giá trị từ 5% đến 10% giá trị gói thầu

Do hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong quá trình sản xuấtCông ty thực hiện phương thức khoán gọn công việc cho các đội xây dựng dovậy mô hình tổ chức hoạt động xây lắp của Công ty cũng được tổ chức chi tiếttheo từng đội xây dựng và theo từng công trình theo mô hình sau:

Sơ đồ 1.2:SƠ ĐỒ TỔ CHỨC THI CÔNG

Việc nắm chắc quy trình công nghệ của sản phẩm sẽ giúp cho việc tổchức, quản lý và hạch toán các yếu tố chi phí hợp lý, tiết kiệm, chống lãng phíthất thoát, theo dõi từng bước quá trình tập hợp chi phí sản xuất đến giai đoạncuối cùng Từ đó góp phần làm giảm giá thành một cách đáng kể, nâng caohiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty

Để các công trình có sự thi công đúng tiến độ, khoa học, đảm bảo chấtlượng kỹ thuật cũng như tuyệt đối an toàn lao động, vệ sinh môi trường thìmỗi công trình đều được thành lập ra: Chủ nhiệm công trình, kỹ sư trưởng,ban an toàn lao động và vệ sinh môi trường Công nhân được tổ chức thànhcác tổ, đội phù hợp với từng nhiệm vụ công việc và khả năng của các tổ, đội

đó Việc bố trí sắp xếp lao động như trên tuỳ thuộc vào đặc điểm và khốilượng hạng mục công việc của từng công trình

1.3 Tổ chức bộ máy quản lí hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công

ty cổ phần xây dựng Hà Phương

Mô hình tổ chức và cơ chế hoạt động của Công ty cổ phần xây dựng HàPhương là định hướng và tham mưu, cơ cấu này phụ thuộc vào ngành nghềxây dựng và qui mô kinh doanh nên có thể thấy hiện tại Công ty cổ phần xây

Ban điều hành công

trình

Các đội xây dựng

Nhân viên kỹ thuật từng đội xây dựng

Các tổ xây dựng

dựng Hà Phương có bộ máy quản lý đơn giản, gọn nhẹ và đầy hiệu quả quảnlý theo một cấp Đứng đầu Công ty là giám đốc chịu trách nhiệm quản lý vàđiều hành hoạt động chung của Công ty, giúp việc cho giám đốc là phó giámđốc và các phòng ban chức năng.

SƠ ĐỒ 1.3:TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT

KINH DOANH

- Giám đốc công ty: Là người trực tiếp điều hành các hoạt động sản

xuất kinh doanh của Công ty Giám đốc là người đại diện pháp nhân củaCông ty trong các mối quan hệ với các doanh nghiệp khác Giám đốc có

ĐộiThiCôngCốpPha

ĐộiĐiệnNướcHoànThiện

nhiệm vụ lãnh đạo điều hành chung mọi hoạt động của Công ty nhận xử lýthông tin giao nhiệm vụ cho các phòng ban quyết định mọi vấn đề trong toànđơn vị, có quyền quyết định phương án sản xuất và tổ chức bộ máy của Công

ty để kinh doanh có hiệu quả

- Phó giám đốc: Là trợ lý đắc lực của giám đốc, trực tiếp chỉ đạo một số

dự án trọng điểm của Công ty Điều hành nhiều công việc của Công ty như:Công tác tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát các công trình xây dựng và côngtrình giao thông, cảng sông, công trình thủy lợi có khi phó giám đốc thaymặt giám đốc quyết định ký các hợp đồng kinh tế

- Về các phòng ban chức năng: Việc tổ chức ra các phòng ban tùy

thuộc vào yêu cầu của sản xuất kinh doanh đứng đầu là các trưởng phòng chịu

sự lãnh dạo trực tiếp của ban giám đốc và có vai trò trợ giúp giám đốc chỉ đạocác hoạt động sản xuất kinh doanh một cách thông suốt Hiện tại Công ty có

03 phòng ban và 04 đội công trình sản xuất trực tiếp

1 Phòng kế hoạch – kỹ thuật: quản lý các đội xây dựng Phòng có nhiệm

vụ phối hợp chặt chẽ với các đội xây dựng công trình để nắm vững khả nănglao động, thiết bị và các nguồn lực khác của Công ty trên cơ sở đó xây dựngcác kế hoạch, xây dựng và thiết lập các hợp đồng kinh tế theo yêu cầu củagiám đốc

2 Phòng tổ chức – LĐTL: Là phòng chuyên tham mưu cho giám đốccông ty về công tác tổ chức quản lý sử dụng lao động và phân phối tiền lương.Phòng có nhiệm vụ bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ, theo dõi tình hình sảnxuất, thực hiện chế độ chính sách với người lao động, xây dựng định mức laođộng, làm công tác thanh tra, bảo vệ khen thưởng cho toàn công ty, đôn đốccác đội xây dựng thực hiện về chế độ an toàn lao động

3 Phòng kế toán – TCKT: Là phòng nghiệp vụ, giúp việc cho Giám đốccông ty tổ chức và thực hiện toàn bộ công tác tài chính kế toán, thông tin kế

toán, tổ chức hạch toán kinh tế trong nội bộ công ty theo đúng chế độ, chínhsách và pháp luật Nhà nước về kinh tế, tài chính tín dụng và theo điều lệ tổchức kế toán phát lệnh kế toán thống kê của Nhà nước và những quy định cụthể của Công ty về công tác quản lý tài chính.

Về công tác tổ chức sản xuất: Công ty tổ chức sản xuất theo từng đội,công trình:

+ Đội cung cấp vật tư, thiết bị máy móc

+ Đội thi công cốp pha

+ Đội thi công thép

+ Đội điện nước, hoàn thiện

1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng Hà Phương

*Kết quả kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây:

Bảng 1.1: KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN

(2010-2012)

Đơn vị tính: VNĐ

So sánh 2012 với 2011 Chênh lệch Tỷ lệ

6.Chi phí quản lý DN 513.162.077 360.401.530 790.435.452 +430.033.922 +119,327.Lợi nhuận trước thuế 259.478.241 89.560.616 47.281.659 -42.278.957 -47.21

*Tình hình tài chính của Công ty trong những năm gần đây:

Bảng 1.2:TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN

* Đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh của Công ty trong năm 2011và 2012:

- Tỷ suất lợi nhuận thuần năm 2012: